某工程高压旋喷桩施工组织设计esrf.docx

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1、紫燕华庭庭桩基工工程施工组织织设计河南省 有限责责任公司司编制: 刘冠勇勇审核:何何建军审定:陈陈景洲目 录工程概况况工程施工工执行的的标准和和规范主要施工工方法工程投入入的主要要机械设设备情况况及进场场计划劳动力安安排计划划及材料料计划确保工程程质量的的技术、组组织措施施确保安全全生产的的技术、组组织措施施确保文明明施工的的技术、组组织措施施确保工期期的技术术、组织织措施(施施工进度度计划网网络图)确保雨季季施工的的管理措措施施工总平平面图布布置项目管理理机构第一章 、概 述拟建场地地位于郑郑州市 路与与东大街街交叉口口东北角角,框剪剪结构,复复合地基基采用高高压旋喷喷桩处理理。一、设计计要

2、求该工程由由核工 究究设计院院设计,复复合地基基采用高高压旋喷喷桩处理理,桩径径,桩有有效最少少桩长均均不少于于,高压旋旋喷桩施施工时应应相对于于设计桩桩顶标高高至少超超灌,桩身进进入第八八层持力力层粉细细砂层不不少于。处理理后的复复合地基基承载力力特征值值,桩身身无侧限限抗压强强度不小小于。水水泥每米米掺入量量暂按考考虑。桩桩身采用用普通硅硅酸盐水水泥,总总桩数根根。楼 号号桩径()有效桩长长()桩顶标高高()水泥用量量()桩数(根)主 楼楼裙 楼楼、号楼 梯梯二、场地地地质情情况(详详见地质质报告)。第二章、工工程施工工执行的的标准及及规范、建筑筑地基处处理技术术规范();、工程程测量规规

3、范();、建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范();、建设设工程现现场供用用电安全全技术规规范();、建筑筑机械使使用安全全技术规规程();、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准();、建筑筑施工安安全检查查评分标标准()。第三章、施施工工艺艺及主要要施工方方法一、施工工工艺流流程图场地平整桩位放样测量放线标高测量钻机就位对中垂直水泥复验旋转下沉成孔清水扩孔注入水泥浆高压喷浆成桩 喷 浆提 升 自桩顶向下重复旋转下沉喷 浆提 升 注入水泥浆复喷提升成桩移架二、技术术参数和和质量检检查标准准、高压旋旋喷注浆浆技术参参数序号注浆参数数备注注浆压力力()单 双管 喷法 嘴流量()喷嘴孔径径(

4、)提升速度度()旋转速度度()水灰比(质量比比)、质量检检查标准准及检查查方法项目序号检 查 项 目目允许偏差差或允许许值检 查 方 法法单位数值主控项目目水泥及外外掺剂质质量符合出厂厂要求查产品合合格证书书或抽样样送检水泥用量量设计要求求查看流量量计桩体强度度或完整整性检验验设计要求求按规定方方法地基承载载力设计要求求按规定方方法一般项目目钻孔位置置用钢尺量量钻孔垂直直度实测孔深钻机深度度表注浆压力力按设定参参数指标标查看压力力表桩体搭接接用钢尺量量桩体直径径开挖后用用钢尺量量桩身中心心允许偏偏差开挖后桩桩顶下处处用钢尺尺量为桩桩径注:每天天挖桩一一根,要要求挖至至桩顶标标高,确确保检查查及

5、时、准准确。三、高压压旋喷主主要施工工方法(一)、施施工准备备根据现场场情况,进进行场地地平整;严格按照照设计要要求及有有关规范范规定,进进行图纸纸的技术术交底工工作,作作好施工工前安全全文明教教育;经业主及及监理单单位认可可,选择择合适的的位置,进进行试桩桩,以期期确定以以下技术术参数:实际地地质情况况;喷嘴型型号及规规格;进尺及及提升速速度;注浆压压力;注浆流流量;水灰比比值及水水泥掺入入量;成桩直直径;成桩强强度;熟悉图纸纸,作好好图纸会会审前期期工作;加强与业业主、监监理单位位的联系系,掌握握其施工工时的具具体要求求;做好通水水、通电电及硬化化道路工工作;设立临时时生活设设施;检查机器

