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1、国家高速公路网泉南线福建省永安至宁化（闽赣界）高速公路三明市境J4合同段段公路工程程施工监理理工作竣工工总结福建路信交交通建设监监理有限公公司永宁高速公公路J4总总监办二一三年年七月二日目 录一、监理工工作概况 21、工程概概况 22、监理概概况 3二、工程质质量管理 81、工程质质量总体情情况 882、质量管管理措施 993、施工过过程中质量量检查情况况汇总 116 4、质量问问题和事故故处理情况况总结 119 5、工程质质量评定情情况 220 三、计量支支付、工程程进度和合合同管理情情况 22 1、计量支支付管理 2332、工程费费用分析 253、工程进进度管理措措施 254、合同管管理
2、26四、设计变变更情况 27五、交工验验收中存在在问题及处处理情况 229六、监理工工作体会 32永宁高速公公路J4合合同段监理理工作竣工工总结报告一、概述 通过过两年缺陷陷责任期试试运营的检检验，总的的来看工程程质量较好好，对影响响质量的一一些工程缺缺陷进行了了整改、修修复与完善善。经承包包人自检，监监理现场复复检和管理理处抽检，均均能满足设设计和规范范要求。二、工程概概况三明永宁高高速公路JJ4监理合合同段位于于三明市宁宁化境内，起起点位于宁宁化县城关关附近桩号号K91+940，终终点位于闽闽赣省界宁宁化县五里里亭附近桩桩号K1221 +7768.227，全长长29.8828277公里，本
3、辖区有有土建工程程三个施工工合同段（A12A14合同段）、路面工程一个施工合同段（B4合同段）、房建工程两个施工合同段（C6、C7合同段）、绿化工程一个施工合同段（L4合同段）共七个施工合同段。福建路信交交通建设监监理有限公公司具有交交通部颁发发的公路工工程甲级监监理资质证证书。20008年12月公司司中标于20009年2月月9日签订订监理合同同，承担了了永宁高速速公路J44监理合同同段任务，。 A12合同同段起点为为K91+940，终终点为K1103+2210，全全长11.27kmm,路基土土石方：挖挖方221.66万方，填方方215.14万方方，涵洞22488.7m/443道；软软基处理2
4、2468.7米；高高边坡：220米以上上高边坡33处；桥梁梁（含互通通区）：大大桥13440.5米米/7座、中中桥1633.5米/2座，桥桥梁占主线线长11.27kmm的13.3%。由由中铁十六六局集团第第四工程公公司承建。A13合同同段起点为为K1033+2100，终点为为K1144+3000，全长111.099km，路基土石石方：挖方方270.483万万方，填方方220.881万万方，涵洞洞34711.24mm/58道道；软基处处理10555米；高高边坡：锚锚索242283m,锚杆15560m。220米以上上高边坡110处；桥桥梁（含互互通区）：大桥5225米/22座、中桥桥119.55米
5、/2座座，桥梁占占主线长111.099km的5.8%。由中铁铁大桥局集集团第五工工程公司承承建。A14合同同段起点为为K1144+3000，终点为为K1211+7688.2700，全长77.468827kmm，路基土石石方：挖方方141万万方，填方方104万万方，涵洞洞11888.5m/15道；高高边坡：锚锚索220000m,锚杆48837.77m。20米以上上高边坡112处；桥桥梁（含互互通区）：特大桥11105.225米/11座, 大大桥19115.455米/5座座,中桥667米/11座，桥梁梁占主线长长7.466827kkm的41.3%。隧道:中隧道5400.5M/1座，隧隧道占主线线长
