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1、武汉交通职职业技术学学院教学大大楼工程投投标书第1章 前前 言5第1章 指指导思想与与实施目标标5第1节 指指导思想5第2节 公公司简介5第3节 在在汉实力5第4节 实实施目标51、 质量量目标52、 工期期目标53、 安全全目标64、 文明明施工目标标65、 科技技进步目标标66、 环境境保护目标标67、 服务务目标6第2章 工工程概况与与编制依据据7第1节 建建筑概况7第2节 结结构概况7第3节 安安装工程概概况81、 电气气系统82、 弱电电系统83、 给排排水工程8第4节 施施工区域情情况8第5节 工工程特点8第6节 编编制依据8第3章 施施工组织机机构说明10第1节 项项目管理机机构
2、设置10第2节 施施工机构职职能12第3节 项项目各部门门职责12第4节 项项目与公司司的关系13第4章 施施工准备13第1节 施施工技术准准备13第2节 物物资条件准准备14第3节 施施工机械选选型与准备备141、 塔吊吊选取142、 施工工电梯选型型153、 井架架选型154、 输送送泵的选取取155、 砼布布料机的选选型156、 其它它设备15第4节 劳劳动力准备备15第5节 现现场准备16第5章 施施工部署16第1节 施施工总体部部署161、 施工工阶段划分分及衔接关关系162、 施工工区段的划划分173、 工程程总体施工工部署17第2节 施施工协调171、 内部部协调172、 基坑坑
3、土方施工工队的协调调工作183、 其它它单位的协协调工作18第6章 主主要分部分分项工程施施工方法19第1节 施施工测量191、 主要要测量人员员及器具192、 建立立施工平面面控制网193、 主轴轴线的定位位与放线194、 高程程控制205、 沉降降观测21第2节 土土方工程21第3节 砼砼垫层施工工21第4节 钢钢筋工程211、 钢筋筋供应212、 钢筋筋翻样213、 钢筋筋的加工制制作及领料料224、 钢筋筋绑扎22第5节 模模板工程231、 底板板侧模及吊吊模232、 独立立基础模板板243、 后浇浇带模板244、 柱模模板245、 梁板板模246、 地下下室外墙模模板257、 电梯梯
4、井模板268、 楼梯梯模板27第6节 混混凝土工程程271、 砼的的试配与选选料272、 混凝凝土的运输输273、 砼的的浇筑和振振捣284、 砼的的养护28第7节 脚脚手架工程程291、 悬挑挑式脚手架架29第8节 砌砌体工程30第9节 楼楼地面工程程311、 防滑滑地砖面层层312、 水磨磨石面层313、 水泥泥砂浆面层层314、 6.9.3抗抗静电活动动地板面层层32第10节 装饰工程程321、 抹灰灰工程322、 外墙墙涂料、内内墙乳胶漆漆333、 面砖砖墙面33第11节 轻钢龙骨骨石膏板吊吊顶工程34第12节 防水与保保温工程341、 地下下室底板、侧侧壁防水342、 屋面面防水和保
5、保温35第13节 网架施工工351、 高空空散装法的的工艺特点点362、 网架架拼装实施施36第14节 安装工程程371、 给排排水工程372、 电气气安装工程程413、 设备备安装工程程444、 空调调安装工程程455、 火灾灾自动报警警及联动控控制系统45第7章 施施工进度控控制计划及及施工工期期保证措施施48第1节 施施工进度控控制计划说说明481、 总进进度控制计计划说明482、 地下下室结构施施工阶段进进度计划说说明483、 区区0.0000以上结结构施工进进度计划说说明494、 区区结构施工工进度计划划说明495、 00.0000以上装修修阶段施工工进度说明明49第2节 施施工进度
6、保保证措施49第8章 总总平面布置置50第1节 现现场总平面面布置说明明50第2节 现现场临时供供电、供水水501、 用电电负荷的计计算502、 配电电方式与现现场用电布布置513、 施工工供水管线线布置51第3节 施施工排水51第4节 总总平面管理理措施51第9章 质质量目标、质质量保证体体系及技术术措施52第1节 质质量目标52第2节 质质量保证体体系521、 组织织机构522、 质量量管理职责责533、 质量量监督体系系54第3节 质质量技术措措施总则55第4节 施施工准备过过程中的质质量控制55第5节 施施工过程中中的质量控控制55第6节 质质量保证技技术措施561、 施工工计划的质质