6、器运转情情况并做做好各易易损件的的筹备工工作;按现场平平面布置置图选好好地点挖挖水泥浆浆池及铺铺水泥堆堆放台;按顺序对对旋喷桩桩进行编编号。(二)、测测量放样样依据业主主提供主主轴线控控制点及及具体尺尺寸,运运用导线线控制法法,使用用光学经经纬仪和和钢尺进进行主轴轴线的放放样,其其精度要要求:距距离中误误差:,角度度中误差差:;参照场地地情况,将将主轴线线控制点点引至不不受破坏坏的位置置,且加加以保护护;在复验合合格的轴轴线基础础上,进进行桩位位点的测测定,其其精度要要求为;及时绘制制测量复复核签证证,确保保技术资资料的完完整性;(三)、注注浆工艺艺高压旋喷喷桩注浆浆固结体体的质量量因素较较多

7、,当当确定采采用一定定形式的的高压旋旋喷注浆浆管法之之后,注注浆工艺艺是影响响固结体体的重要要因素之之一。、旋喷高压旋喷喷注浆,均均是自下下而上,连连续进行行,若施施工中出出现了停停机故障障,待修修好后,需需向下搭搭接不小小于的长长度,以以保证固固结体的的整体性性。由于天然然地基的的地质情情况比较较复杂,沿沿着深度度变化大大,有多多种土层层,其密密实度、含含水量、土土粒组成成和地下下水状态态等,有有很大差差异和不不同,若若采用单单一的技技术参数数来旋喷喷注浆,则则会形成成直径大大小极不不匀称的的固结体体,导致致旋喷直直径不一一致,影影响承载载力。因因此,针针对不同同地质土土层的特特征,要要采取

8、相相对的措措施来注注浆完成成。特别别对硬土土及粘土土部位,深深部土层层要适当当放慢提提升速度度和旋转转速度或或提高旋旋喷压力力等。、复喷在不改变变旋喷技技术参数数的条件件下,对对同一土土层作重重复注浆浆(喷到到顶再下下钻重喷喷该部位位),能能增加土土体破坏坏有效长长度,从从而加大大固结体体的直径径或长度度并提高高固结体体强度,复复喷时全全部喷浆浆,复喷喷的次数数愈多固固结体直直径加长长的效果果愈好。(四)、水水泥用量量的控制制在喷浆提提升过程程中,控控制水泥泥用量是是关键。水水泥的用用量与喷喷浆压力力、喷嘴嘴直径、提提升速度度及水灰灰比等有有直接关关系,具具体控制制方法:、若水泥泥量剩余余措施

9、如如下: 适当增加加喷浆压压力; 加大喷嘴嘴直径; 减慢提升升速度;、若水泥泥量不够够措施如如下:保证桩桩径的情情况下适适当减少少压力;喷嘴直直径适当当减少;保证桩桩体强度度的情况况下适当当加快提提升速度度;加大水水灰比值值;针对本工工程具体体情况,每每根桩分分次进行行搅拌,施施工用水水精确量量取,确确保定量量的水和和水泥比比例进行行拌制水水泥浆,通通过调整整以上参参数可保保证水泥泥量满足足设计要要求;针对水泥泥浆下沉沉现象(水水泥浆液液密度较较大),采采取自桩桩顶向下下进行复复喷,可可保证桩桩体上部部水泥土土强度。(五)、冒冒浆处理理在旋喷过过程中,往往往有一一定数量量的土颗颗粒,随随着一部

10、部分浆液液沿着注注浆管管管壁冒出出地面,通通过对冒冒浆的观观察,可可以及时时了解土土层状况况,判断断旋喷的的大致效效果和断断定参数数合理性性等,根根据经验验,冒浆浆(内有有土粒、水水及浆液液)量小小于注浆浆量为正正常现象象,超过过或完全全不冒浆浆时,应应查明原原因及时时采取相相应措施施。、流量不不变而压压力突然然下降时时,应检检查部位位的泄漏漏情况,必必要时拨拨出注浆浆管,检检查其封封密性能能;、出现不不冒浆或或断续冒冒浆时,或或系土质质松软则则视为正正常现象象,可适适当进行行复喷;如系附附近有空空洞、暗暗道,则则应不提提升注浆浆管,继继续注浆浆直至冒冒浆为止止,或拨拨出注浆浆管待浆浆液凝固固