6、7.446 827kkm的7.2%。由由福建省第第一公路工工程公司承承建。B4标合同同段起点为为K91+940，终终点为K1121+7768.2270，全全长29.828227公里，路面及交通安全工程：水稳层(单幅单层)99.3公里；级配碎石层(单幅)49.65公里；ATB下面层(单幅单层)99.3公里；AC-20C中面层(单幅)61. 83公里；AC-16C上面层(单幅) 61.83公里；标志、标牌837个(含标志牌227个，里程牌58个，百米牌552个)；标线32814平方米；波形护栏101208延米。由四川川交路桥有限责任公司承建。C6标合同同段位于AA12合同同段内翠城城服务区，主主要
7、有综合合楼、加油油站、配电电间、维修修间、服务务区场地水水泥砼路面面等，由福福州市第三三建筑工程程公司承建建。C7合同段段位于A113合同段段内主要有有主线收费费站：办公公楼、宿舍舍楼、配电电房、停车车库、收费费棚、收费费广场水泥泥砼路面等等；石壁收收费站：综综合楼、配配电房、收收费棚、收收费广场水水泥砼路面面等，由福福建璟榕工工程建设发发展有限公公司承建。L4合同段段起点为KK91+9940，终终点为K1121+7768.2270，全全长29.828227公里，主主要有翠城城服务区、主主线、石壁壁收费站、石石壁互通、沿沿线路堤两两侧、碎落落台及隧道道进出口转转向车道及及江西交界界景观平台台绿
8、化等，由由江苏世邦邦园林绿化化工程有限限公司承建建。设计单位为为：中铁第第四勘察设设计院集团团有限公司司、中国公公路工程咨咨询集团有有限公司。建设单位为为：三明永永宁高速公公路有限责责任公司。2、监理工工作概况我公司中标标后，立即即组织人员员于20009年1月开始进进驻监理标标段，挂牌牌成立“永宁高速速公路J44总监理工工程师办公公室”开始监理理工作，下下设驻地监监理组也同同时挂牌正正式工作，至至建成交工工，我办监监理人员坚坚持长驻工工地，实施施全过程的的监理工作作。（1）、监监理组织形形式福建路信交交通建设监监理有限公公司（以下下简称福建建路信）对对J4监理合合同段各施施工标段的的监理，采采
9、用派遣现现场机构常常驻工地的的组织形式式，现场监监理机构的的主要负责责人及主要要监理人员员，由报请请业主批准准后挂牌上上岗，现场场监理机构构采用总监监理工程师师负责制，现现场监理业业务受省、市市高指、质质监局和永永宁公司、现场管理处处、代表处处及相关部部门的领导导和监督，并并对业主负负责，现场场监理机构构内部管理理接受总监监和福建路路信公司的的领导，并并对福建路路信法人代代表负责。派派驻现场的的监理机构构代表福建建路信全面面履行监理理合同。（2）、组组织机构总监办设正正总监一名名，副总监监二名，下设监监理组长分分管A122、A133、A144、B4施施工标监理理工作，CC6、C77房建标、LL
10、4绿化标标由于工期期短任务量量较小由总总监办直接接管理，并并专门配备备三名房建建专业工程程师及一名名绿化专业业工程师。总总监办下设设工程部、合合同部、综综合部，负负责J4监理合合同段的合合同管理与与计量支付付、测量控控制、试验验检测、质质量控制、安安全文明、环环境保护、内内业资料管管理及后勤勤服务等工工作。总监理工程程师办公室室设在三明明市宁化县县翠江镇新新建早禾排排3栋栋楼，位于于307省省道k4229+8000左边，AA12合同同段、B44合同段驻驻地监理组组设在总监监办、A113合同段段驻地监理理组设置于于禾口乡新新村五组、AA14合同同段驻地监监理组设置置于石壁镇镇立新村林林西大街。J
11、4总监办办组织机构构框图示意意图如下：副总监理工程师2人合约部综合办公室工程部总监理工程师1人A13监理组A14监理组B 4监理组A12监理组（3）、监监理人员投投入情况J4监理合合同段投标标书合同要要求土建监监理人员总总数58人，其其中路基监监理人员338人，路路面监理人人员16人，房建监监理人员33人，绿化化监理人员员1人，针针对进场后后施工现场场对监理人人员的实际际需要，为为确保监理理工作有序序开展及顺顺利进行，施施工高峰期期路基监理理人员已达达47人之多多，路面施施工期间监监理人员均均保持在116人，房建施施工期间监监理人员均均保持在33人，绿化化施工期间间监理人员员均保持在在1人，在
