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1、2005年10月江苏省高等教育自学考试278755企业经营营管理一、填空空题(每空1分,共9分)1、企业经经营战略诊诊断包括环环境诊断、战战略诊断和和 三部分。 第208页 第9行2、按决策策问题将决决策分为确确定型决策策，风险型型决策和非非确定型决决策。第51页 倒数第8行3、企业同同时生产和和提供两种种以上基本本经济用途途不同的产产品或劳务务的一种经经营战略，称称为。第42页 倒数第4行4、MRPP系统有三三种输入信信息，即、库库存状态信信息和产品品结构信息息。 第132页 第1行5、物资供供应组织管管理包括物物资采购、组组织货源和和 等等内容。 第129页 第15行6、全面质质量管理的的
2、内容包括括设计试制制过程、制制造过程、 和和使用过程程等四个过过程的质量量管理。第140页 第9行7、现代成成本管理理理论认为，成成本管理的的对象为 。 第153页 第12行8、成本战战略一般由由成本战略略思想、成成本战略目目标、成本本战略方针针及等等部分组成成。 第170页 第2行9、财务管管理的主要要内容包括括、投投资管理、利利润及其分分配以及成成本费用管管理。 第第177页倒倒数第3行二、名词解解释（每小小题3分，共155分）10、纵向向一体化战战略 第第42页 第20行11、市场场细分 第111页 倒数第第14行12、企业业经营观念念 第5页倒数第第3行13、企业业制度 第11页 第5
3、行 14、经经常储备定定额 第126页 倒数第第18行三、单项选选择题（每每小题1分，共100分）15、指导导企业一定定时间内生生产经营活活动所要达达到的要求求是指企业业的（ ） 第8页 倒数第第8行 A经营方向向 BB经营方针针 C经营营目标 D企业使使命16企业采采取种种措措施，把原原有产品投投放到新市市场去，以以扩大销售售，这种战战略称为（ ） 第42页 第2行 A市场开发发战略 B产品品开发战略略 CC市场渗透透策略 D全方方位创新策策略17、下列列属于定性性决策方法法的是（ ） 第53页 第13行 A确定定型决策 BB头脑风暴暴法 C非确定定型决策 D风风险型决策策18、影响响企业技
4、术术创新的三三大因素有有市场因素素、技术因因素和（ ） 第83页 倒数数第17行 A政治治因素 B文文化因素 CC环境因素素 DD产业因素素19、单位位产品投资资较多、技技术装备程程度较高、用用人较少的的企业称之之为（ ）企企业. 第第3页 第16行 A劳动动密集型 BB技术密集集型 C知识密密集型 D高高新20、为实实施质量管管理所需的的组织结构构、程序、过过程和资源源，称为（ ） 第148页 第24行 A质量量体系 B 质质量控制 CC质量保证证 DD质量管理理21、下列列不属于中中小企业特特征的是（ ） 第46页 第13行 A对对市场变化化适应能力力强 B市场场信息传递递快 C经营营风险
5、大 D生产成成本相对较较高22、现代代成本管理理的目的是是（ ） 第153页 倒数数第6行A降低成本本费用 B 提提高成本效效率 C落实成成本责任 D明确确成本主体体23、选择择价值工程程对象的方方法有经验验分析法、百百分比分析析法和（ ） 第第78页 第19行A ABCC分析法 B功功能分析法法 CC图表法 D回归归分析法24、企业业经营由危危机状态转转变为正常常状态的战战略称为（ ） 第45页 第4行 A放放弃战略 BB分离战略略 CC清偿战略略 DD转变战略略四、判断该该错题（每每小题2分，共100分）在题题后的括号号内，正确确的打“”，错误误的打“”，并改改正25、乐观观法又称小小中取
6、大法法。（ ） 第58页 第2行26、建立立了季节性性储备的物物资，在这这一季节内内，还需建建立经常储储备和保险险储备。 （ ）27、水平平一体化战战略是把性性质相同或或生产同类类型产品的的同行竞争争企业进行行联合，发发展成为专专业化公司司的战略。 （） 第42页 倒数第9行28、PDDCA管理理循环又称称“戴明循环环”，其中A代表处理理（或总结结），C代表实施施。 （ ） 第141页 倒数第第4行29、企业业环境是企企业文化形形成的决定定性影响因因素。（ ）五、简答题题（每小题题4分，共200分）30、简述述新产品开开发的意义义 第68页31、简述述企业经营营决策的程程序第52页页32、简述
