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1、万头猪场生产管理手册第一章 生产参数指指标与流程程根据我场目目前实际情情况和现有有生产水平平，对年产产100000头肉猪猪生产线实实行工厂化化生产管理理方式，采采用先进饲饲养工艺和和技术，其其设计的生生产性能参参数选择为为：平均每头母母猪年生产产2.2窝，提提供20.0头肉猪猪，母猪利利用期为三三年。肉猪猪达90100公斤斤体重的日日龄为1660天左右右（24周）。肉肉猪屠宰率率75%，胴胴体瘦肉率率65%。生产技术指指标表单位：，头头，千克项目指标配种受胎率率90配种分娩率率85胎均总产仔仔数10.511.55胎均活产仔仔数10出生活体个个重1.211.4胎均断奶活活仔数9.521日龄个个体
2、重6.07周龄个体体重15.024周龄个个体重93.0断奶仔猪成成活率95.0保育期成活活率97.0育成期成活活率99.0全期成活率率91.0存栏猪结构构标准1. 妊娠母猪数数=周配母母猪数115周2. 临产母猪数数=周分娩娩母猪数=单元产栏栏数3. 哺乳母猪数数=周分娩娩母猪数3周4. 空怀断奶母母猪数=周周断奶母猪猪数+超期期未配及妊妊检空怀母母猪数（周周断奶母猪猪数的1/2）5. 后备母猪数数=（成年年母猪数30%12个月月）4个个月6. 成年公猪数数=周配母母猪数332.55(公猪周周使用次数数)+1-2头(按按3次本交交计算)7. 仔猪数=周周分娩胎数数4周10头/胎8. 保育猪=周
3、周断奶数44周9. 中大猪=周周保育成活活数166周10. 年上市肉猪猪数=周分分娩胎数52周9.1头头/胎(仔仔猪7周龄龄上市)11. 9配种分分娩率855%，胎均均产活仔99.5头以以上，胎均均上市9.3头，成成年母猪年年淘汰（更更新）率330%，成成年母猪年年产胎数22.20，年年均提供上上市仔猪数数20.446头.妊娠母猪数数=3600头临产母猪数数=20头头哺乳母猪数数=60头头空怀断奶母母猪数=330头 后备母猪数数=48头头成年公猪数数=30头头后备公猪数数=6头仔猪数=8800头保育猪=7760中大猪=22949合计：50063头（其其中基础母母猪为4770头）年上市肉猪猪数=
4、94644头生产计划一一览表基础母猪数数473满负荷配种种母猪数周24月104年1248满负荷分娩娩胎数周20月87年1040满负荷活产产仔数周200月867年104000满负荷断奶奶仔猪数周190月823年9880满负荷保育育成活数周184月797年9568满负荷上市市肉猪数周182月789年9464注：以周为为节律，一一年按522周计算；按设计产产房每单元元20栏计计划。基础母猪数数600满负荷配种种母猪数周30月130年1560满负荷分娩娩胎数周25月108年1300满负荷活产产仔数周250月1083年130000满负荷断奶奶仔猪数周238月1031年123766满负荷保育育成活数周23
5、1月1001年120122满负荷上市市肉猪数周229月992年119088注：以周为为节律，一一年按522周计算；按基础母母猪6000头计划。生产流程本方案的肉肉猪生产程程序是以“周”为计算单单位，工厂厂化流水生生产作业程程序性生产产方式，全全过程分为为四个生产产环节。按按下列工艺艺流程图示示进行。产房4周育仔舍4周种猪9-10周肉猪24周出栏上市配种舍1-2周妊娠舍15周中、大猪舍16周 待配母猪阶阶段。在配配种舍内饲饲养空怀、后后备、断奶奶母猪及公公猪进行配配种。每周周参加配种种的母猪224头，保保证每周能能有20头母猪猪分娩。妊妊娠母猪放放在妊娠母母猪舍内饲饲养，在临临产前一周周转入产房
