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1、采购与供应管理综合练习题第一部分选选择题一、单项选选择题：四个选项项中，只有有一个选项项是正确的的。请将正正确选项的的序号填写写在题后括括号内。1、采购与与供应管理理的作用不不包括 ( B )。A利润杠杠杆作用 B宏宏观引导作作用C对企业业竞争优势势作用 D营运效率率作用2、公司NN销售额11000万万元，库存存150万万元，总资资产5000万元，由由于引进了了新的采购购管理理念念，使得采采购成本减减少了100%(提示示：库存资资金也相应应减少100%)，销售利润率率提高到了了10%，此此时资产收收益率为 ( D )。A. 118.7% B.200% C.220.3 % D.220.6%3、企
2、业MM作为一小小型企业，尚尚不具备开开设分公司司的能力，同同时生产活活动随季节节波动性不不大，企业业M应采取取的采购方方式应为 ( A )A集中采采购 B分分散采购 CC政府采采购 D短短期合同采采购4、以下属属于无形采采购的是 ( C )A购买电电脑 B租赁赁起重机 CC进行技技术咨询 DD采购空空白光盘5、采购流流程一般有有( C ) 个步骤骤。 A5 B7 C88 D1006、企业、政政府机构、学学校、医院院、社团等等各种组织织，为了使使内部各单单位在执行行采购作业业时有规则则所遵循，通通常都会制制定“采购管理理手册”等文件，称称为_，以促促进采购活活动的制定定化与合理理化，并能能达到适
3、质质、适时、适适量、适价价的目标。 ( DD )A采购读读本 B采采购政策 C采购购规则 D采购手册册7、对采购购流程中加加入信息技技术的说法法不正确的的是 ( D )A可以减减少冗余机机构 B减减少所需人人力C降低采采购+的成成本 D增加运营营成本8、以下不不适合采取取谈判确定定采购价格格的是 ( C )A任何竞竞争性报价价的标准都都不存在B当采购购要求诸多多绩效因素素（如价格格、质量、交交货、风险险分摊以及及产品支持持等方面）不不能达成一一致C买方没没有优先考考虑的供应应商 D当买方要要求供应商商的早期参参与时9、下列关关于MRPP环境下树树立新的采采购观念的的叙述，错错误的是 ( A )
4、A从供需需双方共同同管理变为为供需双方方各自管理理B采购作作业从为补补充库存而而采购转变变成为订单单而采购C采购作作业更加强强调制度化化和程序化化D同供应应商的关系系，从单纯纯的买卖关关系转变为为长期合作作的关系10、 MMRP环境境下的采购购管理具有有自己独特特的特点，下下面各选项项中不是其其特点的是是 ( C )AMRPP是按产品品结构将所所有物料的的需求联系系起来考虑虑BMRPP是将企业业中的需求求分为独立立需求和相相关需求CMRPP是按预先先确定的订订货间隔期期进行订货货补充库存存的DMRPP对物料的的库存状态态数据引入入了时间分分段的概念念11、PDDCA循环环思想中的的四个英文文字
5、母代表表 ( D )A. pllace,doubbt,chhoosee,actt B.pllace, douubt, conttrol, ansswerC. pplan, do, conntroll, annswerr D.pllan ,do, checck, aact12、相同同条件下制制造出来的的一定数量量的产品，称称为 ( A )A批 B单单位产品 CC样本 D抽样13、一批批台灯中的的每个台灯灯称为 ( C )A批 B批量 C-个单位产产品 D样样本14、下列列哪项不属属于主要的的供应源选选择的途径径？ ( C )A资源市市场分析 B供供应商初步步调查 C产品品价值评估估 D供供应商深
6、入入调查15、供应应商的报价价当中包含含负责将商商品送达采采购方的仓仓库或指定定地点时，期期间所发生生的各项费费用，此种种价格是 ( B )A现金价价 B送达达价 C出出厂价 D净价16、常用用的采购谈谈判方法是是 ( A )A价值型型 B强硬硬型 C主动型 DD温和型型17、在质质量体系中中，_只涉及最终终检测和检检验。 ( D)AIS00 90000 BIIS0 99001 CCIS00 90002 DIIS0 9900318、若进进行全数检检查后，使使用了剔除除不合格品品的产品数数据作直方方图，则绘绘制出的直直方图可能能出现 ( C )A双峰型型 B锯齿齿型 C陡陡壁型 D偏态型19、采