7、述企业降低低成本的主主要战略第1700页 倒数第166行33、简述述企业经营营成果诊断断的着眼点点主要在哪哪些方面第2133页34、简述述跨国公司司的特征 第2255页六、计算题题（每小题题8分，共166分）35、某企企业生产一一新产品，该该产品的变变动成本为为50元，单单位产品的的价格为990元，若若该企业不不亏本时要要销售5000件产品品，试求：（1）该企业业全年的固固定成本总总额为多少少？（2）该企业业要实现55万元目标标利润，销销售量与销销售额分别别应达到多多少？ P5536、某企企业准备生生产一种新新产品，未未来5年的销售售情况可能能出现畅销销、一般和和滞销三种种状态，其其中出现畅畅
8、销的概率率为0.33，出现一一般状况的的概率为00.5，出出现滞销的的概率为00.2，企企业提出两两种可供选选择的行动动方案，新建车间间，需投资资110万元元。扩建车间间，需投资资50万元。在在不同的自自然状态下下，不同方方案的年度度平均销售售利润的预预测结果如如： 表一：三三种方案在在不同自然然状态下的的损益值（万万元）值益损态状 方案自然状态高需求中需求低需求P=0.33P=0.55P=0.22新建80400扩建603015请画出决策策树，并利利用决策树树进行相关关决策。 P57七、论述题题（每小题题10分，共共20分）37、什么么是市场营营销组合？它有哪些些特点？ 第1188页38、论述
9、述企业组建建跨国独资资企业时，选选择收购方方式的优缺缺点。第2200页2006年年10月江苏苏省高等教教育自学考考试278755企业经营营管理一、填空题题：1、跨国经经营是企业业通过 开创国外外经营基地地所从事的的有目的的的经济活动动。 P21772、企业经经营战略诊诊断包括环环境诊断、 和经营组织诊断三部分。 P20883、企业文文化的要素素包括企业业环境、 、英英雄和仪式式。 P1911 4、企企业物资供供应管理的的内容主要要包括 与企业物物资供应组组织管理两两部分。 P1299 5、选选择和确定定企业技术术创新 是企业业制定技术术创新战略略的核心问问题。 P836、按决策策问题所处处理的
10、条件件及结果的的可靠性划划分，可分分为确定型型决策、 、及非非确定型决决策三类。 P517、企业总总体战略主主要分为成成长型战略略、 和和紧缩型战战略。 P438、现代企企业制度的的核心是建建立 制制度。 P149、企业系系统中主要要包含产品品流程、价价值流程、人人事流程及及 流程程四个方面面。 P55二、名词解解释：10、知识识密集型企企业：。 PP3 11、企业业经营诊断断： P2205 12、成长长型战略： PP4113、适用用技术： PP87 14、资金金的时间价价值：。 P1176三、单项选选择题：15、下列列哪个说法法不是跨国国公司的共共同特征？（ ） P2225A以世界为为活动舞
11、台台 B对对外直接投投资 C全球战战略 D分散管管理16、属于于企业经营营稳定性诊诊断的指标标是（ ） P2133 A自有流流动资金比比率 B资资金利润率率 C销售售利润率 D利润增增长率17、现代代西方理论论认为，企企业财务管管理的目标标是（ ） P1777 A；利润润最大化 BB总产值最最大化 C公公司总价值值最大化 D企企业经济效效益最大化化18、现代代成本管理理的核心是是（ ） P1554 A成本责责任 B成成本目标 C成本本意识 D成本本效率19、现代代企业管理理认为，管管理的重点点在经营，经经营的重点点在（ ） PP50 AA计划 B决策策 C生生产 D营销20、关于于企业经营营安
12、全率的的说法，错错误的是（ ） P55 A经营安安全率是反反映企业经经营安全程程度的一个个重要指标标。 B经营安安全率可以以判断企业业计划的风风险状况，也也可以判断断企业实际际经营的安安全状况。 C当经营营安全率接接近零时，表表明企业经经营状况不不佳，经营营风险增大大。 D若盈亏亏平衡点不不变，增加加产销量可可以降低经经营安全率率。21、通过过出租或出出售把与财财产有关的的权利让给给他人，从从中取得收收益的权利利是（ ） P115 AA所有权 B占有权权 CC支配权 D使用用权22、由一一定人数以以上的有限限责任股东东组成，全全部资本分分为等额股股份的公司司称为（ ） P20 AA股份有限限公
