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1、温州愉程商贸有限公司温州愉程商商贸有限公公司2012年年9月目 录公司简介 -（）第1章 总则则 -（）第2章 公司司理念 -（）第3章 录用用与离职、入职流程、考核制度-（）第4章 工作作时间、出出勤、请假假、休假 -（）第5章 薪酬酬待遇 、福福利 、出差报报销制度-（）第6章 职业业发展 -（）第7章 规章章制度 、奖罚标标准-（）第8章 费用用支出标准准、报销规规定、公司司津贴及审审批权限-（）公司简介温州愉程商商贸有限公公司，系前前身温州远远扬化妆品品有限公司司，成立于于20066年10月月，始终秉秉持“让美美丽的人健健康，让健健康的更美美丽”的经经营理念，为为合作客户户提供优质质的
2、产品和和专业的服服务。20012年77月温州远远扬化妆品品有限公司司成功携手手广州澳莉莉化妆品有有限公司及及国内多家家知名供应应商，共同同注资12200万，成成立了温州州远扬投资资管理有限限公司，完完成了远扬扬由单品牌牌运营向连连锁规模运运营的成功功转型。转转型后的远远扬，不仅仅继续秉承承原有的经经营理念，更更致力于为为每位合作作客户提供供集“店铺铺形象设计计、陈列布布局调整规规划、经营营商品品类类及品牌规规划、竞争争策略定位位及各类运运营和员工工培训”等等为一体的的“一站式式”服务，并并根据客户户实际情况况，具体问问题具体分分析，量身身定制店铺铺升级改造造计划，切切实解决客客户迫在眉眉睫的转
3、型型问题，使使之更快更更好的步入入正规经营营管理之路路。 目目前，温州州愉程商贸贸有限公司司不仅集合合了众多管管理、培训训、设计、陈陈列等行业业精英专业业、专一、专专注的服务务于每一位位合作客户户，而且收收纳了国内内外一二线线优秀的洗洗护、彩妆妆、香水、日日用等品牌牌，为店家家直供货品品，切实致致力于为所所有“夫妻妻店”升级级改造出谋谋划策，为为行业连锁锁规模化转转型尽绵薄薄之力。第一章 总则一、 本规则是根根据中国有有关劳动法法规所制定定的，本公公司员工的的任用、培培训、出勤勤、请假、薪薪资、奖惩惩、考核、晋晋升、离职职等事项，除除依有关法法令办理外外，需依本本规则办理理。二、 本规则适用用
4、于经签订订劳动、劳劳务合同聘聘用的所有有员工。三、 本公司员工工除了遵守守本规则，还还应听从公公司有关工工作方面的的指示和命命令，专心心从事自己己的工作，努努力提高工工作效率，并并且相互尊尊重人格、同同心合力，努努力维持和和发展公司司的秩序。四、 本规定中未未尽事宜根根据需要另另行制订。第二章 公司理念念一、 公司概念：诚信经营营、以人为为本、携手手共赢、永永续发展。二、 经营概念：提倡健康康、传播美美丽、崇尚尚科技、追追求时尚。三、 公司使命：让美丽的的人健康，让让健康的人人更美丽。四、 公司宗旨：一流的产产品、一流流的品质、一一流的人才才、一流的的服务。五、 公司愿景：为打造魅魅力女人、创
5、创造温馨家家庭，建设设和谐社会会而努力奋奋斗！六、 公司生存八八大法则：七、 法则一：沟沟通能消除除一切障碍碍。八、 法则二：不不要解释，用用结果说话话。九、 法则三：细细节！细节节！还是细细节！十、 法则四：敬敬业与专业业是我们的的生存之本本。十一、 法则五：谦谦卑好学、学学有所用、用用有所得。十二、 法则六：做做事三要素素：目标、计计划、期限限。十三、 法则七：响响应是人生生价值的最最大体现。十四、 法则八：珍珍惜公司荣荣誉！珍惜惜公司荣誉誉！珍惜公公司荣誉！第三章 录用与离离职1 录用：2 公司录用人人员不因民民族、种族族、性别、宗教信仰及残障而受到歧视，所有人员享有平等就业权。3 本公
