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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.竞 争 性 谈 判 响 应 文 件 采购项目编编号：采购项目名名称：（谈判供应应商名称称） 年年月 日日目录第一章谈判判书- 1 -第二章竞标标保证金金交纳证证明- 2 -第三章技术术解决方方案- 3 -3.1项目目概述- 3 -3.1.11项目背背景- 3 -3.1.22项目现现状- 3 -3.1.33项目目目标- 4 -3.2项目目需求分分析- 5 -3.2.11用户需需求分析析- 55 -3.2.22业务需需求分析析- 55 -3.2.33功能需需求分
2、析析- 77 -3.2.44系统集集成需求求- 110 -3.2.55硬件采采购需求求- 100 -3.2.66技术架架构需求求- 110 -3.2.77性能指指标需求求- 110 -3.2.88运行环环境需求求- 111 -3.2.99验收方方案需求求- 111 -3.2.110其它它需求分分析- 12 -3.3软件件设计原原则- 14 -3.3.11先进性性与成熟熟性结合合- 114 -3.3.22扩充性性- 115 -3.3.33易维护护性- 15 -3.3.44开放性性- 115 -3.3.55可移植植性- 15 -3.3.66操作易易用性- 155 -3.3.77系统可可靠性- 15
3、5 -3.3.88安全保保密原则则- 116 -3.4关键键技术- 166 -3.4.11XMLL技术- 16 -3.4.22Webb Seerviice接接口描述述- 118 -3.4.33.NEET FFrammewoork技技术- 19 -3.4.44面向服服务的体体系结构构（SOOA）- 220 -3.4.55B/SS结构- 20 -3.5运行行环境设设计- 21 -3.5.11网络平平台设计计- 221 -3.5.22硬件选选型- 22 -3.6系统统架构设设计- 24 -3.7功能能模块设设计- 25 -3.7.11项目入入库管理理- 225 -3.7.22项目跟跟踪管理理- 22
4、7 -3.7.33项目综综合管理理- 228 -3.7.44项目综综合分析析- 229 -3.7.55移动端端应用- 299 -3.7.66系统管管理- 32 -3.8数据据库设计计- 334 -3.8.11数据库库设计概概述- 34 -3.8.22需求分分析- 34 -3.8.33概念结结构设计计- 334 -3.8.44逻辑结结构设计计- 335 -3.8.55物理结结构设计计- 336 -3.9接口口方案设设计- 39 -3.9.11统一认认证管理理的接口口- 339 -3.9.22基础数数据库系系统的接接口- 41 -3.9.33数据库库交换服服务接口口- 441 -3.10系系统性能
5、能设计- 455 -3.11系系统安全全设计- 466 -第四章安装装、调试试、验收收方案- 477 -4.1准备备工作- 477 -4.2系统统设备软软、硬件件的安装装- 448 -4.2.11安装工工作的主主要目标标- 448 -4.2.22系统安安装试运运行- 48 -4.3调试试方案- 499 -4.3.11调试前前的准备备- 449 -4.3.22调试步步骤- 50 -4.4验收收方案- 511 -第五章项目目实施方方案- 54 -5.1项目目实施的的功能模模块- 54 -5.2实施施流程简简图- 55 -5.3实施施流程介介绍- 55 -5.4详细细实施计计划- 63 -5.4.1
6、1实施准准备- 63 -5.4.22任务分分解- 64 -5.4.33实施计计划明细细表- 66 -5.5项目目组成员员安排- 688 -5.5.11实施团团队- 68 -5.5.22现场人人员- 69 -5.5.33人员配配备- 69 -第六章技术术服务、技技术培训训、售后后服务方方案- 70 -6.1技术术服务方方案- 70 -6.1.11服务档档案的建建立- 70 -6.1.22服务记记录- 71 -6.1.33完善的的故障解解决流程程- 771 -6.1.44规范及及技术手手册- 71 -6.1.55服务流流程- 72 -6.1.66系统应应急方案案- 773 -6.1.77服务优优惠