13、司 B有有限责任公公司 CC无限责任任公司 D两合合公司23、工业业品市场的的细分一般般是以（ ）为基基础的。 P1133 AA生产者 B用户户 C中间商商 D管理者者24、不是是新产品必必须具备的的条件是（ ） P66A具有先进进性、实用用 B在产产品性能上上有所改变变C在产品结结构上有所所改变D必须经过过ISO国际际认证四、判断改改错题：25、合作作经营方式式不涉及股股权控制及及共同管理理问题，投投资回收较较快。 （ ） PP22426、出资资者财务在在现代企业业制度中体体现的主要要是一种监监控机制，而而不是一种种决策机制制。（ ） PP185 27产品标标准成本是是指根据已已经达到的的生
14、产水平平在理想经经营条件下下应当发生生的成本水水平，是一一种预定的的成本 目标标。（ ） P167728、产品品生产过程程中发生的的物料消耗耗如废料等等越多，其其工艺性消消耗也就越越小。（ ） PP12329、M型型企业组织织结构比UU型企业组组织结构更更具有战略略协调能力力，更增强强企业的创创新能力。（） P85 五、简简答题：30、简述述现代企业业制度的基基本特征。 P11431、简述述新产品开开发的原则则。 P7032、决定定企业创新新选择方向向的基本技技术因素有有哪些？ P8433、简述述物资消耗耗定额制定定的基本方方法。 P124434、简述述全面质量量管理的主主要工作内内容。P14
15、00页 第8行 六、计算算题：35、某企企业生产工工具一新产产品，全年年的固定成成本总额为为200000元，该该产品的单单位变动成成本为200元，单位位产品的售售价为900元。试求求：（1）该企业业要想不亏亏本，至少少要销售多多少件产品品？（2）该企业业要实现55万元利润润，销售量量与销售额额分别应达达到多少？P55 36、某某企业准备备生产一种种新产品，未未来的销售售情况可能能出现畅销销、一般、滞滞销三种状状态，其概概率不能确确定。 企企业提出三三种方案，在在不同的自自然状态下下未来5年内的预预计损益值值总额如题题36表：三三种方案在在不同自然然状态下的的损益值（万万元）状态损益值方案自然状
16、态畅销一般滞销新建6020-25扩建40250改建201510 试用后悔值值法进行决决策。（解题提示示）决策程程序为： 计算在在每一自然然状态下的的各方案的的后悔值。 找出每每一方案的的最大后悔悔值。 从最大大后悔值中中选最小者者，该最小小后悔值对对应的方案案即为决策策方案。 P588七、论述题题：37、试述述中下小型型企业的特特点及战略略思想。 P4638、联系系实际，谈谈谈什么是是企业病态态文化及如如何进行企企业文化的的重塑。P1977页 第14行至1988页2007年年1月江苏省省高等教育育自学考试试278755企业经营营管理一、填空题题（每空11分，共9分）1、在进行行跨国经营营方式决
17、策策时，主要要考虑 企企业的战略略目标和企企业的势力力及优势等等因.P2199 第14行2、企业经经营成果诊诊断常用的的方法有实实数法、 和图图表法。P2122 第27行3、企业管管理应以财财务管理为为中心，而而财务管理理应以 为中中心。P1744 第23行4、企业系系统主要由由人、财、物物、信息、 等五个要要素组成。P4 第第6行5、构成企企业制度的的基本内容容包括企业业的 、组组织制度和和管理制度度三个方面面。P11 第3行6、现代企企业承包制制度的主体体是 。P15 第13行7、经营战战略是是指指企业为了了取得竞争争优势，谋谋求生存和和发展，在在调查内外外环境的基基础上根据据企业目标标，
