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1、某批发公司机关生产安全事故应急救援预案(2018版)二0一八年年一月十五日日颁布12某批发公司司机关生产安全事事故应急急救援预预案汇编编(20188版)批准人:二0一八年年一月十五日日签发目 录序号内 容页码1生产安全事事故应急急救援综综合预案案12办公楼火灾灾事故专专项应急急救援预预案263交通事故应应急救援援专项预预案324办公楼火灾灾事故现场场处置方方案415交通事故现现场处置置方案43支持性附件件6相关救援单单位应急急电话清清单457公司应急人人员联系系电话清清单458公司应急物物资设施施清单469办公区一层层总平面面图47突发生产安安全事故故综合应急急预案1总则1.1 企企业概况况公
2、司司,办公公场所位位于,该公司司年月成立立,公司司设办公公室、业业务、财财务共三三个部。公公司现有有员工667人,注注册资金金36660万元元,资产产总额11.4亿亿元,资资产负债债率644.344%。公公司的经经营模式式为以成成品油、化化工产品品的批发经营营为主,房房屋出租租为辅,公公司无直直属成品品油、化化工产品品生产、储储存设施施,仅有有办公设设施。1.2 编编制目的的 为预防和减减少生产产安全事事故的发发生,控控制、减减轻和消消除生产产安全事事故引起起的危害害及造成成的损失失,规范范生产安安全事故故预防和和应对活活动,保保护公司司员工、相相关方和和人民群群众生命命和财产产安全,保保障社
3、会会公共安安全,维维护社会会稳定,使使公司在在面对生生产安全全事故时时,能够够快速反反应、有有效控制制和妥善善处理, 减少少损失,尽尽快修复复和重建建损毁设设施,恢恢复正常常生产生生活秩序序,特制制定本预预案。1.3编制制依据 中华人民民共和国国突发事事件应对对法主主席令第第 699 号(220077 年) 中华人民民共和国国安全生生产法(中中华人民民共和国国主席令令第133号,220144年122月1日日起施行行)中华人民民共和国国消防法法(220088年100月288日修订订,自220099年5月月1日起起施行)中华人民民共和国国环境保保护法(2014年4月24日修订通过,自2015年1月
4、1日起施行)中华人民民共和国国职业病病防治法法(220111修订版版,20011年年12月月31日日起施行行)中华人民民共和国国防震减减灾法主主席令第第 944 号(119977 年) 中华人民民共和国国道路交交通安全全法主主席令第第 811 号(220077 年) 突发公共共卫生事事件应急急条例国国务院令令第 3376 号(220033 年) 关于加强强企事业业应急管管理工作作意见国国办发(220077)133 号 关于全面面加强应应急管理理工作的的意见国国办发(220066)244 号 生产经营营单位生生产安全全事故应应急预案案编制导导则(GGB/TT296639-20113)1.4适用用
5、范围本预案所指指的生产产安全事事故是公公司生产产经营和和其他活活动中发发生或可可能发生生,造成成或可能能造成重重大人员员伤亡、重重大经济济损失、重重大经营营影响和和(或)重重大声誉誉及社会会影响的的各类生生产安全全事故。本预案指导导范围仅仅包括公公司机关关。1.5应急急预案体体系公司司的应急急预案体体系主要要由综合合应急预预案、专专项应急急预案和和现场处处置方案案构成。公司应急预案由公司应急办公室组织有关部门制订,经公司应急指挥部总指挥组织有关部门专业人员审核,总指挥审定签发,并报公司办公室备案。 公司综综合应急急预案。是是预案体体系的总总纲,是是公司为为应对生生产安全全事故而而制定的的规范性