7、条件件- 774 -6.1.88服务说说明- 75 -6.1.99服务期期限- 75 -6.1.110服务务内容- 755 -6.1.111服务务方式- 755 -6.2项目目培训方方案- 76 -6.2.11培训时时间- 77 -6.2.22培训对对象- 77 -6.2.33培训形形式- 77 -6.2.44培训内内容- 78 -6.2.55专项培培训- 78 -6.2.66培训相相关事宜宜- 880 -6.3售后后服务方方案- 80 -6.3.11售后服服务承诺诺- 880 -6.3.22售后服服务体系系- 881 -6.3.33标准化化服务流流程- 83 -6.3.44售后服服务内容容-
8、 883 -第七章供货货清单- 866 -第八章技术术响应、偏偏离情况况说明表表- 888 -第九章售后后服务承承诺书- 944 -第十章竞标标人资格格证明文文件- 98 -10.1竞竞标人有有效的“企业法法人营业业执照”副本内内页复印印件- 98 -10.2由由国家质质量技术术监督局局颁发的的有效中中华人民民共和国国组织机机构代码码证副本本复印件件（必须须提供）- 99 -10.3竞竞标人法法定代表表人完整整有效的的身份证证复印件件（必须须提供）- 100 -10.4竞竞标人法法定代表表人授权权委托书书原件和和委托代代理人完完整有效效的身份份证复印印件（委委托代理理时必须须提供)- 1101
9、 -10.5竞竞标人近近三年的的合法审审计报告告复印件件(含会计计报表)（如有有，请提提供）- 1002 -10.6有有效的税税务登记记证复印印件（必必须提供供）- 1033 -10.7其其他特殊殊有效的的资质证证书（如如有，请请提供）- 104 -10.8竞竞标人认认为必要要提供的的声明或或文件资资料- 1055 -第十一章证证明货物物的合格格性和符符合竞争争性谈判判采购文文件规定定的文件件- 1106 -11.1生生产厂家家的相关关资格（如如营业执执照、组组织机构构代码证证等）复复印件（如如有，请请提供）- 106 -11.2生生产许可可证、销销售许可可证复印印件（如如有，请请提供）- 1
10、07 -11.3产产品强制制标准认认证证书书复印件件（如有有，请提提供）- 1008 -11.4货货物制造造检测标标准复印印件（如如有，请请提供）- 109 -11.5货货物认证证、检测测报告、鉴鉴定证书书等复印印件（如如有，请请提供）- 110 -11.6省省级及以以上有关关行政主主管部分分颁发的的产品获获奖证书书复印件件（如有有，请提提供）- 1111 -11.7货货物名称称、型号号、规格格、数量量、性能能、内部部配置、使使用原材材料，引引进新技技术、新新工艺、新新材料的的等情况况材料复复印件（如如有，请请提供）- 112 -11.8货货物制造造、检验验、验收收执行的的标准（如如有，请请提
11、供）- 113 -11.9质质量保证证措施（必必须提供供）- 1144 -11.100产品样样本、使使用保养养说明书书、图纸纸等技术术资料若有，请请提供原原件或复复印件（加加盖单位位公章）- 115 -11.111提供切切实可行行的售后后服务和和优惠承承诺原件件（必须须提供）- 116 -11.122设备或或产品保保证供货货有效证证明（如如有，请请提供）- 120 -11.133产品销销售授权权书或代代理证书书若有有，请提提供原件件或复印印件（加加盖单位位公章）- 1121 -11.144投标产产品生产产厂家对对技术性性能及配配置证明明文件如有，请请提供- 1122 -第十二章竞竞标人必必须提
