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1、xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司司 AQ/YQ11020012 版本：AA/0xxxxxx有限公司司安全标准准化安全生产规规章制度汇汇编编制：xxxx审核：xx批批准：xxx201211发布2201211实施目录一、安全全生产责任任制考核制制度3二、安全全生产会议议管理制度度4三、安全全投入保障障制度7四、法律律法规识别别/获取/符合性评评价管理制制度9五、安全全生产奖惩惩管理制度度12六、管理理文件评审审和修订制制度14七、特种种作业人员员安全管理理制度16八、班组组安全活动动管理制度度17九、防火火防爆管理理制度18十、消防及及消防器材材管理制度度19十一、禁火火禁烟管理理制度25
2、十二、仓库库安全管理理制度27十三、公司司内交通安安全管理制制度28十四、安全全培训教育育制度29十五、文件件、资料、档档案管理制制度33十六、外来来施工单位位及个人安安全管理制制度35十七、建（构构）物安全全管理制度度37十八、领导导带班管理理制度38十九、交接接班管理制制度40二十、电气气设备管理理制度42二十一、公公用工程管管理制度49二十二、安安全设施管管理制度50二十三、生生产设施安安全管理制制度52二十四、新新建、改建建、扩建工工程“三同时” 管理制度度55二十五、生生产设施拆拆除和报废废管理制度度57二十六、特特种设备安安全管理制制度60二十七、工工艺安全管管理制度68二十八、开
3、开停车管理理制度72二十九、用用电安全管管理制度76三十、门卫卫管理制度度78三十一、监监视和测量量设备管理理制度79三十二、设设备检修维维护保养管管理制度81三十三、关关键装置、重重点部位安安全管理制制度84三十四、吊吊装作业安安全作业管管理制度86三十五、动动火作业安安全管理制制度90三十六、高高处作业安安全管理制制度96三十七、设设备检修作作业安全管管理制度100三十八、受受限空间作作业安全管管理制度101三十九、临临时用电管管理制度104四十、运输输和装卸（搬搬运）制度度106四十一、危危险化学品品安全管理理制度107四十二、供供应商管理理制度112四十三、承承包商管理理制度113四十
4、四、变变更管理制制度115四十五、风风险评价管管理制度117四十六、安安全检查制制度120四十七、隐隐患排查整整改制度122四十八、劳劳动防护用用品管理制制度125四十九、应应急药品管管理制度127五十、职业业卫生及生生产场所危危害因素检检测管理制制度128五十一、事事故管理制制度131五十二、应应急救援管管理制度137五十三、工工伤事故认认定及处理理办法139五十四、主主要负责人人安全生产产履职情况况定期报告告制度140五十五、标标准化自评评管理制度度144五十六、安安全标准化化绩效考核核制度145一、 安全生产责责任制考核核制度1 目的为贯彻落实实安全生生产法等等法律法规规及有关规规定，规
5、范范和加强全全公司安全全生产责任任制的制定定、沟通培培训、评审审和绩效测测量等各环环节的管理理，确保安安全生产责责任制的有有效性和可可执行性，结结合公司实实际，制定定本管理制制度。2 适用范范围本制度适用用于本公司司各部门、车车间。3 职责与与分工安全生产委委员会负责责公司安全全生产责任任制的编制制安全负责人人负责公司司安全生产产责任制的的考核及执执行4 责任制制的建立4.1 按照“安全生产产人人有责责，有岗必必有责”的原则，安安全负责人人室负责组组织相关人人员，编制制公司主要要负责人、分分管负责人人、安全生生产管理人人员、其他他职能部门门与各岗位位的安全生生产责任制制。4.2 编制安全全生产