12、在施工期间间我办严格格执行监理理主要人员员更换“应事先征征得业主批批准”“代替人人员的资质质仍应得到到业主认可可”的申报原原则，根据据公司安排排个别进行行了适当调调整。（具具体监理人人员见下表表）J4总监办办路基、路路面、房建建、绿化监监理人员情情况表序号姓名岗位职称所在部门或或标段1陈春兴总监高工总监办2何毅项目协调人人高工总监办3李关键副总监高工总监办4张学朋副总监高工总监办5林春明合同计量工工程师工程师总监办6黄国庆合约部助工总监办7王 研试验工程师师高工总监办8刘文导试验工程师师工程师总监办9高敏添工程部工程师总监办10郭少先测量专监工程师总监办11邓振龙安全专监工程师总监办12洪宇工
13、程部技术员总监办13邱桂聪绿化工程师师工程师总监办14施云房建专监工程师总监办15刘宝雄房建专监工程师总监办16张家彪水电专监高工总监办17陈汉华监理员工程师总监办18鄢秉兴监理员工程师总监办19吴强组长工程师A12监理理组20章耀鹏工程部主任任工程师A12监理理组21 耿昌月路基专监工程师A12监理理组22翁振荣路基专监工程师A12监理理组23王永安桥梁专监工程师A12监理理组24王福金桥梁专监工程师A12监理理组25林忠坤桥梁专监工程师A12监理理组26薛保清路基专监工程师A13监理理组27吴亚凯组长工程师A13监理理组28杨志宇桥梁专监工程师A13监理理组29叶跃鹏路基专监工程师A13监
14、理理组30刘友明路基专监工程师A13监理理组31黄绍鹏桥梁专监工程师A13监理理组32林晓根路基专监工程师A13监理理组33刘耕 组长工程师A14监理理组34刘艳飞桥梁专监工程师A14监理理组35邵礼清隧道专监工程师A14监理理组36薛洪福桥梁专监工程师A14监理理组37耿智勇桥梁专监工程师A14监理理组38马年亮路基专监工程师A14监理理组39郭长夏隧道专监工程师A14监理理组40王志安组长高工B4监理组组41陈华路面专监工程师B4监理组组42 汪声德路面专监工程师B4监理组组43李文轩交安专监工程师B4监理组组44陈文监理员技术员B4监理组组45黄章贵监理员技术员B4监理组组46冯鹤工程部
15、试验验员工程师B4监理组组47虞盈锋工程部助工B4监理组组48周庆监理员助工A12监理理组49林峰监理员助工A12监理理组50上官海建监理员助工A12监理理组51刘 新监理员技术员A12监理理组52苏杰监理员技术员A12监理理组53袁雪福监理员助工A12监理理组54章耀亮监理员技术员A13监理理组55陈功捷监理员助工A13监理理组56李建荣监理员助工A13监理理组57黄增忠监理员技术员A13监理理组58陈蜜桂监理员技术员A13监理理组59高家森监理员技术员A13监理理组60柳卫监理员技术员A13监理理组61杨荣辉监理员技术员A13监理理组62杨波监理员技术员A14监理理组63陈显川监理员技术员
16、A14监理理组64周光胜监理员技术员A14监理理组65和树杰监理员技术员A14监理理组66王宇监理员技术员A14监理理组67王延斌监理员技术员A14监理理组进场人员技技术职称情情况：先后后有高级工工程师7人，工程程师35人，助助工8人，技术术员17人。监理人员资资质持证情情况：先后后有部证225人，省省证7人。在施施工中培训训和交通部部考试通过过36人，持持证率1000%。通通过整个施施工过程实实践，监理理人数和监监理人员素素质业务水水平基本能能满足监理理工作需要要。4、监理设设备及设施施我办的办公公及生活用用房面积（1800平方）、办公设备备、生活设施施、通讯设施施、交通工具具及技术资资料等