12、供供的其他他材料- 1223 -第一章 谈判书第二章 竞标保证金金交纳证证明第三章 技术解决方方案3.1 项目概述3.1.1 项目背景随着信息技技术的飞飞速发展展，各行行各业的的电子化化建设规规模越来来越大、信信息化建建设的管管理越来来越复杂杂，在多多个项目目并行的的情况下下，这些些项目之之间在资资金、时时间、人人力资源源方面往往往存在在争夺关关系。而而手工的的多项目目管理方方法效率率低下、不不便于沟沟通、资资源配置置不力，从从而造成成了时间间和人力力、物力力的浪费费。因此此，科学学的项目目管理理理念在项项目中的的作用便便日益剧剧增。经经历过一一次次的的项目延延期、成成本超出出、质量量低下一系
13、列列的项目目问题在在项目实实施中随随着规模模的扩大大，越发发明显的的暴露在在了项目目管理者者的面前前，因此此一套科科学的项项目管理理系统的的建设，便便成为了了目前政政府项目目管理保保障的信信息化建建设的必必备工具具。国内的项目目管理相相对国外外起步较较晚，其其理论主主要依据据于由美美国项目目管理学学会的PPMI资资格认证证机构提提出的PPMBOOK(项项目管理理的知识识体系)，但因因为目前前国内客客户需求求部门的的人员知知识体系系的不成成熟、管管理制度度的不成成熟，导导致政府府部门的的项目管管理要求求上也存存在着很很大的差差异。目目前很难难能有一一套通用用的项目目管理软软件去满满足所有有政府部
14、部门的管管理要求求，经多多方面的的前期调调研及考考察，目目前国内内的项目目管理系系统市场场较为混混乱，产产品多而而杂，二二次开发发任务大大。因此，一套套符合政政府部门门项目管管理需求求的重点点项目管管理系统统的建设设，便被提提到了政政府的工工作议程程。3.1.2 项目现状目前，东兴兴市政府府项目管管理体制制不能满满足经济济发展的的需要，存在严重的信息共享不充分，对决策支撑力度不足，项目从立项到开工建设涉及到发改、规划、国土、环保、建设、消防等多个职能部门，各部门间对项目缺乏有效的沟通，获取项目相关资料或协调处理项目时比较困难；对项目进度的掌握程度不高，缺乏对事项处理的时限控制；无法了解其他部门
15、的办理情况，影响了审批的效率。由于无法建立起项目全过程管理，造成领导无法及时、准确的了解辖区的重点项目建设的整体情况。对业主单位缺乏制约手段，项目监管不足，项目建设过程中，常常出现项目进度迟报、不报，使项目管理部门无法掌握真正的项目进度、投资进度和资金使用情况，对建设过程中违反相关政策法规的情况不能及时发现、制止，缺乏对项目建设进行有效的监管。电子化程度不高，信息利用率低。相关审批职能部门的信息交流，基本上是以简单的报表为主，缺乏完善的数据处理、分析功能，信息利用效率低下。3.1.3 项目目标通过建设和和运行全全市统一一的重点点项目管管理系统统，有利利于规范范重点项项目管理理，提高高重点项项目
16、审批批效率，加加强重点点项目日日常监管管，公开开重点项项目审批批事项，对对深化投投资体制制改革、推推进依法法行政和和政务公公开等都都具有十十分重要要的意义义。项目目建设的的目标主主要是：1、以现代代项目管管理理论论做指导导，通过过规范审审批，实实现项目目高质量量运作，提提高项目目工程质质量，降降低项目目投资，缩缩短项目目工期，提提高项目目价值。2、建立重重点项目目管理系系统平台台，共享享项目信信息，以以统一项项目编号号为基础础，实现现基于项项目统一一编号下下的并联联审批，保保证决策策审批的的高效。3、建立重重点项目目数据中中心数据据库，以以项目统统一编号号为纽带带，完整整记录项项目各种种资料及
17、及项目从从开始到到结束的的整个审审批过程程。4、重大项项目能够够实现目目标管理理，实现现投资进进度和进进度的双双重监管管。5、审批部部门之间间的信息息沟通，历历史资料料的复用用。3.2 项目需求分分析3.2.1 用户需求分分析重点项目管管理系统统根据用用户的角角色分为为发改局、三大大办、项项目业主主单位和和系统管管理员，具体所承担的职责如下：发改局： 接收东兴市市领导下下发的任任务。 制定重点项项目建设设任务和和上报项目目信息，交交由三大大办进行行项目分分管和建建设。 如果业主单单位未及及时上报报信息，发发改局会会向三大大办发起起催报。三大办： 接收发改局局下发的的任务，并并制定项项目计划划。