7、保措施562、 施工工技术的质质保措施563、 施工工操作中的的质保措施施564、 施工工材料的质质保措施57第7节 分分项工程质质量措施571、 模板板工程572、 钢筋筋工程573、 砼工工程584、 砌筑筑工程585、 抹灰灰工程596、 防水水工程597、 网架架工程59第8节 计计量管理601、 计量量管理制度度602、 计量量管理措施施60第10章 安全管理理措施62第1节 安安全目标62第2节 安安全生产体体系621、 安全全生产责任任制622、 安全全生产制度度623、 安全全技术措施施63第11章 季节性施施工措施64第1节 雨雨季施工措措施64第2节 夏夏季施工措措施65第
8、3节 冬冬期施工措措施65第12章 环境保护护及文明施施工65第1节 环环境保护措措施65第2节 文文明施工措措施661、 现场场文明施工工管理细则则662、 现场场文明施工工检查67第13章 成品保护护67第1节 成成品保护组组织机构671、 成立立专项成品品保护组织织机构672、 成品品保护机构构的运行方方式68第2节 成成品保护实实施措施681、 制成成品保护682、 现浇浇钢筋混凝凝土工程成成品保护693、 砌体体成品保护护694、 楼地地面成品保保护705、 门窗窗成品保护护706、 装饰饰成品质量量保护707、 屋面面防水成品品保护708、 水电电安装成品品保护719、 交工工前成
9、品保保护措施71第14章 工程保修修措施71第1章 前 言言我公司对被被邀请参加加武汉XXX大学交通通职业技术术学院教学学大楼工程程的投标，表表示十分感感谢。在认认真阅读招招标文件和和对本工程程现场实地地勘察的基基础上，组组织了本次次工程的投投标工作。本施工组织织设计是某某局某公司司对武汉XXX大学交交通职业技技术学院教教学大楼工工程的投标标文件之一一，它体现现了我公司司对本工程程施工的总总体构思和和部署。若若我们有幸幸中标，我我们将遵循循国家的技技术管理标标准的有关关规定，以以及我公司司的质量体体系文件，在在图纸会审审后，按照照施工组织织设计所确确定的原则则，编制详详细的施工工方案，用用以指
10、导工工程的施工工管理，以以确保优质质、高速、安安全、文明明地完成建建设任务。第1章 指导思想与与实施目标标第1节 指导思想我公司针对对本工程的的指导思想想是：质量量第一，服服务周到，业业主满意，以以质量为中中心，按照照GB/TT190002-ISSO90002质量量管理和质质量保证系系列标准，建建立工程质质量保证体体系，选配配高素质的的项目经理理，积极推推广应用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料，精精心组织科科学管理，优优质高速地地完成本工工程的施工工任务，创创出武汉市市乃至全国国一流的精精品工程。第2节 公司简介(略)第3节 在汉实力(略)第4节 实施目标 1、 质量目标严格执行建建筑安
11、装工工程质量检检验与评定定统一标准准GBJJ300-88，确确保一次交交验达到武武汉市优良良工程。 2、 工期目标根据我公司司的技术水水平和我们们对同类工工程的施工工经验，并并考虑现场场的实际情情况，本工工程计划22000年年9月1日开工，区结构封封顶时间为为20000年12月月23日(开工后1114天)，区结构封封顶时间为为20011年1月114日（开开工后1336天），区主体（包括砌体）完成时间2001年3月8日（开工后189天），整个工程2001年5月22日竣工，总工期为264天。 3、 安全目标加强进场人人员的安全全思想教育育，提高施施工人员的的安全意识识，同时加加大安全费费用投入，杜
