《采煤队三级考核体系及奖罚管理制度汇编30270.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采煤队三级考核体系及奖罚管理制度汇编30270.docx（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 目录第一部分：一级考核核体系3第一节采煤煤区队副职职绩效考核核办法4第二部分：二级考核核体系6第一节班组组施工工程程价格结算算标准7第二节班组组拆除工程程价格结算算标准8第三节班组组物资回收收价格结算算标准10第四节劣质质工程扣罚罚标准一三第五节生产产班工效考考核管理明明细表14第六节生产产班逐日工工作量得分分明细表一五第七节采煤煤区队班长长、验收员员单项奖励励考核明细细表- 166 -第八节采煤煤区队副队队长、班长长、验收员员自查自纠纠管理考核核明细表- 177 -第九节采煤煤区队班长长、验收员员绩效工资资系数考核核明细表- 一八八 -第十节采煤煤区队各项项制度兑现现落实明细细- 199
2、-第十一节班班组工资二二次分配管管理办法20第三部分：三级考核核体系21第一节各岗岗位工资系系数分配明明细表22第四部分：采煤区队队职工奖罚罚细则23第一节：机机电设备25第二节：时时间影响25第三节：工工程质量26第四节：职职工行为27第五节：安安全、隐患患28第六节： 材料使用用29第七节：全全员培训30第八节：煤煤质31第九节：其其他补充32第一部分：一级考核核体系 第一节采煤煤区队副职职绩效考核核办法为了提高采采煤区队副副职管理干干部的积极极性，增强强各自的责责任心，现现就生产组组织管理效效果，安全全目标管理理效果两大大方面进行行考核，考考核内容包包括出勤、生生产影响、生生产工效、安安
3、全效果等等，并就考考核结果作作为每月工工资结算和和各类奖金金分配的依依据。附：副职考考核管理明明细表类别项目记分得分小计总计考勤休班0分/班，地地面公事、学学习一五分分/天值班25分/班班（跟班又又值班的445分，不不跟班入井井的20分分）带班30分/班班（二九一一六的为445分），跟班连连班加200分生产组织管管理效果机电事故影影响一级 事故故（影响时时间大于一一五小时）每每次扣1000分，二二级事故（55-一五小小时）每次次扣50分分，三级事事故（2-5小时）每每次扣200分，四级级事故（11-2小时时）每次扣扣10分。其他事故影影响一级事故每每次扣1000分，二二级事故每每次扣500分，
4、三级级事故每次次扣30分分。事故定定级参照相相关标准。煤质 每罚1000元扣2分。生产工效当月生产工工效第一名名的班组奖奖励10分。安全管理效效果隐患一般隐患（矿矿通报考核核的），每每条扣5分；严重重隐患（矿矿通报考核核的），每每条扣10分。三违本人三违的的，每次扣扣50分；班内三违违的，一般般三违每人人次扣一五五分，严重重三违的，每每人次扣220分。不规范行为为本人不规范范每次扣110分，班班内发生的的每次扣110分。文明施工罚罚款每100元元扣2分质量达标第一名奖励励跟班队长长30分/次次（机电队队长奖励110分），倒倒数第一罚罚30分（110分），全月机电电评比第一一名的奖励励机电队长长
5、30分。公司达标奖励第一名45分。其它矿级领导印印象批评一次扣扣10分，表表扬一次奖奖励10分分公司及以上上领导印象象批评一次扣扣20分，表表扬一次奖奖励20分2010年年各月采一队队队干考核核表姓 名考 勤勤 得得 分分业绩合计入井123456789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031 陶泽军黄永宝吴洪涛陈喜跃杨永欧党委侯文勇周志荣业绩考核明明细吴洪涛： 陈喜喜跃： 杨永： 欧党党委： 侯侯文勇：第二部分：二级考核核体系 第一节班组组施工工程价价格结算标标准序号 工作量单位工程 分数单价结算金额（元元）备 注1采煤刀500/一一五00 工作
