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1、孟津公司班班组安全建建设考核细细则（党群群部）项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分一 班组建设设管理14分1、制定符符合本单位位实际的班班组安全建建设实施办办法和考考核细则，并并严格落实实；及时上上报本单位位班组安全全建设信息息；2机构不健全全或没有专专职人员扣扣0.5分分、没有班班组安全建建设实施办办法和考考核细则扣扣0.5分分；有办办法、细细则，有有一项不落落实，扣11分；信息息少报一次次，扣0.5分；班组安全建建设办2、制定班班组安全责责任抵押办办法，抵抵押覆盖到到基层班组组，并及时时兑现抵押押；3没有班组组安全责任任抵押办法法扣3分分；班组抵抵押
2、没有覆覆盖兑现到到班组，扣扣1.5分分；班组安全建建设办3、推行班班组安全生生产目标控控制考核激激励约束机机制，完善善结构工资资制度；班班组评先实实行安全一一票否决；发生安全全事故，沉沉淀班组长长当月安全全责任抵押押金；2没有制定安安全生产目目标控制考考核激励办办法，扣11分；没有有进行月考考核且兑现现抵押的，扣扣1分；若若发生安全全事故，没没有沉淀班班组长当月月抵押金，扣扣2分；人力资源部部、班组安安全建设办办4、制度健健全。一八八项班组建建设制度齐齐全，并上上墙或装订订成册；2制度少一项项扣1分，制制度不上墙墙或没有装装订成册扣扣1分；班组安全建建设办5、台帐健健全。文明明台账和质质量台账
3、齐齐全，并记记录认真、重重点突出。2台帐设置不不健全，少少一项扣00.5分；台帐记录录不认真，扣扣1分。班组安全建建设办孟津公司班班组安全建建设考核细细则（党群群部）项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分班组建设管理9、班组长长的任用实实行双重管管理。解聘聘班组长，基基层单位研研究后，需需报请矿工工会主席或或安全副矿矿长同意；2实施此项规规定的加22分；没有有实行此项项规定的，不不得分；班组安全建建设办、安安检部一三、定期期召开群监监员会议，并并充分发挥挥其职能；1查记录，会会议记录不不认真，扣扣0.5分分；群监员员职能发挥挥不充分，扣扣0.5分分 ；班组
4、安全建建设办二安全生 产管 理理2分8、组织开开展班组劳劳动竞赛活活动和节支支降耗活动动；并及时时兑现奖惩惩；2查资料，没没有开展活活动，扣11分；奖惩惩不能按时时兑现，扣扣1分； 班组安全建建设办三安 全培培训1分5、定期开开展班组长长经验交流流会或座谈谈会，努力力提高班组组长管理能能力。1没有开展此此项活动，扣扣1分；会会议记录不不认真，扣扣0.5分分。班组安全建建设办孟津公司班班组安全建建设考核细细则（党群群部）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分四民主管理一五分1、建立工工会小组，工工会小组长长民主选举举产生；2无工会小组组长，扣11分，工
5、会会小组长不不是民主选选举产生的的，扣1分分；班组安全建建设办2、建立健健全班组民民主管理制制度；班组组民主管理理会每月召召开一次；班组民主主管理会议议及活动情情况，要有有记录、有有检查、有有处理结果果；4没有班组民民主管理制制度，扣11分；没有有按要求召召开班组民民主管理会会，扣2分分；资料不不齐全，扣扣1分；班组安全建建设办3、建立健健全班组民民主管理会会，由工会会小组长主主持组织全全体职工参参加民主管管理会的各各项活动；3没有民主管管理会不得得分，没有有按要求组组织活动的的扣2分；班组安全建建设办4推行班务务公开。公公开安全生生产、考勤勤、薪酬分分配方案及及结果、奖奖罚等情况况，做到公公
6、开、公平平、透明；3没有推行班班务公开，扣扣2分；班班务公开少少一项，扣扣0.5分分；班组安全建建设办5、开展民民主评议班班组长工作作；班组长长定期向民民主管理会会通报班组组工作情况况及重要事事项。3没有开展民民主评议班班长工作不不得分；每每少通报一一次，扣11分。班组安全建建设办孟津公司班班组安全建建设考核细细则（党群群部）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分五精神文明5分1、积极开开展政治思思想教育，促促进精神文文明建设；能按要求求组织职工工政治学习习；做到有有安排、有有落实；1职工政治学学习无计划划、无安排排，扣0.5分；有有安排，无无落实，
7、扣扣1分；班组安全建建设办2、制定精精神文明建建设实施意意见（办法法）；职职工遵守职职业道德、社社会公德，遵遵纪守法，无无违反公司司规章制度度现象；2没有制定精精神文明建建设实施意意见（办法法），扣扣1分；发发生一起社社会治安案案件，扣11分；发现现一人次违违纪现象扣扣0.5分分；班组安全建建设办3、矿容矿矿貌整洁化化、职工宿宿舍管理标标准化；班班组有宣传传阵地，要要求美观、充充实；1矿容矿貌脏脏乱差不得得分；职工工宿舍未实实行标准化化管理，扣扣0.5分分；班组无无宣传园地地，扣0.5分；班组安全建建设办、后后勤服务4、开展多多种形式宣宣传贯彻集集团公司安安全理念、愿愿景目标活活动，职工工安全