6、责任任制的人员员必须熟悉悉和掌握国国家法律法法规、行业业作业规程程，明确本本单位各岗岗位的作业业内容及特特点。4.3安安全生产责责任涵盖的的内容既具具体又全面面，语言简简明扼要，责责任界定要要清晰，要要对安全生生产责任制制进行详细细说明和交交流逐级说说明，确保保各岗位人人员对本岗岗位的安全全生产责任任制充分理理解，特别别是公司各各级负责人人和管理人人员的安全全生产责任任制。4.4 企管部组组织公司安安全生产委委员会成员员和安全生生产责任制制编写人员员对员工提提出的意见见和建议进进行会审。4.5 安全负责责人室修订订后的安全全生产责任任制报主管管总经理审审定，由总总经理签发发和实施。5 责任任制
7、的培训训5.1 安全负责责人室针对对责任制的的内容，制制定员工学学习培训目目标，编制制和实施员员工学习培培训计划。5.2 各单位负负责人负责责本单位员员工对安全全生产责任任制的日常常学习与培培训，落实实各级安全全生产责任任制。6 责任任制的考核核6.1 各单位负负责人督促促和检查本本单位员工工落实各级级安全生产产责任制。6.2 安全负责责人室负责责检查全公公司各级安安全生产责责任制的日日常落实情情况。6.2企企管部每年年定期对安安全生产责责任制落实实情况进行行考评，考考评结果纳纳入年终干干部绩效考考核。7 责任任制的回顾顾与更新7.1 责任制原原则上每年年评审一次次，评审工工作由人事事负责组织
8、织评审小组组，对安全全生产任制制进行评审审与回顾，评评审结果报报公司安全全生产委员员会审议，确确定各级安安全生产责责任制的更更新或增补补。7.2 更新或增增补的安全全生产责任任制履行上上述程序。7.3 依照国家家法律法规规及全公司司生产的变变化，对不不需要执行行或与实际际相违背的的安全生产产责任制，由由评审小组组出具评审审报告，报报公司请安安全生产委委员会通过过予以废止止，并由安安全负责人人室发布废废止公告。8 相关关记录会议记录录安全生产产责任制考考核记录安全生产产责任制修修订记录二、 安全生产会会议管理制制度1 目的为了确保公公司各项安安全生产工工作的有效效落实，及及时了解和和掌握各时时期
9、的安全全生产情况况，协调和和处理公司司生产组织织过程中存存在的安全全问题，消消除事故隐隐患，确保保安全生产产，特制定定本制度。2 适用范范围使用公司有有关安全生生产问题的的所有会议议3 职责与与分工人事负责监监督、考核核本制度的的执行情况况。4 内容与与要求4.1 公公司安全生生产会议 （总经理理主持）4.1.11 公司安安全生产会会议，每一一个季度召召开一次，由由公司办公公室召集，公公司主要负负责人主持持，由副总总经理、安安全员、技技术部门负负责人、车车间负责人人、财务部部门负责人人参加。时时间不限，地地点由召集集人决定。 4.11.2 会会议主要内内容：研究究、讨论如如何贯彻执执行党的安安
10、全生产方方针、政策策。审定、分分解考核公公司里的安安全目标管管理计划及及执行情况况，研究解解决重大隐隐患，且在在会上提出出对策，拟拟定解决的的办法及防防范措施，协协调各部门门在隐患处处理过程中中的分工和和协作，指指定隐患整整改的具体体负责人及及隐患整改改的要求和和期限，审审议企业的的重大事故故，审定并并通过对重重大事故的的处理决定定和通报等等。 4.11.3 会会议记录由由办公室进进行，会议议对所议事事项以及作作出的决定定应形成会会议纪要，会会议纪要应应分发与会会人员以及及事项涉及及的有关部部门负责人人。办公室室应负责督督促、检查查、考核会会议决议的的执行情况况并形成记记录。 4.2 公司司级
11、安全生生产会议 （副总经经理主持）4.22.1 公公司级安全全生产会议议，每月至至少一次，由由安全负责责人室召集集，公司生生产副总经经理主持。参参加会议的的人员一般般有:安全全生产负责责人、技术术负责人、安安全员、技技术人员和和各部门、车间间主管生产产的领导等等,并根据据有关情况况对与会人人员按需要要随时增减减。时间由由生产副总总经理决定定，地点由由召集人决决定。 4.22.2 会会议主要内内容：检查查上阶段的的安全生产产工作，部部署下阶段段的安全生生产工作；传达贯彻彻上级有关关安全生产产方面的方方针政策有有关文件，并并研究提出出本企业的的贯彻落实实措施；对对发生的安安全生产事事故按照“四四不