7、购购质量管理理的基本原原则也称为为“5R”原则，它它指的是 ( A )A适当的的质量、适适当的供应应商、适当当的时间、适适当的数量量、适当的的地点B适当的的质量、适适当的方式式、适当的的时间、适适当的数量量、适当的的地点C适当的的质量、适适当的方式式、适当的的服务、适适当的数量量、适当的的地点D适当的的质量、适适当的供应应商、适当当的服务、适适当的品种种、适当的的地点20、_用于于产品的外外伤、脏污污等和位置置有关的质质量问题的的分析。 ( C )A矩阵调调查表法 BB鱼刺调调查法C缺陷位位置调查表表法 D不不合格品调调查表法21、下面面选项中不不是采购与与供应管理理对企业作作用的是（ D ）
8、。 A利润润杠杆效应应 B. 资产收收益率效应应 C. 提提高企业竞竞争地位和和顾客满意意度 DD. 牛鞭鞭效应22、采购购与供应管管理对企业业来说最重重要的作用用为（ A ） A.利润润杠杆 B.资产收益益率 C.企业业竞争优势势 D.营运运效率 23、采购购与供应管管理的利润润杠杆效应应指的是（ C ） A利润润的增加可可以带来采采购数量的的增加 B采购购数量的增增加可以带带来利润率率的提高 C. 采采购费用节节省较少比比例可以带带来利润率率更大比率率的提高 D. 利利润率提高高较小比例例可以带来来采购费用用更大比率率的节省 24、某公公司的销售售收入为11000万万元，假设设其税前利利润
9、率为55，采购购成本为销销售收入的的60，假假设采购成成本减少11，则利利润杠杆效效应使利润润率增（ C ）。 A 1 B 110 CC 122% DD 220 25、下列列采购类别别中，不属属于按采购购制度进行行分类的类类别 是（ AA ） A.政府府采购 B集中采购购 C.分散散采购 D.混合合采购 26、集中中采购的主主要优点为为（ A ） A.采购购方谈价能能力增强 B.采采购响应速速度快 C.容易易应付紧急急需要 D.能更好地地了解用户户需求 27、企业业中制定采采购与供应应战略的通通常是 ( B ) A、总经理理 B、采购部门门经理 C、行政副总总 ADD、采购人人员 28、在大大
10、型企业中中，战略可可以分为四四个层次，一一 线管管理者主要要承担的是是（ D ） A、经营运作作战略 BB、职能战略略 C、公司战略略 D、业务战略略 29、采购购流程中定定价的方法法很多，其其中最为常常见的两种种是： （ AA ） A、竞竞争性报价价和谈判 B、谈谈判和议价价 C、竞争性性报价和议议价 D、议议价和协商商 30、下列列采购预测测方法中，属属于定性预预测法的是是 ( A ) A、德德尔菲法 B、移动平均均法 C、指数平滑滑法 D、线性回归归法 二、多项选选择题：在备选答答案中有二二至五个答答案是正确确的，请将将正确选项项的序号填填写在题后后括号内。多多选、错选选、漏选均均不得分
11、。1、采购的的类型按照照其采购的的制度可以以分为 ( BDEE )A政府采采购 BB集中采采购C国内采采购 DD分散采采购E混合采采购2、供应商商和采购部部门都希望望进行公平平的谈判，而而这时供应应商应做到到 ( ABBCDE )A以高效效率方式运运作B保持价价格与成本本的相关性性C对于采采购商的要要求能够进进行适当合合理的调整整D不利用用单一供应应商的优势势E愿意考考虑采购商商的特殊情情况3、采购预预算的编制制方法有 ( ABCCD )A弹性预预算 B滚滚动预算C概率预预算 D零零基预算E统计预预算4、采购合合同的终止止原因可能能是因为 ( ABCCDE )A债权债债务同归于于一人 B债务人
12、依依法将标的的物提存C债权人人免除债务务 D义务务已经按照照约定履行行E合同解解除5、采购质质量管理的的基本技术术有 ( ABCDDE )A调查表表法 B因因果图C抽样检检验 D直直方图E质量功功能展开6、采购与与供应管理理发展趋势势有（ BCE ） A.交易易式采购 B. JITT采购 C.电电子采购 D.多货源策策略 E全球化化采购 7、运用AABC分析析法制定采采购与供应应战略时，对对于A类物物品的采购购应( ACE ) A、要要求最准确确、完整、明明细的采购购记录 B、尽尽可能使用用简便的控控制，定期期检查，简简化记录 C、每每季度评审审一次EOOQ与订货货点 D、采采用大库存存量与订
13、货货量以避免免缺货 E、给给该类物品品以高优先先级以压缩缩其提前期期与库存 8、当企业业订购的产产品数量较较大，竞争争激烈时，合合作伙伴选选择可采用用：（BCCD ） A、直直观判断法法 B、招招标法 C、协协商选择法法 D、层次次分析法9、采购谈谈判的主要要影响因素素是（ ACE ）。A、谈判者者 BB、信息 CC、谈判形形势 D、谈判判地点 E、时时间三、判断题题（ 对的打，错的打打X）（ Y ） 1、制造造商将发现现，最好的的产品不是是他们为用用户设计的的，而是他他们和用户户一起设计计的。（ X ） 2、现代代企业面临临的困难是是无法获得得信息。（ X ） 3、在选择择供应商时时，同行对