6、性文件。为为公司专专项应急急预案提提供指导导原则和和总体框框架。主主要从总总体上阐阐述事故故的应急急工作原原则,包包括生产产经营单单位的应应急组织织机构及及职责、应应急预案案体系、事事故风险险描述、预预警及信信息报告告、应急急响应、保保障措施施、应急急预案管管理等内内容。公司专项项应急预预案。主主要应对对公司办办公楼火火灾事故故、车辆辆交通事事故等生生产安全全事故的的应急处处置,是是总体应应急预案案的支持持性文件件。专项项应急预预案主要要包括事事故风险险分析、应应急指挥挥机构及及职责、处处置程序序和措施施等内容容。生产安全全事故现现场处置置方案。现场处处置方案案是公司司根据不不同事故故类别,针
7、针对具体体的场所所所制定定的应急急处置措措施,主主要包括括事故风风险分析析、应急急工作职职责、应应急处置置和注意意事项等等内容。1.6应急急工作原原则1.6.11坚持以以人为本本,切实实履行社社会责任任。建立立责任明明确、反反应迅速速、指挥挥有力、措措施有效效的应急急救援体体系。1.6.22居安思思危,预预防为主主。事前前对重大大安全隐隐患进行行评估、治治理,坚坚持预防防与应急急相结合合,常态态与非常常态相结结合,做做好应对对突发事事件的各各项准备备工作。1.6.33统一指指挥、分分级负责责。坚持持属地(区区域)为为主,单单位自救救与外部部救援相相结合的的原则;充分利利用社会会救援力力量,最最
8、大程度度地减少少突发事事件造成成的人员员伤亡和和财产损损失。1.6.44依法规规范,加加强管理理。依据据有关的的法律法法规和管管理制度度,加强强应急管管理,使使应急工工作程序序化、制制度化、法法制化,做做到“预防为为主,长长备不懈懈” 反映映迅速、措措施果断断。 1.6.55整合资资源,联联动处置置。实行行区域应应急联防防制度,整整合内部部应急资资源和外外部应急急资源,加加强应急急处置队队伍建设设,形成成统一指指挥、反反应灵敏敏、功能能齐全、协协调有序序、运转转高效的的应急管管理机制制。1.6.66依靠科科技,提提高素质质。加强强公共安安全科学学研究和和技术开开发,积积极采用用先进的的监视、监
9、监测、预预警、预预防和应应急处置置技术及及设施,避避免次生生、衍生生事故发发生。加加强对员员工、相相关方和和社区应应急知识识宣传和和员工技技能培训训教育,提提高自救救、互救救和应对对突发事事件的综综合素质质。1.6.77归口管管理,信信息及时时。及时时坦诚面面向公众众、媒体体和各利利益相关关方,提提供突发发事件信信息,统统一归口口发布信信息,依依靠社会会各方资资源共同同应急。2.事故风风险描述述本公司虽然然批发经营营成品油油、化工工产品,但但公司无无成品油油、化工工产品生生产、储储存设施施,仅有有办公设设施。经过分析,认认为我公公司经营营过程中中的风险险程度较较低,可可能出现现的生产产安全事事
10、故可能能为办公公楼火灾灾、车辆辆安全事事故、人人员触电电事故等等。发生生办公楼楼火灾事事故的危危害后果果较为严严重,如如果应急急处置不不当,造造成火灾灾蔓延,不不但威胁胁本公司司财产及及职工的的生命安安全,还还可能危危及到相相邻建筑筑的财产产和生命命安全。3.应急组组织机构构及职责责3.1 公公司应急急指挥部部(应急急领导小小组)(1)机构构组成公司应急指指挥部由由公司管管理层主主要负责责人组成成,是突突发事件件应急管管理工作作的领导导机构。总 指 挥挥:公司司总经理理 副总指挥:成 员:(2)公司司应急指指挥部及及人员职职责1)公司应应急指挥挥部职责责公司应急指指挥部是是公司应应急管理理的最
11、高高领导机机构,负负责公司司生产安安全事故故的应急急领导和和决策工工作,职职责如下下:统一协调调调动应应急状态态下的应应急资源源;确定向政政府及主主管部门门申请救救援或配配合政府府开展应应急工作作;确定生产产安全事事故应急急处置的的指导方方案。负责生产产安全事事故的应应急组织织领导和和决策指指挥工作作,下达达应急处处置指令令;必要要时,派派出现场场工作组组指导有有关工作作。2)公司应应急指挥挥部总指指挥职责责 领导公公司生产产安全事事故应急急响应和和处理工工作,组组织审核核公司生生产安全全事故应应急预案案,担负负生产安安全事故故应急管管理的最最高指挥挥; 审定并并签发公公司生产产安全事事故应急
