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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中煤九鑫焦化有限责任公司设备检修维维护管理制制度（试行）ZMJX-JX-AA-08-Z0011第一章 总 则则第一条 为使公司司设备能够够得到及时时和充分的的检修维护护，保持设设备原有技技术性能，保保证设备正正常运行，满满足生产工工艺的要求求,延长设设备的使用用寿命，特特制定本管管理制度。 第二章 管理内内容第二条 公司设备备检修维护护按照性质质不同，分分为大修、中中修、日常常维护检修修和事故抢抢修。第三条 公司设备备维护检修修的范围包包括全厂所所有生产工工
2、艺的机械械设备、电电力设备、自自控系统设设备、仪表表仪器、各各类管线、照照明系统、采采暖系统以以及其他设设施。第四条 生产车间间负责设备备日常维护护要求为：生产车间不不设立专业业维护队伍伍，日常维维护由当班班操作工完完成（生产产车间日常常维护内容容见第十三三条）。检检修、巡检检和事故抢抢修采用集集中维修方方式由机电电车间负责责。大修通通过经济合合同形式确确定检修维维护的专业业队伍和协协作单位来来保证设备备检修维护护的正常实实施，确保保设备的正正常运转，使使设备随时时处于良好好的运行和和备用状态态。第五条 设备的大大修按照每每年提出的的检修计划划报公司批批准以后，按按照公司的的有关制度度和规定采
3、采用招标或或者议标以以及其他方方式确定承承修单位，按按照设备大大、中修管管理规定实实施。第六条 设备的中中、小修、日日常维护以以及故障处处理和事故故抢修，机机电车间负负责组织实实施。 第七条 设备的大大、中修质质量按照国国家颁布的的有关技术术标准和规规范以及图图纸技术要要求进行施施工和验收收。第八条 小型的、临临时性的设设备技术改改造、生产产急需要新新增的项目目等由车间间填报设备备检修申报报表，机械械动力部每每月以检修修计划的形形式安排机机电车间组组织实施。第九条 公司如发发生设备事事故影响正正常生产，需需要进行抢抢修时报告告公司调度度室，由公公司生产部部和机械动动力部共同同组织及时时进行检修
4、修，确保正正常生产。第十条 设备大中中修以及日日常维护需需要的零部部件、备品品配件、施施工主材以以及特殊材材料由机械械动力部按按照需用计计划提供，维维修用辅助助材料由各各施工单位位自行承担担。第十一条 外来施施工队伍的的管理。对对外来施工工单位必须须签订合同同，签订合合同严格按按公司规定定及程序由由机械动力力部牵头办办理，合同同内应含安安全责任条条款。每个个进入公司司施工的承承修公司和和单位均需需执行公司司制定的各各项管理制制度并接受受公司的检检查与考核核。第十二条 各车间间认真执行行机械动力力部制定的的设备管理理有关制度度，搞好本本车间管辖辖范围内的的设备及车车辆维修、保保养工作。第十三条
5、生产车车间日常维维护内容为为：（一）有带带加油孔、咀咀、盖的设设备，润滑滑、加油由由生产车间间当班操作作工负责，其其他由机电电车间负责责。（二）皮带带输送机上上下托辊的的领用、更更换、交旧旧由生产车车间负责。其其它由机电电车间负责责。（三）现场场使用的通通经50mmm以下的的水系统阀阀门，由生生产车间负负责领用、更更换、交旧旧。50mmm以上的的（包括550mm）由由机电车间间负责。（四）机械械设备点巡巡检工作，由由生产车间间操作工负负责，发现现问题应在在当班向机机电车间报报告。机电电车间建立立处理记录录本，在接接到报告后后明确记录录处理时间间、处理人人、处理结结果。（五）设备备卫生及其其他。
6、第三章 附 则则第十四条 本制度度适用于公公司的设备备检修维护护与巡检工工作。第十五条 本制度度由公司机机械动力部部负责解释释。第十六条 本制度度自印发之之日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限责责任公司设备巡检管管理办法(试行)ZMJX-JX-AA-08-Z0022第一章 总 则则第一条 为随时掌掌握设备运运行状况，加加强设备维维护保养，及及时发现设设备的各种种故障和缺缺陷隐患，有有效地防止止突发事故故的发生，将将事故消灭灭在初始状状态，保证证设备安全全、可靠的的为生产服服务，特制制定本办法法。 第二章 管理内容容第二条 各车间对对所属的巡巡检设备应应实行“五定”(定点、定定人、定方方法、定标标准、
