《水泥粉磨站安全应急预案（DOC56页）151115.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水泥粉磨站安全应急预案（DOC56页）151115.docx（54页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、预案编号：LWJC-YA-2016版本号：备备案版0001乌审旗力威威建材有限限责任公司司生产安全事事故应急预预案编制单位：乌审旗力威威建材有限限责任公司司颁布日期：二零一六六年三月二十三日批准页乌审旗力力威建材有有限责任公公司生产安安全事故应应急预案（第一版）经鄂尔多斯市安全生产监督管理局、公司组织的专家评审、审查通过，现予以发布，自2016年3月23日起生效。公司所属工工段要做好好预案的宣宣贯和培训训工作，按按照本预案案要求做好好突发事件件的应对工工作。总经理：2016年年3月23日目 录第一部分 综合应急预案- 7 -1、总则- 7 -1.1编制目的- 7 -1.2编制依据- 7 -1.
2、2.1法律- 7 -1.2.2法规、规章- 7 -1.2.3国务院文件- 8 -1.3 适用范围- 8 -1.4应急预案体系- 8 -1.5应急工作原则- 9 -2、事故风险描述- 10 -2.1 公司基本情况- 10 -2.2事故风险分析- 13 -2.2.1 机械危险、有害因素分析- 13 -2.2.2 触电危险、有害因素分析- 13 -2.2.3 高处坠落危害危险、有害因素分析- 14 -2.2.4 火灾危害危险、有害因素分析- 14 -2.2.5 起重事故危险、有害因素分析- 15 -2.2.6 车辆伤害危险、有害因素分析- 15 -3、应急组织结构与职责- 15 -3.1 应急组织体
3、系- 15 -3.2职责- 17 -3.2.1 应急指挥部职责- 17 -3.2.2 现场救援组职责- 17 -3.2.3 安全保卫组职责- 18 -3.2.4 通讯联络组职责- 18 -3.2.5 医疗救护组职责- 18 -3.2.6物资保障组职责- 19 -4、预警及信息报告- 19 -4.1 预警- 19 -4.1.1 预警条件- 19 -4.1.2 事故预警的方式、方法- 19 -4.1.3 信息发布程序- 19 -4.2 信息报告- 20 -4.2.1 信息接收与通报- 20 -4.2.2 信息上报- 20 -4.2.3 信息传递- 21 -5、应急响应- 21 -5.1 响应分级-
4、 21 -5.2 响应程序- 22 -5.2.1应急现场处置- 22 -5.2.2应急指挥- 22 -5.2.3应急行动- 22 -5.2.4资源调度程序- 23 -5.2.5医疗救护程序- 23 -5.3 处置措施- 25 -5.4 应急结束- 25 -6、信息发布- 25 -7、后期处置- 25 -8、保障措施- 26 -8.1 通信与信息保障- 26 -8.2 应急队伍保障- 26 -8.3 物资装备保障- 26 -8.4 其他保障- 27 -8.4.1经费保障- 27 -8.4.2医疗保障- 27 -8.4.3治安保障- 27 -9、应急预案管理- 27 -9.1应急预案培训- 28
5、-9.2 应急预案演练- 28 -9.2.1 应急预案演练形式- 28 -9.2.2 应急预案演练范围- 28 -9.2.3 应急预案频次- 29 -9.2.4 应急预案演练内容- 29 -9.3 应急预案演练评估及总结- 30 -9.4 应急预案备案- 31 -9.5 应急预案实施- 31 -第二部分 专项应急预案- 32 -10、事故风险分析- 32 -11、应急组织结构与职责- 32 -11.1 应急组织体系- 32 -11.2职责- 34 -11.2.1 应急指挥部职责- 34 -11.2.2 现场救援组职责- 34 -11.2.3 安全保卫组职责- 35 -11.2.4 通讯联络组职