12、急预案; 下达预预警指令令和解除除指令; 下达公公司应急急预案启启动指令令和终止止指令; 主持应应急处理理会议; 批准重重大应急急决策; 带领或或指派现现场应急急指挥部部人员和和专家组组成员,赶赶赴现场场处置突突发事件件; 决定向向当地政政府报告告,审定定并签发发报告; 指定新新闻发布布人,审审定新闻闻发布材材料,授授权相关关人员对对外发布布突发事事件信息息。3)公司应应急指挥挥部副总总指挥职职责 协助应应急总指指挥管理理和处理理分管业业务范围围内的突突发事件件应急工工作; 根据应应急总指指挥的授授权,代代行总指指挥职责责,完成成应急指指挥工作作; 审定并并签发公公司生产产安全事事故专项项应急
13、预预案; 组织业业务范围围内的日日常应急急工作准准备。3.2应急急专家组组组 长:成 员:专家组主要要职责:根据公司司应急指指挥部工工作需要要,对应应急决策策工作提提供技术术支持。协助应急急指挥部部的现场场指挥工工作。协助应急急指挥部部审查应应急预案案、指导导应急演演练工作作。3.3公司司应急指指挥部办办公室(1)办公公室组成成 主 任任:成 员: 应急指挥挥部办公公室设在在公司办办公室,正正常工作作日电话话:,224小时时值班电电话:。(2)应急急办公室室职责 负责应应急管理理日常工工作。 接收企企业生产产安全事事故的报报告,持持续跟踪踪事件动动态,及及时向应应急领导导小组汇汇报,接接受并传
14、传达指令令; 按照公公司应急急领导小小组指令令,统一一对外联联系,向向公司及及当地政政府主管管部门上上报生产产安全事事故信息息; 向机关关各职能能部门、企企业和专专家组传传达应急急领导小小组指令令; 根据应应急领导导小组组组长指令令,派出出赴现场场人员。 协调和和调动系系统内部部相关技技术专家家和应急急资源,联联络系统统外部的的技术专专家和应应急资源源; 负责应应急领导导小组指指示、应应急活动动记录和和应急处处置过程程中资料料的整理理。 负责应应急人员员的后勤勤保障工工作。3.4应急急工作主主要机构构 公司各应急急工作机机构在公公司应急急指挥部部的领导导下开展展应急工工作,各各应急机机构职责责
15、如下:(1)现场场指挥组组组 长:成 员:协助总指挥挥做好生生产系统统调度指指挥工作作,负责责安排各各类应急急处置、组组织协调调、跟踪踪落实。对对应急抢抢险抢修修做好人人员、物物资材料料、机具具、设备备的统一一协调。(2)应急急技术支支持组组 长:成 员:协助总指挥挥做好事事故抢修修救援的的技术决决策等工工作,负负责抢修修救援的的技术服服务、技技术监督督工作,负负责与上上级事故故救援专专家组等等机构的的业务联联系工作作,负责责本单位位事故救救援专家家组的招招集等工工作,负负责处理理指挥部部安排的的其他工工作任务务。(3)受灾灾人员安安置组组 长:成 员:协助总指挥挥做好事事故伤亡亡人员的的医疗
16、、救救护保障障工作,负负责做好好事故伤伤害人员员及其家家属的思思想稳定定工作,负负责事故故伤亡人人员的善善后工作作,负责责应急救救援队伍伍、异地地疏散安安置人员员的生活活保障、交交通保障障工作。(4)财产产理赔组组组 长:成 员:负责职工或或市民财财产损失失、伤亡亡情况的的核查工工作,负负责做好好用户或或市民理理赔工作作,负责责处理指指挥部安安排的其其他工作作任务。(5)媒体体信息协协调组组 长:成 员:负责事故现现场的新新闻发布布、记者者招待工工作,负负责与上上级工会会等部门门的业务务联系工工作,负负责处理理指挥部部安排的的其他工工作任务务;贯彻彻应急领领导小组组的应急急指令;草拟新新闻稿或
17、或公告,在在重特大大突发事事件应急急处置会会议后一一小时内内完成对对外公布布的新闻闻报道材材料,报报应急领领导小组组组长审审批;根根据授权权在内部部刊物、网网络发布布消息,告告知员工工突发事事件情况况,保持持与员工工的沟通通联系。(6)后勤勤保障组组组 长:成 员:协助总指挥挥做好事事故现场场的警戒戒、疏散散或协助助管制等等工作,负负责事故故伤亡人人员的善善后工作作,负责责应急救救援队伍伍、异地地疏散安安置人员员的生活活保障、交交通保障障工作,负负责与市市国资委委、市建建设局、政政府等部部门的业业务联系系工作,负负责处理理指挥部部安排的的其他工工作任务务。(7)事故故调查组组组 长:成 员:协