7、定巡巡检周期)，实行三三级“巡检”制度(岗岗位操作工工、设备维维护人员的的点检，车车间专业技技术人员的的周检，公公司设备管管理系统的的月检以及及特种设备备的定期年年检。)。第三条 岗位操作作工、设备备巡检工、设设备维修工工的点检，由由各车间负负责管理，班班班检查。 第四条 车间专业业技术人员员的周检，由由车间负责责设备管理理的主任牵牵头，车间间专业技术术人员、各各工段负责责人均参加加的方式实实行。第五条 公司设备备管理系统统的月检，由由公司机械械动力部牵牵头，生产产部等有关关单位参加加，以及各各车间主管管主任，机机械员等人人员组成检检查组，每每月20日日前定期对对全公司设设备进行检检查。第六条
8、 日检或点点检及周检检标准由各各车间根据据参加巡检检设备的运运转特性和和结构特点点的不同分分别制定设设备巡检表表，按设备备巡检内容容安排周检检或日检。根根据各月检检内容由公公司机械动动力部制定定检查设备备内容及部部位。第七条 对所巡检检的主要设设备应在主主要位置悬悬挂巡检标标志牌，并并且落实责责任到人，若若有丢失应应尽快补充充(设备巡巡检牌由各各车间提出出公司机械械动力部审审核后统一一配置)。第八条 各车间操操作工、机机电车间机机、电、仪仪维护检修修人员应每每天根据所所制定的标标准及操作作规程对各各巡检点进进行认真、仔仔细的检查查。由机电电车间技术术人员和维维修工负责责点检和周周检的公司司重点
9、设备备要填写台台账和报表表。第九条 车间主管管主任、机机械员、工工段长、班班组长以及及机械动力力部各区域域、各专业业负责人应应加强对所所辖范围巡巡检工作的的管理，随随时检查各各单位人员员的巡检情情况。第十条 检查完毕毕，根据现现场实际情情况，分别别填写巡检检报表。设备巡检记记录报表应应妥善保管管，各车间间在每月225日将各各种巡检报报表由机械械员汇总并并报公司机机械动力部部备案。第十一条 专业技技术人员，要要积极使用用现代化的的测试仪器器科学的状状态测试方方法对设备备进行测试试，按设备备状态与诊诊断工作管管理办法执执行。第十二条 在设备备巡检过程程中，发现现事故和缺缺陷隐患，能能及时处理理的问
10、题应应及时处理理(如螺丝丝松动，油油杯缺失等等情况)，无无法处理的的应逐级汇汇报处理，并并作好记录录(逐级汇汇报程序：操作工、巡巡检工、维维修工车间机械械员主管主任任机械动力力部公司主管管领导)。第十三条 机械动动力部专业业管理人员员应经常深深入现场，掌掌握设备运运行状态，并并对关键设设备参加周周检。第十四条 机械动动力部和各各车间定期期对操作工工巡检工维维修工进行行设备有关关知识的培培训，不断断提高职工工专业技术术素质。每每个职工也也要通过自自身的努力力学习，尽尽快适应本本岗位工作作的需要。第十五条 全公司司压力容器器和起重设设备的年检检由机械动动力部、生生产部与县县、市技术术监督局等等有关
11、部门门联系实施施，各车间间应对所辖辖压力容器器和起重设设备设专人人进行重点点管理。第三章 附 则则第十六条 本办法法适用于公公司的设备备巡检工作作。第十七条 本办法法由公司机机械动力部部负责解释释。第十八条 本办法法自印发之之日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限责责任公司设备的大、中中修管理办办法(试行)ZMJX-JX-AA-08-Z0033第一章 总 则则第一条 为加强大大中修工作作的管理，提提高检修质质量，保证证设备的完完好，恢复复设备原有有性能，保保证生产的的正常进行行,特制定定本管理办办法。第二章 大、中修修计划第二条 编制大、中中修计划的的依据为：（一）设备备已达到规规程或说明明书规定的的