6、面1000米为5500分，120米1000分，超过120米一五00分2上下巷打煤煤墙袋次1003用单体拨拉拉架架204改不上线柱柱根105人工清机尾尾次306人工带三用用阀个3升、入井7扛道木根58移水泵次509抬注浆管根206吋管10水管根102、3、吋吋管11运单体根2012拨转载机次80一三处理超高柱柱根2014人工抬道根200包括拆道、运运道一五00一五装、卸道根5016运型梁根一五17钻机窝架棚棚棚30一八钻机窝架棚棚棚50有水19人工抬工字字钢根2020改不上线柱柱根1021拨转载机次8022运道根3023运道木根524支架调斜架2025拉架架126推溜架127割煤架228端头套棚
7、架一五29回超前棚架5030回工字钢棚棚架4031挖水沟m3332抬6吋管根4033抬4吋管根2034抬2吋管根2035回棚加套棚棚棚50备注：具体体分数可以以根据工作作面条件的的变化、依依据临时安安全生产措措施进行调调整（如工工作面的长长短、岩石石的多少等等）。第二节班组组拆除工程程价格结算算标准序号 工作量单位工程分数单价结算金额(元)备 注1拆电缆槽夹夹板块52电缆槽夹板板装车块53拆电缆槽块105电缆槽装车车306过渡槽装车车节507机头、机尾尾节1008溜子链条装装车车3009减速机装车车次100包括电机10齿轨装车个10不含溜子槽槽上带的11连接头装车车次5包括销子12采煤机大件件
8、件200一三1#架前移移米10（计1055米）142#架回撤撤架500一五3一五#架架回撤架3001616#架-机尾架20017支架装车架200一八支架外运到到无极绳绞绞车架3019上巷回型型梁棚5020回铰接梁棚2021型梁装车车根1022单体装车根1023铰接梁装车车根524下巷运单体体根20到皮带机尾尾25下巷运型型梁根20一联巷到上上巷装车28下巷运铰接接梁根5一联巷到上上巷装车29改电缆根50030拆电缆车5031上巷落底米10032改单体根2033下巷回工字字钢棚棚一五0运至一联巷巷，否则每每根扣300序号 工作量单位工程分数单价结算金额(元)备 注34工作面移绞绞车次100不低于
9、当班班使用35装40T绞绞车运到位位台20036稳40T绞绞车台200打好压柱37上巷口288T绞车运运到位台50038稳28T绞绞车台200打好压柱39运14T绞绞车台40040稳一五T绞绞车台20041运稳11.4绞车台20042运重车车100到轨道口43提空车车50到装车地点点第三节班组组物资回收收价格结算算标准序号 工作量规 格单位工程分数单价结算金额（元元）备 注1回收道钉12回收锚杆根53回工字钢根504锚索根25锚索托盘个206锚索梁根1007三用阀件208注液枪件509直托辊件1010三节辊件1011矿销件一五12矿车碰头件20一三矿车三角盖盖件1014高强螺丝件5完好一五高压
10、胶管10*100M根10有1/2完完好16高压胶管10*5MM根5有1/2完完好17高压胶管16*100M根10有1/2完完好一八高压胶管25*100M根11有1/2完完好19高压胶管32*100M根12有1/2完完好20高压胶管38*100M根一三有1/2完完好21高压胶管一三*2MM根10有1/2完完好22高压胶管10*2MM根10有1/2完完好23其他配件按照原值的的10%24电缆6平方及以以下M1长5M以上上25电缆6平方以上上M5长5M以上上26钢管1寸M127钢管2寸M228钢管3寸M329钢管4寸M430钢管6寸M5序号 工作量规 格单位工程分数单价结算金额（元元）备 注31道轨
11、一五M一五32道轨22M2033弯头4寸及以下下件534弯头4寸以上件635三通4寸及以下下件236三通4寸以上件337快速接头2寸以下件138快速接头2寸件239快速接头4寸件240快速接头6寸件441法兰盘3寸以下个242法兰盘3寸以上个343风钻杆B22 11.2M以以上根444风钻杆B220.81.2M根445煤钻杆1.3M以以上根246煤钻杆1.2M以以下根247风钻头只148煤钻头只149道夹板一五副850道夹板22300 副1051道拉杆根252电缆钩4钩以下件353电缆钩5钩以上件554打点器件355接线盒三通 四通通件556防爆灯盏257螺母个158垫圈个159单体柱根200