11、后,重重新注浆浆直至冒冒浆为止止,必要要时采用用速凝浆浆液,便便于浆液液在注浆浆管附近近凝固;、减少冒冒浆的措措施冒浆量过过大的主主要原因因,一般般是有效效喷射范范围与注注浆不相相适应,注注浆量大大大超过过旋喷固固结所需需的浆量量所致;提高旋旋喷压力力(喷浆浆量不变变);适当缩缩小喷嘴嘴直径(旋旋喷压力力不变);加快提提升和旋旋转速度度;对于冒出出地面的的浆液,可可经过选选择和调调整浓度度后进行行前一根根桩返浆浆回灌,以以防止空空穴现象象。(六)、固固结体控控形固结体的的形状,可可以通过过调节旋旋喷压力力和注浆浆量,改改变喷嘴嘴移动方方向和提提升速度度,予以以控制。由由于本工工程设计计固结体体

12、的形状状为圆柱柱形,在在施工中中采用边边提升边边旋转注注浆,考考虑到深深层部位位的成形形,在底底部喷射射时,加加大喷射射压力,做做重复旋旋喷或降降低喷嘴嘴的旋转转提升速速度,而而且针对对不同土土层(硬硬土)可可适当加加大压力力和降低低喷嘴的的旋转提提升速度度,使固固结体达达到匀称称,保证证桩径差差别不大大。(七)、确确保桩顶顶强度当采用水水泥浆液液进行喷喷射时,在在浆液与与土粒搅搅拌混合合后的凝凝固过程程中,由由于浆液液析水作作用,一一般均有有不同程程度的收收缩,造造成固结结体顶部部出现一一个凹穴穴,凹穴穴的深度度随地层层性质、浆浆液的析析水性、固固结体的的直径和和成孔深深度因素素不同而而不同

13、。单单管旋喷喷的凹穴穴深度一一般为设设计桩径径的倍。这这种凹穴穴现象,对对于地基基加固是是极不利利的,必必须采取取有效措措施予以以清除。为防止因因浆液凝凝固收缩缩而产生生的凹穴穴现象,便便于地基基加固达达到理想想的效果果,可采采取超高高旋喷(旋旋喷处理理地基的的顶面超超过建筑筑基础底底面,本本工程设设计能满满足要求求)、返返浆回灌灌等措施施。(八)、防防止串孔孔的措施施、在施工工过程中中,各机机组采取取跳打的的施工方方法;、在高压压缩土层层适当减减小喷浆浆压力。、加快提提升速度度和旋转转速度。第四章、主主要施工工机械设设备情况况及进场场计划一、主要要施工机机械情况况合理选择择施工设设备是保保证

14、施工工顺利的的重要环环节。设设备型号号数量选选择的原原则是:能满足设设计对工工程的技技术和质质量标准准;适应地层层特点和和施工方方法的要要求;适应施工工现场的的场地的的大小、场场地内搬搬迁、工工期要求求、供水水、供电电条件等等;适应本公公司现有有设备条条件,以以较小的的设备投投入来满满足施工工需要;较好地根根据主机机设备型型号数量量进行辅辅助设备备和工程程器具的的选型和和配套。二、主要要施工机机械计划划根据本工工程工期期要求、场场地条件件和公司司设备能能力投入入主要设设备有:序号设备名称称型号功率()单位数量钻 机机台高压泵型型台泥浆泵台搅浆机台水准仪部经纬仪部电焊机套气焊机套第五章、劳劳动力

15、安安排计划划及材料料计划一、施工工组织为保质保保量按期期完成施施工任务务,公司司拟选调调有丰富富施工经经验的人人员组成成桩基施施工项目目经理部部,实行行项目经经理负责责制和项项目总工工负责制制,组织织机构如如下:项目经理:宋卫华项目技术负责:陈景洲项目副经理:司立生质检组技术组预算组生产组材料组后勤组安全文明组资料组二、劳动动力计划划(一)、主主要管理理人员一一览表序号工种姓名职责项目经理理宋卫华全面管理理项目副经经理司立生生产管理理技术负责责人陈景洲技术负责责项目副总总工刘冠勇技术管理理施工员胡清堂施工管理理质检员刘胜利质量控制制安全员孙长金安全管理理材料员孙 海海材料进场场及堆放放取样员胡

16、清堂原材料取取样复验验资料员张红雨资料整理理归档测量员王志强工程测量量放样施工组长长王志春工程施工工机械组长长杜守礼设备维修修电工组长长高虎城电气管理理(二)、劳劳动力用用量一览览表序号职 务人数职 责项目经理理全面管理理项目副经经理生产、文文明管理理项目技术术负责人人技术管理理项目副总总工技术管理理质检员质量检验验施工员施工管理理安全员安全管理理材料员材料进场场及堆放放实验员原材料取取样复验验资料员资料整理理归档预算员资金计划划与预算算测量员工程测量量放样施工组工程施工工电 工工电工操作作炊事员膳食三、主要要材料计计划(一)工工程材料料计划用 项目量名称种类单 位位数 量量水泥普通级第六章、