12、大中修周周期。（二）因发发生设备事事故，日常常修理不能能恢复设备备原有性能能必须进行行大中修。（三）根据据设备技术术状况，主主要零部件件磨损、变变形，出现现严重缺陷陷小修无法法解决。（四）根据据使用单位位意见，经经查证，故故障频繁，修修理费用较较高，小修修无法消除除缺陷和隐隐患。（五）其他他根据生产产工艺，产产品质量、安安全、环保保、节能等等方面的要要求，不能能满足生产产要求，需需进行大中中修来解决决的。第三条 设备大中中修界限的的划分和各各自的修理理要求为: （一）设备备大修：全全部拆装整整台设备的的零部件，并并进行全部部测试作好好记录，整整台设备全全部进行擦擦拭清洗，进进行组件，部部件组装
13、到到整机总装装，更换新新油调整间间隙和转动动，配合尺尺寸以及相相应的基础础机架加固固，大修的的同时所属属的辅助设设备、仪器器仪表、安安全装置同同时进行大大修，大修修设备后检检验标准，主主要零部件件的总装必必须达到图图纸要求或或规程要求求，整机必必须恢复原原有性能，外外观全部涂涂有底漆和和面漆。（二）设备备中修，主主要是对关关键部位进进行拆装修修复，更换换部分零部部件，更换换油脂，调调整传动配配合部位等等。第四条 设备大、中中修计划的的编制程序序和要求为为：（一）设备备大修计划划由机械动动力部在每每年的100月15日日前经过普普查全公司司设备的基基础上，汇汇集各车间间提出的初初步建议计计划，汇总
14、总平衡后提提出第二年年全公司的的大修项目目。（二）机械械动力部根根据年度度维检大修修计划安安排进度计计划，并确确定承修单单位、负责责人等，做做好材料、备备件的准备备工作。第三章 大、中修修工作管理理第五条 大中修工工作的组织织和实施管管理要求为为：（一）年年度维检检检大修计划划下达后后，项目所所在单位一一周内应向向机械动力力部提供备备件计划和和材料计划划。（二）机械械动力部根根据进度计计划及具体体备件材料料等准备情情况，每月月在月计划划中安排具具体项目大大修计划。（三）对列列入计划的的大、中修修项目，每每月机电车车间负责安安全措施的的编制、审审核、批准准工作。（四）大修修开工前，机机械动力部部
15、协助承修修单位编写写施工方案案，审定检检修预算，并并办理开工工报告。（五）检修修施工方案案应明确组组织机构、技技术安全措措施、质量量保证措施施，特殊施施工机械(如吊车)使用计划划，检修内内容及进度度安排，由由承修单位位和机械动动力部审核核签字。（六）开工工报告办理理前须对准准备工作备备件材料等等落实后进进行，须由由机械动力力部、环保保技术部、设设备所在单单位、施工工单位等在在开工报告告上签字，主主管领导审审批。（七）大修修过程中，机机械动力部部区域员、承承修单位技技术员、使使用单位技技术员紧密密配合，严严把质量关关，认真负负责，并作作好各项记记录。（八）设备备修理完工工后，由机机械动力部部组织
16、，承承修单位、使使用单位、生生产部、环环保技术部部在竣工报报告上签字字，主管领领导签批。（九）大修修设备验收收主要是查查看检修检检验记录，检检验整机性性能、装配配质量、安安装装配尺尺寸，经试试车合格后后，参加验验收人在竣竣工验收单单上认可签签字，不合合格重新返返工，不计计工时。（十）凡技技改项目，还还应由环保保技术部组组织进行效效果验收。第六条 竣工结算算时的管理理要求为: （一）大修修设备竣工工验收后，配配件、材料料领用终止止。 （二）承承修单位应应在竣工验验收后，一一周内报机机械动力部部竣工结算算。（三）承修修单位领回回的配件、材材料，确定定不在使用用的应退库库，不得挪挪作他用。（四）大修
17、修前承修单单位应根据据图纸、检检修内容、编编写预算，经经机械动力力部、财务务部审核，报报公司主管管领导批准准后，订合合同，完工工后结算。第七条 大修计划划一经下达达后，任何何单位不得得随意在计计划外另作作项目，在在计划内取取消项目，确确需增减应应报机械动动力部、财财务部、公公司主管领领导批准。第八条 大修项目目费用无特特殊原因不不得超支，确确有特殊需需要，经相相关部门确确认，公司司领导批准准。第九条 发生设备备事故或其其他不可预预测的原因因，设备须须抢修，在在抢修的同同时，报告告公司主管管领导，并并调整计划划。第四章 附 则则第十条 本办法适适用于公司司的大、中中修工作。第十一条 本办法法由公
