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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.制造业成本本管理解决决方案1.关键目目标本解决方案案重点解决决制造业成成本管理领领域的如下下关键问题题：（1） 如何建立包包括计划、控控制、核算算、考核分分析于一体体的闭环成成本管理体体系；（2） 如何建立标标准成本管管理体系；（3） 如何对具有有不同生产产特点和管管理要求的的制造企业业进行成本本核算与分分析；（4） 如何将传统统的多级成成本核算改改为一级成成本核算，既既实现对二二级单位的的考核和监监控目标，又又实现对成成本的精确确核算；（5） 如何利用作作
2、业成本法法实现精细细化成本管管理；（6） 如何突破会会计期间周周期限制，按任意周期进行成本计算与分析。2.总体思思路本解决方案案的总体思思路是：通过事前的的成本标准准建立、事事中信息实实时反馈与与执行控制、精精细化核算算成本、事事后全面的的分析考核核，帮助企企业构建起起完善的成成本管理控控制体系，实现成本精细化管理。总体应用架架构图如下下所示：图注：1） 构建成本管管理的基础础架构，包包括成本公公共要件，实实际成本要要件，标准准成本、成成本计划、成成本控制要要件等2） 提取基础架架构相关数数据并结合合成本类型型，实现事事前的成本本模拟与计计划3） 通过制造管管理系统，事事中对材料料投入、作作业
3、投入等等进行控制制，并取得得生产实绩绩数据；在在不使用制制造系统的的“基于集团团财务”应用模式式下，生产产数据手工工录入4） 通过管理会会计平台归归集分散在在总账系统统、收付系系统、固定定资产系统统、薪资福福利系统、存存货系统等等的成本费费用数据，进进行实际成成本的核算算并还原为为原始成本本，期末进进行账务处处理，并将将相关信息息传到财务务会计平台台5） 根据实际成成本的核算算，进行事事后考核6） 根据事前、事事中、事后后结果，进进行决策分分析3.应用模模式及流程程成本管理的的基础是成成本信息，而而成本信息息的准确性性取决于选选择一个适适用的成本本计算方法法。因此，选选择不同的的成本计算算方法
4、就意意味着选择择了不同的的成本管理理模式。不同的成本本计算方法法的区别主主要在以下下三点：1） 如何确定成成本计算对对象；2） 如何确定成成本计算期期；3） 生产费用在在完工产品品和期末在在产品之间间是否分配配以及如何何分配。其中，如何何确定成本本对象是不不同的成本本计算方法法的主要区区别，确定定成本对象象的原则是是：1） 符合企业生生产特点：即生产工工艺技术过过程的特点点和生产组组织的特点点。工艺技技术过程即即产品的加加工过程，可可分为单步步骤生产和和多步骤生生产；产品品生产组织织特点是指指产量的多多少、产品品生产的重重复性和产产品品种的的稳定程度度，可分为为大量生产产和成批生生产（成批批生
5、产又分分为大批生生产和小批批生产）、单单件生产。大大批生产类类似于大量量生产，小小批生产与与单件生产产类似。2） 满足成本管管理要求。成成本管理要要求是指基基于成本管管理的目标标，决定是是否要求计计算半成品品和中间步步骤成本。基本的成本本计算方法法是以成本本计算对象象命名的，包包括品种法法、订单法（分分批法）、分步法法。这些方方法是按照照生产实际际耗费来计计算成本，所所以又都属属于实际成成本法。与与实际成本本法对应的的成本计算算法是标准准成本法，以后又发展出基于作业动因分配生产费用的作业成本法，但后两种方法一般会结合实际成本法综合应用。以下分析与与各类成本本计算方法法相应的成成本管理模模式。3
6、.1实际际成本法3.1.11品种法（1）应用用模式说明明品种法主要要适合于大大批量、流流程式生产产的企业，通通常在相当当长的时间间内，产品品品种非常常多，生产产过程比较较简单，不不要求分步步骤核算成成本，成本本核算上要要求按品种种简单归集集和分配成成本，月末末通常有在在制品成本本。品种法特点点：1） 以产品品种种为成本计计算对象，以以产品开设设成本计算算单，并按按成本项目目（成本要要素）开设设专栏，生生产过程中中发生的各各项直接费费用直接记记入产品成成本单中的的有关栏目目，共同费费用在经过过分配后记记入有关栏栏目；2） 成本计算定定期按月进进行。由于于生产量大大，连续不不断，只能能定期在月月末
7、计算当当月产出的的产品成本本，成本计计算期与会会计报告期期一致；3） 月末一般有有完工产品品和在产品品之间的分分配，需要要采用适当当的方法，将将各成本计计算单中所所归集到的的生产费用用额在完工工产品与月月末在产品品之间进行行分配，计计算出完工工产品与月月末在产品品成本。（2）应用用流程图注：建立成本核核算基础：1） 初始参数设设置：确定定是否有辅辅助生产以以及辅助生生产成本分分配方法、是是否有联副副产品以及及联副产品品定价方法法、是否计计算废品成成本、选择择成本制度度为实际成成本制度等等。2） 建立产品及及物料档案案：明确物料类类型、是否否成本对象象、计价方方式、非按订单核核算等属性性。3）