18、助总指挥挥做好事事故违法法人员、破破坏人员员或单位位的调查查、取证证或协助助控制工工作,负负责事故故现场的的物证保保护工作作。3.5应急急工作体体系图公司生产安安全事故故应急工工作体系系图如下下图所示示:图21 应急组织体系图箭头说明: 管理流程走向 技术支持走向媒体员工公司应急领导小组公司应急办公室现场应急指挥部信息组各应急工作组专家组相关方合作伙伴4. 预警警及信息息报告公司根据应应急工作作需要,通通过建立立预测与与预警机机制,健健全应急急处置和和应急响响应的各各项工作作程序,完完善应急急管理运运行机制制,做好好各项应应急准备备工作,提提高应急急管理能能力。针对可能发发生的生生产安全全事故
19、,开开展风险险分析,完完善预防防预警系系统,做做到早发发现、早早报告、早早处置。(1)预警警1)事故预预防公司应急办办公室和和机关职职能部门门应对办办公场所所的安全全状况等等进行监监督检查查,发现现火灾安全全事故隐隐患的,应应当通知知用户及及时采取取措施消消除隐患患;不及及时消除除隐患可可能严重重威胁公公共安全全的,应应上报公公司公司司应急办办公室以以及主管管领导,依依法采取取措施,及及时消除除隐患。加强车辆安安全事故故的预防防。兰州州市区道道路狭窄窄,交通通拥挤,发发生车辆辆安全事事故发生生概率较较高,安安全监管管难度也也比较大大。预防防措施之之一认真真组织宣宣传道道路交通通安全法法。之之二
20、是进进一步完完善车辆辆安全管管理制度度,加强强驾驶人人员的管管理,责责任到人人。应急办公室室应建立立事故统统计分析析制度,根根据预报报信息分分析、判判断突发发事件的的危害程程度、紧紧急程度度和发展展态势,并并定期通通报事故故处理结结果。2)事故预预警火灾事故由由事故发发现人立立即按下下就近的的消防报报警按钮钮,启动动消防报报警系统统。事故发发现人向向公司值班班人员电电话报警警,值班班人员接接报后通通知所有有公司应应急领导导小组成成员。车辆安全事事故由驾驾驶人员员分别向向主管领领导汇报报及向交交通管理理部门报报案。3)预警级级别根据生产安安全事故故可能对对职工及社社会造成成影响的的严重程程度,按
21、按照相关关规定,公公司建立立三级预警警体系,由由低到高高分别用用黄色、橙橙色、红红色三种颜色色表示,并并分别采采用不同同预防对对策。黄色预警警根据火灾的的燃烧程程度,局局部燃烧烧,手提提灭火器器可以控控制,仅仅仅1间间房间的的发生火火灾事故故。橙色预警警根据火灾的的燃烧程程度,火火灾已开开始蔓延延,手提提灭火器器难以控控制,导导致多处处房间燃燃烧的火火灾事故故。红色预警警根据火灾的的燃烧程程度,火火灾已蔓蔓延至整整个楼层层,火灾灾难以控控制,可可能导致致整栋楼楼燃烧的的火灾事事故。4)预警响响应(1)黄色色预警响响应公司应急急办公室室做好启启动预案案的准备备工作。火灾单位密切监控火灾控制情况,
22、随时报告情况。通知人员员准备撤离离,随时时做好应应急准备备工作。(2)橙色色预警响响应公司应急急领导小小组在接接到启动动预警响响应的同同时,启启动公司司应急处处置体系系。通过各种种渠道通通知可能能受到影影响的用用户,采采取人员员疏散措措施。(3)红色色预警响响应公司应急急领导小小组在接接到启动动预警响响应的同同时,启启动公司司应急处处置体系系。通过各种种渠道通通知可能能受到影影响的用用户,采采取人员员疏散措措施。通知周边边相关部部门,做做好宣传传工作。加强与新新闻单位位的联系系沟通,对对事故进行行报道;广大市市民做好好采取紧紧急措施施的准备备。(2)信息息报告1)信息接接收与通通报应急指挥部部