18、司机机械动力部部负责解释释。第十二条 本办法法自印发之之日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限责责任公司设备润滑管管理办法(试行)ZMJX-JX-AA-08-Z0044第一章 总 则则第一条 为了加强强公司设备备润滑管理理工作，杜杜绝设备润润滑工作的的随意性和和表面化，提提高设备的的运行性能能，延长设设备的使用用寿命，特特制定本办办法。第二章 管理内容容第二条 车间是设设备润滑管管理工作的的主体管理理单位，对对设备润滑滑工作负全全面责任。第三条 设备按AA、B、CC三类分级级，A类设设备为公司司控管设备备、B类为为车间控管管设备、CC类为工段段班组控管管设备。AA、B类设设备所属车车间均须认认真编制其
19、其设备润滑滑台账，根根据每一品品种设备的的润滑特性性和运转特特性，按设设备“五定”(定时、定定周期、定定量、定质质、定人)建立健全全设备润滑滑管理网络络。A、B、CC类设备每每个品种均均要制定五五定表。并并将A类和和B类设备备的加油润润滑五定表表报机械动动力部审核核批准备案案后下发执执行。第四条 根据润滑滑“五定表”确定的周周期时间，按按时对设备备进行润滑滑。A、BB类设备的的润滑需经经车间主任任签字每月月26日报报公司机械械动力部，CC类设备由由车间机械械员签字，并并将每种设设备润滑情情况填写到到设备润滑滑台账中。（一）使用用油杯、油油壶、油枪枪、加油机机加油的加加油点由操操作工负责责。（二
20、）需要要拆开设备备本体、端端盖等加油油点由机电电车间维修修工负责加加油。（三）减速速机、液压压设备等加加油量多的的点必须用用滤油机过过滤后加油油，设备润润滑实行三三级过滤。第五条 在抓好定定期润滑的的同时，各各车间对于于特殊设备备要特别注注意非定期期润滑。加加强检查及及时消除跑跑、胃、滴滴、漏。确确保设备正正常运转。如如果设备故故障造成非非正常润滑滑，加油周周期缩短，加加油量增加加等情况，及及时通知维维修工处理理，并报机机械动力部部检定，及及时恢复设设备的正常常润滑状态态。第六条 维修工要要定期维护护，检查集集中润滑装装置、管道道和滤油器器的完好情情况，及时时处理存在在的问题，保保持设备处处于
21、正常的的润滑状态态，办理设设备定期润润滑验收签签字手续。第七条 操作工负负责每班加加油，负责责开关滴油油杯旋拧油油(脂)杯杯盖，监视视油窗油位位，办理设设备定期润润滑验收签签字手续。第八条 机械员要要定期检查查落实设备备的润滑执执行情况，设设备润滑表表的填制编编报工作。第三章 附 则则第九条 本办法适适用于公司司的各类在在线运转及及备用设备备的润滑管管理工作。第十条 本办法由由公司机械械动力部负负责解释。第十一条 本办法法自印发之之日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限责责任公司设备分类管管理办法（试行）ZMJX-JX-AA-08-Z0055第一章 总 则则第一条 为进一步步提高公司司设备管理理水平，
22、明明确责任，细细化分工，保保证生产的的正常运行行，特制定定本办法。 第二章 分类管理理第二条 分类原则则：A类（又称称公司级设设备）：（11）生产流流程中的重重要、关键键设备。（22）特种设设备。（33）价值较较大设备。B类（又称称车间级设设备）：生生产流程中中的一般设设备。C类（又称称班组级设设备）：辅辅助设备。第三条 A类设备备管理方法法A类（公司司级设备）为为三级管理理，一级管管理：由生生产部和机机械动力部部负责监督督检查设备备的运行保保养维修等等，同时负负责专业巡巡检(1次次/周)。二二级管理：由车间技技术人员负负责专业巡巡检（1次次/天）及及备品备件件管理等，同同时监督检检查设备的的