14、对供应商的的评价没有有任何参考考价值。（ Y ） 4、在采购购过程中，口口头询价也也是一种常常用的一种种询价方式式。（ X ） 5、书面报报价是对应应于书面询询价的一种种报价方式式。（ Y ） 6、采购购合同有效效的条件之之一是：意意思表示真真实，即合合同表达的的是当事人人内心的真真实想法。（ X ） 7、采购购谈判就是是压价过程程。（ Y ）8、采采购要遵守守“就近采购购”的原则。（ XX ）9、采采购谈判原原则中的“权威”是指社会会上有权威威的人帮忙忙会取得谈谈判成功。（ Y ）10、同同学之间借借钱写的借借条也是一一份合同。（ X ）111、根据IISO90000，电电脑软件不不能称为“
15、原材料”。（ YY） 122、根据IISO90000，供供应商提供供的服务也也称为“原材料”。（ X ）133、对供应应商考核有有利于采购购方，对供供应商没有有好处。（ Y ）14、解解决合同纠纠纷的顺序序是：友好好协商仲裁诉讼。（ X ）15、标标杆管理一一般选择竞竞争对手的的运行指标标，目的是是打败对手手。第二部分非非选择题四、简答题题 1：JITT采购的基基本思想：JIT采购购又称为准准时化采购购，它是由由准时化生生产(Juust IIn Tiime)管管理思想演演变而来的的。它的基基本思想是是：把合适适的数量、合合适质量的的物品、在在合适的时时间供应到合适适的地点最好的满满足用户需需要
16、 准时时化采购和和准时化生生产一样，它它不但能够够最好地满满足用户需需要，而且且可以极大大的消除库库存、最大大限度的消消除浪费从而极大大的降低企企业的采购购成本和经营成本本，提高企企业的竞争争力正是因因为JITT采购对于于提高企业业经济效益益有着显著著的效果。2：简述企企业采购计计划要达到到的目的（1）预估估商品/物物料采购需需用的数量量与时间，防防止供应中中断，影响响产销活动动。 （2）避免免采购商品品/物料储储存过多，积积压资金，占占用堆积的的空间。 （3）配合合公司生产产/采货计计划与资金金的高度。 （4）使采采购部门事事先准备，选选择有利时时机购入商商品和物料料。 （5）确立立商品及物
17、物料合理耗耗用标准，以以便控制采采购商品和和物料的成成本。3：简述供供应商合作作伙伴关系系中，供应应商早期介介入的优点点。在采购的过过程中，供供应商的早早期介入将将大大改善善工艺，设设计，再设设计，价值值分析的活活动。缩短短循环周期期，提高竞竞争力，降降低成本等等好处4：根据你你熟悉的企企业情况，选选择两个供供应商绩效效考核指标标？并简要要说明如何何应用该指指标进行考考核？2个绩效考考核指标：1，物资资供应满意意程度：保保证生产建建设物资供供应，质量量要满足设设计，技术术，工艺要要求。符合合产品质量量要求。 2， 上上网采购率率：严格按按照采购电电子商务有有关规定实实施网上正正确操作。信信息部
18、门要要及时维护护，确保网网络运行通通畅。考核办法：1，股份份公司物资资装备部对对集团公司司各单位物物资采购管管理工作绩绩效进行考考核。各单单位自行卡卡和后由物物资采购归归总管理部部门按时填填报。2：各单位进进行自查考考核。物资资供应保证证程度指标标由各单位位企管部门门负责考核核。5：什么叫叫标杆管理理?标杆管理：不断寻找找和研究同同行一流公公司的最佳佳实践，以以此为基准准与本企业业进行比较较、分析、判判断，从而而使自己企企业得到不不断改进，从从而进入赶赶超一流公公司创造优优秀业绩的的良性循环环过程。其其核心是向向业内或业业外的最优优企业学习习。五、综合题题根据全年年物料需求求汇总表的的内容，填
19、填写物料料采购计划划与预算表表。已知知条件：1、每次订订货成本11000元元；2、单位货货物的年库库存成本占占单位货物物成本的110% ；货物单价价100元元/件3、安全库库存量为00；4、订购周周期为5天天；（视为为当月下订订单当月到到货）5、现有库库存量为00；没有已已订购未到到达物料。6、货到付付款要求：1、 计算经济订订购批量；2、 计算并在物物料采购计计划与预算算表上填填写采购数数量3、 计算并在物物料采购计计划与预算算表上填填写采购预预算全年物料需需求汇总表表单位：件1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月60020010090090012001300100040060013001500物料采购计计划与预算算表单位： 件件物料名称 采购计划划（件）采购预算（元）订购日期1月140014000002月003月004月140014000005月006月140014000007月140014000008月140014000009月0010月1400140000011月1400140000012月14001400000合计填表人 核对 审审核 日期