6、责- 35 -11.2.5 医疗救护组职责- 35 -11.2.6物资保障组职责- 36 -11.3 处置程序- 36 -11.3.1 报告程序- 36 -11.3.2应急指挥- 36 -11.3.3应急行动- 36 -11.3.4资源配置- 36 -11.3.5医疗救护程序- 37 -11.4 处置措施- 37 -第三部分 现场处置方案- 39 -12. 事故风险分析- 39 -12.1事故类型- 39 -12.2事故发生的区域、地点或装置的名称- 39 -12.3 事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围- 39 -12.3.1事故可能发生的时间- 39 -12.3.2事故的危害
7、严重程度及其影响范围- 39 -12.3.4事故前可能出现的征兆- 40 -12.3.5事故可能引发的次生、衍生事故- 41 -12.2 应急工作职责- 41 -12.2.1指挥机构组成形式及人员构成- 41 -12.2.2应急组织各成员职责- 41 -12.3 应急处置- 42 -12.3.1应急处置程序- 42 -12.3.2现场应急处置措施- 42 -12.4注意事项- 46 -12.5 附则- 46 -第四部分 附件- 47 -13.有关应急部门、机构或人员的联系方式- 47 -14. 应急物资装备的名录或清单- 49 -15. 规范化格式文本- 50 -16. 关键的路线、标识和图纸
8、- 52 -第一部分综综合应急预预案1、总则1.1编制制目的为了贯彻落落实“安全全第一、预预防为主、综综合治理”的的方针，规规范公司应应急管理工工作，提高高突发事件件的应急救救援反应速速度和协调调水平，增增强综合处处置突发事事故的能力力，有序、高高效地组织织指挥事故故抢险救灾灾工作，防防止次生事事故的发生生，最大限限度的保护护职工和公众众的健康安安全，防止止环境污染染，最大限限度的减少少财产损失失和人员伤伤亡。1.2编制制依据1.2.11法律中华人民民共和国突突发事件应应对法（国国家主席令令20007第669号）中华人民民共和国安安全生产法法（国家家主席令20144第13号）中华人民民共和国职
9、职业病防治治法（国国家主席令令20111第552号）中华人民民共和国环环境保护法法（国家家主席令20144第9号）中华人民民共和国消消防法（国国家主席令令20009第66号）中华人民民共和国水水污染防治治法（国国家主席令令20008第887号）中华人民民共和国特特种设备安安全法（国国家主席令令20113第4号）1.2.22法规、规规章特种设备备安全监察察条例（国国务院令20099第5449号）国家安全全监管总局局办公厅关关于印发生生产经营单单位生产安安全事故应应急预案评评审指南（试试行）的通通知（安安监总局应应急20009773号）突发公共共卫生事件件应急条例例国务院院令第3776号（2200
10、3年年）生产安全全事故应急急预案管理理办法国国家安监总总局令177号（20009年）8安全生产产事故隐患患排查治理理暂行规定定国家安安全生产监监督管理总总局令166号（20008）1.2.33国务院文文件国务院关关于进一步步加强安全全生产工作作的决定（国国发20004第第2号）国务院关关于进一步步加强企业业安全生产产工作的通通知（国国发20010223号）国家安监监总局过于于进一步加加强企业安安全生产规规范化建设设严格落实实企业安全全生产主体体责任的指指导意见（安安监总办201001399号）国务院关关于特大安安全事故行行政责任追追究的规定定（国务务院令22001第3022号）国务院办办公厅关
11、于于在重点行行业和领域域开展安全全生产隐患患排查治理理专项行动动的通知（国国办发明电电20007166号）生产安全全事故报告告和调查处处理条例（国国务院令200774933号）1.2.44技术标准准生产经营营单位安全全生产事故故应急预案案编制导则则（GB/T 29963920133）1.2.55预案国家突发发公共事件件总体应急急预案（22006年年）国家安全全生产事故故灾难应急急预案（22006 年）国家突发发环境事件件应急预案案（20006）1.3 适适用范围本预案适用用于乌审旗力威威建材有限限责任公司司厂区内发发生的机械械伤害、触触电、火灾灾、高处坠坠落、车辆辆伤害等各类类生产安全全事故。