12、杜绝死亡及及重伤事故故，月轻伤伤频率控制制在1.55以下。 4、 文明施工目目标严格按武汉汉市文明施施工的各项项规定执行行，场内各各种建筑材材料堆码成成行成垛，实实行禁烟、无无垃圾管理理，保持场场容、市容容环境卫生生，确保武武汉市优良良达标现场场。 5、 科技进步目目标充分发挥“科学技术术是第一生生产力”的作用，发发挥我公司司集团技术术优势，采采用目前国国内先进的的而且是我我公司多次次采用的新新技术、新新工艺和管管理手段，优优质高速地地建成本工工程。主要要采用的四四新项目如如下：1、钢筋电电渣压力焊焊连接技术术的应用；2、商品砼砼“双掺”技术；3、布料机机在混凝土土结构施工工中的应用用；4、新
13、型模模板支撑架架(快拆脚手手架体系)；5、利用微微机进行钢钢筋翻样、编编制预算、施施工进度网网络计划管管理、财务务管理、劳劳动力管理理等技术的的应用 6、 环境保护目目标在确保工程程质量和工工期的前提提下，树立立全员环保保意识，采采取有效措措施，减少少施工噪音音和环境污污染，自觉觉保护市政政设施，最最大限度减减少对环境境的污染，保保证校园正正常工作、生生活、教学学环境。 7、 服务目标对于本工程程的保修期期为：基础和主体体工程终身身保修；屋面防水工工程保修55年；取暖和制冷冷工程为两两个取暖和和制冷期；其它按有关关规定执行行。第2章 工程概况与与编制依据据武汉XX大大学YY学院教教学大楼工工程
14、位于武武汉市洪山山区，北临临卓刀泉路路，南临雄雄楚大街，东东连卓刀泉泉高创科技技小区，西西接湖北省省团校；周周边大专院院校林立，文文化氛围浓浓厚，生活活交通便利利。新区占占地面积3304611m2。本工程由ZZZ公司设设计，本次次招标范围围为教学大大楼主楼和和区阶梯教教室及办公公楼（不含含深基坑土土方工程、电电梯、消防防、电信、暖暖通和空调调部分，以以及动力设设备中干式式变压器、抽抽出式低压压配电屏、电电容补偿柜柜的采购）。第1节 建筑概况新建教学大大楼由地下下1层，地地上10层层的教学主主楼（区）和44层阶梯教教室（局部部6层）（区）两部分组成。总建筑面积17319.4m2，其中地下室建筑面
15、积为1346.42m2，层高4.5m，主要为设备用房和人防用房。地上部分建筑面积为15973.08m2，区平面尺寸70m16.4m，首层层高4.2m，2-10层层高3.6m，在主楼中央左侧设两部电梯。区平面尺寸24.6m39.7m，首层和2层层高5.4m，三层4.4m，四层5.03m 。建筑物总高度为42.9m。主体建筑外外墙采用高高级外墙涂涂料，局部部采用白色色塑铝板和和玻璃幕墙墙。室内墙墙面除厕所所和开水间间铺面砖外外，其余墙墙面涂刷乳乳胶漆。厕厕所及开水水间的顶棚棚的形式为为水泥砂浆浆顶棚，9910层层走廊、办办公室、会会议室、消消防控制室室、微机教教室、地下下室和报告告厅顶棚为为轻钢T
16、型型龙骨石膏膏板吊顶，其其余刷乳胶胶漆。厕所所、开水间间楼地面铺铺防滑地砖砖、9110层走廊廊、办公室室、会议室室及报告厅厅为地砖楼楼面、微机机教室铺抗抗静电活动动地板、消消防控制室室为水泥楼楼面、地下下室为水泥泥砂浆地面面，其余为为水磨石地地楼面。门主要采用用玻璃弹簧簧门、木门门、防火门门及防火卷卷帘、防爆爆门、密闭闭门等。窗采用铝合合金窗，玻玻璃幕墙采采用热反射射镀膜的浮浮法玻璃（兰兰色）。本工程屋面面防水等级级为二级，防防水层耐用用年限为115年，防防水材料为为高聚物SSBS改性性沥青防水水卷材。地地下室防水水等级为一一级，防水水层耐用年年限为255年，墙身身和底板均均采用钢筋筋混凝土结
17、结构自防水水和SBSS改性沥青青卷材防水水。第2节 结构概况本工程主楼楼基础为现现浇钢筋混混凝土筏板板基础，裙裙房基础为为现浇钢筋筋混凝土独独立基础。主主楼基础持持力层为粘粘土层，ffk=3880kpaa。防空地地下室为钢钢筋混凝土土结构，其其结构抗震震等级为66级。地下下室底板厚厚500mmm，侧壁壁厚3000mm，顶板板厚2500mm，基基础梁最大大截面为660015000。区和区之间设设防震缝，缝缝宽为1000mm。塔楼楼轴间间设后浇带带，宽10000mmm。地下室室混凝土强强度等级为为C40，抗抗渗等级为为S8的防防水砼。区和区区主体均为为现浇钢筋筋混凝土框框架结构，楼楼面为钢筋筋混凝