6、房。 母猪产仔阶阶段。母猪猪按预产期期进产仔舍舍产仔，在在产仔舍内内4周，仔猪猪平均211-25天天断奶。母母猪断奶当当天转入配配种舍，仔仔猪原栏饲饲养3-77天后转入入保育舍。如如果有特殊殊情况，可可将仔猪进进行合并，这这样不负担担哺乳的母母猪提前转转回配种舍舍等待配种种。 仔猪保育阶阶段。断奶奶3-7天天后仔猪进进入仔猪保保育舍培育育至9周龄转群群，仔猪在在保育舍44周。 中大猪饲养养阶段。99周龄仔猪猪由保育舍舍转入到中中大猪舍饲饲养16周左右右，预计饲饲养至244周龄左右右，体重达达90100公斤斤出栏上市市。一般每每周可出栏栏182头猪猪左右。每周工作流流程由于集约化化和工厂化化的现
7、代猪猪场，其周周期性和规规律性相当当强，生产产过程环环环相联；因因此，要求求全场员工工对自已所所做的工作作内容和特特点要非常常清晰明了了，做到每每日工作事事事清。每周工作日日程表日 期配种妊娠舍舍分娩保育舍舍生长育成舍舍星期一日常工作；大清洁大大消毒；淘淘汰猪鉴定定日常工作；大清洁大大消毒；临临断奶母猪猪淘汰鉴定定日常工作；大清洁大大消毒；淘淘汰猪鉴定定星期二日常工作；更换消毒毒池盆药液液；接收断断奶母猪；整理空怀怀母猪日常工作；更换消毒毒池盆药液液；断奶母母猪转出；空栏冲洗洗消毒日常工作；更换消毒毒池盆药液液；空栏冲冲洗消毒星期三日常工作不发情不妊妊娠猪集中饲养驱虫、免疫疫注射日常工作驱虫、
8、免疫疫注射日常工作驱虫、免疫疫注射星期四日常工作大清洁大消消毒调整猪群日常工作大清洁大消消毒仔猪去势、僵猪集中饲饲养日常工作大清洁大消消毒调整猪群星期五日常工作更换消毒池池盆药液临产母猪转转出日常工作更换消毒池池盆药液接收临产母母猪做好分娩准准备日常工作更换消毒池池盆药液空栏冲洗消消毒星期六日常工作空栏冲洗消消毒日常工作仔猪强弱分分群出生仔猪剪剪牙、断尾、补铁铁等日常工作出栏猪鉴定定星期日日常工作妊娠诊断、复复查设备检查维维修周报表日常工作清点仔猪数数设备检查维维修周报表日常工作存栏盘点设备检查维维修周报表各类猪喂料料标准阶 段饲喂时间（天天）饲料类型喂料量（KKg/头/日）后备90Kg 配种
9、种3312.3 2.55妊娠前期0 228天3321.8 2.22妊娠中期29 85天3322.0 2.55妊娠后期86 107天天332、33362.8 3.55产前7天107 1144天3333.0哺乳期0 221天3334.5以上上空怀期断奶 配种3332.5 3.00种公猪配种期3352.5 3.00乳猪出生 28天3110.18小猪29 60天3120.50小猪60 77天3121.10中猪78 119天天3131.90大猪120 1688天3142.25种猪淘汰原原则与更新新计划一、种猪淘淘汰原则1. 后备母猪超超过8月龄龄以上不发发情的。2. 断奶母猪两两个情期以以上不发情情的。
10、3. 母猪连续二二次、累计计三次妊娠娠期习惯性性流产的。4. 母猪配种后后复发情连连续两次以以上的。5. 青年母猪第第一、二胎胎活产仔猪猪窝均6头头以下的。6. 经产母猪累累计三产次次活产仔猪猪窝均6头头以下的。7. 经产母猪连连续二产次次、累计三三产次哺乳乳仔猪成活活率低于660，以以及泌乳能能力差、咬咬仔、经常常难产的母母猪。8. 经产母猪77胎次以上上的，且77胎的胎均均活产仔数数低于8头头的。9. 后备公猪超超过10月月龄以上不不能使用的的。10. 公猪连续两两个月精液液检查不合合格的。11. 后备猪有先先天性生殖殖器官疾病病的。12. 发生普通病病连续治疗疗两个疗程程而不能康康复的种
11、猪猪。13. 发生严重传传染病的种种猪。14. 由于其他原原因而失去去使用价值值的种猪。二、种猪淘淘汰计划1、 母猪年淘汰汰率25-33%，公公猪年淘汰汰率40-50%。2、 后备猪使用用前淘汰率率：后备母母猪淘汰率率10%，后后备公猪淘淘汰率200%。三、后备猪猪引入计划划后备猪年引引入数=基基础猪数年淘汰率率后备猪猪合格率。第二章 猪场管理组织架构猪场场长财会后勤主管生产线主管配种妊娠组分娩保育组生长育成组食堂其它保安运输水电维修岗位定编猪场场长11人, 生生产线主管管1人配种妊娠舍舍组长人人 分分娩保育舍舍组长人人 、生长育成舍舍组长人人饲养员定编编： 配种妊娠娠组4人（含含组长） 分娩