23、办公室室设在公公司办公公室,正正常工作作日电话话:,224小时时值班电电话:。指令箭头说明: 主报告 支报告 通 知公司应急管理办公室公司主管部门公司应急办公室政府应急主管部门公司应急指挥部公司职能部门图41 公司生产安全事故信息报告流程图应急小组突发事件现场2)生产安安全事故故应急信信息报告告流程图图公司生产安安全事故故应急信信息报告告流程图图如下图图所示:3)公司生生产安全全事故应应急指令令下达程程序流程程图公司生产安安全事故故应急指指令下达达程序流流程图如如下图所所示:图23 集团公司重特大突发事件应急指令下达程序流程图地方政府主管部门公司应急指挥部公司应急办公室现场应急指挥部应急抢险救
24、援系统区域联防单位专家组协议应急救援机构社会救援机构公司主管部门公司机关职能部门应急领导小组公司突发事件现场图4-2 公司司生产安安全事故故应急指指令下达达程序流流程图5.应急响响应5.1应急急准备(1)接到到下级报报告发生生突发事事件信息息,应急急办公室室应立即即做好以以下工作作: 立即向向应急指指挥部副副总指挥挥(主管管副总经经理)报报告; 通知机机关有关关职能部部门; 跟踪事事件应急急处置动动态。(2)接到到应急办办公室报报告后,有有限公司司应急指指挥部副副总指挥挥(主管管业务副副总经理理)应做做好以下下工作: 指令机机关有关关职能部部门做好好应急准准备; 做好启启动应急急预案的的准备。
25、(3)机关关职能部部门接到到应急领领导小组组领导指指令,按按照本预预案和专专项应急急预案要要求做好好各项应应急准备备工作。5.2应急急响应的的过程公司应急响响应的过过程可分分为接警警、判断断响应级级别、应应急启动动、控制制及救援援行动、扩扩大应急急、应急急终止和和后期处处置等步步骤。应应针对应应急响应应分步骤骤制定应应急程序序,并按按事先制制定程序序指导各各类突发发事件应应急响应应。各类型突发发重特大大事件应应按照有有限公司司专项应应急预案案的要求求实施应应急处置置。在专专项预案案中应明明确应对对次生事事件的相相关内容容。当突发重特特大事件件的事态态无法有有效控制制时,应应按照有有关程序序向公
26、司司应急机机构请求求扩大应应急响应应。应急响应过过程流程程图如下下图所示示。判断响应级别事态控制接警事件发生信息反馈报警应急人员到位信息网络开通应急资源调配现场指挥到位扩大应急申请增援响应行动应急启动人员救助工程抢险警戒与交管医疗救护人群疏散环境保护现场监测应急状态终止专家支持应急恢复现场清理解除警戒善后处理事故调查关闭NYYYN总结分析信息发布图51 应急响应过程流程图图5.3主要要应急管管理程序序本程序规定定了突发发事件的的接警、报报告(包包括向公公司报告告),以以及应急急记录的的要求。(1)接警警、报告告和记录录管理程程序接警、报告告和记录录管理程程序如下下图所示示公司应急指挥部审定、批
27、准应急记录和归档总部应急机构向政府主管部门报告向应急指挥办公室报告公司发生突发事件,接警图5-2接接警、报报告和记记录管理理程序图图(2)向公公司报告告要求及及记录内内容1)向公司司报告要要求 当发生生突发事事件,值值班员接接警后,在在岗人员员要对事事故破坏坏情况全全面了解解,并在在启动本本单位应应急预案案同时,立立即将突突发事件件的情况况报公司司应急办办公室,通通过后续续报告及及时反映映事态进进展,提提供进一一步的情情况和资资料。特特殊情况况,事发发单位可可以越级级报告突突发事件件信息。信息报告告和电信信联络,应应采用有有效方式式传递信信息。发发传真和和电子邮邮件时,必必须确认认对方已已收到
28、。公司应急急办公室室应记录录突发事事件报告告信息,保保留公司司突发事事件报告告单,以以及直管管、托管管公司原原始报告告记录。 现场应应急指挥挥部应指指定有关关部门或或人员,负负责公司司应急办办公室的的联络,保保证信息息报告和和指令传传达的畅畅通。2)报告和和记录的的内容 事件类类别; 事件发发生的时时间、地地点; 事件发发生的初初步原因因; 事件概概况和已已经采取取的措施施等; 现场人人员状况况,人员员伤亡及及撤离情情况(人人数、程程度、所所属单位位); 事故经经过描述述; 事件造造成的后后果情况况; 事件对对周边的的影响情情况;生产恢复复期的初初步判断断;信息来源源,报告告人的单单位、姓姓名