17、确确保工程程质量的的技术组组织措施施一、 公司的质质量环境境方针 靠科科技管理理、创优优质工程程、搞绿绿色施工工、做环环境模范范、争行行业一流流、保各各方满意意。 公公司质量量环境目目标(指指标):、顾客满满意度达达; 、单单桩测试试优良率率以上,合合格率; 、确确保文明明安全施施工,杜杜绝质量量事故。 、环环境目标标(指标标):公司本本部环境境目标:节水节节电,减减少办公公器具,材材料消耗耗,确保保环境卫卫生。公公司本部部环境目目标:年年度节约约水、电电,办公公用品,纸纸张等。公公司消耗耗费用减减少,固固体废弃弃物实现现分类管管理。项目部部环境目目标:减减尘降噪噪,节能能减费,争争创市级级安

18、全文文明工地地。项目部环环境指标标:噪音音排放达达标;打桩施工工:昼间间,夜间间禁止施施工(市市区以内内)现场无扬扬尘(目目测无尘尘),无无重大投投诉。运输无遗遗洒,无无重大投投诉。节能降耗耗,水、电电、能源源消耗量量比本工工程预算算用水(电电)量降降低。桩基优良良,类桩桩,类桩,无、类类桩。二、建立立质量保保证体系系要使全体体职工认认识到保保证和提提高工程程质量对对国家、企企业和个个人的意意义,树树立“质量第第一、服服务至上上”的思想想。让工工人熟练练掌握本本职工作作的“应知应应会”的技术术和操作作规程等等;技术术和管理理人员要要熟悉设设计图纸纸及有关关规范规规定,按按照要求求精心组组织施工

19、工。专职职质检员员能正确确掌握检检验和计计量的测测试方法法,全体体职工具具有保证证质量的的技术业业务知识识和能力力,使每每个职工工都能认认识到“质量就就在我手手中”。建立以项项目技术术负责人人为首的的质量控控制体系系:项目技术负责人施 工 组质 安 组材料设备组材设班质安班计划班施工班计量、实验、周检、实施实 施材料、设备供应与管理三、明确确质量责责任制、项目经经理职责责与权限限贯彻实施施公司质质量方针针、目标标,对所所承包工工程质量量负全面面责任。公司质量量体系文文件在本本项目全全面落实实贯彻。对总经理理负责,负负责对项项目工程程质量、进进度、安安全等施施工全过过程管理理、监控控,全面面履行

20、合合同条款款,满足足顾客、业业主要求求。负责项目目质量策策划,加加强质量量工作人人员的培培训考核核,促进进过程质质量。接受上级级及监理理部门的的质量监监督和质质量审核核,对存存在的问问题认真真制定纠纠正预防防措施,举举一反三三进行整整改。负责与顾顾客沟通通并及时时予以信信息传递递,使内内部沟通通。、项目技技术负责责人职责责与权限限分管项目目部的贯贯标工作作。组织织实施公公司质量量体系文文件,协协助项目目经理对对工程质质量进行行控制、管管理与监监督,主主持对工工程质量量的定期期检查、评评议、整整改及工工程质量量验评。处处理施工工过程中中的技术术质量问问题。监督施工工过程中中各类人人员履行行质量职

21、职责,认认真抓好好各环节节的施工工质量。主主持本项项目质量量分析会会议和不不合格品品的评审审工作,对对纠正和和预防措措施实施施跟踪验验证;组织实施施项目施施工组织织设计,主主持编制制特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书、施工工方案,经经总工程程师审批批后,组组织贯彻彻实施,进进行技术术指导。指导、监监督本项项目工程程技术档档案和质质量体系系运行的的有关资资料、记记录的收收集、保保管并保保证其与与工程进进度同步步、准确确、真实实、完整整,且具具有可追追溯性。负责对技技术标准准、操作作规程、工工法的落落实检查查。、施工员员职责与与权限落实各项项工程管管理规定定和操作作人员的的质量责责任,对对所