12、保育育组4人（含含组长） 生长育成成组6人（含含组长） 夜夜班1人。后勤人员按按实际岗位位需要设置置人数：如如后勤主管管、财会、司司机、维修修、保安、炊炊事员、勤勤杂工等。 责任分工以层层管理理、分工明明确、场长长负责制为为原则。具具体工作专专人负责；既有分工工，又有合合作；下级级服从上级级；重点工工作协作进进行，重要要事情通过过场领导班班子研究解解决。.场长1) 负责猪场的的全面工作作；2) 负责制定和和完善本场场的各项管管理制度、技技术操作规规程；3) 负责后勤保保障工作的的管理，及及时协调各各部门之间间的工作关关系；4) 负责制定具具体的实施施措施，落落实和完成成公司各项项任务；5) 负
13、责监控本本场的生产产情况，员员工工作情情况和卫生生防疫，及及时解决出出现的问题题；6) 负责编排全全场的经营营生产计划划，物资需需求计划；7) 负责全场的的生产报表表，并督促促做好月结结工作、周周上报工作作，8) 做好全场员员工的思想想工作，及及时了解员员工的思想想动态，出出现问题及及时解决，及及时向上反反映员工的的意见和建建议。9) 负责全场直直接成本费费用的监控控与管理10) 负责落实和和完成公司司下达的全全场经济指指标11) 直接管辖生生产线主管管，通过生生产线主管管管理生产产线员工12) 负责全场生生产线员工工的技术培培训工作，每每周或每月月主持召开开生产例会会.生产线线主管1) 负责
14、生产线线日常工作作；2) 协助场长做做好其他工工作；3) 负责执行饲饲养管理技技术操作规规程、卫生生防疫制度度和有关生生产线的管管理制度，并并组织实施施；4) 负责生产线线报表工作作，随时做做好统计分分析，以便便及时发现现问题并解解决问题；5) 负责猪病防防治及免疫疫注射工作作6) 负责生产线线饲料、药药物等直接接成本费用用的监控与与管理。7) 负责落实和和完成场长长下达的各各项任务8) 直接管辖组组长，通过过组长管理理员工，。.组长配种妊娠娠舍组长 (1) 负责组织本本组人员严严格按饲饲养管理技技术操作规规程和每每周工作日日程进行生生产。(2) 及时反映本本组中出现现的生产和和工作问题题。(
15、3) 负责整理和和统计本组组的生产日日报表和周周报表。(4) 本组人员休休息替班。(5) 负责本组定定期全面消消毒，清洁洁绿化工作作。(6) 负责本组饲饲料、药品品、工具的的使用计划划与领取及及盘点工作作。(7) 服从生产线线主管的领领导，完成成生产线主主管下达的的各项生产产任务。(8) 负责本生产产线配种工工作，保证证生产线按按生产流程程运行。(9) 负责本组种种猪转群，调调整工作。(10) 负责本组公公猪、后备备猪、空怀怀猪、妊娠娠猪的预防防注射工作作。 分娩保育育舍组长(1) 负责组织本本组人员严严格按饲饲养管理技技术操作规规程和每每周工作日日程进行生生产。(2) 及时反映本本组中出现现
16、的生产和和工作问题题。(3) 负责整理和和统计本组组的生产日日报表和周周报表。(4) 本组人员休休息替班。(5) 负责本组定定期全面消消毒，清洁洁绿化工作作。(6) 负责本组饲饲料、药品品、工具的的使用计划划与领取及及盘点工作作。(7) 服从生产线线主管的领领导，完成成生产线主主管下达的的各项生产产任务。(8) 负责本组空空栏猪舍的的冲洗消毒毒工作。(9) 负责本组母母猪、仔猪猪转群、调调整工作。(10) 负责哺乳母母猪、仔猪猪预防注射射工作。 生长育成成舍组长(1) 负责组织本本组人员严严格按饲饲养管理技技术操作规规程和每每周工作日日程进行生生产。(2) 及时反映本本组中出现现的生产和和工作