8、意识识不断加强强。1现场抽查，一一人达不到到要求扣00.2分。班组安全建建设办孟津公司班班组安全建建设考核细细则（人力资源源部）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分一班组建设管 理7分3、推行班班组安全生生产目标控控制考核激激励约束机机制，完善善结构工资资制度；班班组评先实实行安全一一票否决；发生安全全事故，沉沉淀班组长长当月安全全责任抵押押金；没有制定安安全生产目目标控制考考核激励办办法，扣11分；没有有进行月考考核且兑现现抵押的，扣扣1分；若若发生安全全事故，没没有沉淀班班组长当月月抵押金，扣扣2分；人力资源部部、班组安安全建设办办6、建立班班
9、组长选拔拔任用机制制，逐步实实行公推公公选；2没有建立班班组长选拔拔任用机制制的不得分分；实行公公推公选者者加2分；人力资源部7、健全班班组长人才才激励机制制。将班组组长作为后后备人才统统一管理，人人力资源部部门有备案案；并定期期开展班组组长评议工工作，加强强班组长管管理；3推优评先、选选拔人才没没有向基层层班组长倾倾斜扣1分分；没有将将班组长作作为后备人人才统一管管理，人力力资源部门门没有备案案，扣1分分；没有开开展班组长长评议工作作，扣1分分；人力资源部11、建立立鼓励大中中专毕业生生从事班组组长工作的的机制；2建立并实施施此项制度度，奖2分分，没有制制定此项制制度不得分分；人力资源部孟津
10、公司班班组安全建建设考核细细则（安检检部）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分一班组建设管 理理8分8、班组长长认真履行行本岗位职职责、业务务，严格落落实班组岗岗位安全生生产责任制制；认真开开展安全意意识薄弱人人员排查活活动；2制度不健全全，扣0.5分；班班组长或班班组员工出出现一人次次“三违”现象扣00.5分；班组长不不认真履行行安全职责责，扣0.5分；没没有开展安安全意识薄薄弱人员排排查活动或或没有建立立排查记录录扣0.55分；安检部10、建立立班组安全全信息管理理系统，做做好安全生生产信息记记录，提高高班组信息息管理水平平；2没有填写班班组出
11、勤、安安全质量、隐隐患排查治治理、员工工到岗、培培训信息或或填写不认认真扣1分分；少填写写一项扣00.5分；一次不及及时上报安安全情况，扣扣0.5分分；安检部12、制定定班组安全全生产目标标，及控制制考核激励励约束机制制健全； 2班组安全生生产目标不不明确，扣扣1分，管管控考核不不到位、奖奖惩不兑现现，扣1分分； 安检部14、严格格执行互保保联保制度度，签订联联保、互保保责任书；定期开展展安全协管管进班组活活动；2没有开展此此项活动，扣扣2分；没没有签订联联保、互保保责任书，发发现一人次次，扣1分分；安检部孟津公司班班组安全建建设考核细细则（安检检部）项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办
12、法责任单位考 核 情情 况考核得分二安全生 产产管 理27分1、各单位位安全指标标按义煤发发201101号号文考核；10区队发生一一次1人及及以上死亡亡事故和一一级非伤亡亡事故、地地面单位发发生一次11人及以上上重伤事故故和二级非非伤亡事故故，扣100分；取消消本季度矿矿井评比资资格，并沉沉淀有关人人员班组安安全建设责责任抵押；安检部4、推行“无隐患班班组建设”，实行“安全生产产风险预控控管理”；每周要要进行安全全隐患和员员工安全意意识综合分分析；4风险预控管管理制度不不健全，扣扣1分；活活动不落实实扣1分；记录不认认真扣1分分；安检部5、实行安安全隐患评评估工作方方法，加强强隐患排查查治理；
13、严严格执行班班前会、班班评估和班班后讲评工工作制度； 4落实班组班班前会、班班评估和班班后讲评落落实情况，检检查不认真真扣1分；记录不认认真，扣11分；安全全隐患评估估工作法落落实不到位位，扣1分分；隐患处处理不及时时，扣1分分；安检部6、严格落落实安全事事故责任追追究制度，查查明事故原原因，并严严肃处理责责任人；2查资料，落落实安全事事故责任追追究制度不不彻底，发发现一次扣扣1分；安检部7、做好安安全质量标标准化动态态达标；2现场检查，发发现一处不不达标扣00.5分；安检部9、严格执执行现场“限员挂牌牌”制度和“一班三检检”制度；班班组严格执执行“两述两化化”、准军事事化管理制制度；3“两述
