河北石油分公司系统劳资管理岗位说明书66403.docx

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1、河北石油分分公司系统统劳资管理理岗岗位说说明书岗位名称系统劳资管管理岗岗位编号所在部门人力资源处处岗位定员直接上级人力资源处处副处长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期本职: 具具体负责关关于工资、劳劳动力管理理方面的工工作职责与工作作任务: 职责一职责表述:系统薪酬酬考核、福福利体系的的改革和完完善工作时间百百分比:110%工作任务负责参与拟拟订有关规规章制度频次: 负责参与拟拟订、完善善公司薪酬酬体系,并并确保其顺顺畅运转频次:负责拟订人人工成本管管理办法,作作为分公司司操作指导导意见频次:职责二职责表述: 人工费费用考核与与人工成本本分析工作时间百百分比:20%工作任务负责

2、分解各各分公司人人工成本费费用月度计计划频次:1次次/月 负责结合财财务、统计计、存续公公司数据进进行人工费费用考核频次:1次次/月负责汇总并并分析各分分公司人工工成本报表表频次:负责与财资资处配合完完成省公司司月度人工工成本分析析频次:1次次/月负责编制劳劳动工资统统计月报、季季报、年报报并上报股股份公司频次:负责编制人人工成本列列支表并上上报销售公公司频次:负责编制其其他不定期期报表频次:会同相关处处室对各分分公司进行行年度综合合指标考核核频次:1次次/年负责分析全全系统保险险福利情况况频次:职责三职责表述:用工总量量定员定编编工作时间百百分比:115%工作任务负责拟订减减员分流计计划,批

3、准准后组织实实施和监控控频次:在深入调研研的基础上上严格定员员定编,控控制用工总总量频次:职责四职责表述: 系统劳动动力和劳动动合同管理理工作时间百百分比:110%工作任务负责分析系系统劳动力力岗位分布布和劳动力力结构频次:2-3次/年年负责对系统统人员调动动进行备案案批复频次:负责制订规规范的劳动动合同文本本频次:负责规范劳劳动合同签签订和日常常管理程序序,并随时时监督检查查频次:负责与劳动动部门沟通通协调,争争取政策,解解决自身存存在的问题题频次:职责五职责表述:人工费用用监督反馈馈工作时间百百分比:55%工作任务负责系统内内领导岗变变薪变或遇遇有政策性性调资时的的具体操作作频次:1次次/

4、年负责与相关关处室沟通通协调,确确保人工费费用总额不不突破频次:负责将操作作中遇到的的具体问题题及时反馈馈给领导并并拿出解决决办法频次:职责六职责表述:部门其他他工作工作时间百百分比:55%工作任务负责对各分分公司相关关人员进行行必要的业业务培训频次:负责人力资资源管理系系统的操作作与维护频次:1-2次/年年职责七职责表述:完成领导导交办的其其他工作权力: 权限一: 对所属各各分公司相相关业务人人员的工作作有监督检检查权权限二: 对所属各各分公司相相关业务人人员工作业业绩的考核核权权限三: 相关文件件、规章制制度制定过过程中的建建议权权限四: 对一些劳劳动工资报报表的审定定权权限五: 对其他相

5、相关工作的的建议权工作协作关关系: 内部协调关关系财务处、审审计处、业业务处,存存续公司劳劳资处、财财务处、基基建处、安安储处、零零管处外部协调关关系劳动和社会会保障厅、劳劳动监察部部门所需记录文文档:公司司文件、便便函、各种种相关报表表、汇报或或报告、政政策汇编、内内部规章制制度、 工工作总结、工工作计划任职资格:教育水平本科专业经济学、管管理学等相相关专业经验3年以上相相关工作经经验知识熟悉相应的的人力资源源管理知识识,掌握有有关人力资资源管理的的各项规章章制度,具具有行政管管理知识、熟熟悉团队精精神塑造、企企业管理、企企业文化与与公共关系系等有关知知识技能技巧常用办公软软件操作技技能、公文文写作技能能、财务管管理技能、人人际沟通及及协调技能能培训经历劳动监察法法规培训、劳劳动工资统统计软件培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、打打印机、电电话、网络络、计算器器、档案柜柜、碎纸机机、劳资及及办公软件件工作环境一般办公室室工作时间特特征工作较为规规律,但在在阶段性任任务期间或或者特定报报表期间加加班很多 备注:

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