17、问题题。(3) 负责整理和和统计本组组的生产日日报表和周周报表。(4) 本组人员休休息替班。(5) 负责本组定定期全面消消毒，清洁洁绿化工作作。(6) 负责本组饲饲料、药品品、工具的的使用计划划与领取及及盘点工作作。(7) 服从生产线线主管的领领导，完成成生产线主主管下达的的各项生产产任务。(8) 负责肉猪的的出栏工作作，保证出出栏猪的质质量；(9) 负责生长、育育肥猪的周周转、调整整工作；(10) 负责本组空空栏猪舍的的冲洗、消消毒工作(11) 负责生长、育育肥猪的预预防注射工工作。.饲养员员辅配饲养员员协助组长做做好配种、种种猪转栏、调调整工作。协助组长做做好公猪、空空怀猪、后后备猪预防防
18、注射工作作。负责大栏内内公猪、空空怀猪、后后备猪的饲饲养管理工工作。妊娠母猪饲饲养员协助组长做做好妊娠猪猪转群、调调整工作。协助组长做做好妊娠母母猪预防注注射工作。负责定位栏栏内妊娠猪猪的饲养管管理工作。哺乳母猪、仔仔猪饲养员员协助组长做做好临产母母猪转入、断断奶母猪及及仔猪转出出工作。协助组长做做好哺乳母母猪、仔猪猪的预防注注射工作。负责2个单单元大约40个个产栏哺乳乳母猪、仔仔猪的饲养养管理工作作。保育猪饲养养员协助组长做做好保育猪猪转群、调调整工作。协助组长做做好保育猪猪预防注射射工作。负责2个单单元或大约约400头头保育猪的的饲养管理理工作。生长育肥猪猪饲养员协助组长做做好生长育育肥猪
19、转群群、调整工工作。协助组长做做好生长育育肥猪预防防注射工作作。负责大约5500-6600头生生长育肥猪猪的饲养管管理工作夜班人员每天工作时时间为：白白班的午休休时间、夜夜间。一般般为：午间间11:330144:00，晚晚间17:30次次日早7:30，两两名夜班轮轮流。负责本区猪猪群防寒、保保温、防暑暑、通风，天天气冷、风风大时负责责放帐幕。负责本区防防火、防盗盗等安全工工作。重点负责分分娩舍接产产、仔猪护护理工作。负责哺乳仔仔猪夜间补补料工作。做好值班记记录。生产例会与与技术培训训制度为了定期检检查、总结结生产上存存在的问题题，及时地地研究出解解决方案；为了有计计划地布置置下一阶段段的工作，
20、使使生产有条条不紊地进进行；为了了提高饲养养人员、管管理人员的的技术素质质，进而提提高全场生生产的管理理水平，特特制定生产产例会和技技术培训制制度如下：1.每周末末晚上7:0099:00为为生产例会会和技术培培训时间。2.该会由由主场长主持。3.时间安安排：一般情况下下安排在星星期日晚上上进行，生生产例会一一小时，技技术培训一一小时。特特殊情况下下灵活安排排，但总的的时间不变变。4.内容安安排：总结检查上上周工作，安安排布置下下周工作； 按生产产进度或实实际生产情情况进行有有目的、有有计划的技技术培训。5.程序安安排：组长汇报工工作，提出出问题；生生产线主管管汇报、总总结工作，提提出问题；主持
21、人全全面总结上上周工作，解解答问题，统统一布置下下周的重要要工作。生生产例会结结束后进行行技术培训训。6.会前组组长、生产产线主管和和主持人要要做好充分分准备，重重要问题要要准备好书书面材料。7.对于生生产例会上上提出的一一般性技术术性问题，要要当场研究究解决，涉涉及其他问问题或较为为复杂的技技术问题，要要在会后及及时上报、讨讨论研究，并并在下周的的生产例会会上予以解解决。8.凡是生生产线的员员工、生产产技术管理理人员均要要准时参加加生产例会会和技术培培训，不再再另行通知知。物资与报表表管理一.物资管管理首先要建立立进销存帐帐，由专人人负责， 物资凭单单进出仓，要要货单相符符，不准弄弄虚作假。