12、放过”的的原则作出出处理和决决定；表彰彰和奖励安安全生产典典型任务和和事迹；对对生产中存存在的问题题和事故隐隐患研究落落实解决问问题的措施施和方法等等 4.22.3 会会议记录由由安全负责责人进行，会会议对所议议事项以及及作出的决决定应形成成会议纪要要，会议纪纪要应分发发与会人员员以及事项项涉及的有有关部门负负责人。安全负责责人室应负负责督促、检检查、考核核会议决议议的执行情情况并形成成记录。 4.3 部门门（车间）级级安全会议议 4.3.1 部门（车车间）级安安全会议，每每月至少召召开一次，由由分管安全全的领导主主持，全体体组员参加加，时间不不限，地点点由召集人人决定。 4.3.2 会议主要
13、要内容：讨讨论本部门门如何贯彻彻执行上级级和公司里里安全生产产上的各项项决议以及及公司在安安全生产上上的一些重重大问题。 4.3.3会会议记录由由召集人记记录，部门门安技员负负责督促、检检查、考核核会议决议议的执行情情况并形成成记录。安安全负责人人室不定期期抽查会议议记录及决决议执行情情况。 4.4 班组组安全会议议 4.4.1 由班长负负责召开，小小组成员参参加。在每每天上班前前15分钟钟开始，时时间一般55-10分钟钟，地点由由各班组自定。 4.4.2 会议主要要内容：传传达上级有有关会议和和文件精神神；布置、检检查、交流流、总结安安全生产工工作；学习习安全操作作规程、安安全规章制制度等；
14、分分析班组内内外事故案案例；结合合本班组特特点开展事事故隐患的的预测预控控等。 4.4.3会会议在各班班组交接班班记录中进进行记录。车车间领导和和安全员每月月进行定期期检查并签签字。 4.5 相关关要求 4.5.1 会议召集集者在开会会之前，应应做好有关关资料准备备工作，会会议上要讨讨论研究解解决的问题题应列出，重重要会议会会后要下发发会议纪要要。按时向向有关部门门和领导进进行传递,并对存在在问题及时时协调处理理。 4.5.2通通知参加会会议人员时时，要把会会议主要内内容、开始始时间、大大约需要多多长时间、会会议地点交交代清楚。 4.5.3 被通知需需要参加会会议的人员员，都应按按时参加会会议
15、，做到到善始善终终，确实不不能参加的的要在开会会之前和召召集人说明明情况，并并得到允许许。对未经经允许擅自自不参加或或迟到、早早退的人员员，由会议议召集人按按照相关管管理规定对对其进行经经济处罚。 4.5.4 会议上决决定的情况况各部门和和责任人，必必须不折不不扣地认真真执行，及及时完成。 4.5.5 每次安全全会议都要要有会议纪纪要。会议议纪要包括括日期、参参加人员、召召集单位、主主持人、会会议主要内内容、处理理结果、决决议执行情情况的检查查等，安技技部门应定定期对各种种会议记录录及决议的的执行情况况进行检查查、指导、考考核。5 相关记记录会议记录录三、 安全投入保保障制度1 目的为了保证安
16、安全生产所所需资金投投入，建立立本公司安安全生产投投入长效机机制，加强强安全生产产费用计划划。管理和和使用的规规范性，切切实维护本本公司、职职工及社会会公共利益益，根据安安全生产法法有关安安全生产的的法律法规规。制定本本制度。2 适用范范围本制度适用用于本公司司各项安全全费用的提提取以及使使用管理。3 职责与与分工财务科：负负责制定年年度安全费费用提取计计划和使用用计划。并并对其使用用监督检查查。负责安全费费用的提取取、支出。经理：负责责安全费用用的审批、使使用管理。4 内容与与要求4.1 安安全生产费费用的提取取标准4.1.11 安全生生产费用（以以下简称安安全费用）是是指按照规规定标准提提
17、取，在成成本中列支支，专门用用于完善和和改进本公公司安全生生产条件的的资金。4.1.22 安全费费用按照“财务提取取、安全生生产委员会会监督、确确保需要、规规范使用”的原则进进行。4.1.33 安全费费用的提取取标准为营营业收入为为计提依据据，按照标标准逐月提提取。42 安安全生产费费用的使用用和管理4.2.11 为了确确保公司安安全资金投投入满足安安全生产条条件需要，安安全生产投投入必须纳纳入公司全全年经费预预算。4.2.22 公司总总经理是保保证安全生生产资金投投入的责任任人，要确确保本公司司安全生产产投入有效效实施，做做到安全资资金专户储储存，专人人管理，专专项使用。4.2.33 安全生