17、均能满足足现场施工工监理工作作开展需求求。(1)、办办公设备：台式电脑脑7台、笔记本电电脑15台台、打印机5台、复印机11台、扫描仪11台、碎纸机11台、保险箱11台、办公座椅椅50套、大小会议议桌各1套套、立式空调调3台、挂式空调调4台、数码相机机8台、投影仪11台、档案柜500个。(2)、通通讯设备：传真机44台、固定电话话4部、手机455部。(3)、交交通工具:尼桑越野野车1部、三菱越野野车1部、奇瑞越野野车1部、长城皮卡卡车2部、五十铃皮皮卡车1部部。(4)、生生活设施：挂式空调调7台、彩电5台台、洗衣机44台、冰箱3台台、热水器77台、餐桌4套套、餐饮具44套、床铺及床床上用品662
18、套。5、监理制制度建设为了保证本本工程监理理工作的顺顺利实施，首首先要有一一套完整的的规章制度度来规范监监理人员的的行为，确确保各项工工作有章可可循、规章可究究。为此总总监办根据据业主及公公司下发的的各项规章章制度，结结合本项目目实际情况况制定了具具有可操作作性的工作作制度和职职责。（1）、监监理人员工作职职责制定了总总监理工程程师职责、副总监理工程师职责、合同、计量监理工程师职责、驻地监理工程师职责、测量监理工程师职责、安全监理工程师职责、环保绿化监理工程师职责、路基监理工程师职责、桥梁监理工程师职责、隧道监理工程师职责、路面监理工程师职责、交通安全监理工程师职责、房建监理工程师职责、试验监
19、理工程师职责、试验员岗位职责、监理员岗位职责、财务、后勤人员岗位职责、资料员岗位职责要求各监理人员严格按职责遵守执行。（2）、管管理制度制定了安安全工作监监管制度、环环保工作监监管制度、廉廉政建设工工作制度、监监理人员岗岗位考核制制度、日常生生活及车辆辆管理制度度、监理人人员工作守守则、资料管管理制度、工作会议制度等各项管理措施，要求各监理人员严格按制度遵守执行。（3）廉政政合同及监监理责任书书各级监理人人员签订监监理人员廉廉政合同、工程质量责任书、安全生产责任书。三、工程质质量管理1、工程质质量总体情情况J4总监办办办所辖33个路基合合同段、一一个路面合合同段、两两个房建合合同段、一一个绿化
20、合合同段，总总监办按照照交通部颁颁发的JTTG F880/1-20044公路工工程质量检检验评定标标准的规规定要求，对对承包人的的分项、分分部、单位位工程质量量评定进行行了签认。本合同段所所辖七个施施工合同段段，各主体体工程和分分项工程质质量等级优优良，没有有留下大的的质量隐患患，结构物物安全，路路基稳定，施施工质量较较好。20009年111月26日省高高指在A112合同段段的小型预预制构件场场召开全省省高速公路路标准化施施工观摩会会，受到省省交通厅、省省高指领导导的好评。2010年5月6日永宁公司在A12合同段2#T梁预制场召开T梁预制工艺工序演示会， 2011年5月9日永宁公司在B4合同段
21、召开永宁高速公路路面工程标准化建设暨规范化施工现场会。相比之下，A12合同段的小型预制块预制和路基绿化工程、A13合同段钢筋笼保护层垫块和桥梁梁片预制工程、A14合同段桥梁墩柱工程等施工质量都是较为出色的，B4合同段路面基层和中分带绿化施工质量较好。由省质监局主持的单项检测项目如：路基弯沉检测、路面平整度、厚度取芯和劈裂强度、隧道雷达二衬厚度检测等情况均较为理想。2、质量管管理措施(1)、认认真抓好施施工组织设设计的审批批总监办路基基土建工程程A13A14标标2009年3月16日、A12标标2009年年6月166日、路面工程2010年9月6日、房建工工程2010年年12月112日、绿绿化工程2
22、2010年12月29日由总监签字字下发开工令令，在开工工令未下发发之前要求求承包人及及时进行单单位、分部部、分项工工程的划分分及总总体施工组组织设计的的编写。针针对施工单单位报送的的单位、分分部、分项项工程的划划分及总总体施工组组织设计进进行认真的的审查，针针对审查中中发现的问问题，要求求承包人修修改，直到到基本满足足相关要求后后，由总监办提出出审批意见，商业主后提出出修改意见见由承包人人进行进一一步的细化化，经过总总监办组织织相关部门门召开审查查会，各方方认为方案案可行，商商业主认可可后总监办办方批准开开工。(2)、对对承包人的的进场人员员和设备申申报进行认认真核查承包人进场场后，总监监办及