29、、职职务和联联系电话话。3)应急办办公室应应建立突突发事件件信息通通报制度度,使各各职能部部门了解解突发事事件的进进展信息息。(3)向政政府主管管部门报报告1)报告要要求 发生突突发事件件时,应应根据法法规和当当地政府府规定,在在第一时时间立即即向当地地政府部部门做出出报告;公司应急急办公室室接收突发发事件信信息后,经经应急指指挥部总总指挥或或副总指指挥审查查后,立立即向有有关部门门做出报报告。5.4公司司应急预预案启动动程序应急预案启启动程序序如下图图所示。应急指挥部总指挥批准批准应急行动,包括领导和相关人员赴现场事件信息召开后续应急会议召开首次应急会议应急预案启动应急办公室应急准备应急图5
30、3 公司应急机构启动程序(1)目的的本程序规定定了在突突发事件件发生后后的启动动、响应应过程和和奔赴现现场工作作要求。(2)启动动公司应应急预案案的步骤骤公司发生生突发事事件时,应应按照相相应的应应急预案案,采取取有效的的处置措措施,控控制事态态进一步步发展,同同时向公公司应急急办公室室报告。 应急办办公室主主任根据据突发事事件的发发展态势势,报告告公司应应急指挥挥部副总总指挥(主主管业务务副总经经理)和和总指挥挥,做好好应急准准备,由由总指挥挥决定是是否启动动有限公公司应急急预案。(3)发生生突发事事件时,按按突发事事件分类类的职责责划分,公公司主管管领导或或主要领领导赶赴赴现场,负负责协调
31、调指挥抢抢险救援援工作;机关职职能部门门赴现场场人员,负负责落实实领导指指令和专专项预案案要求,协协调所需需应急资资源。(4)现场场工作要要求应包包括但不不限于以以下内容容 全面了了解突发发事件情情况,督督促指导导应急救救援工作作; 听取专专家组的的意见和和建议,关关注社会会公众反反映; 加强与与政府相相关部门门的联系系,取得得理解和和支持; 关注、评评估事态态发展,及及时完善善应急救救援方案案; 保持与与应急领领导小组组和应急急办公室室的联系系,并定定时汇报报; 组织、鼓鼓励、动动员企业业人员克克服困难难,抢险险救灾; 安抚受受到突发发事件影影响的群群众,做做好善后后处置工工作。5.5应急急
32、专家联联系协调调机制应急专家联联系协调调程序如如下图所所示。专家准备应急预案启动专家参与专家技术支持术支持术支持图43 应急专家联系协调程序图(1)目的的本程序规定定发生突突发事件件,公司司有关应应急专家家的联络络协调要要求。(2)专家家准备 公司应应建立突突发事件件应急处处置的专专家库,针针对事故故灾难类类突发事事件应进进一步细细化专业业; 专家聘聘用条件件由有限限公司有有关部门门根据需需要确定定; 各职能能部门和和直管、托托管公司司所推荐荐的专家家,实行行动态管管理及时时补充调调整; 机关部部门及所所属单位位应适时时组织专专家进行行交流和和研讨。(3)专家家技术支支持 应急预预案启动动后,
33、应应急办公公室应尽尽快与相相关的专专家取得得联系,迅迅速调动动专家; 应急办办公室应应向专家家介绍有有关突发发事件的的信息,及及时获取取专家建建议。5.6应急急结束(1)应急急终止的的判定条条件:遇遇险人员员全部得得救,消消除了火火灾隐患患,次生生事故隐隐患也得得以消除除,现场场环境符符合标准准。(2)经应应急指挥挥部确认认事故现现场符合合应急终终止条件件,总指指挥宣布布应急结结束,应应急救援援队伍撤撤离现场场。(3)由通通讯联络络组负责责向公司司、消防防支援力力量、安安监局、环环保局等等当地政政府有关关部门和和有关单单位通知知应急终终止的信信息。6信息公开开(1)事故故发生后后,如果果事故影