18、生产资金投投入专项用用于下列安安全生产事事项：（1）安全全技术措施施工程建设设；（2）安全全设备、设设施和工艺艺的更新以以及技术检检测检查、改改造和维护护；（3）安全全生产宣传传、教育和和培训；（4）劳动动防护用品品配备；（5）整改改安全事故故隐患；（6）其他他保障安全全生产的事事项。4.2.44 在本规规定的使用用范围内，安安全费用应应优先用于于满足上级级安全生产产监督管理理部门对本本公司安全全生产提出出的整改措措施或达到到安全生产产标准所需需支出。4.2.55 安全费费用应当专专户核算，按按规定范围围安排使用用。年度结结余下年度度使用，当当年计提安安全费用不不足的，超超出部分按按正常成本本
19、费用渠道道列支。4.2.66 公司应应当建立健健全内部安安全费用管管理制度，明明确安全费费用使用、管管理的程序序，职责及及权限，接接受安全生生产委员会会和财务部部门的监督督。4.2.77 利用安安全费用形形成的资产产，应当纳纳入相关资资产进行管管理。4.2.88 为一线线生产人员员办理的团团体人身意意外伤害保保险或个人人意外伤害害保险，所所需保险费费用直接列列入成本（费费用），不不在安全费费用中列支支。同时，为职职工提供的的安全生产产责任险、工工伤保险、职职业病防治治、医疗保保险所需费费用，不在在安全费用用中列支。4.2.99 由于产产权转让、公公司改制等等变更股份份结构或者者组织形式式的，其
20、结结余的安全全费用应当当继续按照照本规定管管理使用。调整业务，终终止经营或或者依法清清算、其结结余的安全全费用应当当结转本期期收益或者者清算效益益。4.3 安全领导小小组及财务务监督4.3.11 公司应应当及时、足足额提取安安全费用，并并按规定使使用，在年年度财务会会计报告中中，应当说说明安全费费用提取和和使用具体体情况。4.3.22 安全领领导小组和和财务部门门对公司安安全费用提提取、管理理、使用进进行监督检检查。4.4 附则4.4.11 安全费费用的会计计处理，应应当符合国国家统一的的会计制度度的规定。4.4.22本办法由由公司财务务部门负责责解释，从从公布之日日起开始实实施。5 相关记记
21、录安全费用用提取和使使用计划安全费用用台帐安全费用用审批表安全费用用汇总表安全生产产费用节余余表附：本单位安全全生产费用用按年计算算，分月提提取，标准准为（超额额累退方式式）(1) 当当年销售收收入在2000万元及及以下的，按按照3.55%提取；(2)当年年销售收入入在2000万元至5500万元元（含）的的部分，按按照3%提提取；(3)当销销售收入在在500万万元至10000万元元（含）的的部分，按按照2.55%提取；(4)全年年实际销售售收入在11000万万元以上的的部分，按按照2%提提取。四、 法律法规识识别/获取/符合性评评价管理制制度1 目的为了获取、更更新、识别别适用于本本公司的职职
22、业安全健健康法律、法法规、标准准及其它要要求，特制制定本程序序。2 适用范范围本程序适用用于公司获获取、更新新安全法律律、法规和和其它要求求以及适用用性确认。3 职责与与分工专职安全员员：负责获获取职业安安全健康法法律、法规规、标准；每年定期期组织人员员进行法规规符合性评评价。4 内容与与要求4.1工工作程序4.1.11 获取途途径国家职业安安全健康法法律、法规规、要求和和标准从专专业报纸、杂杂志及上级级有关部门门等渠道获获取。从本市、区区安全生产产监管局等等部门获取取省、市等等地方性职职业安全法法规和规定定。4.1.22 收集范范围(1)国家家有关的法法律、法规规、条例、规规范；(2)安徽徽
23、省、合肥肥市的地方方法规和国国务院主管管部门规章章、规程；国家、行行业、安徽徽省*市市有关安全全标准化管管理的法律律、法规、规规程、规则则、标准及及其他要求求等；(3)国家家、行业和和地方标准准；(4)上级级机关、执执法机关的的通知、公公报等其他他要求；(5)国家家公约等。4.1.33 适用性性确认及融融入安全负责人人根据国家家标准、行行业标准、地地方标准确确定我公司司生产、服服务过程中中各类职业业安全标准准的适用性性。新的安全生生产法律法法规和其它它要求需要要制定相应应管理制度度或补充完完善已有的的管理制度度的，安全全负责人室室依据安安全管理制制度管理制制度中要要求的程序序对制度进进行补充、