12、1.4应急急预案体系系乌审旗力威威建材有限限责任公司司安全生产产类应急预预案体系由由生产安全全事故综合合应急预案案、专项应应急预案、现现场处置方方案构成，如下图：生产安全事事故应急救救援预案体体系图综合应急预案专项应急预案生产安全事故应急预案体系火灾专项应急预案机械伤害现场处置方案现场处置方案触电伤害现场处置方案高处坠落现场处置方案电气着火现场处置方案起重事故现场处置方案车辆伤害现场处置方案1.5应急急工作原则则 (1)遵遵循快速反反应，统一一指挥，单单位自救与与专业应急急救援相结结合的原则则，以人为为本，安全全第一；（2）居安安思危，预预防为主。坚持预防为主的方针，做好预防、预测和预警工作。
13、做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。（3）统一一领导，分分级负责。在在应急救援援指挥部统统一领导下下，厂区内内部按照各各自职责和和权限，负负责厂区突突发事故的的应急管理理和应急处处置工作。各各部门和各各岗位人员员要认真履履行安全生生产责任主主体的职责责，建立健健全安全生生产应急预预案和应急急工作机制制。 （4）依依法规范，加加强管理。按按照各安全全法律、法法规完善安安全生产管管理制度，加加强日常安安全管理工工作，加强强应急救援援工作，确确保应急预预案的科学学性、权威威性和可操操作性。（5）依靠靠科技，提提高素质。遵循科学原理，充分发挥安全员作用，实行科学民主决策
14、，提高全员安全意识；依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段，增强应急救援能力。2、事故风风险描述2.1 公公司基本情情况乌审旗力建建材有限责责任公司位位于乌审旗旗纳林河项项目园区，该该园区系内蒙蒙古自治区区人民政府府办公厅公公布的第六六批工业循循环经济试试点示范园园区。公司司注册资本本20000万元，法法人代表米米红伟，注注册地址在在乌审旗无无定河镇政政府所在地地。公司在在纳林河建建设的年产产100万万吨水泥粉粉磨生产线线，选择用用2套11400800mmm辊压机机+3.2133m球磨机机开路系统统，配置一一台V型选选择粉机。工艺流程简简述：（1）原材材料储存及及输送熟料由汽车
15、车运输进厂厂，一部分分经汽车卸车车机卸入受受料漏斗经经给料机、胶胶带输送机机送入熟料料帐篷库；一部分存存放在露天天堆场内，再再由装载机机喂入受料料漏斗，经经给料机、胶胶带输送机机入熟料帐帐篷库。水渣由汽车车运输进厂厂，存放在在露天堆场场内，再由由装载机喂喂入受料漏漏斗，经皮皮带机、提提升机送往往水泥配料料站水渣库库。石膏由汽车车运输进厂厂，存放在在露天堆场场内，再由由装载机喂喂入受料漏漏斗，经皮皮带机、提提升机送往往水泥配料料站石膏库库。粉煤灰由专专用车辆运运输进厂，气气力输送至至水泥磨旁旁粉煤灰库库内。（2）熟料料帐篷库设置1座50m的的熟料帐篷篷库，库的的储存量为为1.544万t，储期44
16、.4天。进厂后的熟熟料经皮带带输送机送送至熟料帐帐篷库顶并并卸入熟料料储存库内内。库底设设有5个卸卸料点，经经卸料设备备卸入1条条胶带输送送机送至水水泥配料站站熟料库。（3）水泥泥配料站原料配料站站设置3座座圆库，11座10024mm库储存熟熟料，1座座8220m库储存水水渣， 11座820m库储存石石膏。每种物料均均由引进技技术生产的的调速定量量给料机按按一定比例例从库底中中卸出计量量，该系统统计量精度度误差0.5%，配合好好的物料经经皮带机输输送机送至至水泥磨内内。（4）粉煤煤灰储存在水泥磨房房附近建22座12224mm粉煤灰库库，单座库库储量为22100tt。经库底底计量后，由由提升机直
17、直接喂入水水泥磨头。（5）水泥泥粉磨选用2套140008000mm辊压机机3.213m球磨机开开路系统，系系统配置11台V型选选粉机。水水泥成品比比表面积为为340m2/kg(粉磨PO42.55普通硅酸酸盐水泥)时,系统生产产能力为2290tt/h。熟料、石膏膏及混合材材（粉煤灰灰直接入磨磨）等按一一定比例配配料后，由由皮带机、提提升机送入入V型选粉粉机进行分分选，粗粉粉进入稳流流称重仓内内，经辊压压机挤压后后，再由提提升机送入入V型选粉粉机，细粉粉随气流进进入高浓度度收尘器内内，收下的的灰粉经空空气输送斜斜槽送入水水泥磨内进进行粉磨，出磨磨后细粉即即为成品，再再由空气输输送斜槽送送入水泥库库