22、生生产必需品品如药物、饲饲料、生产产工具等要要每月制定定计划上报报，各生产产区（组）根根据实际需需要领取，不不得浪费。要要爱护公物物，否则按按公司奖罚罚条例处理理。二.猪场报报表报表是反映映猪场生产产管理情况况的有效手手段， 是是上级领导导检查工作作的途径之之一，也是是统计分析析、指导生生产的依据据。因此，认认真填写报报表是一项项严肃的工工作，应予予以高度的的重视。各各生产组长长做好各种种生产记录录，并准确确、如实地地填写周报报表，交到到上一级主主管，查对对核实后，及及时送到场场部，其中中配种、分分娩、断奶奶、转栏及及上市等报报表应一式式两份，附表：猪场场报表目录录生产报表表01. 种猪配种情
23、情况周报表表02. 分娩母猪及及产仔情况况周报表03. 断奶母猪及及仔猪生产产情况周报报表04. 种猪死亡淘淘汰情况周周报表05. 肉猪转栏情情况周报表表06. 肉猪死亡及及上市情况况周报表07. 妊检空怀及及流产母猪猪情况周报报表08. 猪群盘点月月报表09. 猪场生产情情况周报表表10. 配种妊娠舍舍周报表11. 分娩保育舍舍周报表12. 生长育成舍舍周报表13. 公猪配种登登记月报表表（公猪使使用频率月月报表）14. 猪舍内饲料料进销存周周报表15. 人工授精周周报表其他报表表01. 饲料需求计计划月报表表02. 药物需求计计划月报表表03. 生产工具等等物资需求求计划月报报表04. 饲
24、料进销存存月报表05. 药物进销存存月报表06. 生产工具等等物资进销销存月报表表07. 饲料内部领领用周报表表08. 药物内部领领用周报表表09. 生产工具等等物资内部部领用周报报表各项规章制制度员工守则奖罚条例符合下列条条件者受奖奖励认真执行公公司决定，遵遵守劳动纪纪律，完成成本职工作作，生产成成绩特别显显著，贡献献很大者。1、 关心集体，爱爱护公物，提提合理化建建议，主动动协助领导导搞好工作作者。2、 在特定环境境中见义勇勇为者。3、 敢于揭发坏坏人坏事者者。4、 努力学习专专业知识者者。符合下列条条件者受罚罚（批评、记记过、罚款款、开除）1、 违反劳动纪纪律者。2、 出现责任事事故、造
25、成成损失者。3、 不爱护公物物，损坏公公物者。4、 挑拨离间、无无理取闹、搞搞分裂者。5、 对坏人坏事事知情不报报者。6、 见危不救、袖袖手旁观者者。7、 以权谋私、化化公为私者者8、 贪污受贿、挪挪用公款、收收取回佣及及厚礼者。9、 盗窃、赌博博者。10、 对职工、专专业户、顾顾客语言行行为粗暴及及欺骗者。、员工休请请假考勤制制度休假制度1、 员工每月休休假3天，正正常情况不不得超休。2、 正常休假由由组长、区区长逐级批批准，安排排轮休。3、 有薪假：婚婚假7天，丧丧假（直系系亲属）55天，产假假45天，人人流休假66天，上环环休假3天天，下环休休假1天，女女结扎休假假13天，男男结扎休假假
26、5天。4、 法定节假日日上的，可可领取加班班补贴。5、 休假天数积积存多的由由区长、场场长安排补补休，省内内可积休66天，跨省省14天。请假制度1. 除正常休假假，一般情情况不得请请假，病假假等例外。2. 请假需写员员工请假单单，层层层报批，否否则作旷工工处理；旷旷工1天，扣扣薪2天，连连续旷工55天以上作作自动离职职处理。3. 员工请假期期间无工资资，因公负负伤者可报报公司批准准，治疗期期间工资照照发。4. 生产线员工工请假4天天以上者由由主管生产产副场长批批准，7天天以上者须须由场长批批准。考勤制度1、 生产线员工工由区生产产线主管负负责考勤，生生产线主管管、后勤由由场长负责责考勤，月月底
27、上报公公司。2、 员工须按时时上下班，迟迟到或早退退3次扣11天工资。3、 有事须请假假。4、 严禁消极怠怠工，一旦旦发现经批批评教育仍仍不悔改者者按扣薪处处理，态度度恶劣者报报公司处理理。顶班制度1、 员工休假（请请假）由组组长安排人人员顶班，组组长负责。2、 组长休假（请请假）由区区长生产线线主管顶班班，生产线线主管负责责。3、 生产线主管管休假（请请假）由场场长顶班，场场长负责。4、 各级人员休休假必须安安排好交接接工作，保保证各项工工作的顺利利开展。5、 出现特殊情情况，如外外界有疫情情需要封场场，则不可可正常休假假，只能安安排积休。出纳员电脑脑员岗位制制度1. 严格执行公公司制定的的