23、时核核查承包人人的人员到到位及专业业分包队伍伍资质情况况，工地试试验室建设设和资质审审批情况，机机具到位情情况，根据据承包人的的合同承诺诺，结合工工程实际需需要对承包包人的人员员资质证明明、人数，总监办进行权限范围内的审批，对承包人的进场设备、机具进行清查，结合工程实际需要，对承包人进场设备型号及数量进行了批复。在施工过程中，对施工单位的人、料、机进行动态控制。(3)、认认真组织图图纸审查和和现场变更更确认我办在整体体工程开工工前，认真真组织全体体监理人员员对施工图图纸进行学学习和审查查，并将审审查结果书面呈呈报业主，对施施工过程中中所发现的的设计问题题如：涵底地质质情况与设设计不符，隧隧道进
24、口位位置不符和和地质围岩岩发生变化化，桥梁、隧隧道预埋件件漏设和位位置不对，现场实际际地形与设设计不一致致等问题，及及时协调业主、设计计、承包单位位处理或组组织四方代代表现召开开场专题会议进进行变更，进行讨论协商，确定变更方案，使设计图纸中存在的问题和错误避免在施工过程中发生。(4)、施施工测量控控制在施工准备备阶段，总总监办测量量人员积极极参加业主主组织的设设计单位向向施工单位位移交工程程控制点、工工程基准线线、水准点点等交接工工作，并独立完成成对工程控控制点、工工程基准线线、水准点点的复测抽抽检验证，及及时对承包包人测量报报验资料进进行审核批批复，通过过独立复测测抽检验证证，及时纠纠正施工
25、单单位测量过过程的误差差。在整个个施工过程程中始终坚坚持对承包包人施工放放样资料进进行抽检核核查，未经经抽检核查查的放样资资料，不得得施工。总总监办所辖的的A12、A13、A14、三个合同段工程已全全部完成。总监办项项目全线长长29.8828公里里，有特大大桥、大桥桥、中桥、中隧道、路基、互通、匝道、服务区、收费站等项目，全线贯通测量控制精度均符合规范要求。(5)、工工序报验和和中间交工工证书的签签认总监办十分分重视各道道工序和中中间交工证证书的签认认，认真把把好工序关关，严格做做好各道工工序和中间间交工证书书的签认，上上道工序不不合格绝不不允许下道道工序开工工，未经验验收检查绝绝不签发中中间
26、交工证证书。为使使砼浇筑等等重要工序序施工正常常有序，总总监办在砼砼浇筑前填填写责任单单制度，有有效地保证证了砼的浇浇筑质量。(6)、对对承包人违违规施工的的制止总监办通过过各级各专专业监理人人员现场巡巡视、专项项检查、旁旁站等方式式，对发现现的承包人人违规施工工行为，充充分运用监监理通知单单、工作指指令、召开开现场会、通通报批评、不不予计量、违违约罚款等等手段，予予以有效制制止并加以以整改。由由于工序管管理是一个个自始至终终的管理过过程，违规规作业的制制止是一个个经常性的的行为，只只有常抓不不懈才能有有效地制止止承包人的的违规作业业。三年来我办共发出出工作指令令、整改通知单45份，其其中：A
27、112标7份，A13标8份，A144标15份，B4标1份，C6标5份，C7标标7份, LL4标2份；对发出的整整改通知单单，我办及及时跟踪并并对整改结结果进行复复查，现全全部都已整整改并把整整改结果反反馈总监办办，抄送代代表处。通通过以上措措施有效地地制止承包包人的违规规施工行为为，确保工工程质量。(7)、坚坚持旁站监监理制度总监办始终终坚持旁站站监理制度度，在整个个施工过程程中对重点点部位、重重点工序如如桥梁墩、台台、柱的砼砼浇筑，钻钻孔桩基础础砼灌注，隧隧道的锚喷喷、二衬，桥桥梁预应力力张拉、梁梁片预制等等都能坚持持全过程旁旁站，244小时服务务，并认真真做好旁站站记录和对对隐蔽工程程进行
28、拍照。(8)、加加强对承包包人试验检检测的监理理总监办十分分强调承包包人的自检检体系，对对承包人的的质量保证证体系、安安全体系都都进行认真真检查和批批复，各项项目部在施施工不同时时期均存在质质检工程师师人员不够够或现场管管理力度不不足的问题题，总监办通通过专题会会议、文件件的形式要要求承包人人配备足够够的专职质质检人员，加加强现场管管理力度，以以保证自检检体系正常常有效地运运转。总监办旁站站监理员，专专业监理工工程师及驻驻地监理工程程师都十分分重视对承包包人自检资资料的签认认，认真审审核承包人人自检资料料是否真实实，对发现现的错误或或问题及时时提出整改改。如对检检查出的碎碎石级配不不符合要求求