18、 分派给相关关的业主主单位进进行建设设。 将上报的信信息进行行整理、汇汇总，将将汇总信信息报送送到东兴兴市发改改局。项目业主单单位： 落实具体任任务。 业主单位每每月定时时将项目目建设信信息上报报到三大大办。系统管理员员：对系统进行行管理，包包括组织织权限、用用户、角角色配置置、菜单单配置、安安全配置置管理等等。3.2.2 业务需求分分析根据东兴市市发改局局办公中中所发生生的具体体业务进进行分析析，分为为项目下下发和项项目上报报二项业业务。 项目下发业业务分析析：1、东兴市市发改局局按项目目重要级级别，每每年以EXCCEL形形式填报报表单（项项目级别别高、领领导关注注的排前前面）交交由三大大办
19、（城城建单位位、民生生与旅游游、产业业单位）进进行项目目分管和和监督。目前延用传统的如电话、传真、邮件、业务系统导入等形式来传递文件。都需要花费大量精力对数据进行整理、加工后才能使用。这就大大降低了项目审批效率，所以重点项目管理系统的项目入库管理就解决了这一难题，项目一旦入库登记，就可以实现共享。2、项目从从立项到到开工建建设涉及及到发改改、规划划、国土土、环保保、建设设、消防防等多个个职能部部门，部部门多，沟沟通困难难，造成成推诿扯扯皮，降降低了工工作效率率。重点点项目系系统的项项目跟踪踪管理模模块的设设计，建建立起项项目全过过程管理理，实时时了解项项目进度度情况，如如果项目目未按时时完成，
20、还还可以发发起催报报。3、项目业业主单位位常常出出现项目目进度迟迟报、不不报等现现象，使使项目管管理部门门无法掌掌握真正正的项目目进度、投投资进度度和资金金使用情情况。重重点项目目管理系系统这样样一套信信息化软软件，可可以制约约业主单单位工作作人员，按按时汇报报项目进进展情况况，上报报月度、年年度汇总总报表。 项目上报业业务分析析：1、东兴市市发改局局每个月月以电子子邮件形形式定期期上报汇汇总表，如如果防城城港发改改委想要要对外公公布某些些数据，需需要重新新进行整整理后才才可以使使用，过过程复杂杂，重点点项目管管理系统统实现与与防城港港市项目目信息管管理系统统的对接接，可以以定期上上报汇总总表
21、，双双方都可可以轻松松实现想想要的共共享数据据。2、领导在在外出差差，指导导工作不不方便，可可能造成成项目延延期等，或或者领导导想要查查看某个个项目进进度，推推进其它它项目的的顺利进进展，需需要回到到办公室室才能定定夺，手手机端AAPP应应用的设设计实现现了领导导可以随随时随地地的查看看汇总报报表，了了解项目目建设进进度、资资金、工工程形象象等情况况。3.2.3 功能需求分分析3.2.3.1 项目入库管管理项目入库管管理主要要实现对对项目基基本信息息进行采采集和管管理。 项目信息登登记项目信息登登记用于于用户对对项目基基本信息息进行录录入。 项目信息查查询项目信息查查询模块块主要用用于用户户对
22、所有有导入和和登记到到系统中中的项目目信息进进行查看看。 项目信息管管理项目信息管管理模块块主要用用户对所所有导入入和登记记到系统统中的项项目信息息进行增增、删、改改、查等等操作。3.2.3.2 项目跟踪管管理项目跟踪管管理实现现对所有有入库项项目的任任务分派派、进度度填报、填填报信息息审核，以以及对未未填报单单位进行行催报的的项目实实时跟踪踪管理。 项目任务分分派用户可将所所有入库库项目分分别指派派给各相相关业主主单位进进行建设设。 项目进度填填报各业主单位位可通过过项目进进度填报报页面，将将当月的的项目建建设信息息和进度度填写好好后，提提交到相相关管理理单位。 项目进度审审核项目管理单单位
23、在项项目进度度审核页页面可以以查看到到各业主主单位上上报来的的项目建建设和进进度信息息，查看看上报信信息是否否有误，如如信息有有误可以以返回给给相关业业主单位位重新进进行填报报。3.2.3.3 项目综合管管理项目综合管管理实现现对所有有审核通通过项目目的增删删改查，以以及对年年度汇报报报表、月月度汇总总报表、临临时汇总总报表的的生成、修修改和管管理。 项目综合查查询管理理在项目综合合查询管管理模块块，用户户可以查查看并修修改到所所有项目目的建设设信息。 项目汇总管管理在项目汇报报管理模模块，用用户可以以按年度度、季度度和月份份直接查查看到固固定的重重点项目目汇总报报表和临临时的重重点项目目汇总