18、土现现浇板。主体结构砼砼强度等级级分类：梁梁、板、柱柱砼强度44.5m11.00m为C440、111.4m22.22m为C335，222.2m42.99m为C330。墙体采用粉粉煤灰加气气混凝土砌砌块，外墙墙厚2500，内隔墙墙厚2000，卫生间间及管井隔隔墙局部采采用1200厚烧结多多孔砖。区大会议议厅屋面采采用正四角角锥螺栓节节点网架结结构。第3节 安装工程概概况本工程安装装部分包括括室内、外外给排水及及管道安装装工程；电电气系统安安装工程；弱电系统统安装工程程。 1、 电气系统包括低压配配电、照明明、防雷及及接地； 2、 弱电系统包括电话系系统、有线线电视系统统、火灾自自动报警及及联动控
19、制制及计算机机综合布线线。 3、 给排水工程程包括给水系系统、排水水系统、雨雨水废水系系统。第4节 施工区域情情况施工区域场场地平整，交交通畅通。施施工用电、用用水基本具具备。工程程开工时，土土方开挖及及深基坑支支护工程已已由业主另另行分包施施工完成。第5节 工程特点1、由于施施工地点位位于在校园园内，环保保和文明施施工要求较较高；2、工期紧紧，总工期期为2644天。须投投入的设备备、劳动力力、周转材材料量较大大。第6节 编制依据1.武汉XXX大学YY学院教教学大楼工工程施工邀邀请招标文文件2.XX公公司建筑设设计院设计计的武汉XXX大学YY学校教教学大楼的的初步设计计图3.中华人人民共和国国
20、颁布的现现行建筑结结构和建筑筑施工的有有关规程、规规范及验评评标准4.建设部部颁发的建建设工程施施工现场管管理规定5.武汉市市颁布的武武汉市建设设工程施工工现场综合合考评标准准6.某局及及本公司的的企业标准准7.某局某某公司颁发发的质量量保证手册册、程程序文件和和项目管管理文件8.现场和和周边的实实际踏勘情情况9.采用的的主要规范范及标准目目录土建部分：GB500026-993 工程测测量规范YSJ4002-899 地基与与基础工程程施工操作作规程JGJ188-96 钢筋焊焊接及验收收规范GB502204-992 混凝土土结构工程程施工及验验收规范JGJ/TT10-995 砼泵送送施工技术术规
21、程GB501164-992 混凝土土质量控制制标准GBJ2003-988 砌体工工程施工及及验收规范范JGJ733-91 建筑装装饰工程施施工及验收收规范GB502209-995 建筑地地面工程施施工及验收收规范GB502207-994 屋面工工程技术规规范JGJ599-99 建筑筑施工安全全检查标准准JGJ466-88 施工工现场临时时用电安全全技术JGJ333-86 建筑筑机械使用用安全技术术规程JGJ800-91 建筑筑工程施工工现场供电电用电安全全规范GBJ3000-888 建筑安安装工程质质量检验评评定统一标标准GBJ3001-888 建筑工工程质量检检验评定统统一标准安装部分：GB
22、J2442-822 采采暖与卫生生工程施工工及验收规规范GB502268-997 给排水水管道工程程施工及验验收规范GB502235-997 工业金金属管道工工程施工及及验收规范范GB501184-993 工业金金属管道检检验评定标标准GB502243-997 通风与与空调工程程施工及验验收规范GB501168-992 电器装装置安装工工程电缆线线路施工及及验收规范范GB501169-992 电器装置置安装工程程盘、柜及及二次回路路接线施工工及验收规规范GB502259-996 电器装装置安装工工程电器照照明装置施施工及验收收规范GB502258-996 电器装装置安装工工程1KVV及以下配配