22、负责责范围内内的工序序质量和和工程质质量负全全责。严格按图图纸、工工艺标准准、技术术交底和和施工规规范、规规程组织织施工,认认真落实实特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书。组织分项项工程质质量评定定和隐蔽蔽工程验验收,参参加单位位工程质质量验评评。参加质量量事故调调查分析析会,做做好比较较详细具具体的施施工日志志记录录,保证证施工全全过程的的可追溯溯性。负责向班班组进行行技术交交底。、质检员员职责与与权限执行国家家有关质质量检验验评定标标准和公公司有关关规定,行行使质量量否决权权。负责隐蔽蔽工程检检验、分分项、分分部工程程质量等等级核定定,对分分工范围围内的工工程质量量实施全全过程、全全方

23、位的的监督、检检查。做好受检检工程、工工序及部部位评定定结果的的标识,对对不合格格的原材材料、半半成品、成成品及时时填写“不合格格通知单单”送交有有关部门门人员,监监督对不不合格品品的处置置工作。参加本单单位质量量事故及及不合格格品质量量分析会会,做好好记录。及时向项项目技术术负责人人和有关关部门提提供质量量信息,填填报有关关报表。及时做好好检验记记录和其其他质量量记录资资料的整整理、收收集,保保管工作作。、材料员员职责与与权限按有关材材料标准准、规定定对进场场的原材材料、成成品、半半成品(包包括业主主提供的的产品)进进行取样样复试、验验收、标标识、贮贮存,保保管和发发放。负责收集集、整理理、

24、保管管进场物物资的质质保资料料、出厂厂合格证证、质量量记录等等证明材材料。负责建立立健全现现场物资资管理、消消耗台帐帐。负责有关关物资不不合格的的信息传传递(包包括业主主提供的的产品),标标识,参参与不合合格物资资的原因因分析、处处置及纠纠正措施施的实施施。、资料员员职责与与权限负责施工工项目工工程技术术资料的的收集、整整理、审审查、分分类、汇汇总、保保管、建建档工作作。参加工程程交工技技术资料料移交和和办理具具体交接接手续。、安全员员职责与与权限贯彻执行行国家和和上级颁颁发的安安全生产产、劳动动保护法法律、法法规以及及公司安安全生产产管理制制度和规规定,落落实“安全第第一,预预防为主主”的方

25、针针。负责承担担的业务务工作和和主管的的工程项项目进行行安全检检查、监监督和管管理,做做好检查查记录和和安全资资料的收收集、整整理、归归档工作作。参加伤亡亡、安全全事故的的调查分分析、统统计、处处理、教教育、报报告等工工作。对安全生生产方面面的不合合格项,制制定纠正正和预防防措施,并并对其实实施效果果负责。负责对项项目员工工进行安安全技术术培训,安安全教育育和安全全交底。、测量员员职责与与权限负责工程程项目定定位、轴轴线、标标高的测测设工作作,对测测量成果果及其记记录符合合设计和和质量要要求负责责。对各种测测量标志志的埋设设稳固负负责。、班组长长职责与与权限负责组织织本班组组人员按按图纸、操操

26、作规程程、质量量标准和和技术、安安全交底底施工,严严格控制制本班组组人员的的操作质质量。组织本班班组开展展自检、互互检和质质量管理理活动,消消除质量量通病,不不得对不不合格工工序进行行转序。严把各种种配合比比的质量量关,对对不合格格的原材材料、成成品、半半成品等等有权拒拒绝使用用。、操作工工人职责责与权限限严格按施施工图纸纸、操作作规程、工工艺标准准、作业业指导书书、技术术安全交交底进行行操作。建立以项项目经理理、技术术负责人人、项目目专职质质量检查查人员,班班组不脱脱产的质质量管理理员三个个层次的的现场管管理组织织系统,并并由技术术负责人人负责质质量管理理,开展展系统地地组织、督督促和检检查

27、落实实工作。做做到现场场质量工工作事事事有人管管、人人人有专职职、“人管成成线、群群管成网网”、办事事有程序序、检查查有标准准的质量量管理系系统。建立信息息反馈系系统,实实现管理理业务标标准化,管管理流程程程序化化。质量量管理的的许多活活动都是是重复性性的,具具有一定定的规律律性。对对原材料料的复验验、质量量检查、施施工工艺艺、技术术革新等等各方面面的信息息要及时时收集、处处理、传传递和贮贮存。把把业务处处理过程程中经过过的各个个环节、各各管理岗岗位、先先后工作作步骤等等,经过过分析研研究,分分类归纳纳,加以以改正,将将处理方方法制定定成规章章制度。四、建立立健全各各项管理理制度技术交底底制度