24、报报表，并并对报表表数据进进行查阅阅和下载载。3.2.3.4 项目综合分分析项目综合分分析模块块实现对对所有入入库项目目的建设设进度、资资金等信信息进行行统计分分析。 项目资金分分布项目资金分分布是对对每月或或者每年年项目计计划下达达投资、到到位资金金情况、投投资完成成情况等等进行分分析，以以图文并并茂的形形式展现现，以便便用户可可以直观观、清晰晰的了解解项目建建设资金金使用的的情况。 工程形象进进度分析析工程形象进进度分析析是对每每月或者者每年项项目的前前期工作作及工程程形象进进度（已已完工、已已竣工验验收、招招投标已已完成，待待开工等等）进行行分析，以以图文并并茂的形形式展现现，以便便用户
25、可可以直观观、清晰晰的了解解项目建建设进度度的情况况。3.2.3.5 系统管理系统管理实实现用户户信息、部部门信息息、权限限、日志志等的系系统后台台的管理理。 用户及部门门信息管管理用户及部门门信息管管理实现现注册用用户对填填写的基基本信息息、用户户名和密密码等进进行查看看和修改改操作，以以及相关关部门的的信息进进行录入入和管理理。 权限配置管管理权限管理配配置管理理功能实实现管理理员对平平台访问问的管理理和控制制，在平平台内建建设不同同角色和和权限，管管理员可可对每个个用户设设定用户户角色，并并对每类类角色分分配不同同平台使使用权限限。 字典管理字典管理实实现管理理员更新新、维护护系统内内的
26、全部部字典项项。管理理员更新新、维护护字典项项后，在在系统内内使用该该字典项项的下拉拉列表中中将出现现更新、维维护后的的内容。 日志管理日志管理实实现管理理员对系系统使用用情况的的了解及及管理。系系统日志志将详细细记录每每个用户户的登录录时间和和在系统统内的增增、删、改改、查等等数据操操作及访访问情况况。3.2.3.6 移动端应用用移动终端应应用主要要用于为为领导指指导项目目建设工工作提供供便利，通通过移动动终端领领导可以以实时对对项目建建设情况况进行查查看，及及时了解解项目建建设进度度、资金金、工程程形象等等情况。 用户登陆用户输入用用户名和和密码进进行登录录，并对对用户输输入的用用户名和和
27、密码进进行验证证，验证证通过后后允许登登录系统统。 身份认证对用户输入入的用户户名和密密码进行行验证，验验证通过过后允许许登录系系统。 重点项目查查询用户通过重重点项目目查询，可可以对重重点项目目的基本本信息、建建设信息息等进行行查看和和浏览。 项目报表可以对历史史项目月月度、年年度汇总总报表信息息进行查查看和浏浏览。3.2.4 系统集成需需求实现与防城城港市项项目信息息管理系系统的对对接，完完成项目目信息的的交互。3.2.5 硬件采购需需求为响应本次次招标文文件要求求，本次次采购服服务器、显显示器配配置的要要求如下下：1、服务器器1台、处处理器要要求双核核以上 ；cppu主频频：3GGHz上
28、上、内存存容量：4G以以上、硬硬盘：5500GG*4以以上。2、显示器器配置具具体要求求如下：1台18.5英寸寸以上LLED背背光液晶晶显示器器。3.2.6 技术架构需需求总体架构遵遵循.NNET Fraamewworkk技术体体系思想想，后台台系统采采用B/S架构构。业务务逻辑处处理使用用中间件件技术，采采用SOOA架构构设计，采采用符合合国际标标准面向向对象和和构件式式的设计计开发方方法，使使平台具具有较好好的可扩扩展性及及可维护护性。3.2.7 性能指标需需求该系统设计计应满足足以下要要求:性能达到550个以以上并发发用户访访问及在在线3000人的的支持；实现信信息浏览览、信息息查询的的
29、平滑流流畅操作作，不出出现明显显的等待待时间和和露白现现象；保保障系统统易用性性，系统统简洁清清晰、符符合普遍遍的使用用习惯、便便于用户户操作；保障系系统可靠靠性。服服务器系系统采用用冗余架架构设计计，保障障系统具具有高稳稳定性、较较强的容容错能力力，支持持724小小时的服服务能力力。3.2.8 运行环境需需求本系统的数数据库技技术为MySSql数数据库环环境。可可满足在在WINN20112操作作系统上上运行。3.2.9 验收方案需需求3.2.9.1 交付需求（1）从合合同签订订之日起起30日日内完成成系统调调试和初初步验收收。（2）系统统部署上上线并试试用1个个月后，项项目承建建方提交交验收