29、，河砂不不合格、砌砌筑用石料料有风化等等问题均能能及时地采采取措施，责责令承包人人限期清场场。(9)、严严把原材料料进场关和试试验抽检关关原材料供应应的质量控控制是重中中之重，为为了保证原原材料的质质量，总监监办和JCC4、JCC6中心试试验室严格格按照业主主关于高速速公路原材材料的管理理办法，严严格把好材材料源头关关，通过定定期或不定定期抽检试试验，对抽抽检不合格格的原材料料立即清除除出施工现现场，保证证施工材料料的质量要要求。总监监办严格按按照要求做做好各种标标准试验，如如路基土的的击实试验验、砼配合合比试验、基基层、底基基层配合比比试验、沥沥青砼配合合比试验等等，对于沥沥青砼配合合比试验
30、业业主还委托托有资质的的省交通科科研所进行行平行试验验，以确保保施工、检检测的科学学性、正确确性。总监监办和JCC4、JCC6中心试试验室在旁旁站承包人人自检合格格的基础上上，按规定定频率不小小于20%进行平行行抽检。对对旁站抽检检合格的材材料，执行行报审制度度，只有监监理工程师师批准的合合格材料才才能使用。平时还要对一些关键工序进行不定点、不定频率的突击检查，确保全面了解工程质量情况。对于特种材料坚持三方共同抽检委托试验，从源头控制工程质量，避免了不合格材料用于工程。对试验不合格的材料清场或返工处理。对于原材料和各种工序试验均建有自己的试验检测台帐制度。(10)、坚持工地地会议制度度在整个施
31、工工期总监办办始终坚持持工地会议议制度，总总监办主持持召开的第第一次工地地会议外，每个月总监办主持一次工地例会，每次例会前都能认真准备书面汇报材料，针对本月所存在的质量、进度、安全、技术等问题，提出改进方案，解决影响施工的相关问题，形成会议纪要并及时分发给与会各方，按会议纪要执行。除召开工地地例会外，总总监办还根根据施工中中所发现的的问题，及及时召集项项目部质检检技术人员员召开专题题会议，如如隧道围岩岩变更、支支护变更、边边坡防护变变更，桥梁梁桩长变更更、挡墙高高度、涵洞洞基础变更更等各种专专题会议，工工地专题会会议已成为为现场监理理解决施工工中存在问问题的主要要形式和有有效手段，在在工程监理
32、理中起着明明显的作用用。(11)、落实分部部、分项工工程质量责责任人制度度和坚持首项项工程总结结制落实分部、分分项工程责责任人制度度；根据三三明永宁高高速公路公公司的统一一要求，我我办制定责责任人制度度，将各单单位工程的的质量责任任落实到人人，在施工工现场落实实施工单位位的分项工工程责任人人，针对承承包人责任任人不到位位的现象采采用责任人人点名签到到的方法，要要求现场监监理人员在在工地检查查时必须检检查施工单单位的质量量负责人、安安全员是否否到位，没没有到位的的通知项目目部并且予予以登记汇汇总报送总总监办给予予处理。同同时监理人人员也采取取责任人制制度，做每每一项工程程的施工责责任人、监监理责
33、任人人都要明确确，同时建建立监理工工程师分项项工程责任任追究制度度。首项工程施施工前专业业监理工程程师对现场场监理员进进行技术交交底，提出出工程质量量控制重点点、难点及及容易产生生质量问题题的施工环环节，现场场监理员、专专业监理工工程师参与与施工单位位的技术交交底，做到到技术交底底层层落实实，从监理理到施工作作业人员，提提高施工作作业人员的的质量意识识。施工过过程实行全全过程旁站站，掌握施施工过程各各个环节的的质量状况况。首项工工程完成后后对工程进进行检测，针针对施工过过程存在的的问题和实实体工程质质量，召集集有关施工作业业班组、监监理人员进进行质量分分析总结，吸吸取施工过过程的经验验教训，制