24、修修订和更新新。新的安全生生产法律法法规和其它它要求需要要有实施方方案或工作作措施作为为保证的，安安全负责人人室负责制制定相应的的方案或措措施，并宣宣贯执行。4.2法法规的传达达与培训安全负责人人应设专人人负责定期期调查员工工的安全生生产法律法法规意识，调调查的方法法可以采取取知识竞赛赛、问卷调调查、专题题会议等方方法进行。安全负责人人制定员工工安全生产产法律法规规意识的提提升计划，并并跟踪计划划的执行情情况。安全负责人人将收集到到的有关法法律、法规规及标准中中的具体适适用内容传传达相关部部门及承包包商、外来来施工人员员。对过期期或作废的的职业安全全健康法规规文件应及及时收回。4.3法法律法规
25、的的合规性评价价4.3.11 安全负负责人每年年组织人员员进行一次次合规性评评价，合规规性评价应应在管理评评审之前进进行且两次次评价时间间间隔不超超过12个个月，下列列情况下可可增加评价价频次：在相关法律律法规和其其他要求发发生改变时时；管理体系发发生较大变变化时；管理体系运运行出现与与法律法规规和其他要要求不符合合时；4.3.22 合规性性评价的输输入信息：全部适用的的法律法规规和其他要要求；污染物内、外外监测与测测量的结果果；包括抱怨在在内的内、外外交流信息息；运行控制记记录中有关关合规性信信息；违规报告，纠纠正和预防防措施实施施情况；危险废物处处理记录，承承包方资质质证明；内审、管理理评
26、审、目目标考核等等活动中有有关合规性性信息。4.3.33 实施评评价评价人员通通过交谈、查查阅文件、记记录，现场场观察或对对公司的安安全设施、职职业卫生设设施、劳动动防护、安安全管理等等方面，追追踪法律法法规的遵守守情况。评评价组长对对评价结果果进行分析析、汇总，编编写合规规性评价报报告，并并与管理者者代表和有有关部门进进行沟通。4.3.44 改进措措施的制定定、实施及及验证合规性评价价发现的不不符合，由由不符合所所在部门负负责人组织织调查，分分析不符合合原因，制制定改进措措施或计划划，经管理理者代表审审批后实施施。改进措施或或计划，由由安全负责责人进行跟跟踪、验证证、确认。对对验证不合合格的
27、，评评价小组成成员要求受受检评价部部门继续分分析原因，采采取纠正预预防措施，直直至验证符符合适用的的法律法规规或其他要要求为止。5 相关记记录法律法规规清单法律法规规库培训记录录法律法规规合规性评评价记录法律法规规合规性评评价报告不符合项项改进措施施或计划五、 安全生产奖奖惩管理制制度1 目的为了加大安安全生产管管理力度，完完善激励约约束机制，充充分发挥各各部门在安安全生产管管理中的主主体作用，不不断提高工工作质量与与管理水平平，落实公公司关于各各级岗位安安全生产职职责，确保保安全生产产方针、政政策、法规规及各种安安全生产规规章制度、安安全标准和和安全管理理要求、安安全措施的的落实，激激励各部
28、门门高度重视视安全生产产，长年做做到安全生生产无事故故，稳定安安全生产形形势，确保保安全管理理工作的连连续性，根根据安全生生产管理制制度和安全全操作规程程，制定本本制度2 适用范范围本制度适用用于本公司司车间的安安全生产奖奖惩管理。3 职责与与分工主管部门：专职安全全员负责安安全生产奖奖惩制度监监督执行。相关部门：各部门。4 内容与与要求4.1 安安全奖励4.1.11 生产过过程中发生生事故隐患患，及时采采取措施，避避免重大安安全事故发发生。4.1.22 在发生生事故的过过程中，采采取有效措措施，使员员工的生命命和工公司司的财产免免受损失或或少受损失失。4.1.3 在安全管理理中，有革革新或合