6、司有岗岗位空缺时时，需求部部门根据人人员编制与与实际需要要提出签呈呈申请，总总经理及董董事长批准准后，转人人力资源部部进行招聘聘。如有需需要，人事事部将要求求相关部门门筛选人才才，相关部部门将筛选选人才资料料交给人力力资源部，人人力资源部部将安排面面试以及办办理录用后后的相关手手续。4 应聘者一律律接受面试试或考试（包包含培训），公公司择优录录取。5 录用条件：6 凡有下列行行为之一者者，不得录录用为本公公司员工：7 因职业操守守不良或违违反原有公公司规章等等原因被公公司解除劳劳动关系者者。8 伪造或冒用用他人身份份证件、学学历证明等等相关证件件或提供虚虚假求职资资料者。9 与其他用人人单位建
7、立立劳动关系系者。10 年龄未满116周岁者者（如有116-188周岁者被被录用，按按未成年工工方式办理理）。11 公司认为不不符合录用用条件者。12 凡确定被录录用者，应应在办理报报到录用手手续当日提提交下列资资料：13 个人近期11寸同底彩彩照2张（最最近半年正正面脱帽半半身照）14 身份证原件件（以供查查验）15 劳动手册及及退工单（浙浙江户籍），外外来务工人人员必须提提供居住证证或暂住证证（派出所所办理）。对对于重要岗岗位，公司司将进行背背景调查。16 最高学历学学位证书原原件17 特殊岗位资资格证或上上岗证原件件18 履历表或自自传一份19 合同期限、试试用期：20 合同期限：21
8、分为固定期期限、无固固定期限和和以完成一一定工作任任务为期限限的劳动合合同期限。合合同期限内内由公司出出资培训等等提供其它它特别待遇遇，公司另另行签订服服务期协议议。22 自员工通过过试用期考考核，公司司即与员工工在平等自自愿的前提提下，签订订一至五年年期限的固定定期限合同同。23 符合签订无无固定期限限合同条件件的，签订订无固定期期限合同。24 试用期限：25 新员工被录录用后，一一律实行试试用培训制制度，试用用培训期时时间视各个个岗位具体体情况为116个月月；26 试用期内，因因工作能力力突出和工工作成绩优优秀或受到到其它重大大表彰的，可可由直接主主管填写转转正考核表表申请提提前转正，系系
9、统最高主主管审核后后，交人力力部审核批批准；27 试用期考核核如与岗位位要求还有有一定差距距，但有发发展潜力有有待进一步步观察的，公公司予以延延长133个月试用用期；28 延长试用考考核而仍然然无法胜任任岗位考核核者，公司司予以劝退退；29 员工试用期期满后，需需向人力资资源部和部部门主管提提供工作总总结及转转正申请表表，经考考核评估合合格之试用用员工，公公司与员工工签订正式式劳动合合同。30 入职培训：31 新进员工必必须接受入入职教育训训练，并于于办理入职职手续时签签署培训训协议；32 培训课程包包括：企业业文化、行行业分析、产产品知识、销销售技巧、服服务接待、客客诉处理、薪薪酬福利、服服
10、务礼仪、安安全管理等等一系列内内训与外训训课程，总总培训费用用10000元整；33 人力资源部部将于培训训完成后统统一进行考考核，合格格则分配到到各部门；不合格则则进行补考考，补考不不能通过则则给予辞退退处理。34 合同续签：35 员工与公司司双方同意意续约的，双双方应于合合同到期前前30天续签签合同。36 如果终止劳劳动合同，任任何一方应应在劳动合合同终止日日前一个月月内书面通通知对方。37 劳动合同的的解除：38 员工与公司司协商一致致，劳动合合同可以解解除。劳动动者合法的解除除劳动合同同，必须提提前三十日日以书面形形式通知用用人单位，即即可解除劳劳动合同。39 员工患病或或者非因工工负伤
11、，在在规定的医医疗期满后后不能从事事原工作，也也不能从事事公司安排排的其它工工作的。40 劳动合同订订立时所依依据的客观观情况发生生重大变化化，致使劳劳动合同无无法履行，经经公司与员员工协商，未未能就变更更劳动合同同内容达成成协议的。41 公司可以随随时解除劳劳动合同且且不支付任任何赔偿金金的情况：42 在试用期间间被证明不不符合录用用条件的。43 严重违反公公司规章制制度或劳动动纪律的。44 严重失职，营营私舞弊，给给公司造成成经济损失失的。45 员工与其他他用人单位位建立劳动动关系的。46 未经公司上上级主管同同意，私自自将公司的的资料带出出、复印或或供他人阅阅览者。47 离职提前通通知期