30、申申请和测测试方案案及测试试大纲，由由甲方组组织验收收。（3）交付付物符合合采购要要求，满满足业务务应用需需求，并并通过用用户试用用评测合合格。（4）我方方须将项项目全部部有关技技术文件件、资料料、及安安装、测测试、验验收报告告等文档档汇集成成册交付付项目委委托方，所提交的文档完备、规范。验收后知识产权归甲方所有。（5）项目目验收时时交付物物涵盖可可运行的的系统和和源代码码一套。（6）验收收时须双双方人员员参与，双双方达成成一致后后形成完完整的验验收报告告。任何何测试须须使整个个系统完完整通过过，不允允许部分分验收。3.2.9.2 安装、测试试需求1、安装与与配置我方应负责责本项目目范围内内应
31、用软软件的安安装、部部署，保保证系统统功能、性性能要求求的实现现。配有完整的的安装和和配置程程序，具具有详细细的系统统安装配配置说明明手册、用用户使用用说明书书和系统统维护说说明书。系系统实际际安装与与操作必必须与说说明书描描述一致致。2、测试具有完整的的系统测测试计划划，包括括根据用用户需求求编写的的，遍及及系统995%以以上功能能、性能能的测试试用例，合合理的测测试方案案和测试试方法。要要求保留留完整的的测试报报告。在安装、配配置和测测试、调调试过程程中，我我方应对对最终用用户技术术人员所所提出的的技术问问题，给给予满意意的答复复。项目验收时时将系统统的全部部有关产产品说明明书、技技术文件
32、件、资料料、及安安装、测测试、验验收报告告等文档档汇集成成册交付付采购单单位。3.2.10 其它需求分分析3.2.10.1 合同日期自中标通知知书发出出之日起起 100 个工工作日内内签订合合同。3.2.10.2 质保期项目验收合合格之日日起122个月为为质保期期。质保保期内，免免费维修修、更换换配件，免免费软件件升级，免免费提供供技术支支持。3.2.10.3 交付需求1.交付使使用周期期：从合合同签订订之日起起30个个工作日日内完成成系统开开发、部部署并进进入试运运行阶段段，试运运行一个个月后进进行正式式验收。2.交货地地点：东东兴市采采购人指指定地点点。3.2.10.4 售后服务需需求1、
33、售后服服务我方负责提提供一年年的电话话和网络络远程免免费服务务，响应应时间小小于2小小时；必必要时我我方专业业人员应应到现场场给与技技术支持持。系统统试运行行期间我我方提供供用户技技术培训训。对系系统提供供免费的的升级服服务，对对使用中中发现的的缺陷，我方会提供免费的修改服务。（1）在质质量保证证期内，在在收到采采购人关关于系统统发生故故障或运运行不正正常的通通知后，会采购人所规定的响应时间内，派遣一名具有适当资格的服务工程师前往系统的使用地点对系统进行维修，并在规定的时间内使系统恢复正常；若因系统本身以外的原因造成的故障，我承诺在最快的时间协助采购人修复。（2）我方方系统应应用软件件版本升升
34、级时，应应及时通通知采购购人，并并在质量量保证期期内免费费对系统统进行软软件升级级。（3）对涉涉及本项项目后续续的采购购和软件件开发服服务，投投标方须须承诺提提供技术术支持和和配合。2、培训要要求（1）培训训总则 我方必须满满足本部部分要求求的培训训服务。 在项目的实实施方案案中提供供详细的的培训计计划、大大纲、课课程内容容等相关关内容。 为所有被培培训人员员提供培培训用文文字资料料和讲义义等相关关用品。 培训工作必必须在合合同生效效之后系系统试运运行之前前安排。（2）培训训内容与与课程要要求我方会为用用户提供供系统安安装、使使用和维维护相关关的知识识和管理理培训，培培训形式式包括客客户现场场