29、理理化建议，并并取得成效效。4.1.44 奖励方方法中，通通过安全负负责人核定定，总经理理批准奖励励。4.2安全全处罚4.2.11 发生伤伤亡、设备备生产、火火灾、交通通等事故及及时报告安安全负责人人。三天内内填写事故故报告表交交送安全负负责人，不不准瞒报。4.2.22 发生事事故不报或或瞒报，其其事故后果果自负，并并追究当事事人的责任任，并给予予严重警告告处分。4.2.33 公司发发生各类事事故由安全全负责人调调查和统计计，并报公公司处理。4.2.44 凡发现现下列情况况之一，给给予必要的的违纪处理理。(1)罚款款200元元当班时不穿穿制服或者者着装不整整齐违反交接班班制度工作或工程程结束后
30、不不清理现场场不能保持工工作环境清清洁卫生对工公司正正常安全生生产有轻微微影响的行行为(2)罚款款500上班时间擅擅离职守、串串岗、睡觉觉、旷工、看看与工作无无关的书报报杂志违反反安全操作作规程未造造成后果虚报事故情情况由于工作疏疏忽影响正正常生产和和安全事件件上班时间内内引用有酒酒精成分饮饮品或酒后后上班对工公司正正常安全生生产有较严严重影响的的行为(3)违纪纪接触劳动动合同在工公司范范围内有斗斗殴行为工公司范围围内吸烟带违禁物品品进入生产产区域或更更衣室，造造成重大损损失和事故故违法安全操操作规程，造造成一定的的后果对工公司的的正常安全全生产有严严重或非常常严重影响响的行为4.3本制制度由
31、安全全负责人负负责规定，于于批准日起起执行4.4本制制度由安全全负责人负负责解释并并监督执行行5 相关制制度安全生产产责任制度度安全检查查和隐患整整改制度事故管理理制度6 相关记记录安全生产产目标责任任书事故处理理台帐安全生产产奖惩方案案六、 管理文件评评审和修订订制度1 目的为及时、正正确鉴定与与本公司安安全管理方方面有关的的国家、地地区的相关关法规、条条例及其它它要求，促促进安全管管理工作的的有效管理理。同时，为为使公司的的安全行为为符合法律律法规及与与安全有关关的其它的的要求，使使遵守法规规的承诺得得以实现，特特制定本制制度。2 适用范范围适用于与本本公司有关关的安全方方面的管理理制度、
32、操操作规程、应应急预案等等制度的评评审和修订订。3 职责与与分工安全负责人人负责组织织评审公司司安全生产产管理制度度评审和修修订的归口口管理部门门。办公室负责责及时将修修订后的文文件发放到到使用者，必必须确保每每个使用者者所使用的的文件都是是最新的有有效版本。4 内容与与要求4.1评评审和修订订的时机、频频次4.1.11 安全环环保科负责责每年组织织一次评审审和修订安安全生产规规章制度和和操作规程程，确保其其有效性和和适用性。一一般在每年年第四季度度进行。4.1.22 当发生生以下情况况时，必须须及时组织织人员对相相关的规章章制度或操操作规程进进行评审、修修订：(1)当国国家安全生生产法律、法
33、法规、规程程、标准废废止、修订订或新颁布布时。(2)当企企业归属、体体制、规模模发生重大大变化时。(3)当生生产设施新新建、扩建建、改建时时。(4)当工工艺、技术术路线和装装置设备发发生变更时时。(5)当上上级安全监监督部门提提出相关整整改意见时时。(6)当安安全检查、风风险评价过过程中发现现涉及规章章制度层面面的问题时时。(7)当分分析重大事事故和重复复事故原因因，发现制制度性因素素时。(8)其他他相关事项项。4.2评评审过程4.2.11 安全操操作规程评评审由各部门组组织相关人人员(部门门负责人、安安全员、技技术人员、岗岗位操作人人员)组成成评审小组组，对安全全操作规程程进行评审审，评审组
34、组织者做好好记录，并并形成评审审报告。报报安全负责责人。4.2.22 各部门门安全规章章制度评审审由各部门负负责人组织织相关人员员(公司相相关部门、单单位领导、基基层管理人人员、员工工)组成评评审小组，对对本单位安安全规章制制度进行评评审，评审审组织者做做好记录，并并形成评审审报告。报报安全负责责人。4.2.33 公司安安全规章制制度评审由安全负责责人组织有有关人员(公司领导导、各部门门领导、各各部门安全全员、员工工代表)组组成评审小小组，对公公司安全规规章制度进进行评审，评评审组织者者作好记录录，并形成成评审报告告。4.2.44 安全全负责人汇汇总所有评评审报告，上上报总经理理审批。4.3改