18、。出气箱箱脉冲袋收收尘器的净净化气体经经排风机排排入大气。（6）水泥泥储存、散散装发运水泥储存采采用6座12300m的圆库，水水泥总储量量为633350=201000t。设置3座7144m散装库，水水泥总储量量为21000t。库库底设有散散装设施，散散装头上有有料位检测测装置，车车满时可自自动停止卸卸料。（7）水泥泥包装及成成品发运水泥包装车车间设有引引进技术、国国内制造的的1台8嘴回转式式包装机，每每台包装机机产量900110t/hh。来自水泥库库的水泥经经斗提入振振动筛、中中间仓，再再经仓底手动开开关阀，立立式双层分分格轮下料料阀进入包装装机。包装装好的袋装装水泥经接接包机、顺顺包机、清清
19、包机、胶胶带输送机机送至自动动装车机及及袋装成品品库。设置2台自自动装车机机，装车机机行程122米。成品库规格格分别为330300m，水泥储储量为11170t。（8）压缩缩空气站新购2台220.6mm3/miin的螺杆杆式空气压压缩机及空空气干燥装装置。该压压缩空气站站为脉冲袋袋收尘器、各各气动装置置等设备提提供气源。其其中一台备备用。工艺流程图图：2.2事故故风险分析析2.2.11机械危险险、有害因因素分析机械性伤害害主要指机机械设备运运动部件直直接与人体体接触引起起的夹击、碰碰撞、剪切切、卷入、绞绞、碾、割割、刺等形形式的伤害害。各类设设备的外露露传动部分分（如皮带带轮、轴、传传动带等）和
20、和往复运动动部分都有有可能对人人体造成机机械伤害，是是我公司生生产中常见见的伤害之之一。本公司造成成机械性伤伤害的主要要原因是各各类设备的的传动部分分、输送机机等高转速速的设备安安全防护装装置不完善善或防护设设置失效、作作业人员在在工作过程程中因违章章作业，其其肢体、衣衣物、头发发等卷入传传动部位，造造成人员伤伤亡事故。2.2.22 触电危危险、有害害因素分析析我公司工作作场所有大大量的电气气设备和电电缆，部分分电气设备备存在频繁繁操作，因因此，在生生产过程中中存在直接接电击触电电和间接电电击触电的的可能，从从而存在以以下电击触触电危险和和有害因素素。1、检修设设备时，照照明灯具移移动频繁，橡
21、套电缆线路和漏电保护装置绝缘易老化和破损，当线路绝缘电阻值降到一定值时，工作人员接触正常不带电部分，亦有电流通过人体，对人身安全造成电击危害。2、露天安安装的开关关、插座未未设置防雨雨装置，雨雨天被淋湿湿的开关、插插座绝缘电电阻值下降降，工作人人员进行操操作时，可可能造成电电击事故。3、在设备备和线路运运行中缺乏乏必要的检检修维护，使使设备或线线路存在的的接头松脱脱、绝缘老老化等问题题未被及时时发现，造造成因设备备或线路漏漏电而引发发的人员触触电危害。4、设置的的电气安全全技术措施施缺损， (如：接接地保护、漏漏电检测、安安全电压等等)，而引引发的人员员触电危害害。5、未对电电气运行情情况进行
22、定定期检测，电电气安全技技术措施失失效 (如如：PE线线连接失效效。电气设设备每年冬冬季要拆除除，电缆外外皮极易磨磨损，加之之设备本身身工作中震震动大，易易造成PEE线脱落，形形同虚设,一旦基本本工作绝缘缘遭破坏，触触电事故就就不可避免免)，而引引发的人员员触电危害害。6、不按操操作程序带带负荷切断断灭弧失效效的断路器器，瞬间产产生的电弧弧烧伤操作作人员手和和面部，严严重者双目目失明。7、电气设设备运行安安全管理不不完善，非非专业电工工操作人员员或违章进进行电气作作业造成电电击触电伤伤害。 我我公司设备备较多，民民工作业人人员多，安安全意识或或水平较差差，管理不不到位等原原因造成电电气事故发发
