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1、生产部部长职务说明书岗位名称生产部部长长岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级运营副总经经理职系直接下级带锯，四面面刨，喷喷漆，包包装车间间主任所辖人员4个基层岗位分析日日期2002-7-33日本职：负责责公司的的生产工工作，保保质、保保量、按按时为用用户提供供产品职责与工作作任务：职责一职责表述：组织编编制和执执行生产产计划，完完成生产产任务工作任务根据公司年年度经营营计划制制定生产产部年度度工作计计划和预预算，并并组织实实施及时根据营营销部门门的生产产需求和和研发部部门试制制需求，做做好生产产准备组织制定生生产计划划和生产产作业计计划检查生产计计划、生生产作业业计划执执行情况况；对影影响生
2、产产计划实实施的问问题及时时处理职责二职责表述：负责生生产管理理日常工工作检查产品工工艺准备备执行情情况； 参与产品重重大质量量问题的的分析和和处理负责组织安安排在制制品的搬搬运储存存和防护护及成品品的包装装；检查督促公公司生产产车间的的文明生生产工作作职责三职责表述：内部组组织管理理工作工作任务组织制定和和完善生生产管理理、车间间管理等等各项管管理制度度，并监监控实施施指定专人负负责生产产系统文文件、表表单等资资料的保保管与定定期归档档工作负责公司生生产队伍伍建设，选选拔、配配备、评评价下属属人员，组组织部门门技能培培训负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责协调下下属各
3、部部门间关关系，以以及下属属部门与与其它部部门间关关系负责控制部部门预算算，降低低生产费费用成本本职责四职责表述：参与公公司全面面质量管管理制度度体系的的建设工作任务组织本部门门参与公公司全面面质量管管理体系系的建立立组织本部门门参与公公司ISSO90000系系列体系系的建立立职责五职责表述：完成运运营副总总经理交交办的其其它任务务权力：在产值权限限内，对对生产计计划制定定有审批批权对生产作业业计划有有审批权权对生产计划划、生产产作业计计划的执执行情况况有监督督检查权权有对直接下下级人员员调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权对所属下级级的工作作有监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有
4、有裁决权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权权限内的财财务审批批权工作协作关关系：内部协调关关系运营副总经经理、各各部门等等外部协调关关系任职资格：教育水平大学专科以以上专业企业管理或或者与木木材加工工相关专专业培训经历生产管理培培训、财财务管理理培训经验5年以上工工作经验验，3年年以上管管理经验验，在部部门经理理岗位工工作1年年以上知识通晓生产管管理知识识，具备备财务管管理、质质量管理理等方面面的知识识技能技巧熟练使用WWORDD,EXXCELL等办公公软件具备基本的的网络知知识个人素质具有领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力其它：使用工具/设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境办公室、车车间 工作时间特特征正常工作时时间，经经常需要要加班所需记录文文档生产计划，生生产通知知单、简简报、总总结、合合同等备注