12、：48 试用期内的的，提前通通知期为三三个工作日日。49 试用已转正正的，提前前通知期为为三十天。50 员工提前离离职到人事事部领取离离职申请单单，离职申申请单领用用后的有效效期为三天天。51 员工领取员员工调职（离离职）申请请单并转转呈主管签签核第二日日起进入通通知期。52 离职（调职职交接）手手续办理：53 行政人员的的调职（离离职）申请请表经总总经理及董董事长核定定后生效，非非行政人员员经部门经经理核定后后生效。54 因违反公司司规章被解解除劳动关关系的，由由部门主管管至人事部部填取解聘聘单，经人人事部主管管审核解聘聘事由并确确认后，呈呈送总经理理及董事长长核准生效效。55 离职人员至至
13、核定离职职日至人力力资源部领领取离职职移交清单单。56 离职人员须须按离职职移交清单单每一项项要求办理理各权责部部门离职会会签，最后后将全部部部门会签完完毕的离离职移交清清单、移移交资料等等交至人事事部，经人人事部审核核无遗漏。离离职人员核核对出勤天天数、确认认离职工资资领取日，并并签名确认认后，离职职手续办理理完结。57 员工离职或或调岗前，应应及时将所所有与公司司经营活动动有关的文文件、记录录或材料（包包括个人笔笔记和复印印的资料）交交给公司指指定的代表表。交接内内容包括但但不限于以以下内容：58 现款、票据据、帐册、凭凭证。59 资材、成品品、财产、设设备、器具具、工具、非非消耗性文文具
14、。60 印信、戳记记、图章。61 员工手册册、规章章、设计图图表、技术术资料。62 档案、证件件。63 其他重要经经管资料。64 离职交接注注意事项：65 员工离职未未经核准，不不得擅自离离岗，否则则按旷工论论处并支付付给公司相相应的经济济赔偿。如如因此造成成公司损失失者还需追追究责任。66 离职人员按按规定办理理离职手续续后，依其其实际出勤勤核发离职职薪资。67 离职人员未未在规定日日领取离职职工资的，视视同自动放放弃。如遇遇特殊情况况，则经人人事部主管管同意后办办理。68 离职人员委委托他人代代领离职工工资的，须须亲笔填写写委托书给给受委托人人。受托人人来公司领领取离职工工资时，须须提供委
15、托托书原件、受受托人身份份证原件及及复印件及及委托人身身份证原件件及复印件件。69 离职人员的的离职手续续及解除劳劳动合同的的提前通知知必须由员员工本人办办理，公司司不接受任任何经电话话、同事或或亲友转达达的申请，不不接受同事事或亲友代代为办理离离职交接。 新员工工入职流程程员工档案：1. 公司人事部部门建立档档案，档案案中需要有有员工基本本情况登记记表、录用用员工审批批表、职工劳动动合同、资力证证书复印件件、2. 劳动人事关关系是指院院校毕业生生、固定工工、合同制制职工能在在劳动人事事局备案的的原始档案案和定级、工工资审批表表等。 合合同制以上上职工档案案在劳动人人事局存档档（档案原原件）。
16、 合同制以以上职工是是指固定工工、合同制制职工。 公司招聘聘的新员工工，被正式式入用转为为正式员工工时由公司司人事部门门建立档案案,有关证证件提供复复印件即可可。当劳动动人事关系系调入公司司时，合同同制以上职职工档案转转入劳动人人事行政管管理部门。新员工：首先签一年以上的劳动合同（合同经鉴证），持员工登记表+职工参加基本养老保险变动情况表（此表一式两份，各地有可能不太一样）+身份证复印件，到养老保险中心办理。医疗保险需要合同的复印件。 退保：持解除劳动合同证明书复印件+职工参加基本养老保险变动情况表（同上），到养老保险中心办理。医疗保险大至相同。只是表格不一样。3. 新员工入职职时的档案案有：