23、生率、触触发事故的的因素较多多，电气危危害是我公公司在生产产过程的主主要危险有有害因素之之一。2.2.33 高处坠坠落危害危危险、有害害因素分析析 我我公司工艺艺复杂设备备多，多台台设备安装装在高度超超2米的平台台或顶上，工工作人员在在平台、顶顶上作业时时，光线较较暗、注意意力不集中中和防护栏栏失效的情情况下，有有可能造成成工作人员员高处坠落落事故，高高处坠落危危险是我公公司在生产产过程的主主要危险有有害因素之之一。2.2.44 火灾危危害危险、有有害因素分分析我公司生产产设备都是是用电设备备，所以存存在着诸多多的电气事事故危险。电电气设备在在操作和运运行中，会会产生电火火花和电弧弧。电气线线
24、路和电气气设备绝缘缘损坏会产产生漏电，因因此供配电电系统发生生电气火灾灾危害也是是我公司主主要危险有有害因素之之一。造成电气火火灾的常见见原因有：1、电动机机、配电柜柜、自动开开关安装时时，与之连连接的多股股导线缠绕绕在螺丝上上，致使导导线的连接接点虚接，引引起接触电电阻过大，大大电流通过过时产生的的电火花而而引发的火火灾危害。2、自动开开关、接触触器运行在在有尘埃的的环境中，两两导体间的的电阻增大大，触头发发热产生的的电火花而而引发的火火灾危害。3、电动机机、接触器器正常工作作或操作过过程早产生生的电火花花而引发的的火灾危害害。4、刀开关关安装在可可燃物上，刀刀开关合闸闸、拉闸产产生的电弧弧
25、、电火花花而引发的的火灾危害害。5、无专人人管理配电电室电气设设备，从业业人员随意意接触，造造成设备损损坏、短路路，形成电电气火灾事事故。6、由于天天气因素，如如大风天气气，造成线线路短路而而引起火灾灾。2.2.55 起重事事故危险、有有害因素分分析我公司是水水泥生产公公司，在定定期进行的的检维修过过程中，需需要对设备备及其他材材料进行吊吊装、倒运运，在此过过程中，极极有可能发发生起重伤伤害事故。2.2.66 车辆伤伤害危险、有有害因素分分析1、我公司司生产水泥泥主要原料料是采用公公路运输方方式，拉运运原料车辆辆将原料拉拉运至厂内内原料堆场场，在经装装载机将原原料运送至至原料进料料口，在此此过
26、程中，有有可能产生生以下危害害：（1）运输输机械设备备失灵、超超速行驶，发发生交通事事故伤人、毁毁物；（2）装车车人员在车车体两边，人人与人、物物间可能出出现砸、夹夹、挤伤；（3）装车车超载，水水泥撒落伤伤人。3、应急组组织结构与与职责3.1 应应急组织体体系乌审旗力威威建材有限限责任公司司建立事故故应急救援援组织体系系由应急指指挥部及现现场各应急急工作组组组成。由总经理任总总指挥，副副总经理、生生产厂子任任副总指挥挥，负责组组织协调应应急事件的的排险、减减害工作以以及根据现现场情况，研研究处置具具体排险减减害（救助助）方案、措措施和决定定其他重要要事项。指挥部下设设现场救援组组、物资保保障组
27、、通讯联络络组、安全保保卫组、后后勤保障组组、医疗救救护组，负负责应急现现场工作。具体组织机构见下图： 总指挥副总指挥安全保卫组物资保障组现场救援组医疗救护组通讯联络组应急救援指挥部总 指 挥： 米红伟副总指挥：吴三华成 员：苏建发 郭子荣 王霆 郭永生 边春利 应急组织机机构人员及及分工：通讯联络组组长：边春利副组长：杨文飞组员：当班调度 物资保障组组长：郭永生副组长：梁静 组员：曹雷州安全保卫组组长：王霆副组长：蒋宏磊 组员：当班保安医疗救护组组长：郭子荣副组长：赵 杰 组员：李志飞现场救援组组长：苏建发副组长：曹 静 组员：各班组成员3.2职责责3.2.11 应急指指挥部职责责1、负责现
28、现场，组织织指挥本公公司各方面面力量对生生产事故进进行救护，指指挥对事故故现场的应应急救援，控控制事故的的蔓延和扩扩大。2、负责组组织有关部部门启动应应急预案，按按照应急救救援预案迅迅速开展抢抢险救灾工工作，力争争将损失降降到最低程程度。3、负责调调用各类物物资、设备备、人员投投入抢险救救灾。负责责组织现场场的抢险救救灾、后勤勤保障、和和善后处理理等工作，及及时处理突突发灾变。4、负责事事故现场的的警戒维护护、通信联联络、核实实现场人员员伤亡和损损失情况，及及时向安全全管理部门门汇报抢险险救援工作作及事故应应急处理的的进展情况况。5、负责事事故上报及及事故处理理工作，配配合上级部部门进行事事故