23、线工程施施工及验收收规范GBJ1449-900 电器装装置安装工工程母线装装置施工及及验收规范范GB502254-996 电器装装置安装工工程低压电电器施工及及验收规范范GB501150-991 电器装装置安装工工程电器设设备交接实实验标准GB501171-992 电电气装置安安装工程盘盘、柜及二二次回路接接线施工及及验收规范范GBJ3003-888 建筑电电器安装工工程质量检检验评定统统一标准GB501166-992 火灾自自动报警系系统施工及及验收规范范GBJ3003-888 电气装装置安装工工程质量检检验评定标标准JBJ233-96 机械械设备安装装工程施工工及验收通通用规范第3章 施工
24、组织机机构说明第1节 项目管理机机构设置为确保优质质、高速、安安全、文明明地完成武武汉XX大学YY学院教教学大楼工工程的建设设任务，本本工程中标标后，按照照项目法施施工管理，我我公司决定定对本项目目进行两级级管理，一一是公司组组成由公司司经理任领领导小组组组长，由公公司生产科科、质量安安全科、材材料科、动动力科、劳劳资科、财财务科等科科室负责人人组成的工工程指挥组组，以确保保该工程施施工所需的的各种资源源的及时到到位和全面面履行合同同中我公司司的各项承承诺的实现现；二是配配备我公司司有丰富施施工经验的的一级项目目经理、湖湖北省优秀秀项目经理理XX同志担担任项目经经理（项目目经理简历历见附表-2
25、），对对工程施工工进行组织织、指挥、管管理、协调调和控制。项项目经理部部本着科学学管理、精精干高效、结结构合理的的原则，设设项目经理理一名、项项目总工程程师一名、土土建和安装装项目副经经理各一名名组成项目目领导层。下下设“五部一室室”，即工程程技术部、质质量安全部部、经营财财务部、器器材物资部部、安装工工程部、综综合办公室室，组成项项目管理层层。由某局局某公司统统一组织劳劳务作业层层施工承包包范围内的的土建及安安装工程。项项目经理部部主要施工工管理人员员见附表-1。项目组织机机构见下图图所示：第2节 施工机构职职能1）贯彻执执行国家和和武汉市政政府的有关关法律、法法规和政策策，执行企企业的各项
26、项管理制度度。2）项目经经理要向项项目人员解解释和说明明本工程项项目合同、项项目设计、项项目进度计计划及配套套计划、协协调程序等等文件。3）做好施施工准备，落落实具体计计划，形成成切实可行行的实施计计划系统。4）协调好好各方面的的关系，预预见问题，处处理矛盾。5）建立高高效率的通通讯指挥系系统。6）对工程程的进度、质质量、安全全、成本和和场容等进进行监督管管理、考核核验收、全全面负责。7）注意在在工作中开开发人才、培培养下属管管理人员的的工作能力力。8）组织好好项目生产产调度会、项项目经济活活动会等关关键性会议议。9）组织制制定项目经经理部各类类管理人员员的职责权权限和各项项规章制度度，搞好与
27、与公司各职职能部门的的业务联系系和经济往往来，每月月向公司经经理报告工工作。10）严格格财经制度度，加强财财务、预算算管理，推推行项目内内部承包责责任制。11）按照照企业法人人代表与业业主签定的的工程承包包合同，严严格履行全全部合同条条款。第3节 项目各部门门职责工程技术部部：对施工工范围内的的工程质量量、技术措措施、进度度等进行管管理、协调调土建与安安装的交叉叉配合，解解决图纸及及设计上的的问题，编编制单项施施工方案或或施工技术术交底工艺艺卡,编制与调调整周、旬旬、月施工工进度计划划。对工程程管理人员员和劳务人人员进行调调配指导施施工，并保保证进入施施工现场的的管理人员员和劳务人人员有相应应
28、的技术素素质。并对对施工档案案资料进行行收集、整整理。质量安全部部：对施工工过程中的的生产安全全、文明施施工进行综综合管理。对对施工范围围内的工程程质量进行行监督控制制、评定，对对工程施工工进行测量量放线、沉沉降观测及及按规范要要求进行试试验检验、计计量管理。器材物资部部：对施工工机械设备备、临时用用水、用电电进行管理理协调。负负责工程材材料及施工工用材的采采购、验收收、保管、发发放等管理理工作。经营财务部部：对工程程用款有计计划、有测测算，并进进行成本控控制，对施施工范围内内的工程预预决算、报报量进行审审查，参与与谈判及对对工程合约约进行综合合管理。安装部：负负责整个工工程水、电电等安装，监