17、 大大、中专学学生档案（包包括毕业证证书，看原原件留复印印件）个人人简历； 寸彩照22张及底片片；毕业证证书、身份份证等原件件及复印件件。新员工工入职登记记表；是否否签订劳动动合同； 劳动手册册的办理：关于劳动动人事由公公司主管劳劳资的人员员去办或者者本人去办办理也可以以，4. 根据公司司要求是否否签订合同同，由于零零售行业流流失速度大大，更换速速度频繁，国国家社保制制度不够完完善，建议议公司制定定内部协议议采取因人人而异的合合同，减少少公司成本本社会保保险（养老老保险、失失业保险、医医疗保险、生生育保险）5. 更新“职工工增减花名名册”通知各部部门、 体检:指指定医院,要求检查查项目 （特特
18、殊行业或或商场需要要卫生证情情况下）6. 办理入职手手续:发放放办公用品,填写公司司档案,签签订劳动合合同,办理理保险手续续,学习企企业员工手手册,熟悉悉公司管理理制度。7. 一般档案袋袋是牛皮纸纸的标准档档案袋。 入职职前8. 负责通知员员工报到9. 新员工报到到日，为其其办理相关关事项。按按照新员员工入职手手续逐项项办理入职职手续。10. 更新员工通通讯录。 实实习期间11. 组织新员员工培训了了解企业文文化熟悉员员工规章制制度。不定期举举行由公司司管理层进进行的企业业发展历程程、企业文文化、各部部门职能与与关系等方方面的培训训。12. 新员工入职职周期步奏奏分：1天天、2-3天天、1周、
19、满月人事事部跟踪了了解具体情情况。第一天： 到部部门报到，介介绍新员工工认识本部部门员工 部门门结构与功功能介绍、部部门内的特特殊规定 工作作描述、职职责要求 ，准备好给给新员工培培训的部门门内训资料料 准备好新新员工办公公场所、办办公用品 为新员工工指定一位位资深员工工作为新员员工的导师师 准备好布布置给新员员工的第一一项工作任任务一周内： 一一周内，部部门经理与与新员工进进行非正式式谈话，重重申工作职职责，谈 论工工作中出现现的问题，回回答新员工工的提问。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间。满月跟进： 新员员工入职将将满一个月月时，由人人事部对其其进
20、行跟进进。 形形式：面谈谈。 内内容：主要要了解其直直接经理对对其工作的的评价；新新员工对工工作、直接接经理、公公司等各方方面的看法法。 转正正评估： 转正正是对员工工的一次工工作评估，也也是评定是是否合格。到职后满月月： 人人力资源部部经理与部部门经理一一起讨论新新员工表现现，是否合合适现在岗岗位，填写写试用期考考核表，并并与新员工工就试用期期考核表现现谈话，确确定去留，如如转正后前前三个月为为观察期,(观察项项目见表).符合标标准留用.不符合标标准.继续续试用或劝劝退.新员工培训训项目实施施方案 首首先在公司司内部宣传传“新员工培培训方案”，通过多多种形式让让所有员工工了解这套套新员工培培
21、训系统及及公司对新新员工培训训的重视程程度根据新新员工人数数，公司不不定期实施施整体的新新员工培训训培训四步骤骤:第一步：使使员工把心心态端平放放稳(首先先调整心态态,让他把把心放下)迫不及待地地向新员工工灌输自己己的企业文文化或职业业技能，强强迫他们去去接受，希希望他们能能尽快派上上用场，而而全不顾及及他们的感感受。新到到一个陌生生的环境，总总会顾虑：待遇与承承诺是否相相符；会不不会得到重重视；升迁迁机制对自自己是否有有利等等。首首先会肯定定待遇和条条件，让新新人把“心心”放下.与新新人面对面面地沟通，解解决他们心心中的疑问问,鼓励他们们发现、提提出问题。另另外还与员员工就如何何进行职业业发