35、培训、课课堂培训训；同时时提供所所开发应应用软件件系统的的操作使使用培训训，培训训对象为为各基层层用户、相相关职能能部门用用户、主主管领导导，同时时要列明明相应的的培训课课程。3.2.10.5 组织与人员员配置需需求1、项目实实施过程程中，对对项目进进行规范范化管理理，依据据项目管管理组织织、项目目管理计计划、项项目进度度计划、项项目验收收计划等等方案，确确保工程程实施质质量。2、成立项项目小组组，指定定一名专专职的项项目经理理，负责责项目协协调和调调度工作作。除项项目经理理外，项项目组还还配备专专职的技技术负责责人、数数据库技技术负责责人、美美工，同同时按照照项目实实施的要要求，配配置相应应
36、的项目目管理、系系统设计计、开发发、测试试、集成成、培训训、质量量保证等等人员。3、参与此此项目的的技术人人员具有有承担过过相同类类型软件件开发经经验，能能够与用用户进行行良好的的沟通，掌掌握相关关领域的的相关基基础知识识，具备备相关产产品集成成、应用用和开发发的能力力。4、对上述述人员安排排列出详详细实施施计划，包包括人员员姓名、经经验、学学历和在在本项目目中的职职责分工工。3.3 系统设计依依据1刘卫卫国，数数据库技技术与应应用，清清华大学学出版社社，20008年年2月2高高树芳，软软件工程程，大大连理工工大学出出版社，220099年1月月3金兰兰裴非.面向对对象方法法在管理理信息系系统开
37、发发中的应应用Jll，小型型微型计计算机系系统，119999,v220(11):443-4484虞春春峰，陈陈刚.基基于BSS的多层层分布式式结构应应用.计计算机与与现代化化，20002.19周杰韩韩、蓝海海洋、熊熊光楞.NETT框架与与元模式式研究”计算机机工程与与应用20002年223期5htttp:/dt.htmm“标准建建模语言言UMLL的动态态建模机机制”6ErrichhGammma,RiccharrdHellm,RallphJohhnsoon,JohhnVliissiidess，李英英军，马马晓星，蔡蔡敏，刘刘建中等等译，设设计模式式一可复复用面向向对象软软件的基基础(即Deesi
38、ggnPattterrns:EleemenntsofRessusaableeObjjecttedSofftwaare)，机械械工业出出版社，2200337FFabiioClaaudiioFerrraccchiiatii,JayyGlyynn等著，毛毛尧飞译译.NETT数据服服务C#高级编编程，清清华大学学出版社社，200048RRusssBassiurra,RRichharddConnwayy.，AASP.NETT安全性性高级编编程，清清华大学学出版社社，200039林林巴斯,保罗克莱门门茨,瑞克凯兹，软软件构架架实践，清清华大学学出版社社2000410AnddrewwKrrowcczykk,
39、VinnodKummar等等著，.NETT网络高高级编程程，清华华大学出出版社2000311ScotttMittcheell,SteeveWalltheer等著著，ASSP.NNET权权威指南南，中国国电力出出版社2000312RusssBassiurra,RiccharrdConnwayy等著，AASP.NETT安全性性高级编编程，清清华大学学出版社社2000313盖江南南,王勇,阎文丽丽ASSP.NNET+SQLLSerrverr动态网网站设计计宝典M北京:电子工工业出版版社,220066.80-1155.14htttp:/wwww.ccsdnn.neet15htttp:/mssdn.mi
40、ccrossoftt.coom3.4 软件设计原原则3.4.1 先进性与成成熟性结结合由于信息技技术的飞飞速发展展、用户户在构建建信息系系统时有有了很大大的选择择余地，同同时用户户在构建建系统时时需绞尽尽脑汁在在技术的的先进性性与成熟熟性之间间求平衡衡。系统统技术水水平要保保证先进进性，符符合当今今计算机机科学的的发展潮潮流。系系统网络络平台、硬硬件平台台、系统统软件平平台技术术要代表表当今计计算机技技术发展展的方向向，同时时经实践践证明其其实用性性和稳定定可靠性性。保证证了所选选择的各各平台供供应商有有能力进进行该项项产品的的持续性性开发，可可以保证证该项技技术不断断地更新新并可顺顺利升级级