29、监督并保证证整个工程程的安装质质量符合规规范及设计计的要求。综合办公室室：负责公公关、接待待、后勤保保障及消防防保卫工作作。第4节 项目与公司司的关系我公司的本本部是常设设机构，项项目经理部部是非常设设机构。项项目各部在在业务上接接受公司各各职能部门门的指导与与监督，日日常工作受受项目经理理的统一领领导，项目目经理部代代表公司全全面履行项项目承包合合同。公司司与项目的的关系主要要体现在以以下几个方方面：1）质量控控制：公司司要求项目目严格按公公司质量量体系文件件和项项目管理文文件组织织项目的生生产活动，公公司每月进进行一次全全面检查、考考核，对不不符合要求求的项提出出整改和处处罚。公司司领导还
30、不不定期对项项目进行检检查。2）工期控控制：公司司每周对项项目进度情情况进行一一次检查，对对公司的资资金、技术术、人员、材材料、机械械、劳动力力等进行调调配并协助助项目搞好好生产计划划，以保证证项目按计计划完成工工程任务。3）资金管管理：公司司凭借自身身实力，在在资金方面面为项目提提供保障，同同时监督项项目的资金金使用情况况。4）工程合合同管理：公司每月月对项目履履约情况进进行一次检检查，对合合同管理中中存在的问问题提出整整改要求。5）安全及及文明施工工生产管理理：公司每每半月对项项目安全生生产进行一一次检查，对对不符合规规范要求的的隐患提出出整改和处处罚，并协协助处理各各种突发事事件。同时时
31、对不符合合文明施工工要求及环环境保护要要求的给予予处罚，并并督促整改改。6）工程技技术管理：公司负责责制定统一一的技术标标准目录，推推广“四新”技术，及及时解决工工程实践中中的技术问问题。7）工程料料具管理：公司制定定材料合格格供货商名名册，监督督项目搞好好材料计划划、采购和和验收、保保管，并对对公司范围围的料具进进行合理调调配。8）机械设设备管理：公司负责责设备的采采购、调配配，对项目目机械设备备的保养、使使用安全等等进行监督督，随时解解决机械使使用过程中中的问题。9）劳动力力管理：公公司负责劳劳动力的培培训、取证证，对全公公司的劳动动力进行合合理调配，保保证项目劳劳动力的质质量和数量量，并
32、对项项目劳动力力的管理进进行监督。第4章 施工准备第1节 施工技术准准备1、做好调调查工作1)气象、地地形和水文文地质的调调查掌握气象资资料，以便便综合组织织全过程的的均衡施工工，制定夏夏季、雨季季、大风天天气的施工工措施，根根据水文地地质及气象象情况，相相应地采取取有效的防防排水措施施。2)各种物物质资源和和技术条件件的调查由于施工所所需物质资资源品种多多，数量大大，故应对对各种物质质资源的生生产和供应应情况、价价格、品种种等进行详详细调查，以以便及早进进行供需联联系，落实实供需要求求。由于施工用用水、用电电量均对施施工影响较较大，用电电的起动电电流大，负负荷变化多多，移动式式、手动式式用电
33、机具具多，因此此，对水源源、电源等等的供应情情况应做具具体落实，包包括给水的的水源、水水量、压力力、接管地地点；供电电的能力、线线路距离等等。2、做好与与设计的结结合工作由公司技术术部门组织织项目部相相关人员认认真学习图图纸，并进进行自审、会会审工作，以以便正确无无误地施工工。通过学习，熟熟悉图纸内内容，了解解设计要求求施工达到到的技术标标准，明确确工艺流程程。进行自审，组组织各工种种的施工管管理人员对对本工种的的有关图纸纸进行审查查，熟悉和和掌握图纸纸中细节。组织各专业业施工队伍伍共同学习习施工图纸纸，商定施施工配合事事宜。组织图纸会会审，由设设计方进行行交底，理理解设计意意图及施工工质量标
34、准准，准确掌掌握设计图图纸中的细细节。3、认真编编制施工组组织设计由技术部门门认真编制制该工程的的施工组织织设计，作作为工程施施工生产的的指导性文文件。4、编制施施工图预算算和施工预预算由预算部门门根据施工工图、预算算定额、施施工组织设设计、施工工定额等文文件，编制制施工图预预算和施工工预算，以以便为施工工作业计划划的编制、施施工任务单单和限额领领料单的签签发提供依依据。第2节 物资条件准准备1、建筑材材料的准备备1)根据施施工组织设设计中的施施工进度计计划和施工工预算中的的工料分析析，编制工工程所需的的材料用量量计划，作作为备料、供供料工作和和确定仓库库、堆场面面积及组织织运输的依依据。本工