22、展规划划、升迁机机制、生活活方面等问问题进行沟沟通。让员员工真正把把心态端平平放稳，认认识到没有有问题的企企业是不存存在的，企企业就是在在发现和解解决问题的的过程中发发展的。关关键是认清清这些问题题是企业发发展过程中中的问题还还是机制本本身的问题题，让新员员工正视内内部存在的的问题，不不走极端。要知道没有人随随便便跳槽的，往往是思想走向极端，无法转回时才会“被迫”离开。第二步：使使员工把心心里话说出出来员工虽然能能接受与自自己的理想想不太适应应的东西，但但并不代表表他们就能能坦然接受受了，这时时就要鼓励励他们说出出自己的想想法，如如果你连员员工在想什什么都不知知道，解决决问题就没没有针对性性。
23、所以应应该为他们们开条“绿绿色通道”，使使他们的想想法第一时时间反映上上来。给新新员工每人人都发了“合合理化建议议卡”，员员工有什么么想法，无无论制度、管理、工作作、生活等等任何方面面都可以提提出来。对对合理化的的建议，海海尔会立即即采纳并实实行，对提提出人还有有一定的物物质和精神神奖励。而而对不适用用的建议也也给予积极极回应，因因为这会让让员工知道道自己的想想法已经被被考虑过，他他们会有被被尊重的感感觉，更敢敢于说出自自己心里的的话。新进进员工受到的的待遇与招招聘时的承承诺不太符符合，产生生不满，这这种不满情情绪原本并并不算什么么大事，只只是员工出出来乍到时时很自然的的一种反应应而已，但但不
24、能很好的的消除这种种不满，就就会造成了了新员工情情绪激化.第三步：使使员工把归归属感“养养”起来1. 这时就要帮帮助员工转转变思想，培培养员工的的归属感。让让新员工不不当自己是是“外人”。创创造感动,对新工关关心到无微微不至的程程度,为新新员工过日日子,经常常与新员工工沟通交流流.发现他他们生活中中,工作中中的问题,帮助解决决.2. 用企业先进进事例鼓舞舞新员工.3. 让他感受到到团队的温温暖,力量量.第四步：使使员工把职职业心树起起来当一个员员工真正认认同并融入入到企业当当中后，就就该引导员员工树立职职业心，让让他们知道道怎样去创创造和实现现自身的价价值。由此此体现招聘聘什么人很很重要把企企
25、业的使命命变成自己己的职责，为为企业分忧忧，他们利利用周末时时间走访各各商场、专卖卖店，观察察.发现问问题并反映映给上级领领导将职能与公公司实际情情况结束,让员工自自己体验,表现,让让培训工作作成为员工工的一种主主动行为.观察期员工工评估表姓名部门岗位试用期年 月 日至 年 月 日自我评价(由本人填填写)主要工作业业绩：考评内容(由直接上上级填写)出勤状况(天、次)病假事假迟到早退处罚奖励考核内容考核项目要点优良合格品德项300%诚实10%能够坦诚布布公、实事事求是、诚诚实地待人人处事偶有撒谎现现象和不守守信誉，基基本上能够够以诚待人人时有不实语语言，不能能获得同事事与上级信信赖，虚假假汇报，
26、掩掩盖工作失失误100 90 80 70 60 50 40 30 责任心100%可以放心交交付工作，能能够彻底完完成目标和和任务，工工作认真负负责，问题题意识较强强具有责任心心，可以交交付工作，但但须督导方方可完成。责任心不强强，须常督督促，尚不不能完成任任务。100 90 80 70 60 40 30 20职业道德110%严守公司机机密，保持持高度警觉觉，严格遵遵守公司管管理制度及及掌握公司司工作尺度度、原则，坚坚决服从公公司决定能够遵守企企业秘密条条例，遵守守公司规章章制度，偶偶有破环情情况，理解解公司的决决定对外传播公公司机密和和不宜外传传事宜，制制造同事或或上下级矛矛盾，随意意破环公司
27、司制度，不不服从公司司决定100 90 80 70 60 40 30 20能力项700%专业知识能能力20%能够运用专专业知识及及时、有效效的解决各各类问题，圆圆满完成各各项工作任任务。能够运用专专业知识解解决问题，完完成工作任任务。 专业知识明明显不足，影影响工作进进展100 90 80 70 60 40 30 20服务意识和和亲和能力力20%能够主动积积极了解服服务需求并并提供有效效服务，与与客户亲和和力强，不不暴躁，工工作差错率率较少能够提供服服务，亲和和力一般，偶偶尔有不耐耐烦现象或或偶尔出现现差错服务意识不不够，有衙衙门作风，员员工亲和力力不足，常常有不耐烦烦现象，工工作经常出出现差