34、制定该分项项工程的施施工方案在在全线各作作业班组进进行推广。对不符合要求的首项产品，坚决予以报废处理。(12)、积极开展质质量通病整整治活动根据省质监监局的统一一安排，永永宁高速公公路J4总监办积极极开展质量量通病整治治专项目活活动，专门门成立质量量通病整治治领导小组组，结合永永宁项目的的实际情况况我办专门门编制了工工程质量通通病防治监理细则则；开展质量量通病整治治宣传活动动，在总监监办及各项项目部召开开质量通病病整治动员员大会；在施工过过程中针对对工程质量量通病召开开多次工程程质量观摩摩剖析会，针对施工单位的质量通病治理措施进行检查，选取1个单位工程或分项工程作为质量通病治理示范工程，同时要
35、求每个月各项目部组织各单位工程之间相互观摩学习。实行奖罚措施对工程质量控制较好的专业监理工程师及现场监理员给予表扬、奖励，工程质量控制较差的给予批评、处罚。(13)、内业资料料整理督促促和抽检情情况对承包人内内业资料整整理的督促促：总监办十分分强调承包包人加强内业整整理，在每每次工地例例会上，都都要求承包包人加强内内业整理，及及时报验检检测试验资资料，在施施工过程中中各专业监监理工程师师认真检查查，指导施施工单位的的内业资料料的整理，及时指出出内业资料料中存在的的问题。及及时对承包包人提出的的补充表格格进行批复复。对于计计量资料，虽虽然合同规规定每月25日以前前报送验工计价资料，否否则本月将将
36、不予计量量，但由于在在执行中不不坚决，在在实际操作作中难以兑兑现，致使使内业资料料整理仍滞后于施施工进度。各分项工程程抽检情况况：分项工程是是公路工程程项目在建建设实施阶阶段的基本本单元。建建立以分项项工程为控控制核心的的监理程序序，有利于于对工程质质量、安全全、环保、费费用实施监监督管理，有有利于项目目的评定、验验收，提高高投资效益益和工程管管理水平。总总监办对土土建工程各各合同段的的所有施工工工程，按按照1000的分项项工程进行行抽检，因因此监理的的质检抽检检台帐与施施工单位的的质检台帐帐是一样的的，虽然增增加了监理理的工作难难度和强度度，但是能能使施工质质量始终处处于规范、有有序的可控控
37、状态，对对不规范施施工的情况况及时作出出了处理，直直到符合规规范要求为为止。(14)、质量缺陷陷或隐患的的控制工程是通过过人、机、料料、法、环环五个环节节来关联实实施的，由由于不确定定因素和不不可预见的的外界影响响，工程在在施工过程程中出现质质量缺陷或或隐患是难难免的，正正确处理、清清除质量缺缺陷或隐患患是工程质质量控制的的一个重要要事项。在施工过程程中，我办办通过日常常巡视、工工序检查和和施工旁站站及时发现现并纠正施施工中存在在的问题，完工后我办组织对工程实体进行检测，对于存在的质量缺陷，我办迅速提出书面处理意见（或批准承包人整改意见）并督促处理意见或整改措施落实，直至工程质量满足设计规范要
38、求，确保工程质量不留遗憾。在这工作过程中，我办充分听取业主、设计单位意见，认真收集业主在巡查时发现质量问题。在质量缺陷的处理过程中也得到业主的大力支持，虽然我办在质量管理上加大投入，严格控制，但是一些多发性质量通病仍时存发生： 在路基填筑筑施工中，填填石粒径过过大、填筑筑层厚偏大大；填土含含水量偏大大，压实度度不合格，填填土厚度偏偏大；清表不干干净；土石混填填石料粒径径过大等问问题时存发发生。而且且这些问题题经常改而而复生，顽顽固性高，惰惰性强。在砌体工程程施工过程程中，片石石粒径过大大或过小；砂浆不饱饱满，甚至至有空洞的的现象；砂浆拌制制未严格按配合合比投料；台背回填填填料粒径径偏大；养养护
39、不到位位等现象时时存发生，这这些问题在在施工过程程中屡改屡屡犯。在钢筋砼施施工过程中中，模板安安装不规范范；局部出出现跑模；新旧砼结结合部凿毛毛不彻底；钢筋安装装不到位；保护护层垫块安安装不规范范；出现保保护层厚度度偏差。预预制梁钢模模清洗不干干净，造成成砼色泽差差。在隧道施工工过程中，洞洞身开挖周周边眼间距距控制不好好出现超挖挖严重；初初期支护不不及时；二二衬台车加加工不规范范以及施工工过程中对对台车没有有及时整修修，造成台台车变形，出出现二衬错错台，外观观色泽不一一致等现象象。有的沥青砼砼路面ATTB-255C上基层和AAC-200C下面层层摊铺过程程中局部出出现离析现现象。(15)、执行