28、:项目技技术负责责人向组组(班)长长及职能能人员进进行技术术交底,并并结合具具体操作作部位、关关键部位位的质量量要求、操操作要点点、注意意事项、新新技术推推广项目目予以落落实。组组(班)长长接到交交底单后后,应组组织各人人员进行行技术要要求、质质量标准准、注意意事项等等有关内内容讨论论会,使使每人都都做到心心中有数数。材料试验验检验制制度:应应按照国国家有关关标准、规规范、规规程和设设计要求求,对材材料进行行试验和和检验,并并将试验验结果存存入工程程档案。经经检验不不合格的的材料严严禁使用用,进场场的限期期清理出出场。技术复核核制度:是对重重要环节节进行复复查、校校核,以以避免重重大差错错的一

29、项项制度。复复核的项项目按照照有关规规定进行行。质量检查查验收制制度:为为保证工工程质量量,建立立“三检”与“专检”相结合合的全面面质量检检查制度度。在施施工过程程中,对对每道工工序都要要办理签签证和验验收制度度。并列列入工程程档案。对对不符合合质量要要求的工工序要认认真进行行处理,未未经检查查合格者者不能进进行下道道工序施施工。技术档案案制度:从施工工准备开开始到交交工为止止,应加加强技术术资料的的取证、记记录和整整理工作作,各项项技术资资料要如如实反映映情况,经经有关人人员审定定后严加加管理不不得损坏坏,保证证在交工工前存有有完整的的技术资资料。五、加强强质量点点的控制制高压旋喷喷注浆加加

30、固地基基,属隐隐蔽工程程,虽在在施工时时不能直直接观察察它的质质量,但但可通过过施工过过程中的的各工序序操作、工工艺参数数和浆液液浓度等等因素的的实际执执行情况况和土层层的各种种反应(冒冒浆量大大小和冒冒浆浓度度,冒浆浆的通道道位置,土土体开裂裂状态),来来控制高高压旋喷喷注浆的的质量。、确保桩桩位准确确性桩位由专专业技术术人员进进行放样样,并经经监理人人员复验验合格;施工时,钻钻机就位位必须在在定位员员的指挥挥下准确确对准桩桩位,由由质检员员复核,监监理工程程师认可可后,钻钻机方可可开钻;施工完毕毕,及时时做好施施工记录录,并在在施工图图上做标标记;、确保桩桩身垂直直度钻机开钻钻前必须须调平

31、,依依机架两两边所吊吊线锤平平行机架架为准;钻进过程程中,若若因故钻钻机下陷陷倾斜,需需及时调调整;、确保桩桩顶标高高各桩位点点放出后后,按施施工现场场平整度度划分若若干个区区,每个个区用水水准仪准准确测出出标高,算算出其钻钻孔深度度和空喷喷深度;每开钻前前,应将将深度盘盘指针对对零,确确保钻深深准确性性;钻头离桩桩端时,提提前喷浆浆,防止止桩底部部因送浆浆距离较较远不能能准确到到达,而而缩短桩桩长;、提高桩桩顶强度度对桩头进进行复喷喷;自桩顶向向上超喷喷不小于于倍的桩桩径;、防止缩缩径及夹夹泥针对密实实度较高高的土层层,采用用慢档高高压提升升和下沉沉;加适当的的搅拌叶叶片;增大喷嘴嘴作业半半

32、径;、针对淤淤泥质粉粉质粘土土层防患患措施采取跳打打的施工工方法;减小旋喷喷压力;加快提升升速度等等;添加适量量粉煤灰灰。、确保桩桩体连续续性喷浆时必必须连续续,不能能间断;施工中一一旦出现现故障,待待修好后后,必须须再向下下搭接长长度不小小于;、材料质质量控制制水泥采用用级普通通硅酸盐盐水泥,要要求每批批水泥有有出厂合合格证、化化验单,并并且对每每批号水水泥做进进场抽样样复验,袋袋装每吨吨复验一一次,合合格后方方可使用用。禁止使用用过期、雨雨淋、受受潮、结结块水泥泥;水泥浆液液必须搅搅拌均匀匀,对超超过初凝凝时间小小时的水水泥浆液液严禁使使用。 六、质质量保证证体系 (见附附图)质量保证证体