28、错 100 90 80 70 60 40 30 20学习和进取取能力100%能主动学习习和进取，掌掌握较快并并且很快能能运用到工工作学习意识和和能力一般般，掌握较较慢，但基基本上能够够领悟学习习内容不善于学习习不思进取取，被迫学学习100 90 80 70 60 40 30 20自律能力110%能够严格遵遵守公司的的规定及制制度，忠于于职守，从从不擅自离离岗有自律意识识和能力，能能够遵守公公司考勤规规定，但偶偶尔有窜岗岗现象和违违规现象。自律意识和和能力不足足，常有擅擅离岗位现现象及违规规现象。100 90 80 70 60 40 30 20协作能力110%能够积极与与他人顺利利达成工作作任务
29、和要要求尚能与人合合作，能够够达成工作作任务与要要求协作不善，常常常致使工工作无法进进行和开展展100 90 80 70 60 40 30 20综合得分： 分分（加权平平均计算）备注：考核核结果综合合得分低于于80分为为不合格，不不予录用。店长简评观察期考核核情况：行政意见总经理评定定 第四章 工作时间间、出勤、请请假、休假假1. 作息时间和和工作班次次：2. 本公司实行行每日上班班8小时、每每周工作66天的工作作制度。3. 班次4. 上班时间5. 上班打卡时时间6. 用餐/休息息时间7. 下班时间8. 下班打卡时时间9. 日班制10. 9:0011. 8:00起起12. 12:000-13:
30、3013. 18:00014. 19：000前15. 特殊班制16. 根据工作需需要另行安安排17. 公司可根据据经营需要要，调整作作息时间。经总经理及董事长批准后执行。18. 考勤：19. 考勤计算方方式：工作作时间上下下班采取打打卡方式。20. 打卡规定：员工上下下班必须于于考勤机上上指纹刷卡卡，保证每每日早上上上班、下班班时各打卡卡一次。21. 员工考勤时时间于上班班前60分分钟内，下下班后600分钟内考考勤有效。22. 员工考勤打打卡后应及及时到达工工作岗位，各各部门经理理应对所属属员工是否否到达工作作岗位进行行核查，对对已打卡但但未到达工工作岗位或或无故暂离离岗位155分钟以上上未向
31、上级级领导请示示或未做外外出登记者者，视为擅擅离职守以以旷工论处处。23. 漏刷卡或忘忘刷卡的处处理：必须须于当天及及时填写延延误考勤单单，并经经过部门主主管的认同同、签字后后，方可不不列为旷工工处理。反反之，未及及时或经部部门主管签签字处理，则则相应时间间按旷工处处理且按公公司规定处处罚。24. 上下班刷卡卡必须由员员工亲自刷刷卡。托人人打卡或代代人打卡，属属违反公司司规章，第第一次均罚罚款1000元，并处处以警告处处分，若任任一方再犯犯，则予以以辞退。25. 未办理请假假手续或请请假未获批批准或超假假部分未获获主管同意意，缺勤33天内，按按照旷工处处理，缺勤勤累计达33天以上者者，由人事事
32、部填写解解聘通知单单，按解解除劳动关关系惩处。26. 遇不可抗拒拒之自然因因素迟到者者或考勤机机出现故障障不能准确确计时，个个人到人事事部主管处处解释情况况（如需要要出具证明明资料），不不扣薪。27. 员工外出半半天内（含含）须在前前台人员员外出登记记表中登登记；外出出半天以上上应填写出出差申请单单或出出差计划表表，并经经上一级领领导签字审审批送交人人力资源部部备案，以以便更改考考勤数据。未未提前或及及时填写相相关外出表表格者，一一律视为旷旷工。28. 下店服务人人员调休时时间按照公公司每月为为其定制的的出差计划划调休，如如有特殊情情况，需临临时调整休休息时间，需需提前一天天以上填写写调休单单