12、60U型钢2.3M以以下根161连接卡副1 序号 工作量规 格单位工程分数单价结算金额（元元）备 注62U型卡副163梯子梁件564树脂锚杆M16 11.6M1.8MM根565树脂锚杆托托盘M16 1.6MM1.8MM个566高强锚杆根667木托盘块168菱形网m269钢板网m270钢带片1071锚杆托板块172锁具个573木背板块174拉钩个175松木2.43.0M根1076松木3.04.0M根1077坑木m578大道木根579小道木根280水泥轨枕根881油桶个1082废钢丝绳783水泥袋个184废铁685废油686垫片个0.50.5第四节劣质质工程扣罚标标准序号 工作量单位工程分数单价结
13、算金额备 注1超高/不够够高次-202支架不直架-53支架错差架-104支架歪斜架-205卫生差次-106留顶架-57倒架架-508空顶架-209机头不合理理架-5010行程不到位位架-511溜子弯（11-10架架）次-5012溜子弯（110架以上上）次-100一三溜子煤次-514运输机下扎扎(1-110架)次-50一五运输机下扎扎(10架架以上)次-10016勾头支架架-517支架走斜架-5一八咬架、挤架架架-2019放顶煤架-1020片帮架-221拨支架根-20第五节生产产班工效考考核管理明明细表采煤区队工工效考核管管理明细表表 班别别 项 目 孟庆社班吴全深班李子政班合计推进度（mm）割
14、煤得分杂活得分回收得分交班扣分质量设备扣扣分加 分割煤刀数总得分实际出勤（工工）出 勤 率率工效(分/工)“三 违”不规范隐 患各类材料回回收锚杆（根）托盘（块）钢带（块）锚梁（根）锁具（个）锚盘（个）垫片（个）其它 备 注注第六节生产产班逐日工工作量得分分明细表各班逐日工工作量得分分明细孟庆社班吴全深班李子政班序号割煤刀数杂活得分交班扣分出勤割煤刀数杂活得分交班扣分出勤割煤刀数杂活得分交班扣分出勤123456789101112一三14一五1617一八19202122232425262728293031合计第七节采煤煤区队班长长、验收员员单项奖励励考核明细细表姓名安全目标考考核（20000元）
15、隐隐患1条扣扣200元元，三违11人扣3000元，不不规范1人人扣1000元，出现现工伤三级级事故扣11000元元。工程质量第第一名奖励励300（检检修班奖励励100元元）材料回收生产工效第第一名的奖奖励2000元队内制度落落实抓不安全行行为、三违违考核块煤其它奖罚合计安全目标考考核20000元出勤实际考核数数额三违、不规规范、工伤伤扣罚合计第八节采煤煤区队副队队长、班长长、验收员员自查自纠纠管理考核核明细表序号姓名所抓不规范范行为姓名名不规范行为为数量所抓内部三三违人员名名单三违数量不规范、三三违总计奖罚金额：每人三个个指标，少少一个罚款款50元123456789101112一三合计第九节采
16、煤煤区队班长、验验收员绩效效工资系数数考核明细细表班别安全目标考考核（355分）工程质量（220）市场化（110）生产组织（225）其他（5分分）得分隐患三违不规范罚款煤质罚款（55）生产工效（110） 事故（110）孟庆社李子政吴全深程杰说 明：1、各班考核得分 90分以上的大班长工资系数为2.0，90-85分为1.9，85-80分为1.8，80分以下为1.7。2、副班长长、验收员员按大班长长的0.88倍执行。考核标准：1、安全目目标：本班班发生三违违1人次扣扣3分，不不规范行为为1人次扣扣2分，出出项严重隐隐患一条扣扣3分，文文明施工罚罚款每5000元扣11分。 2、工程程质量：单单次检查
17、得得第一名加加10分，第第三名扣55分，第四四名扣8分分。 3、市场化化：万吨消消耗最少的的生产班加加5分，最最多扣5分分，4、生产组组织：煤质质罚款每5500元扣扣1分，生生产事故每每影响1小小时扣2分分，生产工工效第一名名10分，第第二名8分分， 第三三名6分。检检修班每影影响半小时时扣1分。5、其他：在各种领域，任何场合被领导表扬一次架1-3分，批评一次扣1-3.。系数考核结结果：孟庆庆社 李子政 吴全深 程杰 第十节采煤煤区队各项项制度兑现现落实明细细序号姓名奖罚款事由由罚款金额内部三违不规范奖励金额奖罚合计123456789101112一三14一五小计第十一节班班组工资二二次分配管管