23、保养、维维修等。三三级管理：由生产及及维修班组组具体负责责设备的巡巡检、保养养、维修等等。第四条 B类设备备管理方法法：B类（车间间级设备）为为三级管理理：一级管管理：由机机械动力部部负责监督督检查（11次/周）。二二级管理：由车间技技术人员负负责设备的的专业巡检检（1次/天）及备备品备件管管理等，同同时监督检检查设备的的保养、维维修等。三三级管理：由生产及及维修班组组具体负责责设备的巡巡检、保养养、维修等等工作。第五条 C类设备备管理方法法C类（班组组级设备）为为两级管理理，由车间间监督检查查（2次/周）设备备的保养、维维修及备品品备件管理理等。由各各使用班组组负责设备备的巡检、保保养、维修
24、修等工作并并要有记录录。第六条 车间专业业技术人员员负责制订订各车间使使用设备的的设备点点检（巡检检）标准、巡巡检路线图图等文件件。第七条 各级巡检检要有记录录，并要明明确指定负负责人。第八条 设备一、二二级管理包包括操作规规程执行情情况、运行行参数监控控、大中修修项目申报报、电气仪仪表检修检检查执行情情况。 第三章 附 则则第九条 本办法适适用于公司司各车间设设备。第十条 本办法由由公司机械械动力部负负责解释。第十一条 本办法法自印发之之日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限责责任公司设备事故管管理制度（试行）ZMJX-JX-AA-08-Z0066第一章 总 则则第一条 为对设备备事故的发发生做到有
25、有效控制，确确保设备完完好率，提提高设备利利用率，加加强对设备备事故的管管理，特制制定本制度度。第二章 设备事故故分类、损损失计算第二条 管理职能能（一）重大大设备事故故的分析处处理，由主主管设备副副总主持并并邀请公司司有关部门门的领导和和有关技术术人员参加加。（二）一般般设备事故故的分析处处理由机械械动力部部部长负责组组织。（三）微小小设备事故故的分析处处理由设备备所在的车车间主任负负责组织，机机械动力部部派人参加加。（四）设备备事故的调调查，在主主管副总的的领导下，由由机械动力力部组织有有关人员进进行。（五）设备备事故的报报告由设备备事故发生生单位报机机械动力部部，机械动动力部报公公司。第
26、三条 设备事故故范围及分分类（一）设备备事故：凡凡设备因非非正常损坏坏，影响生生产造成设设备损坏者者，均为设设备事故。分分别有以下下几种情况况：1. 机械动力设设备由于部部件或零件件突然损坏坏，使设备备停机，不不能正常使使用。2. 动力设备器器件、管道道损坏造成成较长时间间停产。3. 电气设备由由于保护装装置失灵，未未起到保护护作用而造造成停产。4. 受压容器或或受压管道道破裂爆炸炸。5. 动力输电线线路断电或或电压不稳稳，使电器器设备烧坏坏和运转不不正常，造造成停产或或减产。6. 设备安装基基础塌陷、裂裂缝、倾斜斜。7. 生产厂房建建筑物及构构筑物、管管道支架等等倒塌基础础下沉，大大梁断裂造
27、造成设备损损坏影响生生产的。8. 设备因停水水、电流加加大、供气气不足、润润滑停止、零零件严重拉拉伤、卡死死、碰撞、失失灵、超压压、管道堵堵塞等造成成停机、停停产。（二）设备备事故分类类 造成影响响事故分类设备直接损损失价值设备损坏造造成非计划划停运时间间因设备原因因造成煤气气供应中断断时间造成车间和和全厂供电电中断时间间特大设备事事故50万元元8小时4小时车间供电中中断时间2天或全全厂供电中中断时间1天重大设备事事故10万元-50万元元4小时-88小时2小时-44小时车间供电中中断时间44小时-448小时或或全厂供电电中断时间间2小时-24小时时一般设备事事故0.5万元元-10万万元1小时-
28、44小时1小时-22小时车间供电中中断30分分钟-4小小时或者全全厂供电中中断时间2小时微小设备事事故0.5万万元1小时1小时车间供电中中断时间30分钟钟（三）按事事故原因分分类1. 责任事故：凡属人为为原因违反反操作维修修规程；擅擅离工作岗岗位；超负负荷运转；维护修理理不良致使使设备损坏坏、停车或或降低性能能均为责任任事故。2. 质量事故：凡因设备备原设计、制制造、安装装和大、中中修未达标标准状况等等原因，致致使设备损损坏停产或或性能降低低的均为质质量事故。3. 自然事故：凡因遭受受自然灾害害或其它非非人为因素素造成的致致使设备损损坏、停产产或性能降降低的均为为自然事故故。第四条 设备事故故