34、影响较为为显著,可可能对周周边单位位及居民民造成影影响时,经经过总指指挥批准准,警戒戒疏散组组协同通通讯联络络组将事事故情况况、危害害程度、注注意事项项等告知知周边单单位和居居民。(2)重大大事故发发生后,在在经过公公司总经经理批准准后,总总指挥负负责将事事故的有有关信息息、影响响、救援援工作的的进展等等情况及及时向媒媒体和公公众进行行统一发发布,以以消除公公众的恐恐慌心理理,控制制谣言。(3)事故故报告:按照公公司事故故管理规规定,按按照事故故级别逐逐级上报报事故。7后期处置置火灾被彻底底扑灭后后,开始始实施现现场恢复复程序。(1)应保保护好事事故现场场,等待待上级公公司和当当地政府府调查取
35、取证。(2)应急急处置组组选派专专业人员员对事故故受影响响区域进进行连续续监测,防防止复燃燃。(3)由现现场总指指挥下达达指令解解除警戒戒隔离区区,准许许现场班班组及职职能部门门有关人人员进入入事故区区域,进进行善后后处理工工作。(4)应急急处置组组对事故故现场受受损的设设备设施施进行清清查;对对公用设设施进行行基本恢恢复;对对现场残残留物进进行清理理。(5)根据据总指挥挥的指令令等待下下一步工工作。8应急保障障措施8.1应急急队伍保保障(1)本着着应急资资源统筹筹计划、合合理布点点的原则则,分专专业分层层次的逐逐步建立立和完善善有限公公司生产产系统应应急救援援系统。(2)整合合所属单单位现有
36、有应急资资源,建建立健全全联动协协调机制制;(3)充分分利用社社会应急急资源,签签订互助助协议,确确保应急急期间的的医疗救救治、治治安保卫卫、交通通维护和和运输等等应急救救援力量量到位;(4)加强强应急队队伍的业业务培训训和应急急演练,强强化员工工应急能能力建设设;(5)加强强交流与与合作,不不断提高高有限公公司应急急队伍的的素质和和能力。8.2资金金保障(1)公司司应急办办公室负负责对日日常应急急工作所所需费用用,应急急系统和和队伍建建设的装装置配备备、物资资储备、培培训、演演练、设设备维护护所需资资金做出出预算,财财务部门门审核,经经公司应应急领导导小组审审定后,列列入年度度预算;(2)突
37、发发事件应应急处置置结束后后,对应应急处置置费用进进行如实实核销;(3)根据据需要,公公司设立立专项应应急资金金,专款款专用,以以应对突突发事件件。8.3 物物资和装装备保障障依据突发事事件应急急处置的的需求,以以本系统统和所属属单位为为依托,建建立健全全以区域域应急系系统为主主体的有有限公司司应急物物资储备备和社会会救援物物资为辅辅的物资资保障体体系,建建立应急急物资动动态管理理制度。在在应急状状态下,由由公司应应急指挥挥部统一一调配使使用。8.4 技技术保障障(1)组织织聘请专专家,分分类分级级建立有有限公司司突发事事件应急急专家库库;(2)建立立健全有有限公司司突发事事件应急急技术信信息
38、平台台;(3)充分分发挥技技术机构构和应急急系统的的作用,不不断开发发应急救救援的新新技术、新新方法。8.5 通通信保障障公司建立健健全有线线、无线线相结合合的基础础应急通通信系统统,并要要大力发发展视频频远程传传输技术术,保障障救援现现场抢险险指挥部部和有限限公司应应急领导导小组之之间的通通信畅通通。8.6 医医疗救护护通过协议确确定的社社会应急急医疗救救护资源源,支援援现场应应急救治治工作。8.7 基基本生活活保障事发单位应应配合当当地政府府做好受受灾员工工和人民民群众的的基本生生活保障障工作。8.8人员员防护和和安置应急救援人人员应配配备符合合救援要要求的人人员安全全职业防防护装备备,严
39、格格按照救救援程序序开展应应急救援援工作,确确保人员员安全。按照国家法法律法规规、标准准、规范范的要求求在生产产区域内内建立紧紧急疏散散地或应应急避难难场所。配配合政府府部门使使受到突突发事件件影响的的公众得得到安置置。9应急预案案管理9.1应急急预案培培训(1)人力力资源部部门应做做出对各各类专业业应急人人员、应应急指挥挥人员、所所属单位位员工的的培训安安排,使使其了解解并掌握握预案要要求。(2)公司司人力资资源部应应对应急急培训进进行检查查,不断断改进培培训效果果。(3)公司司应急办办公室、党党群工作作部会同同有关部部门,组组织开展展应急宣宣传教育育,提高高相关方方的应急急意识,了了解有关