18、理办法为进一步加加强安全生生产经营管管理，理顺顺工资关系系，有效调调动广大职职工的生产产积极性，提提高产量和和经济效益益，全面完完成矿下达达的各项任任务，按照照贡献优先先、按劳分分配、兼顾顾效率与公公平的原则则，制定本本办法。一、指导原原则1、工资分分配必须体体现按劳分分配、贡献献优先、兼兼顾效率与与公平，做做到公正公公开。2、工资分分配同各项项任务指针针的完成及及经济效益益相挂钩，实实行动态管管理，易岗岗易薪，兑兑现奖罚，向向苦、脏、累累、险岗位位倾斜。二、队级管管理人员、技技术员、核核算员等有有关人员的的工资系数数与工资基基数按矿有有关规定以以及队考核核后按结果果执行。三、队内工工资分配根
19、根据工资总总额、出勤勤班数及系系数计算，工工资系数的的确定根据据安全、工工程质量、文文明生产、标标准化检查查结果、任任务完成考考核情况实实行上下浮浮动，在工工资平衡会会上由队班班子研究决决定。1、机电班班按全队平平均工资的的0.91.1倍倍计算本班班工资总额额，班内按按工分分配配；2、下料班班按全队平平均工资的的0.91.0倍倍计算本班班工资总额额，班内按按工分分配配；3、生产班班工资依据据工作量分分计算本班班工资总额额，班内依依据职工个个人得分计计算职工工工资；四、工资分分配过程1、队干工工资根据劳劳资科提供供数额按考考核结果计计算。2、机电班班工资总额额=（结算算工资固定部分分队干工资资总
20、额）/全队总工工数*分配配系数*机机电班总工工数。职工工按工分进进行分配。3、下料班班工资总额额=（结算算工资固定部分分队干工资资总额）/全队总工工数*分配配系数*下下料班总工工数。职工工按工分进进行分配。4、生产班班工资总额额=结算工工资固定工资资队干工资资总额机电下料料班工资总总额。5、大分值值=生产班班工资总额额/三个生生产班的工工作量之和和。6、各生产产班工资总总额=各生生产班工作作量分大分值，生生产班职工工按工分进进行分配。五、在农忙忙季节、春春节等特殊殊时期为有有效保勤，本本队将制定定保勤办法法（具体办办法届时研研究制定并并公布），对对出勤达到到相应标准准的实行加加分或给予予其它形
21、式式的奖励，在在当月工资资中体现。六、在各个个时期被本本队评为优优秀职工、岗岗位能手及及有重要贡贡献者，被被评为先进进班组的，本本队对其实实行奖励，在在当月工资资中体现。七、工分打打分和计分分、公开、工工资计算、登登记上表等等工作要确确保正确无无误，对上上述工作实实行差错追追究制度，出出现差错的的根据实际际情况追究究相关责任任人的责任任并处罚。所所有数据必必须装订并并保存完整整。八、班中出出现需要给给予贡献较较大人员加加分的，或或者因漏班班没有及时时给分等原原因需要补补加工分的的必须由队队长签字认认可，否则则一概无效效。发现一一次管理人人员给职工工乱加分的的，给予责责任人处罚罚100-500元
22、元。第三部分：三级考核核体系 第一节各岗岗位工资系系数分配明明细表 岗位 系数考核备注副队长执行矿规定定队长书记固定工资考考核后二次次分配技术员执行矿规定定队长书记核算员执行矿规定定队长书记材料员结算平均工工资的1.00.1队长书记根据管理效效果调整系系数设备管理员员结算平均工工资的1.00.1队长书记根据管理效效果调整系系数政工员结算平均工工资的0.70.1队长书记根据平时表表现适当调调整系数地面加工员员杂务员验收总管生长班长平平均工资的的0.90.1队长书记根据考核效效果调整系系数验收员生产班副班班长的平均均工资0.90.1队长书记根据考核效效果调整系系数生产班生产班长本班平均工工资的1.
23、80.2队长、书记记根据考核效效果调整系系数生长副班长长本班平均工工资的1.60.2队长、书记记根据考核效效果调整系系数进风端头组组长一三分/刀刀验收员班长具有根根据劳动强强度、顶板板淋水、工工作态度、打打眼爆破等等情况酌情情加扣分权权，进风端头工工11分/刀刀（学徒88分）验收员采煤机司机机12分/刀刀验收员支架组长一三分/刀刀验收员支架工12分/刀刀验收员运输机司机机9分/刀验收员回风端头组组长一五分/刀刀验收员回风端头工工一三分/刀刀（学徒99分）验收员转载机司机机 8.5分分/刀验收员皮带司机8分/刀验收员上下巷水泵泵工8-12分分机电班看控制台（电电）12分/班班跟班队长机电班长本班平均工工资的1.80.1队长、书记记根据考核效效果调整系系数机电副班长长本班平均工工资的1.60.1队长书记根据考核效效果调整系系数检修组长14分/班班机电班长包机检修工工10分/班班.均机电班长电工骨干12分/班班机电班长包机电工10分/班班机电班长活岗检修工工8分