33、，经上上一级领导导批准后送送交人力资资源部备案案，未在规规定时间内内申请调休休并及时填填制递交调调休单者，视视临时调休休无效，应应按原计划划完成服务务店家任务务，若自行行调休者，视视为旷工，并并赔偿因不不服从制度度而造成的的一切损失失。调休时时间要求当当月休完，不不得跨月调调休，逾期期视为放弃弃。29. 因请假而导导致考勤出出现异常，以以请假条为为依据更改改考勤数据据，婚假、产产假的请假假条于请假假日前1天天送交行政政部，其余余按请假管管理制度规规定执行。30. 异常考勤扣扣款：31. 早退、迟到到每次超过过15分钟，按按照15分钟5元扣罚工工资；155分钟-300分钟100元扣罚工工资.超过
34、过2小时无无法联系者者按旷工计计算。32. 每月有3次次不计算迟迟到早退，超超过3迟到到、早退计计算绩效考考核处罚因因为罚款。33. 每月漏打卡卡超过三次次及以上，前前两次及时时递交延延误考勤单单不予惩惩罚，第三三次起，扣扣款5元/次。34. 迟到二小时时及以上，视视为旷工。35. 旷工以其旷旷工天数的的3倍扣发发当月工资资，连续旷旷工三天以以上视为自自动非正规规离职；36. 旷工天数不不与月休假假天数抵扣扣；请假天天数不予公公司规定的的调休时间间抵扣。37. 请假：38. 员工因病或或其他特殊殊情况不能能正常工作作的，应提提前将事由由和请假时时间，按所所规定的要要求办理请请假手续，并并得到主
35、管管审核同意意后，才算算请假成功功，请假期期间须明确确职务代理理人、本人人联络电话话。39. 员工所请假假的内容，若若须附缴相相关证明文文件（病假假提供医院院出具的诊诊断证明书书）的，则则按规定递递交，并经经权责部门门审核确认认后生效。40. 员工因特殊殊情况不能能提前办理理请假手续续的，在请请假的第一一天（当天天）以电话话或者其他他有效方法法向所在部部门的主管管请假，事事后及时办办理请假手手续。41. 单次请假满满3天（含含）以上的的（病假，必必须出具医医生诊断证证明），须须经总经理理核准后生生效。42. 员工请假理理由不充分分或有防碍碍公务时，得得由主管斟斟酌情况，给给与不予准准假、缩短短
36、假期或延延后请假处处理。43. 员工未办理理请假手续续、未在规规定时间内内（三日内内）补办请请假手续、请请假未获批批准前擅离离职守或有有请假理由由虚假编造造者，均按按旷工惩处处。44. 假期和休假假：45. 法定假日，工工资照发。46. 公司根据员员工申请的的各类假期期，经各级级主管核准准后请假，假假别分别为为事假、病病假、47. 带薪年假、婚婚假、丧假假、产假、公公假。48. 事假：员工工因私事须须本人亲自自处理，需需提前1天天申请事假假，通知直直接主管，请请假前1天天或假期结结束后第一一个工作日日办理事假假申请手续续，并将请请假条交行行政部，该该假为无薪薪假。49. 病假：员工工因身体不不
37、适不能出出勤需提前前1天申请请病假，或或由员工、家家属在上班班后2小时时内电告或或委托他人人向直接主主管告假，员员工病愈上上班后的第第一个工作作日应补办办病假申请请手续，并并将请假条条交至行政政部，该假假为无薪假假。50. 带薪年假：员工依服服务年资的的长短，可可享受年休休假，该假假为有薪假假。休假需需在当年度度完成，不不得跨年度度使用。申申请休假需需在不影响响部门工作作的情况下下进行，年年休假是依依前一年的的工作年限限所制订，具具体休假天天数：（一） 工作满1年年以上者享享受3天年年休假，需需一次性休休完；（二） 工作满3年年以上者享享受5天年年休假，可可分两次休休完；（三） 工作满5年年以