40、标准准化施工管管理情况为了贯彻落落实省高指指提出的“标准成为为习惯，习习惯符合标标准，结果果达到标准准”的标准化施施工管理及及“三集中、两两制度”指示精神神，我办大大力推行大大面积钢模模板浇筑混混凝土、推推行了T梁梁出坑检测测、T梁钢钢筋骨架采采用定位加加绑扎、采采用T梁多多节段端头头模板、钢钢筋加工采采用数控加加工机、预预制T梁穿穿束钢绞线线采用自动动穿束机、桥涵台背采用液压强夯进行补强等标准化施工，开展涵洞（通道）、小型预制构件、T梁预制和隧道洞口、冬季施工时对梁场预制T梁砼采用篷罩法蒸汽养生、桥梁墩柱施工采用菊花扣安全爬梯、路面零污染施工等创精品亮点工程。并结合工程实际情况，制定监理实施
41、细则，切实加强拌和站、预制场及钢筋加工场的建设及管理，严把混凝土质量关，加强混凝土结构施工质量的控制。对沿线不符合要求的钢筋加工场、拌和站进行整合，对整合不到位的进行经济处罚并给予通报，对投入使用的预制梁模板、二衬台车等模板平时进行检查，对存在有问题的进行整修，以确保不影响工程实体质量。（16）、安安全生产和和文明施工工控制安全生产是是保证工程程顺利进行行的前提条条件，总监监办加强现现场文明施施工监督管管理，督促促施工单位位上报安全、文文明措施，并并认真审核核，提出意意见，同时时下达安全全文明施工工指令，落落实施工单单位对其执执行情况，规规范现场材材料堆放、施施工便道整整修，确保保交通安全全，
42、做到文文明施工。为为了防范于于未然，总总监办成立立了安全文文明施工领领导小组，不不定期检查查工地，对对违规施工工及时制止止，同时每每月还组织织安全专监监等人员对施施工现场进进行安全与与文明施工工大检查，并并及时将检检查情况通通报施工单单位，要求求立即纠正正和限期整整改，取得得了显著效效果。如高高空作业、施工用电、机械操作、防火、防盗、交通安全、爆破物品管理等均能时时敲响警钟，一旦发现不安全隐患立即采取必要加固措施，及时给予纠正。3、施工过过程中质量量检查情况况汇总我办在施工工质量检查查过程中，充充分发挥试试验检测职职能，用数数据为工程程质量把关关。试验监监理抽检频频率均达到到了20%以上上，抽
43、检覆覆盖面达到到100%；现场分分项工程工工序质量检检查覆盖面面也达到了了100%，做到了了全面工程程质量检查查，全过程程监理旁站站。对每次次现场抽检检发现不合合格的，我我办均要求求对其加大大检查力度度，以确保保工程质量量。施工中中，我办对对A12合合同段进行行的各类试试验抽检合合计172209组，A13合同同段进行的的各类试验验抽检合计计95022组，A14合合同段进行行的各类试试验抽检合合计65335组，B4合同同段进行的的各类试验验抽检合计计57255次砼抗压压强度5554组。4、质量问问题和事故故处理情况况总结(1)、施施工过程质质量问题事事和事故处处理情况总总结：在工程施工工质量监理
44、理中，为有有效地保证证各单位、各各分项工程程的质量，我我办要求各各监理人员员在工程施施工中勤检检查、多发发现，对施施工中存在在的工程质质量问题，做做到及时发发现并向施施工单位指指出要求整整改。对发发出的整改改通知单，我我办及时跟跟踪并对整整改结果进进行复查，现现全部都已已整改并把把整改结果果反馈总监监办，抄送送代表处。通通过以上措措施有效地地制止承包包人的违规规施工行为为，确保工工程质量。a、路基工工程施工中中，我办对对路基拱形形骨架护坡坡、水沟等等浆砌片石石工程，我我办共要求求施工单位位拆除返工工46处，使使得浆砌工工程的施工工质量得到到了有效保保证；对高高边坡锚索索防护工程程，我办组组织观测了了全线高边边坡复杂地地质稳定性性情况，对对不良地质质部位，经经四方代表认认可