33、系质量保证体系组织体系工作体系经济体系检查体系项目经理严格考核检查标准技术交底主任工程师实行奖惩检查方法施工操作施工组织设计报公司审定施工组织设计、各工序施工工艺卡技术组机械设备组供给运行使用良好的机械设备保证机械完好率检查维修保养设备合格品点收报财务科,不合格产品限期退场产品合格证、复试报告采购原材料、构配件材料组结算质量合格的工程量落实施工方案、组织班组“三检”生产组下达施工任务单、安全技术交底卡贯彻落实质量检评标准,进行三组质量教育,督促执行各项管理制度对达到鉴订质量等级要求的工序签定质量等级专检、技术复核、质量评定质检组结算定期分析、估工预算组付款工资按时发放、资金及时兑现成本控制财务

34、组反 馈质量保证分析实施对策第七章、确确保安全全施工的的技术组组织措施施一、安全全管理措措施认真贯彻彻国家安安全生产产的方针针政策和和法规,加加强安全全施工管管理工作作,保障障人身和和财产安安全,预预防伤亡亡事故的的发生,没没有安全全就没有有效益,做做好安全全管理,是是一项不不容忽视视的工作作。项目经理理部建立立安全生生产保证证体系,设设置安全全生产管管理机构构,配备备专职安安全监督督管理人人员,并并赋予一一定的管管理权限限。建立立健全安安全生产产责任制制,严格格执行安安全生产产的法律律、法规规、标准准和企业业安全规规章制度度,确保保安全生生产。施工现场场建立安安全管理理小组,由由主管生生产负

35、责责人主持持安全活活动,建建立专业业检查,职职工自检检和安全全值日巡巡回检查查制度,发发现隐患患,立即即整改。安安全技术术管理资资料,应应由专人人管理,做做到及时时、准确确、齐全全。进行各级级经济承承包时,应应明确经经济承包包中安全全生产指指标,对对现场作作业人员员必须进进行书面面与口头头相结合合的安全全技术交交底,交交底人和和被交底底人均应应履行签签字手续续,未作作安全技技术交底底的,生生产班组组作业人人员有权权拒绝接接受任务务。建立健全全职工安安全培训训教育制制度,特特殊工种种作业人人员持证证上岗,凡凡未经安安全培训训教育的的施工保保同不得得上岗作作业,管管理人员员不得从从事管理理活动。执

36、执行每周周一安全全例会制制度和班班前安全全活动制制度,对对全体参参与施工工的管理理及操作作人员进进行安全全教育,学学习安全全技术知知识,操操作规程程、设备备性能、安安全制度度和严禁禁事项,贯贯彻有关关安全文文明精神神,落实实安全生生产岗位位责任制制及现场场安全规规章制度度,并定定期对管管理人员员进行安安全技术术考核。二、安全全技术措措施各操作人人员,应应遵守安安全操作作规程。施工现场场必须按按照规定定设置安安全防护护设施,保保证施工工现场及及相邻区区域的人人员和设设施安全全。严禁禁私自购购买使用用劣质假假冒的设设施和劳劳动保护护用品。施工现场场道路应应当平整整畅通,出出入口等等易看到到的地方方

37、应安全全标证和和警示牌牌。进入施工工现场,人人人必须须戴安全全帽,严严禁赤脚脚、穿拖拖鞋和残残疾病人人及童工工进入现现场,严严禁酒后后施工作作业。非机电作作业人员员不准动动用机电电设备。机机电设备备的防护护装置应应齐全,操操作人员员穿绝缘缘鞋、戴戴绝缘手手套。机械作业业时,操操作人员员思想要要集中,不不得擅自自离岗或或将机械械交给非非本机操操作人员员操作。严严禁无关关人员进进入作业业区。施工现场场所有用用电设备备,除作作保护接接零外,必必须在设设备负荷荷线的首首端处设设置漏电电保护装装置。遇遇到跳闸闸时,不不得强行行合闸,应应查明原原因,排排除故障障后再行行合闸。 三、安安全保证证体系 (见附

38、附图)安全保证体系安全保证证体系组织体系经济保证检查保证工作保证项目经理制定岗位责任制制定检查标准项目副经理、主任工程师技术组制定安全施工技术措施材料组购置劳动保护用品机械组机械设备管理各种机具试验、检查、维修、保养综合组消防、临时用水用电设备,季节性防暑组织电工自查用电设备,职工休检、宿舍检查每周安全例会信息反馈班长落实安全施工措施组织班组自检、操作人员持证上岗质量安全组贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育安全员专检、值日巡回检查,安全资料收集、整理、加工检查情况汇报,提出整改及奖罚意见财务组安全资金保障奖罚第八章、确确保文明明施工的的组织措措施项目经理理部设置置文明施施工管理理机构,创