29、调查处处理工作。6、负责协协助安监部部门做好现现场的抢险险救灾工作作；按安监监部门的安安排做好视视察事故现现场的有关关事宜。7、负责发发布公告，将将事故的原原因、责任任及处理意意见公布于于众。8、负责检检查督促做做好抢险救救灾、事故故调查、后后勤保障、善善后处理以以及恢复生生产秩序的的工作，做做好稳定生生产、生活活秩序和伤伤亡人员的的善后及安安抚工作。 9、认认真做好各各项突发事事故的防范范措施和应应急处理准准备工作，定期组织本公司进行应急处理演练，根据情况变化，及时对预案进行调整、修订和补充。3.2.22 现场救援组组职责1、负责事事故现场抢抢救工作，实实施制定的的抢险救援援方案，对对遇险人
30、员员进行抢救救，对遇险险受伤人员员进行医疗疗救护。2、对生产产设施、设设备进行抢抢救、维修修。3、定期组组织进行应应急处理救救援演练。4、宣传救救灾、避灾灾知识，培培训自救、互互救知识。5、24小小时应急值值守，确保保应急状态态下及时进进行救援工工作。6、保障应应急救援所所需的资金金及车辆情情况。7、备足应应急救援所所需的救护护器材、医医疗器材及及其他物资资。3.2.33 安全保保卫组职责1、 组织织培训所有有成员，让让其了解企企业所有重重要部门、重重要设施的的基本情况况；学习有有关疏散的的知识，并并督促做好好演练工作作；2、发生紧紧急情况时时，执行“只只允许出，不不允许进”的的原则，除除非得
31、到应应急指挥部部的指令；3、 平常常加强业务务训练，积积极参加企企业举行的的事故应急急演习，演演习结束后后及时进行行总结和评评价；4、 在发发生事故时时，负责疏疏导进出车车辆，确保保“1200”急救车车、“1119”消防防车以及其其他抢险车车辆顺利进进出企业； 5、 熟熟悉企业的的紧急疏散散口、紧急急疏散集合合点和报警警设备的数数量、位置置；3.2.44 通讯联联络组职责责1、确保与与指挥部和和外部联系系畅通、内内外信息反反馈迅速；2、保持通通讯设施和和设备处于于良好状态态；3、负责应应急过程的的记录与整整理及对外外联络。3.2.55 医疗救救护组职责责1、在外部部救援机构构未到达前前，对受害
32、害者进行必必要的抢救救救治（如如人工呼吸吸、包扎止止血、防止止受伤部位位感染等）；2、使重度度受害者优优先得到外外部救援机机构的救护护；3、协助外外部救援机机构转送受受害者至医医疗机构，并并指定人员员护理受害害者。3.2.66物资保障障组职责1、保障系系统内各组组人员必须须的防护救救护用品及及生活物质质供给。2、配足雨雨衣、雨鞋鞋、水泵、照照明、镐铲铲、草袋、绳绳索、砂石石等抢险物物资。3、提供合合格的救援援物资和设设备。4、经常检检查应急物物资的完好好情况，配配齐配足应应急物资并并保证物资资完好。4、预警及及信息报告告4.1 预预警4.1.11 预警条条件公司严格落落实危险源源监控责任任制，
33、将生生产现场的的各重点设设备设施及及作业点作作为监控重重点，安排排专人分工工负责进行行重点检查查监控，现现场管理人人员对现场场生产作业每每日进行检检查巡视，当当发生以下下情况时，立立即报告指指挥部：1、生产现现场、重点部位位发生火灾事故。2、事故现现场人员难难以控制，有有可能造成成更大事故故发生的情情况。3、可能造造成人员死死亡、多人人重伤的情情况。4、根据其其他事故报报告分析，认认为有必要要启动本事事故应急预案的情况况。4.1.22 事故故预警的方方式、方法法发生事故后后预警的方方式、方法法为：现场场作业人员员立即向现现场负责人人汇报，现现场负责人人应立即拨拨打应急救救援指挥部部值班室电电话
34、，指挥挥部接到电电话后，立立即采用拉拉警报器、用用小喇叭或或者电话通通知有关应应急救援人人员，启动动项目部应应急救援程程序。4.1.33 信息发发布程序为保证应急急救援工作作及时有效效、事先必必须配备装装备器材，指指挥部成员员要提前做做好成员之之间的手机机号码留存存，组成一一个完整的的通讯联络络体系。1、突发事事故发生后后，事故现现场负责人人临时指定定人员用电电话、手机机或其他快快捷方式向向指挥部办办公室报警警。2、指挥部部办公室接接警后立即即向总指挥挥汇报。3、指挥部部办公室拉拉响报警器器,用广播播、喊话等等方式向全全厂报警，通通知应急救救援人员迅迅速出动，其其他人员应应急疏散。4.2 信信