41、而维持持系统的的先进性性。3.4.2 扩充性考虑到系统统实施不不可能一一步到位位，全部部的系统统只能采采取总体体设计，分分步实施施的方式式，第一一，要满满足系统统的平滑滑过渡，包包括与主主站点的的接口，第第二，软软件构架架采用组组件化方方式，便便于个体体的升级级和添加加新的个个体。第第三，采采用开放放技术和和标准接接口，便便于与第三方方软件衔衔接。3.4.3 易维护性客户端软件件采用自自动更新新方式。按按照标准准和规范范的方法法进行系系统组件件化设计计，采用用多层结结构。尽尽量采用用大家熟熟悉的易易于维护护的系统统平台，系系统维护护方便，备备份及数数据恢复复快速简简单、系系统配置置体现自自动化
42、，尽尽量避免免复杂的的系统配配置文件件。3.4.4 开放性在系统构架架、采用用技术、选选用平台台方面都都必须要要有较好好的开放放性。特特别是在在选择产产品上，要要符合开开放性要要求，遵遵循国际际标准化化组织的的技术标标准。3.4.5 可移植性采用基于JJ2EEE技术标标准进行行集成，利利用jaava的的优势实实现跨平平台和实实现多数数据库系系统连接接。3.4.6 操作易用性性操作界面安安排合理理，操作作设计优优化，无无多余步步骤，无无需重 复操作作，界面面美观，响响应快捷捷。3.4.7 系统可靠性性系统必须是是可靠的的，一般般的人为为和外部部的异常常事件不不会引起起系统的的崩溃；同时系系统有较
43、较高的可可用性，当当系统出出现问题题后能在在较短的的时间内内恢复，且且保障系系统数据据具完整整性。3.4.8 安全保密原原则重点项目管管理系统统在项目实实施过程程的所有有信息均均涉及密密级要求求，所以以整体的的系统安安全性就就必须重重点要求求。在主主机系统统与网络络的选型型及设计计中，安安全、可可靠性将将作为第第一要素素。系统统建设符符合国家家安全及及保密部部门的要要求，利利用网络络系统、操操作系统统、数据据库系统统和应用用系统的的安全机机制设置置，拒绝绝非法用用户进入入系统和和合法用用户的越越权操作作，避免免系统遭遭到破坏坏，防止止系统数数据窃取取和篡改改。在用用户验证证方面拟拟采用统统一用
44、户户认证、统统一权限限管理。3.5 关键技术3.5.1 XML技术术XML是万万维网联联盟（WW3C）创创建的一一组规范范，用于于在Weeb上组组织、发发布各种种信息。它它不仅可可以满足足迅速增增长的网网络应用用的需求求，还能能够确保保网络进进行交互互操作时时具有良良好的可可靠性与与互操作作性。XML具有有很多特特点，例例如：良良好的数数据存储储格式、可可扩展性性、高度度结构化化、便于于网络传传输等等等。由于于XMLL能针对对特定的的应用定定义自己己的标记记语言，这这一特征征使得XXML可可以在电电子商务务、政府府文文件件、报表表、司法法、出版版、联合合、CAAD/CCAM、保保险机构构、厂商
45、商和中介介组织信信息交换换等领域域中具有有良好的的应用前前景。XXML给给基于WWeb的的应用软软件赋予予了强大大的功能能和灵活活性，因因此它给给开发者者和用户户带来了了许多好好处。利利用XMML用户户可以方方便地进进行本地地计算和和处理。XXML格格式的数数据发送送给客户户后，客客户可以以用应用用软件解解析数据据并对数数据进行行编辑和和处理。使使用者可可以用不不同的方方法处理理数据，而而不仅仅仅是显示示它。XXML文文档对象象模式(DOMM)允许许用脚本本或其它它编程语语言处理理数据，数数据计算算不需要要回到服服务器就就能进行行。XMML可以以被利用用来分离离使用者者观看数数据的界界面，使使用简单单灵活开开放的格格式，可可以给WWeb创创建功能能强大的的应用软软件。在数据交换换系统中中，数据据可能来来自不同同的数据据库，他他们都有有各自不不同的复复杂格式式。但客客户与这这些数据据库间只只通过一一种标准准语言进进行交互互，那就就是XMML。由由于XMML的自自定义性性及可扩扩展性，它它足以表表达各种种类型的的数据。客客户收到到数据后后可以进进行处理理，也可可以在不不同数据据库间进进行传递递。在这这类应用用中，XXML解解决了数数据的统统一接口口问题。但但是，与与其它的的数据传传递标准准不同的的是，XXML并并没有定定义数据据文件中中