39、创建卫生生城市,建建成文明明施工保保证体系系,实行行文明施施工岗位位责任制制,日常常工作由由综合办办公室负负责。在在施工中中,严格格按照国国家、省省市文明明施工规规定进行行,确保保文明施施工达标标。一、确保保文明施施工的技技术组织织措施文明施工工关系到到工程周周围群众众的切身身利益,同同时又是是企业取取信于民民、维护护企业声声誉的大大事,一一旦在施施工中掉掉以轻心心,造成成的损失失和影响响是无法法弥补的的,我们们将严格格按照“集中施施工、快快速施工工、文明明施工”的十二二字方针针,总结结我公司司在河南南省地基基处理工工程中取取得的经经验,精精心组织织,文明明施工。建立“创创建文明明施工”领导小

40、小组,全全面开展展创建文文明工地地的活动动,做到到“两通三三无五必必须”,即:施工现现场人行行道畅通通;施工工工地周围围单位和和居民出出入口畅畅通;施工中中无管线线高放,施施工现场场排水无无积水,施施工工地地道路平平整无坑坑塘;施工区区域和非非施工区区域严格格分隔,施施工现场场必须挂挂牌施工工,管理理人员必必须佩卡卡上施工工现场,施施工材料料必须堆堆放整齐齐,工地地生活设设施必须须文明,并并开展以以创文明明工地为为主要内内容的思思想政治治工作。健全以项项目经理理领导、文文明施工工员指导导、各施施工班组组具体落落实的管管理网络络,增强强管理力力量。二、文明明施工管管理办法法挂牌施工工,标明明工程

41、项项目名称称、范围围、开竣竣工期限限、工地地负责人人。采取有效效措施处处理生产产、生活活废水,不不得超标标排放,并并确保施施工现场场无积水水现象。现场布局局合理,材材料、物物品、机机具、土土方堆放放符合要要求。施工区域域按河南南省文明明施工有有关要求求采用隔隔离墙与与道路分分离,实实施全封封闭施工工。组建文明明施工小小分队对对施工现现场、环环保、疏疏导交通通、护栏栏的整理理及临近近通道进进行监察察,以及及排除污污水及路路障,确确保平整整、畅通通、清洁洁。施工内业业资料齐齐全、整整洁、数数据可靠靠,办公公室内按按要求布布置各类类图表,及及时反映映现场状状况及工工程进度度状况。创建美好好环境,在在

42、工地现现场和生生活区设设置足够够的临时时卫生设设施,每每天清扫扫处理。施工期间间,经常常对施工工机械车车辆道路路进行维维修,确确保晴雨雨畅通。 车辆在运运料过程程中,对对易飞扬扬的物料料用篷布布覆盖严严密,且且装料适适中,不不得超载载,车辆辆轮胎及及外表用用水冲洗洗干净,保保证市政政道路的的清洁。 作好防火火工作,乙乙炔和氧氧气使用用时其间间距在以以上,存存放时注注意与易易燃物品品隔离。加强对施施工人员员的全面面管理,严严禁接收收三无人人员。做做好防盗盗工作,落落实防范范措施,严严格禁止止各种违违法行为为,确保保在施工工地区内内,施工工人员无无违法违违纪现象象发生。尊尊重所在在地各行行政部门门

43、的管理理意见和和建议。在施工过过程中应应尽量减减少噪音音,对容容易产生生噪音的的施工机机械等,采采取相应应措施,降降低或减减少声源源。施工机械械采用隔隔音屏障障。施工机械械尽量选选用性能能好、噪噪音小,减减少机械械噪音污污染。施工现场场指挥生生产,采采用无线线电对讲讲机既可可及时进进行工作作联络,又又可减少少现场人人为的叫叫喊声。加强现场场运输车车辆出入入的管理理,车辆辆进入现现场禁止止鸣笛,对对建筑材材料的装装卸,采采用人工工递送的的办法,不不得随意意扔、丢丢抛、倒倒,减少少金属件件的碰击击声。这这样可尽尽量保持持施工现现场的安安静环境境。三、文明明施工保保证体系系(见附图图)文明施工保证体系文明施工工保证体体系检查保证工作保证组织保证制定岗位责任制项目经理项目副经理执行文明施工管理办法和检查评分标准编制施工总平面布置图技术组材料组按平面布置图堆放标准

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