29、损失费计计算（一）设备备事故损失失费=设备备修复费+减产损失失费（二）修复复费指设备备修复所需需的材料、备备件、人工工费总和。（三）减产产损失费指指影响生产产时间乘以以每小时设设计能力产产量乘以产产品出厂价价格。第三章 设备事故故处理程序序、预防第五条 设备事故故的报告、分分析和处理理（一）设备备事故发生生后，事故故发生单位位应立即通通知机械动动力部、生生产部和有有关公司领领导。（二）机械械动力部接接到报告后后，要及时时组织有关关人员深入入现场，搞搞清情况，做做好记录，迅迅速抢修。同同时进行深深入细致的的调查取证证，掌握第第一手人证证、物证材材料，为事事故分析提提供依据。（三）凡发发生设备事事
30、故，均应应本着“四不放过过”的原则找找出事故原原因，提出出防范措施施，研究修修复方案。（四）不论论任何性质质的设备事事故，均应应由事故责责任单位填填写“设备事故故报告表”报到机械械动力部，机机械动力部部每月汇总总公司设备备各类事故故报生产部部及企业管管理部备案案。（五）设备备发生事故故，按公司司有关考核核评比规定定进行处罚罚。对隐瞒瞒不报或查查不出事故故原因的要要对事故责责任单位给给予一定的的经济处罚罚。第六条 设备事故故的预防措措施机械动力部部职能人员员、技术人人员要经常常督促检查查各车间的的设备管理理，同时督督促各车间间对生产员员工进行预预防和安全全教育工作作，对于较较大设备未未遂事故应应
31、视同已遂遂事故一样样找出原因因，吸取教教训，做到到防患未然然。第四章 附 则则第七条 本制度适适用于公司司所属各单单位。第八条 本制度由由机械动力力部负责解解释。第九条 本制度自自下发之日日起执行。附件:_车间设备备事故登记记表附件 车间设设备事故登登记表事故发生时时间及地点点发生事故设设备名称、型型号、规格格事故级别（重大）（一一般）（微微小）事故损失（万万元）产量损失直接损失事故经过及及主要原因因防范措施事故责任者者及处理单位负责人人： 填表人： 年年 月 日中煤九鑫焦焦化有限责责任公司设备安全检检查制度（试行）ZMJX-JX-AA-08-Z0077第一章 总 则则第一条 为了全厂厂设备的
32、完完好、安全全运行，加加强对设备备安全检查查，及时消消除设备安安全隐患，实实现安全生生产，特制制定设备安安全检查制制度。第二章 管理内容容第二条 设备安全全检查的内内容：（一）重思思想：查车车间领导对对车间设备备的责任心心，树立设设备安全运运行人人有有则的理念念。（二）查设设备巡检的的规章制度度的建立健健全及落实实情况。（三）查设设备隐患：查文明操操作，查设设备安全装装置，查与与设备相关关的建筑物物、设施的的安全可靠靠性。第三条 设备安全全检查的情情况：（一）机械械动力部专专职工程师师每周对全全厂A类设设备检查二二次，记录录要求有时时间、地点点、设备名名称、处罚罚情况。（二）机电电车间机、电电
33、、仪每日日巡检，要要求有巡检检记录，有有对问题处处理的结果果，未处理理的原因，并并及时汇报报。（三）生产产车间：每每班对所管管辖的设备备运行做好好记录，包包括运行时时的压力、温温度、振动动、声音有有无异常、润润滑（油品品种、加油油量、加油油时间、加加油人姓名名）。第四条 对下列情情况，由机机械动力部部进行检查查考核：（一）对部部门、车间间领导不重重视设备安安全运行的的，即领导导没有安排排设备安全全检查，对对造成设备备事故领导导不予考核核的；（二）对机机械动力部部查出的设设备安全隐隐患，在整整改时间内内不予考核核，无客观观理由超出出整改时间间；（三）检查查发现生产产车间所辖辖设备运行行记录存在在
34、弄虚作假假现象；（四）不按按规定对设设备巡检的的部门、车车间和个人人。第三章 附 则则第五条 本制度适适用于公司司各车间设设备。第六条 本制度由由公司机械械动力部负负责解释。第七条 本制度自自印发之日日起执行。中煤九鑫焦焦化有限责责任公司安全生产检检修制度（试行）ZMJX-JX-AA-08-Z0088第一章 总 则则第一条 为提高设设备的生产产能力和安安全可靠性性，及时消消除缺陷和和隐患，确确保设备的的正常运转转，实现安安全生产，特特制定安全全生产检修修制度。第二章 管理内容容第二条 设备检修修包括检修修前的准备备、工艺处处理、检修修、竣工、验验收等环节节。第三条 设备检修修前的准备备（一）组