35、息报告4.2.11信息接收收与通报1、事故、事事件发生后后，现场负负责人员应应当自己或或指定人员员立即向应急急指挥办公公室或上级级领导报告告；同时在在保证安全全的前提下下进行紧急急处置。2、公司应应急救援人人员之间采采用有线和和无线电话话进行联系系，应急救救援小组成成员的电话话必须244小时开机机，禁止随随意更换电电话号码的的行为。特特殊情况下下，电话号号码发生变变更，必须须在变更之之日起488小时内向向应急指挥挥办公室报报告。应急急指挥办公公室必须在在24小时时内向各成成员发布变变更通知。任任何部门和和个人都有有及时上报报突发事故故的责任。3、应急指指挥办公室室在接到突突发安全生生产事故的的
36、报告后，按按照程序通通知应急指指挥部总指指挥，由总总指挥（总总指挥不在在时，副总总指挥代理理）发出命命令，宣布布启动本预预案，召集集抢险应急急各小组赶赶赴现场，迅迅速了解、掌掌握事故发发生的具体体地点、时时间、原因因、人员伤伤亡情况，涉涉及或影响响的范围，已已采取的措措施和事故故发展的趋趋势等，迅迅速制定事事故处理方方案并组织织指挥实施施。夜间发发生事故时时，可直接接报告给当当班值班干干部，由值值班干部按按照程序通通知相关人人员，并组组织事故应应急救援。4.2.22信息上报报1、事故发发生后，公公司按照应应急预案中中的各条规规范进行操操作，首先先向公司内部抢抢险应急指指挥部总指指挥、副总总指挥
37、报告告。当事故故并没有得得到有效控控制时，指指挥部应该该立即将情情况汇报给给旗安监局以及及消防大队队，等待救救援，并在在救援中接接受安监局局的指挥。2、上报情情况内容主主要包括事事故发生单单位概况，事事故发生的的时间、地地点、简要要经过和事事故现场情情况，事故故已造成或或者可能造造成的伤亡亡人数和初初步估计的的直接经济济损失，以以及已经采采取的措施施和其他应应当报告的的情况。4.2.33信息传递递公司突发事事故报警方方式采用内内部电话和和外部电话话进行报警警，发生事事故先报告告给应急指指挥办公室室，由总指指挥、副总总指挥根据据事态情况况通过公司司网络向公公司内部发发布事故信信息，做出出紧急疏散
38、散和撤离等等警报。发发生伤亡事故，通讯讯联络组应负责在在事故发生生1小时内内，根据应应急救援指指挥部的要要求将事故故报告至县县安全生产产监督管理理局。夜间时，直直接报告给给值班人员员。需要向向社会和周周边发布警警报时，由由值班人员员向政府以以及周边单单位发送警警报消息。事事态严重紧紧急时，通通过值班人人员直接联联系政府以以及周边单单位负责人人，由值班班人员向政政府或负责责人发布信信息，提出出要求组织织撤离疏散散或者请求求援助，随随时保持电电话联络。5、应急响响应5.1 响响应分级依据生产产安全事故故报告和调调查处理条条例和生生产经营单单位安全生生产事故应应急预案编编制导则，针针对事故危危害程度
39、、影影响范围和和单位控制制事态的能能力，将事事故分为不不同的等级级。按照分分级负责的的原则，明明确本公司司的应急响响应级别。1级（车间间级）：事事故的有害害影响局限限在车间内内部，并且且可被现场场的操作者者遏制和控控制在该区区域内。这这类事故可可能需要投投入陈姐的力量量来控制，但但其影响预预期不会扩扩大到整个个公司。2级(公司司级）：事事故影响范范围大，后后果严重，或或是发生在在几个车间间的事故。应应急救援动动用全公司司的力量。3级（地区区级）：对对可能发生生的火灾事事故，机械械伤亡事故故及特大事事故隐患，它它可能是一一种规模较较大的灾难难事故，也也可能是一一种需要用用厂内没有有的特殊技技术和
40、设备备进行处理理的特殊事事故（此类类事故应立立即向集团团公司或政政府有关部部门汇报并并请求救援援）。5.2 响响应程序5.2.11应急现场场处置事故发生后后，现场人人员将事故故情况上报报公司应急急救援指挥挥部，总指指挥将根据据事故点的的操作规程程的技术要要求，以及及事故的特特点，确定定采取相应应的紧急处处理措施，组组织各事故故应急小组组，调动一一切救援物物资进行紧紧急救援，程程序如下：（1）疏散散事故现场场无关人员员，设定危危险区域；（2）启用用各类救援援器材，对对现场进行行紧急救援援；（3）总指指挥指挥各各应急响应应小组做好好交通，通通信，物资资，等救援援工作；（4）指挥挥部办公室室统一调配