14、两化化”制度执行行不彻底，扣扣2分；现现场没有“限员挂牌牌”，发现一一次扣1分分；“一班三检检”执行不彻彻底，扣11分；安检部、通通风科10、严格格执行班组组长交接班班制度和班班前班中现现场安全确确认制度；2交接班落实实不到位，发发现一次扣扣1分。没没有进行现现场安全确确认或没有有记录扣11分；安检部孟津公司班班组安全建建设考核细细则（安检检部）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分三安 全培训9分1、完成公公司及上级级培训计划划，制定班班组长、班班组成员的的特殊工种种培训计划划，定期开开展班组长长培训活动动；2未完成上级级培训计划划的，扣00.5分
15、；没有班组组长培训、计计划，扣00.5分；没有进行行班组长培培训工作，扣扣1分；安检部2建立班组组长培训档档案，详细细记录班组组长的培训训情况及学学习考核情情况，考核核资料应有有公司、培培训机构、本本人签字的的档案资料料；2没有培训及及学习考核核档案，扣扣1分；档档案管理不不规范扣11分；安检部3、按计划划参加安全全培训、岗岗前培训；培训率达达100%，岗位、技技能标准必必须达到规规范要求，持持证上岗率率达1000%；2每有一人次次未参加安安全培训扣扣1分；每有一人次次无证上岗岗扣1分；安检部4、开展班班组管理论论坛、师带带徒等活动动；定期对对职工进行行技能培训训，并开展展职工劳动动技能竞赛赛
16、活动，全全面提高职职工技术素素质；3没有开展班班组论坛、师师带徒等活活动的，扣扣1分；没没有对职工工进行技能能培训，扣扣1分；没没有开展技技能竞赛活活动，扣11分；安检部孟津公司班班组安全建建设考核细细则（地测测部）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分一班组建设管 理理1分一五、开展展安全技术术革新，广广泛开展小小发明、小小创造、小小改造等技技术创新活活动。1查资料，没没有开展安安全技术革革新活动，扣扣1分；活活动不规范范、资料不不全扣0.5分。地测部（科科技工作）二安 全生 产管 理4分分3、严格执执行煤矿矿防治水规规定和瓦瓦斯综合治治理、防灭灭
17、火等有关关规定；4没有执行“有疑必探探、先探后后掘”的，扣44分；发生生一次透水水事故，扣扣2分；瓦瓦斯治理措措施未执行行到位，一一处扣2分分；不按作作业规程做做防灭火工工程，一处处扣2分；地测部、通通风科、防防突部孟津公司班班组安全建建设考核细细则（通风风科）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分二安 全生 产管 理5分2、积极参参加“瓦斯无超超限、井下下无着火和和火灾”、“无顶板事事故”年活动； 5查记录，瓦瓦斯超限一一次，扣22分；井下下发生一次次着火，扣扣5分；发发生一次火火灾事故，扣扣10分；发生一次次冒顶事故故，扣5分分；通风科、防防突部
18、3、严格执执行煤矿矿防治水规规定和瓦瓦斯综合治治理、防灭灭火等有关关规定；没有执行“有疑必探探、先探后后掘”的，扣44分；发生生一次透水水事故，扣扣2分；瓦瓦斯治理措措施未执行行到位，一一处扣2分分；不按作作业规程做做防灭火工工程，一处处扣2分；地测部、通通风科、防防突部孟津公司班班组安全建建设考核细细则（防突突部）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分二安 全生 产管 理2、积极参参加“瓦斯无超超限、井下下无着火和和火灾”、“无顶板事事故”年活动； 查记录，瓦瓦斯超限一一次，扣22分；井下下发生一次次着火，扣扣5分；发发生一次火火灾事故，扣扣10分
19、；发生一次次冒顶事故故，扣5分分；通风科、防防突部3、严格执执行煤矿矿防治水规规定和瓦瓦斯综合治治理、防灭灭火等有关关规定；没有执行“有疑必探探、先探后后掘”的，扣44分；发生生一次透水水事故，扣扣2分；瓦瓦斯治理措措施未执行行到位，一一处扣2分分；不按作作业规程做做防灭火工工程，一处处扣2分；地测部、通通风科、防防突部孟津公司班班组安全建建设考核细细则（生产产技术部）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分二安 全生 产管 理2分11、合理理组织班组组生产，工工程质量优优良，按计计划完成生生产任务。2生产单位完完不成月产产量和进尺尺任务扣11分；辅助
20、助单位每影影响生产11小时扣11分；工程程质量不合合格扣1分分。生产技术部、调调度室五精神文明3、矿容矿矿貌整洁化化、职工宿宿舍管理标标准化；班班组有宣传传阵地，要要求美观、充充实；矿容矿貌脏脏乱差不得得分；职工工宿舍未实实行标准化化管理，扣扣0.5分分；班组无无宣传园地地，扣0.5分；班组安全建建设办、后后勤服务孟津公司班班组安全建建设考核细细则（调度度室）单位：项 目考 核 标标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情情 况考核得分二安 全生 产管 理11、合理理组织班组组生产，工工程质量优优良，按计计划完成生生产任务。生产单位完完不成月产产量和进尺尺任务扣11分；辅助助单位每影影响生产11小时扣11分；工程程质量不合合格扣1分分。生产技术部、调调度室