38、上者享享受7天年年休假，可可分两次休休完；（四） 工作满100年以上者者享受100天年休假假，可分三三次休完；51. 婚假：工作作满半年以以上并签订订劳动合同同的员工结结婚，可在在领取结婚婚证后半年年内一次性性享有7天天婚假（遇遇节假日不不得顺延），申申请婚假时时须附结婚婚证复印件件到行政部部审核，该该假为带薪薪假；如需需延长假期期，须提前前2天申请请，延长的的假期为无无薪假；52. 丧假：工作作满半年以以上并签订订劳动合同同的员工直直系亲属死死亡（父母母、配偶、子子女）享有有3天丧假假；旁系亲亲属死亡（限限兄弟姐妹妹、祖父母母、外祖父父母），享享有2天丧丧假，该假假为带薪假假（遇节假假日不得
39、顺顺延）；如如需延长假假期，须提提前1天申申请，延长长的假期为为无薪假；申请丧假假时须附上上所在地居居委会（或或村委会）出出具的死亡亡证明；53. 产假：工作作满一年以以上并签订订劳动合同同的女员工工因分娩，一一次性享有有产假300天（遇节节假日不得得顺延），申申请产假须须附准生证证复印件到到行政部审审核，该假假为带薪假假，员工按按照其基本本底薪标准准发放；如如需延长假假期，须提提前10天天提出申请请，延长的的假期为无无薪假。产产假工资在在员工消假假工作满一一个月后发发放；54. 员工可请事事假、病假假、年休假假等日数均均自每年一一月一日起起至当年度度十二月三三十一日止止计算。55. 年度累计
40、事事假、病假假等（除年年休假、公公假例外）累累计请假超超过15天天者不再享享有当年度度带薪年假假。56. 考核评定、计计算出勤天天数时，带带薪年假、公公假按出勤勤处理。其其他假期则则扣除相应应天数。57. 婚假、产假假、丧假均均为连续假假，包含双双休日及法法定假日。58. 员工因急症症医治可选选择就近医医院。急症症挂号凭证证、病历卡卡原件、该该医院出具具的急症证证明原件、病病假证明单单原件及请请假单一起起交人事部部查核，人人事确认资资料真实有有效后按病病假处理。59. 如员工提供供的相关请请假证明单单等被证明明属虚假伪伪造的，则则当日按旷旷工处理且且视情节给给与行政处处分。60. 连续24个个
41、月内连续续或累计旷旷工2天或或者累计旷旷工4次者者，公司均均认定为自自动离职，可可不予公告告即解除劳劳动关系，不不给予任何何经济补偿偿。61. 法定节假日日假期： 待定62. 法定假期：全年员工工可享受有有薪假期111天，元元旦1天；春节3天天，为除夕夕、初一、初初二；“五一”劳动节11天；“十一”国庆节33天；清明明节、端午午节、中秋秋节各1天天（农历节节日如遇闰闰月，以第第一个月为为休假日）；63. 妇女节：33月8日妇妇女放假半半天。64. 具体法定节节假日根据据情况不同同相因修改改，公司另另行通告。65. 加班 暂定 第五章 薪酬待待遇1 员工工资按按公司薪资资标准计发发，按工作作目标
42、及绩绩效考核、岗岗位与工资资挂钩制度度。2 公司有权根根据员工考考核周期内内的工作绩绩效、岗位位级别、经经营效益、工工作岗位变变动等，依依据公司现现行工资制制度调整员员工劳动报报酬。3 如公司的工工资制度发发生变化或或员工工作作岗位变动动的，则按按新标准或或新岗位的的工资标准准。工资总总额由基本本工资、岗岗位津贴、各各类补贴、个个人相关扣扣款、业绩绩提成及奖奖金组成。具具体细则依依照财务部部门的规定定办理。4 员工工资在在当地规定定的职工最最低工资标标准以上给给付。5 员工工资自自无薪培训训结束之日日起薪，离离职交接日日停薪，按按月支薪。6 员工负有工工资保密义义务，如有有违反，立立即解除劳劳动关系。7 公司工资的的支付方式式：公司按按月支付员员工工资，发发薪日为每每月15日日。8 公司人员工工资于服务务一定时间间后依公司司业绩、个个人绩效等等适当调整整。 福利制度度前言：为保保障员工的的生活、工工作之部分分必需，更更好的发挥挥员工工作作积极性，使使员工福利利管理有依依可循，特特制定本制制度。范围：愉程程商贸有限限公司、单店营业业人员。内容：社会保险1、公司依依法为员工工办理社会会保险；2、享受标标准根据关关于调整企企