28、各项财务务制度，遵遵守财务人人员守则，把把好现金收收支手续关关，凡未经经领导签名名批准的一一切开支，不不予支付。2. 严格执行公公司制定的的现金管理理制度，认认真掌握库库存现金的的限额，确确保现金的的绝对安全全。3. 做到日清月月结，及时时记帐、输输入电脑，协协助公司会会计工作。4. 每月10日日发放工资资。5. 负责猪苗、淘淘汰猪等的的销售工作作，保管员员和后勤主主管要积极极配合。6. 配合后勤主主管、生产产管理人员员物资采购购工作。7. 负责电脑工工作，有关关数据、报报表及时输输入电脑，协协助生产管管理人员的的电脑查询询工作，优优先安排生生产技术人人员的查询询工作。8. 负责电脑维维护与安
29、全全，监督和和控制电脑脑的使用，有有权限制、禁禁止与电脑脑数据管理理无关人员员进入电脑脑系统，有有责任保障障各种生产产与财务数数据的安全全性与保密密性。9. 协助场长、后后勤主管做做好外来客客人的接待待工作。10. 出纳电脑员员直属场办办公室。四、水电维维修工岗位位责任制度度1. 负责全场水水电等维修修工作。2. 电工带证上上岗，必须须严格遵照照水电安全全规定进行行安全操作作，严禁违违规操作。3. 经常检查水水电设施、设设备，发现现问题及时时维修，及及时处理。4. 优先解决生生产线管理理人员提出出的安装、维维修事宜，保保证猪场生生产正常运运作。5. 水电维修工工的日常工工作由后勤勤主管安排排，
30、进入生生产线工作作时听从生生产线管理理人员指挥挥。6. 不按专业要要求操作，出出现问题自自负。7. 不能及时发发现隐患并并及时采取取措施，出出现问题或或影响生产产时，追究究其经济责责任。五、机动车车司机岗位位责任制度度1. 遵守交通法法规，带证证上岗。2. 场内用车不不准出场，特特殊情况须须出场时请请示场长批批准。3. 爱护车辆，经经常检查，有有问题及时时维修。4. 安全驾驶，注注意人、车车安全。5. 坚决杜绝酒酒后开车。6. 车辆专人驾驾驶，不经经场长批准准，不得让让他人使用用。7. 不准用车办办私事，特特殊情况下下请示场长长批准。8. 车辆必须在在指定地点点存放。9. 除特殊情况况外，所有
31、有猪场机动动车都必须须在指定地地点加油，在在指定地点点维修。10. 场内用车由由后勤主管管协调安排排，场外用用车由场长长安排。六、保安员员岗位责任任制度1. 负责猪场治治安保卫工工作，依法法护场，确确保猪场有有一个良好好的治安环环境。2. 服从猪场后后勤主管、场场长的领导导，负责与与镇派出所所的工作联联系。3. 工作时间内内不准离场场，坚守岗岗位，除场场内巡逻时时间外，平平时在正门门门卫室值值班，请假假须报后勤勤主管或场场长批准。4. 主要责任范范围：禁止社会闲闲散人员进进入猪场禁止非生产产人员进入入生产区禁止场内钓钓鱼、捕鱼鱼，禁止任任何人到水水库洗澡、游游泳禁止村民到到猪场附近近放牧禁止场
32、外人人员到猪场场寻衅滋事事禁止打架斗斗殴，禁止止“黄、赌、毒毒”保卫猪场的的财产安全全，做到“三防”协助后勤主主管、场长长调节猪场场与当地村村民的矛盾盾严重问题及及时向场部部汇报，或或请求当地地派出所处处理七、仓库管管理员岗位位责任制度度1. 严格遵守财财务人员守守则。2. 物资进库时时要计量、办办理验收手手续。3. 物资出库时时要办理出出库手续。4. 所有物资要要分门别类类地堆放，做做到整齐有有序、安全全、稳固。5. 每月盘点一一次，如帐帐物不符的的，要马上上查明原因因，分清职职责，若失失职造成损损失要追究究其责任。6. 协助出纳员员及其他管管理人员工工作。7. 协助生产线线管理人员员做好药