35、改进4.3.11 总经理理负责审批批评审报告告，作出评评审批示，并并要求各单单位做好改改进工作。4.3.22 各部门门根据总经经理批准的的评审报告告进行规章章制度、安安全操作规规程的修改改，并报安安全环保科科审核，总总经理批准准执行。4.3.33 企管部部负责及时时将修订后后的及时文文件发放到到使用者，必必须确保每每个使用者者所使用的的文件都是是最新的有有效版本。4.3.44 各相关关部门必须须及时组织织相关人员员学习修订订后的安全全规章制度度和操作规规程。4.3.55 安全负负责人应及及时与相关关方沟通，以以便相关方方能及时了了解本公司司新的安全全规章制度度和操作规规程。5 相关记记录会议记
36、录录七、 特种作业人人员安全管管理制度1 目的为规范特种种作业人员员的安全管管理，防止止人员伤亡亡事故，促促进安全生生产，特制制定本制度度。2 适用范范围本制度适用用于公司内内如下几类类特种作业业人员的安安全管理：电工、金金属焊接、切切割、起重重、公司内内车辆驾驶驶、压力容容器操作、危危险化工工工艺操作人人员。3 职责与与分工主管部门：经理负责责组织特种种作业人员员的培训、考考核、取证证工作；负负责建立特特种作业人人员档案，规规范特种作作业行为。设备科：负负责电工、电电焊工、钳钳工、压力力容器操作作工的管理理。4 内容与与要求4.1 特特种作业人人员应具备备的条件4.1.11 年龄满满18周岁
37、；4.1.22 身体健健康，无妨妨碍从事相相应工种作作业的疾病病和生理缺缺陷；4.1.33 初中以以上文化程程度，具备备相应工种种的安全技技术知识，参参加国家规规定的安全全技术理论论和实际操操作考核并并成绩合格格；4.1.44 符合相相应工种作作业特点需需要的其他他条件。4.2 特特种作业人人员在独立立上岗前，必必须进行与与本工种相相适应的、专专门的安全全技术理论论学习和实实际操作训训练。4.3 特特种作业人人员必须通通过市级以以上安全生生产综合管管理部门的的考核，并并取得特种种作业操作作证。4.4 各各特种作业业主管部门门应当加强强管辖范围围内特种作作业人员的的管理，按按照特种种作业人员员安
38、全技术术培训考核核管理办法法（国家家经贸委113号令）做做好申报、培培训、考核核、复审的的组织工作作和日常的的检查工作作，并建立立特种作业业人员档案案。4.5 离离开特种作作业岗位达达6个月以上上的特种作作业人员，应应当重新进进行实际操操作考核，经经确认合格格后方可上上岗作业。4.6 特特种作业操操作证不得得伪造、涂涂改、转借借或转让。5 相关记记录特种作业业操作证八、 班组安全活活动管理制制度1 目的为使班组安安全日活动动更有实效效，真正达达到干部员员工自我教教育、自我我管理的目目的，使班班组安全活动日日制度化，特特制定本制制度。2 适用范范围车间3 职责与与分工主管：专职职安全员。相关部门
39、：全员。4 内容与与要求4.1 学学习安全生产文文件、安全全管理制度度、安全操作规规程及安全全技术知识识，总结当当月的安全生产情情况，提出出进一步搞搞好安全生产的的对策和要要求。 4.2 结结合上级下下发的事故故通报，组组织分析、讨讨论事故原原因和预防防措施，举举一反三，吸吸取教训。 4.3 根根据事故预预案和操作作规程的要要求，进行行生产异常常情况紧急急处理能力力的培训和和演练，定定期开展防防火、防爆爆、防中毒毒和自我保保护能力的的训练。 4.4 定定期进行安安全技术操操作法等安安全知识的的学习和考考试。 4.5 进进行安全座谈，就就安全管理和和隐患整改改等内容提提出合理化化建议等。 4.6
40、 安安全日活动动要做到有有领导、有有内容、有有记录（即即班组安全全活动记录录），基层层单位领导导和安全员要对对记录进行行检查和签签字，并写写出评语，安全部门要要定期检查查。 4.7 要要充分发挥挥班组兼职职安全员的作作用，落实实班组安全全员的安全职责，提提高活动效效果。 4.8 安安全部门要要做好日常常检查和考考核，并将将其纳入经经济责任制制考核当中中。4.9 本本规定自颁颁发之日起起实施。4.10各各部门必须开开展以班组组为单位的的安全日活动动，每月22次，每次次不少于五五十分钟。安全日活动时间不得挪作它用。5 相关记记录 班班组安全活活动记录九、 防火防爆管管理制度1目的为规范公司司生产场