35、织织落实 建建立设备检检修领导组组，劳动组组织要合理理，要明确确检修安全全负责人。施施工人员要要做到任务务清楚，心心中有数。（二）教育育落实1. 施工前要对对所有参加加检修人员员进行安全全教育，重重温各种安安全检修的的规章制度度，进行技技术交底，使使其明确检检修内容、质质量标准、人人员分工、注注意事项、存存在的危险险因素和由由此采取的的安全技术术措施等。2. 教育员工在在检修中，必必须按规定定配备有关关劳动保护护用品，如如：安全帽帽、安全带带、绝缘工工具、护具具等，正确确使用安全全防护用品品，严格遵遵守安全技技术规程和和本工种的的安全技术术规程，听听从现场负负责人的指指挥和安全全管理人员员的指
36、导。3. 教育员工在在施工时，必必须按规定定方案或检检修票证上上指出的范范围、方法法、步骤进进行，不得得任意超越越更改或遗遗漏，如出出现异常情情况时，要要及时汇报报，经检查查确认后，才才能继续工工作。（三）措施施落实1. 检修前施工工负责人应应会同安全全人员，生生产单位负负责人，对对检修现场场检修的设设备，安全全技术措施施，进行检检查，否则则不许施工工。2. 检修使用的的各种票证证，如：动动火证、停停电票、设设备检修任任务书等要要按规定办办理齐全，安安全措施要要全面，有有针对性，并并经各级有有关人员签签字批准。（四）物质质落实1. 检修前必须须指派专人人对检修工工作中使用用的各种工工具、设备备
37、，特别是是起重工具具，脚手架架、登高工工具、通讯讯设备、照照明设备、电电气焊设备备、电动手手提工具及及搬运机械械等进行详详细检查，保保证安全可可靠，绝缘缘良好，接接地设施完完好，安全全装置齐全全，符合安安全技术要要求。2. 检查安全警警告牌，禁禁止合闸牌牌，禁动牌牌悬挂部位位要准确醒醒目。3. 检查施工现现场的危险险因素，对对陈旧的登登高爬梯、栏栏杆、平台台扶持物、支支撑物及铁铁篦子，水水池上的盖盖板等均应应认真细致致检查，有有无放置不不到位，损损坏腐蚀、脱脱焊现象，要要提前处理理，消除缺缺陷，做到到安全可靠靠。4. 消除检修现现场易燃、易易爆物质、障障碍物和地地面上的突突出物，以以及能引起起
38、滑跌的油油污，冰雪雪等一切影影响安全检检修的隐患患，并保持持现场和消消防道路的的畅通。5. 通风设备、照照明设备、气气体防护器器材和消防防器材要由由专人进行行准备和检检查。第四条 设备交出出前的处理理和检查（一）交出出检修的设设备容器管管道由生产产工段负责责处理，必必须切断水水、电、气气、液、汽汽的来源，与与生产系统统相连通的的部位，必必须加堵盲盲板，确保保与生产系系统有效隔隔绝，然后后经置换清清洗，空气气分析合格格后，符合合安全要求求，方可办办理设备交交出手续，交交付检修。（二）交出出检修的设设备，空气气分析合格格标准：氧氧气含量220-222%，有害害物质含量量不超过允允许浓度。（三）高温
39、温易烫伤的的物料及具具有危害性性的物料，应应有水处理理清洗干净净，保证对对人体无伤伤害。（四）设备备带有余压压的，一定定要泄尽余余压，进行行检修的设设备，必须须切断电源源，重要阀阀门要挂禁禁动牌。（五）施工工现场，设设备孔、预预留孔、铁铁篦子，盖盖板、窨井井地沟等一一切被揭开开的孔洞必必须加设围围栏，设醒醒目警告标标志，夜间间应有临时时照明示警警，检修后后应立即恢恢复，将盖盖盖好。第五条 检修竣工工安全规定定（一）检修修完毕，施施工单位恢恢复施工被被拆除和损损坏的安全全防护设施施（如防护护罩、安全全装置、平平台栏杆、盖盖板）等，拆拆除脚手架架和临时电电线，设备备上、屋顶顶上，地面面上的杂物物、