33、物物保管、发发放工作。8. 协助猪场销销售工作。9. 保管员由后后勤主管领领导，负责责饲料、药药物、疫苗苗的保存发发放，听从从生产线管管理人员技技术指导。八、食堂管管理制度 为了了方便职工工就餐，搞搞好职工生生活，加强强食堂管理理工作，现现将猪场食食堂管理制制度规定如如下：1. 食堂实行饭饭票就餐制制度。拒收收现金。2. 职工每人每每月伙食费费230元元，其中发发放饭票1180元，发发放现金550元，饭饭票不够者者可以找后后勤或出纳纳购买。3. 临时外来人人员必须购购买饭票就就餐，拒收收现金，但但客餐记帐帐，月底结结算。4. 职工伙食标标准：早餐餐1元，中中餐3元，晚晚餐3元；临时外来来人员就
34、餐餐早餐1元元，中餐44元，晚餐餐4元。5. 早餐要搭配配好小菜、稀稀粥、汤等等，午餐、晚晚餐保持青青菜2种，肉肉类两种以以上，以供供就餐人员员选择。6. 食堂将每周周菜谱书写写在黑板上上公布，供供员工参考考。7. 食堂要保持持清洁卫生生，周围环环境及食堂堂内每周消消毒一次，餐餐具（碗、筷筷、碟）每每餐用完后后清洗干净净，放在消消毒柜消毒毒，炊事员员要穿工作作服操作。8. 饭堂工作人人员态度要要和蔼，经经常征求职职工意见，不不断提高伙伙食质量，不不准与就餐餐人员吵架架。9. 食堂财务要要公开，互互相监督，不不准营私舞舞弊。每月月底结算一一次伙食费费，并交后后勤主管或或场长审阅阅，每月底底将本月
35、领领取伙食费费总金额（包包括收入），实实际消费金金额，结余余金额等数数据在黑板板上公布。买买菜和验收收由两个人人执行：即即一人买菜菜，另一人人验收，购购买菜单由由两个人签签字，保存存在月底结结算。出纳纳员负责领领取、保存存、支出伙伙食费、发发放饭票等等事宜。10. 食堂定编22人，设组组长一人，日日常工作安安排由组长长负责，有有事向后勤勤主管或场场长汇报。11. 就餐时间安安排： 早餐6:00 -7:000 中餐111:000-12:00 晚餐66:00 -7:000(夏制) 5:330 -66:30(冬制)九、消毒更更衣房管理理制度1. 员工上班必必须沐浴更更衣方可进进入生产线线。2. 上班
36、时，员员工换下的的衣服、鞋鞋帽等留在在消毒房外外间衣柜内内，经沐浴浴后，在消消毒房里间间穿上工作作服、工作作靴等上班班。3. 下班时候，工工作服留在在里间衣柜柜内，然后后在外间穿穿上自己的的衣服鞋帽帽等回到生生活区。4. 换衣间内必必须保持整整洁，衣服服编号和衣衣柜编号要要一一对应应，工作服服、毛巾折折叠整齐，禁禁止随意乱乱放，水鞋鞋放在自己己的编号柜柜内。5. 地面、冲凉凉房要保持持清洁干净净、整齐有有序，无臭臭味。6. 工作服、工工作靴等不不得乱拿乱乱放，要整整洁、整齐齐。7. 上班员工应应该互相检检查督促，切切实落实消消毒房管理理措施。8. 消毒房管理理人员负责责消毒更衣衣房的管理理工作
37、。第三章 操作规程程后备猪（隔隔离舍）饲饲养管理技技术操作规规程一、 工作目标保证后备母母猪使用前前合格率在在90%以以上，后备备公猪使用用前合格率率80%以以上。二、 工作内容1、 进猪前空栏栏冲洗消毒毒2、 接收后备猪猪时做好验验收工作，分分性别、分分日龄、强强弱分群、分分栏饲养工工作。3、 按免疫程程序做好好后备猪免免疫注射工工作，做好好驱虫工作作。4、 按限饲优饲饲计划做好好喂饲工作作。5、 按技术员的的指导做好好药物预防防工作。6、 观察猪群，有有病及时冶冶疗。7、 按时清理卫卫生。做好好防暑降温温、防寒保保温工作。8、 后备猪在隔隔离舍注射射完疫苗后后大约7月月龄转入配配种舍。三、
38、 工作日程工作时间：上午7：3011：330，下午午14：00017：3307：308：000观察猪群群8：008：300喂饲8：309：300治疗9：3011：330清理卫卫生、其它它工作14：00015：30冲洗洗猪栏清理理卫生、其其它工作15：30017：00治疗疗、其它工工作17：00017：30喂饲饲四、 操作规程1、 按进猪日龄龄，分批次次做好免疫疫计划、限限饲优饲计计划、驱虫虫计划并予予以实施。后后备母猪配配种前驱体体内外寄生生虫一次,进行乙脑脑、细小病病毒等疫苗苗的注射。2、 日喂料两次次。母猪66月龄以前前自由采食食，7月龄适当当限制，配配种使用前前一月或半半个月优饲饲。限饲