41、配一切抢险险物资实施施救援，直直至事故控控制消除。5.2.22应急指挥挥应急指挥部部接到应急急事故报告告后，立即即成立事故故现场救援援指挥部，负负责人员的的调动和物物资的调配配，并及时时向领导汇汇报情况；根据事态态的严重程程度，决定定向当地政政府或有关关部门汇报报事故情况况，请求外外部支援，并并向周边单单位通报事事故简要经经过，提醒醒做好预防防工作。5.2.33应急行动动（1）救援援人员进入入现场进行行救援时，应应注意自身身安全，注注意安全防防护，必须须配备必要要的防护用用具，严禁禁单独行动动；（2）如遇遇土方坍塌塌、脚手架架倾覆事故故，救援人人员进入现现场进行救救援时，应应注意现场场周围环境
42、境，严防土土方坍塌、脚脚手架倾覆覆伤害到救救援人员，造造成不必要要的伤亡；（3）如遇遇火灾事故故，救援人人员进入现现场进行救救援时，应应注意周围围是否有易易燃易爆物物，应立即即对易燃易易爆物进行行隔离，消消除，避免免发生爆炸炸事故；（4）如遇遇人员伤亡亡事故，应应立即对受受伤人员做做简单的医医疗处理，及及时将受伤伤人员抬离离现场至后后方，接受受细致的治治疗抢救；（5）救援援人员在救救援过程中中，如遇困困难，可立立即向应急急领导小组组汇报，根根据上级指指示进行现现场救援，也也可根据现现场情况，发发动自身能能动性，解解决困难。5.2.44资源调度度程序事故发生后后，各应急急小组在各各自的职权权范围
43、内，对对救援资源源进行调配配，需要调调动其他单单位（部门门）资源时时，及时请请示应急指指挥部，支支援事故救救援，在特特殊情况下下，采取“特事特办”、“手续从简”的办法，快速办理各种资源的调配手续。5.2.55医疗救护护程序事故中，发发现人员受受伤，将受受伤人员转转移至安全全地点，采采取简单的的救助措施施。伤势较较轻的，利利用运输工工具将受伤伤人员送往往离公司较较近的医院院救治；如如伤势较为为严重，立立即拨打1120急救救电话，请请求医疗支支援，并将将汇报给救救援组和应应急指挥部部。应急响应过过程基本流流程和主要要步骤突发事故信息网开通接到报警人员到位信息反馈关闭现场指挥到位否判断情况确定级别资
44、源调配人员救助报告上级是工程抢险媒体管理警戒与交管员工通报应急启动医疗救助安置协调人群疏散控制行动环境保护事态发展得到控制否现场监测扩大应急专家支持请求增援政府联络补偿损失解除警戒应急恢复原因分析现场清理应急结束最终报告善后处理取证调查5.3 处处置措施1、紧急情情况直接撤撤离人员至至安全地带带。2、判断事事件紧急程程度，对设设备进行有有组织抢救救。3、紧急事事件发生后后立即向项项目部及相相关政府部部门发出救救援申请。4、发生人人员意外伤伤亡时，要要同时向当当地医疗部部门发出请请求。5、及时清清点人员，发发现情况有有继续恶化化倾向，立立即组织有有序撤离。5.4 应应急结束抢险救援结结束后，指指
45、挥部应清清点人员。当当事故现场场得到控制制，导致的的次生、衍衍生事故隐隐患得到消消除，人员员清点结束束后，总指指挥宣布应应急救援结结束。应急急救援人员员撤离现场场。1、在事故故后期，由由每个救援援小组组长长向指挥部部汇报工作作结束，人人员疏散撤撤离、伤员员现场急救救后送医院院、现场抢抢险和灭火火、洗消处处理完毕，集集中到安全全区域后，全全体人员经经指挥部办办公室点名名，必须确确认人数无无误。人数数不对的要要立即问清清情况，查查明所属部部门、去向向，开展寻寻找工作，直直到找到为为止、人数数确认。2、应急救救援结束后后，应急指指挥办公室室应按照上上级和当地地政府主管管部门的要要求，将事故简简要情况写写出书面情情况，按照照“四不放过过”原则进行行事故处理理。经项目部审批批后上报。3、应急指指挥办公室室要认真调调查事故产产生原因；编制事故故应急总结结报告；调调查事故损损失、认定定事故责任任以及妥善善处置善后后工作。同同时认真科科学地总结结应急救援援预案实施施的全过程程，完善应急急救援预案案中的不足足