40、垃圾，清清除干净，做做到工完、料料净、场地地清。（二）检查查检修项目目、测试项项目、有无无遗漏的。（三）设备备、管道、容容器封闭前前必须指定定专人检查查，检修工工具与材料料是否留在在设备容器器内，检修修的设备和和管道有无无堵塞是否否畅通。（四）根据据有关规定定进行试压压，试漏，试试安全阀，试试仪表和联联锁的灵敏敏度，进行行单体试车车和联动试试车。（五）检修修单位和设设备使用单单位并有设设备管理部部门，技术术管理部门门参加，进进行验收交交接工作。第六条 检修工作作中自觉地地执行检修修工作“十不修”制度（一）没有有按规定办办理检修审审批手续的的不修。（二）检修修任务不明明确，设备备和材料没没有合格
41、证证，材质不不明的不修修。（三）正在在运行的设设备不修。（四）没有有放掉压力力的设备不不修。（五）没有有办理停电电手续，没没有可靠的的切断电源源的不修。（六）没有有办理交出出手续，未未经“确认”的设备不不修。（七）没有有与生产设设备有效地地隔绝，没没有有效地地切断有毒毒和易燃物物质来源的的不修。（八）腐蚀蚀性强，灼灼烫伤等物物质，没有有清洗合格格的设备不不修。（九）进塔塔、入罐、下下窨井，进进入密闭设设施，没有有定期分析析和专人监监护的不修修。（十）没有有安全防护护措施的不不修。第三章 附 则则第七条 本制度适适用于公司司各生产单单位在小修修、中修、大大修及抢修修工作中，均均应遵循本本制度。第
42、八条 本制度由由机械动力力部解释。第九条 本制度自自下发之日日起执行。附件：设备备检修安全全作业证车间负责人人设备名称及及编号检修负责人人检修地点检修班成员员检修内容及及要求：设备交出安安全措施：设备交出负负责人： 设备交交出时间： 年年 月 日至 年 月 日检修安全措措施： 检修项目负负责人： 检检修时间： 年年 月 日至 年 月 日作业证签发发人签发时间年 月 日设备所在单单位审查（验验收）意见见：负责人： 年年 月 日检修单位检检修完毕意意见：负责人： 年年 月 日设备部门终终审意见：负责人： 年年 月 日 中煤九鑫焦焦化有限责责任公司设备维护方方面生产岗岗位工与维维修工分工工的规定（试
43、行）ZMJX-JX-AA-08-Z0099第一章 总 则则第一条 为使公司司设备能够够得到及时时和充分的的检修维护护，明确各各自职责，提提高工作效效率，特制制定本管理理规定。第二章 管理内容容第二条 设备润滑滑工作方面面使用油杯杯、油壶、油油枪加油的的加油点由由操作工负负责；需要要拆开设备备本体、端端盖等加油油点由机电电车间维修修工负责加加油。第三条 更换阀门门时，一般般情况，税税系统中闸闸板阀、截截止阀、蝶蝶阀且直径径在50毫毫米以下（含含50毫米米）的由岗岗位工人负负责更换；其他品种种规格的阀阀门由维修修工更换。第四条 皮带托滚滚更换工作作中，皮带带机的槽型型托辊、平平托辊由岗岗位工负责责
44、更换；皮皮带机的其其他备件由由维修工更更换。第五条 就地仪表表更换工作作中管道容容器上安装装的就地仪仪表主要是是压力表、温温度计由岗岗位工负责责更换；其其他复杂的的仪表由维维修工负责责更换。第六条 当工程竣竣工验收之之后，各单单位卫生区区范围内的的下水窑井井管道，由由各单位负负责清理和和疏通。第七条 凡属岗位位工人更换换的备件，由由生产车间间根据使用用情况做出出备件计划划报机械动动力部负责责采购，由由生产车间间领用。凡属维修工工人更换的的备件，由由机电车间间根据使用用情况做出出备件计划划报机械动动力部组织织采购，由由机电车间间领用。第三章 附 则则第八条 本规定适适用于整个个公司设备备维护方面
45、面的岗位工工与维修工工分工管理理工作 。第九条 本规定由由公司机械械动力部负负责解释。第十条 本规定定自印发之之日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限责责任公司五大车通用用设备巡检检制度（试行）ZMJX-JX-AA-08-Z0100第一章 总 则则第一条 钢结构：定期(每每周)检查查钢结构各各部连接处处的螺栓和和焊缝有无无松动和裂裂纹,特别别是钢结构构主体和走走台栏杆, 以便随随时修复, 确保安安全生产。 第二条 螺栓紧固固：经常(每班)检检查各装置置（电动机机、减速机机、制动器器支座、涡涡流制动器器、推焦杆杆等处）连连接螺栓有有无松动现现象, 发发现松动及及时处理；各处地脚脚螺栓、联联接螺栓是是否紧固, 如发现现松动应予予紧固。第三条 液