35、工程主要材材料计划见见附表-3。2)根据材材料需用量量计划，做做好材料的的申请、订订货和采购购工作，使使计划得到到落实。3)组织材材料按计划划进场，并并做好保管管工作。2、构配件件及半成品品的加工订订货准备根据施工进进度计划及及施工预算算所提供的的各种构配配件及半成成品数量，编编制相应的的需用量计计划。积极极联系厂家家、货源。 第3节 施工机械选选型与准备备我司在综合合考虑工程程特点、施施工条件、工工期、质量量等因素的的基础上，对对施工机械械设备计划划如下： 1、 塔吊选取本工程计划划选取一台台F0/223B型塔塔吊作为结结构施工垂垂直运输的的主要设备备，经计算算可满足本本工程吊运运量的要求求
36、，具体平平面布置见见附图-11。塔吊安装前前将编制详详细的塔吊吊基础及塔塔吊安装施施工方案。 2、 施工电梯选选型拟定在区区设置一部部施工电梯梯，型号为为SCD2200/2200，主主要解决施施工人员上上下、砌筑筑及装饰材材料的垂直直运输。 3、 井架选型本工程拟定定区设置一一部井架，型型号为ZSS63B，主主要解决区砌筑及及装饰材料料的垂直运运输。 4、 输送泵的选选取选用一台BBP30000HDDD-18RR型输送泵泵进行混凝凝土的水平平和垂直运运输。（地地下室结构构施工时选选用两台）。 5、 砼布料机的的选型在电梯井部部位安装一一台ZB227型混凝凝土布料机机，用于主主体结构混混凝土浇筑
37、筑布料。这这种布料机机二节臂可可以自由伸伸缩，作3360旋转，上上下布料，具具有很强的的机动性。不不仅能减少少劳动力的的使用，而而且能保护护板面钢筋筋，避免施施工时因布布料不及时时而产生的的施工冷缝缝，减少人人为的践踏踏破坏。 6、 其它设备其它设备的的选择参照照主要施工工机械设备备表（附表表-4）。第4节 劳动力准备备根据确定的的现场管理理机构建立立项目施工工管理层，选选择高素质质的施工作作业队伍进进行该工程程的施工。1、根据本本工程的工工程特点、施施工进度计计划及实际际情况，我我公司派出出本公司最最优秀的成成建制的劳劳务队伍进进驻现场，进进场前进行行入场教育育，特殊工工种持证上上岗，入场场
38、后迅速进进入工作状状态，我们们将保证劳劳动力的质质量和数量量不受季节节的影响。具具体劳动力力计划见劳劳动力需用用量计划表表及动态图图（附表-5）。2、对工人人进行必要要的技术、安安全、思想想和法制教教育，教育育工人树立立“质量第一一、安全第第一”的正确思思想；遵守守有关施工工和安全的的技术法规规；遵守地地方治安法法规。3、生活后后勤保障工工作：在大大批施工人人员进场前前，做好后后勤工作的的安排，为为职工的衣衣、食、住住、行、医医等予以全全面考虑，认认真落实，以以充分调动动职工的生生产的积极极性。第5节 现场准备现场准备工工作包括以以下内容：1、根据业业主提供的的坐标点设设置工程测测量控制网网。
39、2、塔吊基基础施工与与机身安装装。3、按总平平面图设置置将水、电电引至各施施工点。4、排水沟沟及基坑临临边防护。5、现场临临建搭设及及施工区域域内部分道道路的硬化化。6、施工区区域临时围围墙及大门门的设置。第5章 施工部署第1节 施工总体部部署本工程工期期紧，任务务重，施工工部署按照照“先下后上上、先土建建后安装，先先结构后装装饰”的原则，实实行平面分分区，立体体分层，流流水施工的的施工方法法，按照系系统工程原原理，精心心组织各工工种、各工工序的作业业，对工程程的施工过过程、进度度、资源、质质量、安全全、成本实实行全面管管理和动态态控制。 1、 施工阶段划划分及衔接接关系在施工中，确确定以教学