18、对 企业较较长时期全全局的发展展作出的纲纲领性和 的决决策。P29 第6行8、企业业战略管理理的核心是是 。9、决策树树由决策点点、 状态点和和概率枝四四个要素组组成。 P56 第3行二、名词解解释（每小小题3分，共155分）10、许可可贸易 P888页第5行11、大市市场营销 P1199 第17-18行12、物资资储备定额额 P1223 第7-88行13、质量量体系认证证 P1551 第6-77行14、成本本战略 P1669 第5-66行三、单项选选择题（每每小题1分，共100分）15、产品品销售量急急剧上升这这一特征应应属于产品品寿命期中中的（ ） AA投入期 B成长长期 C成熟期期 D衰
19、衰退期 P67 第19-20行16、说明明企业组织织存在的目目的和理由由是指企业业的（ ） AA经营方向向 BB经营方针针 CC经营目标标 DD企业使命命 P30 第11行17、企业业采取种种种措施，开开发新产品品，投放到到新市场上上去，以扩扩大销售，这这种战略称称为（ ） A市市场开发战战略 BB产品开发发战略 C市场场渗透策略略 D全方位位创新策略略P42 第1行18、关于于资金终值值与现值的的概念，是是建立在（ ）基础之上的。 A资金金的时间价价值 B资资金的风险险价值 C资金的的保值价值值 D市场利利率19、按诊诊断的（）分分类，企业业经营诊断断分为内部部诊断和外外部诊断。 A内容容
20、B人员员 C对象 D动动机P2066 第24行20、股份份有限公司司的最高决决策机构是是（ ） AA股东大会会 B董董事会 C监事会会 D总总经理P23第第3行21、市场场调查收集集资料的方方法有；询询问法、观观察法和（ ） A访访谈法 B问问卷法 C实验验法 D行为记记录法P1055 100622、PDDCA管理理循环原理理又称“戴明循环环”，其中的的D代表（ ） A处处理 BB检查 C实施施 D计计划P1422 第10行23、不属属于财务管管理的宏观观环境是（ ） AA政治环境境 B经济济环境 C市场场营销环境境 D法律环环境P1744175524、按诊诊断的内容容分类，企企业经营诊诊断可
21、分为为综合诊断断和（ ） AA专题诊断断 B个别诊诊断 C企业业群诊断 D简单诊诊断P2066 第18行四、判断改改错题（每每小题2分，共100分）25、如果果公司只是是为了减税税，只需在在保税港或或保税区中中设立一个个纯粹是形形式上而非非实体的公公司，即可可达到减税目的。（ ? ）26、企业业文化不仅仅具有导向向与规范功功能，而且且还具有激激励功能。（ ）P1922-1993 第第17行 6个功能能27、后悔悔值法又称称小中取大大法。（ ）P58 第20行28、现代代成本管理理的核心是是以“物”为中心。（ ）P1533 第12行29、成本本责任是负负有成本责责任的管理理者的个人人责任而不不是
22、集体的的共同责任任。（ ）P1544 第13行五、简答题题（每小题题4分，共200分）30、简述述价值工程程的特点。 P77-78第22行31、简述述物资管理理的任务。 P122-123 第17行32、在经经营一段时时间后，出出现企业病病态文化的的原因主要要有哪些？ PP197-1988 第30行共共3点33、简述述新产品进进入市场的的经营战略略。 发散散型思考题题34、简述述跨国经营营风险管理理的程序。 P228-229第27行共五点六、计算题题（每小题题8分，共166分）35、某企企业生产一一新产品，全全年的固定定成本总额额为200000元，该该产品的单单位变动成成本为500元，单位位产品
23、的售售价为900元。问：若该企业业销售量为为17500件时，企企业的经营营安全率为为多少？ P533-555 确定性性决策36、某企企业准备生生产一种新新产品，未未来5年的销售售情况可能能出现畅销销、一般和和滞销三种种状态，其其中出现畅畅销的概率率为0.33,出现一一般的概率率为0.55,出现滞滞销的概率率为0.22,企业提提出两种可可供选择的的行动方案案（1）新建车车间,需投资1110万元;（2）扩建车车间,需投资500万元;在不同的的自然状态态下,不同方案案的年度销销 P56-57 决策树法法 风险性决决策售利润的的预测结果果如下表：两种方案在在不同伴自自然状态下下的损益值值（万元）状态损益值方案自然状态高需求中需求低需求P=0.33P=0.55P=0.22新建80400扩建603015试用相关决决策方法来来进行决策策