40、关应急常常识。9.2应急急预案演演练(1)演练练频次公司拟每两两年组织织一次专项项预案演演练或模模拟演练练。(2)演练练要求应急办公室室应针对对预案内内容要求求,制订订应急演演练计划划,做好好演练的的策划,演演练结束束后做好好总结。总总结内容容应包括括: 演练项项目和内内容; 参加演演练的单单位、部部门、人人员和演演练的地地点; 起止时时间; 演练过过程中的的环境条条件; 演练动动用设备备、物资资; 演练效效果; 改进的的建议; 演练过过程记录录(文字字、音像像资料等等)。9.3应急急预案的的修订(1)公司司应急办办公室每每年根据据实际情情况的变变化对突突发事件件总体应应急预案案进行修修订。(
41、2)因以以下原因因应及时时对应急急预案进进行调整整: 新法律律法规、标标准的颁颁布实施施或相关关法律法法规、标标准的修修订; 预案演演习或突突发事件件应急处处置中发发现不符符合项; 组织机机构、人人员发生生变化或或其它原原因。(3)按照照持续改改进的原原则,应应结合实实际情况况,及时时变更和和修订本本预案。(4)公司司应急办办公室负负责本预预案的变变更管理理。9.4应急急预案的的备案本预案由公公司审查查后,报报市安全全生产监监督管理理局备案案。9.5应急急预案实实施本预案由公公司应急急办公室室组织制制定,公公司安委委会签署署发布,于于20118年1月155日实施施,由公公司应急急办公室室负责解
42、解释并负负责发放放控制管管理。各各有关部部门按照照本预案案的规定定履行各各自职责责。公司办公楼楼火灾事事故专项项应急预预案1 适用范范围与事事件分级级1.1适用用范围本预案适用用于应对对公司办办公楼火火灾事故故的应急急响应及及处置。1.2风险险分析公司办公楼楼已使用用多年,变变配电设设施及输输电线路路均出现现不同程程度的老老化现象象,使用用电器及及照明过过程中可可能存在在发生电电气火灾灾的风险险,如对用用电管理理不到位位,可能能因电气气火灾引引发办公公楼火灾灾事故。发发生办公公楼火灾灾的主要要原因如如下:(1) 质量因素:电路设计计不合理理,超负负荷运行行;电器与线路的连连接不紧紧密,造造成发
43、热热;电器及及线路材材料本身身缺陷,发热着火;电器及线路老化失效等。(2) 管理因素:长明灯灯;同一回回路用电电器过多多,超负荷荷运行;电器及及线路故故障,未未及时维维修;私拉乱乱接电线线,可燃燃物随意意堆放;办公室室装修可可燃物较较多等。(3) 安全保护失失效:如如电气断断路开关关、接线盒盒存在质质量问题题,出现现故障失失效,会会造成保保护失效效。(4) 外来因素破破坏:如如外部火火灾;装修施施工等引引发火灾灾;人为为有意纵纵火等。1.3事故故分级1.3.11级事故符合下列条条件之一一的,为为级事故:(1)着火火事故已经经或可能能造成公公司停业业,影响响一层楼楼或整栋栋楼办公公;(2)造成成
44、死亡55人及以以上,或或重伤110人以以上的;(3)造成成直接经经济损失失10000万元元以上。1.3.22 级事件件符合下列条条件之一一的,为为级事件件:(1)着火火事故已已经或可可能造成成公司部部分部门门停业,影影响几个个部门办办公;(2)造成成5人及以以下、2人及及以上死死亡、或或10人人以下, 5人及以上重伤;(3)造成成直接经经济损失失5000万元以以上、110000万元以以下的。1.3.33 级事件件符合下列条条件之一一的,为为级事件件:(1)着火火事故已已经或可可能造成成公司某某个部门门停业,影影响周边边部门办办公;(2)造成成2人及及以下死死亡、或或5人以以下重伤伤;(3)造成成直接经经济损失失2000万元以以上、5500万万元以下下的。1.3.44 级事件件符合下列条条件之一一的,为为级事件件:(1)着火火事故已已经或可可能影响响某个部部门办公公;(2)造成成人员烧烧伤;(3)造成成直接经经济损失失2000万元以以下的。2组织体系系与职责责2.1火灾灾事故应急急领导小小组公司火灾事事故应急急领导小小组组成成与公司司突发事事件领导导小组组组成相同同,职能能由