40、学主楼施工工为关键线线路，区在区结构施施工至第六六层时插入入。为突出出重点，明明确目标，将将工程施工工分为五大大阶段。第一阶段：施工准备备阶段：重重点做好场场地交接，调调集人、材材、物等施施工力量，进进行施工平平面布置、塔塔吊基础的的施工及塔塔吊的安装装，图纸会会审，办理理开工有关关手续，做做好技术、质质量交底工工作，目标标是充分做做好开工前前的各项准准备工作，争争取早日开开工。第二阶段：地下室结结构施工阶阶段：由于于工程刚开开工，此阶阶段主要是是组织、协协调，使施施工尽快趋趋于正常，应应抢晴天战战雨天，做做好现场的的排水工作作。区地下室室施工前，应应配合设计计院制定临临近区的区基础设设计与施
41、工工方案。第三阶段：主体结构构施工阶段段：此阶段段为工程施施工的高峰峰期，标准准层施工要要达到七天天一层楼，目目标是20000年112月233日封顶。第四阶段：砌体、装装饰施工阶阶段：主体体封顶后，即即进入大面面积砌体、装装修施工，同同时水电安安装也进入入高峰期，此此阶段为工工程竣工的的关键阶段段，是文明明施工和安安全生产较较难控制的的阶段，重重点要做好好各方的协协调工作。第五阶段：室外工程程施工阶段段。此阶段段为工程全全面收尾阶阶段，应做做好竣工资资料的整理理及工程消消缺工作。目标控制在在20011年5月222日竣工工。 2、 施工区段的的划分本工程在施施工时将划划分三个区区段 3、 工程总
42、体施施工部署(略)第2节 施工协调 1、 内部协调内部配合主主要是土建建与安装的的配合与协协调。1、监督、检检查计划和和工程合同同的执行情情况，负责责人力物力力的综合平平衡，促进进生产活动动正常进行行。2、定期召召开有业主主、上级职职能部门、设设计单位、监监理单位的的协调会，解解决施工疑疑问和难点点。3、定期组组织召开各各专业管理理人员会议议，分析整整个工程的的进度、成成本、计划划、质量、安安全、文明明施工执行行情况，调调度会延伸伸到作业班班组长，使使项目领导导的精神贯贯彻到现场场每个施工工员的行动动中去。4、指派专专人负责，协协调各专业业工长的工工作，组织织好各分部部分项工程程的施工衔衔接，
43、协调调穿叉作业业，保证施施工的条理理化、程序序化。5、定期召召开由项目目经理和财财务、预算算及现场管管理人员参参加的成本本分析会，优优化人力、物物力、财力力的使用，使使成本得到到有效的控控制。6、施工组组织协调建建立在计划划和目标管管理基础之之上，根据据施工组织织设计与工工程有关的的经济技术术文件进行行，指挥调调度必须准准确、及时时、果断。7、安装工工程的施工工进展必须须服从于土土建工程的的施工部署署。8、结构阶阶段的各种种预留洞、预预埋管、预预埋铁件随随土建施工工同步完成成。安装工工程预留预预埋在该层层板底钢筋筋绑扎完毕毕开始插入入施工，安安装工程施施工必须在在规定时间间内予以完完成。9、室
44、内卫卫生间内上上、下水管管、暗线管管、内配线线，各类开开关箱和插插座的安装装随粗装修修同步完成成，各种水水、电管线线、插座盒盒、开关盒盒须埋设在在砌体中必必须于砌体体施工前布布设完毕。10、施工工安装时，由由于业主设设计变更，需需重新敲、凿凿及拆搭脚脚手架，安安装完成后后需做地坪坪或封洞修修补工作。11、由于于土建与安安装之间的的交叉较多多，土建与与安装之间间应加强相相互之间成成品保护工工作。12、水电电预留、预预埋管件应应做好标记记，牢固地地固定于是是附着物上上，木工、钢钢筋工应注注意对其进进行保护。13、砼浇浇捣过程中中，振动棒棒不能接触触预埋件，避避免其产生生移位；穿穿线管、线线盒保护预
45、预埋。14、安装装接地及预预埋采用焊焊接不得烧烧伤钢筋。15、不得得在砼成品品面随意开开槽打洞，应应在砼浇筑筑前做好预预埋预留。16、水、电电管线、插插座盒、开开关盒须于于砌体施工工前布设完完毕，不得得随意开槽槽打洞。17、土建建与安装单单位应遵守守统一的安安全施工管管理制度，对对于有关施施工作业，安安全设施的的拆除，施施工机具的的使用等土土建与安装装应相互配配合，相互互提醒，相相互警戒。确确保“不伤害他他人，不被被他人伤害害”。 2、 基坑土方施施工队的协协调工作前期施工准准备期间，土土方施工尚尚未结束，应应协调好塔塔吊基础、排排水设施施施工与土方方开挖顺序序、预留量量的关系，临临时用水、用用电施工应应合理安排排，避免交交叉作业，加加强测量定定位网的保保护