39、时时喂料量控控制在2以下，优优饲时2.5以上上或自由采采食。3、 做好后备猪猪发情记录录，并将该该记录移交交配种舍人人员。母猪猪发情记录录从6月龄时开开始。仔细细观察初次次发情期，以以便在第二二三次发发情时及时时配种，并并做好记录录。4、 后备公猪单单栏饲养，圈圈舍不够时时可23头一栏。后后备母猪小小群饲养，58头一栏。5、 引入后备猪猪头一周，饲饲料中适当当添加一些些抗应激药药物如Vcc，、多维维，矿物质质添加剂等等。同时饲饲料中适当当添加一些些抗生素药药物如强力力霉素、利利高霉素、土土霉素、卡卡那霉素。6、 外引猪的有有郊隔离期期约六周（40天），即引入后备猪至少在隔离舍饲养40天。若能周
40、转开，最好饲养到配种前一个月，即母猪7月龄、公猪8月龄。转入生产线前最好与本场老母猪或老公猪混养二周以上。7、 后备猪选用用331料料，每天每每头喂2.02.5公斤,根据不同同体况，配配种计划增增减喂料量量。后备母母猪在第一一个发情期期开始,要要安排喂催催情料，比比规定料量量多1/33，配种后后料量减到到1.82.2KKg。8、 进入配种区区的后备母母猪每天用用公猪试情情检查。9、 以下方法可可以刺激母母猪发情：调圈；和和不同的公公猪接触；尽量放在在靠近发情情的母猪；进行适当当的运动;限饲与优优饲；应用用激素。10、 凡进入配种种区后超过过60天不不发情的小小母猪应淘淘汰。11、 对患有气喘喘
41、病、胃肠肠炎、肢蹄蹄病的后备备母猪，应应隔离单独独饲养在一一栏内；此此栏应位于于猪舍的最最后。观察察治疗一个个疗程仍未未见有好转转的，应及及时淘汰。12、 后备猪每天天分批次赶赶到运动场场运动1-2小时。13、 后备母猪在在67月月龄转入配配种舍，小小群饲养（每每栏566头）。后后备母猪的的配种月龄龄须达到88月龄，体体重要达到到110KK g以上。公公猪单栏饲饲养, 配种月月龄须达到到9月龄，体体重要达到到130KK g以上上.配种妊娠舍舍饲养管理理技术操作作规程一. 工作目标1. 按计划完成成每周配种种任务，保保证全年均均衡生产。2. 保证配种分分娩率在885%以上上。3. 保证窝平均均产
42、活仔数数在10头头以上。4. 保证后备母母猪合格率率在90%以上（转转入基础群群为准）二. 工作内容1. 每日配种、发发情检查及及妊娠检查查。2. 安排断奶进入配种种区，并合合理分群。3. 将确定妊娠娠的转入定位位栏，并按按顺序排列列。4. 产前一周转入产房房。5. 安排后备猪猪参加配种种。6. 观察猪群健健康情况，有有病及时隔隔离并给予予治疗。7. 及时提供新新鲜的饲料料和饮水。8. 按时清理猪猪粪，对设设备进行一一般的维修修和保养。9. 生产线组织织的其它工工作。三. 工作日程 日班班工作时间间为： 上午午 77：3011：330 下午午 144：0017：330 工作作时间随季季节变化，
43、工工作日程作作相应的前前移或后移移。 7：30 9：000 配种种、发情检检查(采精精,输精) 9：00 9：300 喂饲饲 9：30110：300 观察察猪群、治治疗 10：30111：300 清理理卫生、其其他工作 14：00115：300 冲洗洗猪栏、猪猪体、其他他工作 15：30117：000 配种种、发情检检查(采精精,输精) 17：00117：300 喂饲饲四.操作规规程（一）发情情鉴定 发情情鉴定最佳佳方法是当当母猪喂料料后半小时时表现平静静时进行，每每天进行两两次发情鉴鉴定，上下下午各一次次，检查采采用人工查查情与公猪猪试情相结结合的方法法。配种员员所有工作作时间的11/3应放放在母猪发发情鉴定上上。母猪的的发情表现现有： 阴阴门红肿，阴阴道内有粘粘液