41、所所、车间、库库房的防火火、防爆管管理，预防防安全事故故的发生，保保护员工生生命和财产产安全，特特制定本制制度。2 适用范范围本制度适用用于本公司司内各车间间。3 职责与与分工主管部门：机修科负负责监督本本制度的执执行。相关部门：各部门车车间为本制制度的执行行部门。4 内容与与要求4.1 安安全负责人人室负责制制定生产场场所和库房房的防火、防防爆、防尘尘、防毒管管理制度的的制定，并并进行检查查，监督实实施。4.2 各各部门（车车间）负责责本单位生生产场所和和库房的防防火、防爆爆、防尘、防防毒管理措措施的落实实，进行日日常检查，并并做好记录录。4.3 防防火、防爆爆管理4.3.11 各部门门（车
42、间）易易燃易爆物物品必须按按照危险险化学品安安全管理制制度进行行储存和使使用。4.3.22 消防设设施不得挪挪着他用。要要经常检查查消防设施施，保证其其处于完好好状态。4.3.33 在生产产场所、库库房和进行行动火作业业按照公司司安全作作业管理制制度办理理动火作业业证，经批批准后方可可作业。4.3.44 安全负负责人室至至少每月检检查一次消消防设施，并并进行维护护和更换。5 相关记记录安全作业业许可证十、消防及及消防器材材管理制度度1 目的为预防和减减少火灾危危害，保证证公司生产产和职工生生命财产安安全，特制制定本制度度。2 适用范范围本制度适用用于公司所所生产办公公场所的消消防安全管管理。3
43、 职责与与分工主管部门：专职安全全员消防管管理，监督督本制度的的执行。相关部门：公司各部部门、车间间在日常工工作中贯彻彻执行本制制度。4 内容4.1 总总则4.1.11 公司消消防安全管管理工作贯贯彻“预防防为主，防防消结合”的的方针，坚坚持“谁主主管，谁负负责”的原原则，实行行防火安全全责任制。4.1.22 任何部门和个人人都有维护护消防安全全、保护消消防设施、预预防火灾、报报告火警的的义务。任任何部门和个人人都有参加加有组织的的灭火工作作义务。4.1.33 各部门应经常常进行消防防宣传教育育，提高全全员消防意意识。4.1.44 公司对对在消防工工作中有突突出贡献者者或成绩显显著的单位位和个
44、人，予予以奖励。4.1.55 安全负负责人室宣宣传贯彻中中华人民共共和国消防防法，掌掌握公司主主要生产过过程的火灾灾特点，经经常深入现现场，监督督检查火灾灾隐患，消消防设施是是否完好好，确确保消防通通道畅通。4.2 火火灾预防与与救援4.2.11 公司各各单位应将将消防安全全布局、消消防供水、消消防通信、消消防通道、消消防装备等等内容的消消防规划纳纳入本单位位总体规划划，消防经经费纳入安安全费用。消消防设施、消消防装备不不足或者不不适用实际际需要的，应应当增建、改改建、配置置或者进行行技术改造造。4.2.22 生产、储储存和装卸卸易燃易爆爆危险物品品的装置、仓仓库，以及及生产辅助助设施的设设计
45、和布局局应当符合合法规和标标准要求。不不符合规定定的，公司司应但采取取措施，限限期整改。4.2.33 新改扩扩建项目消消防设施的的设计图纸纸及有关资资料，应经经公安消防防机构审核核批准。未未经审核批批准或审核核不合格的的，不应施施工建设。4.2.44 公司应应对确定的的重点消防防部位设置置防火标志志；安全负负责人室应应加强巡检检，制定消消防应急预预案，每年年至少演习习一次。4.2.55 建立健健全消防档档案。消防防档案应当当包括消防防管理制度度、消防组组织、义务务消防队管管理、公司司消防部位位示意图、消消防设施装装备配备、消消防检查记记录等。4.2.66 火灾爆爆炸危险场场所必须的的生产动火火，按公司司动火管理理制度执行行。4.2.77 严止使使用未经合合法检验机机构检验合合格的消防防产品。4.2.88 任何部门、个人人不应损坏坏或则擅自自使用、拆拆除、停用用消防设施施、器材，不不应埋压、圈圈占消防栓栓，不应占占用防火间间距，严禁禁堵塞消防防通道。修修建道路以以及临时停停水、停电电、阶段通通信线路有有可能影响响消防火灾灾救援时，必必须事先通通知安全负负责人室和和主要负责责人。4.2.99 任何人人发现火灾