8、定义成本中中心：成本本中心是成成本费用发发生的地点点，所有间间接成本费费用均要先先按成本中中心归集。然然后经过成成本分配处处理，才能能计入成本本中心的成成本对象上上，并在成成本计算单单上反映出出来。成本本中心可以以对应当前前工厂中的的一个生产产部门，也也可以对应应一个工作作中心。4） 定义生产BBOM：BBOM决定定了产品的的父子关系系，制造系系统根据该该结构自动动生成备料料计划再由由备料计划划生成材料料出库单，成成本系统可可根据产品品领用关系系从子向父父进行成本本结转。此此外，可根根据该物料料在BOMM中的定额额消耗量计计算标准成成本。5） 定义成本要要素：定义义各类成本本要素（成成本项目）
9、并并明确数据据来源和取取数方式，分分配到各成成本中心。6） 定义成本动动因：包括默认动动因与自定定义动因。7） 成本结转方方法定义：定义完工工、在产、废废品成本的的结转方法法。8） 期初在产品品录入：按按“成本中心心产品成本要素素”录入期初在在产品成本本。成本资料归归集1） 材料成本归归集：从存存货核算系系统获取当当期消耗的的原材料及及半成品数数据，包括括直接材料料费用和间间接材料费费用。2） 材料成本调调整：把一一个产品的的直接材料料调整到另另外一个产产品上。3） 成本费用单单：除材料料费和辅助助费用外，企企业发生的的其它成本本费用，如如：制造费费用、人工工费，通常常先按成本本中心归集集，再
10、分配配计入成本本对象。数数据可以通过手工输输入，也可可以从总账账、薪资、福福利、报账账、固定资资产系统获获取成本费费用（通过过管理会计计平台，定定义成本单单据模板和和成本要素素对照表）。4） 外购辅助服服务消耗：归集各部门门和成本中中心耗用从从外部购买买的的各种种辅助服务务。如：水、电电等的消耗耗量。外购购辅助服务务费用不参参与辅助生生产的交互互分配。5） 自制辅助服服务消耗：归集各部门门和成本中中心耗用企企业自产的的各种辅助助服务的消消耗量。6） 完工产量统统计：统计计各成本中中心的完工工产量，可以手工工输入，也也可以通过过存货核算算取得。7） 废品损失及及废品回收收统计：统统计各会计计期间
11、废品品的发生量量及废品回回收的金额额。8） 在制品统计计：统计各各成本中心心的在产品品数量。9） 约当系数录录入：录入入在产品、废废品的约当当系数，用于计算算约当产量量。成本分配、计计算与结转转1） 数据检查：检查数据据正误以及及是否符合合成本计算算要求；2） 成本中心费费用结转：将上级成成本中心或或同级成本本中心的费费用转入目目标成本中中心；经过过成本中心心费用结转转，所有的的生产费用用全部会转转至有产出出的成本中中心；3） 公共费用分分配：将各各成本中心心没有明确确成本对象象的各种成成本费用按按成本动因因分配到成成本对象。4） 辅助生产成成本交互分分配：将辅辅助生产成成本分配到到最终收益益
12、的成本对对象上。系系统支持两两种分配方方法，代数数分配法和和计划成本本分配法。5） 成本计算与与结转：首先先计算联副副产品成本本，然后计计算废品损损失成本，再再后将产品品成本在完完工和在产产之间进行行分配、计计算出完工工产品成本本和在产品品成本，最最后把完工工成本写入入产成品入入库单中（是是否计算联联副产品、废品成本和在产品成本可选择）。3.1.22分步法（1）应用用模式说明明分步法是指指以产品的的品种及其其所经过的的生产步骤骤作为成本本计算对象象计算生产产成本的方方法。根据是否计计算半成品品成本进行行区分，分分步法分为为平行结转转分步法（不不计算半产产品成本的的分步法）和和逐步结转转分步法（
13、计计算半成品品成本的分分步法），按按照半成品品成本在下下一生产步步骤成本计计算单中反反映方法的的不同，逐逐步结转分分步法分为为综合结转转和分项结结转两种，综综合结转需需要进行成成本还原。以下仅详细分析逐步结转分步法。逐步结转分分步法的特特点：1） 成本计算对对象是产成成品及其所所经过的生生产步骤的的半成品；2） 成本计算期期按月分期期，与会计计报告期一一致，与生生产周期不不一致；3） 各生产步骤骤都需要计计算所产半半成品成本本，半成品品成本随着着半成品事事务的转移移而结转，直直到最后步步骤计算出出产成品成成本。因此此，月末各各生产步骤骤将生产费费用在完工工产品和期期末在产品品之间进行行分配时，
14、完完工产品是是指各生产产步骤已经经完工的办办成品（最最后生产步步骤为产成成品）；在在产品是指指各生产步步骤正在加加工尚未完完工的在制制品。逐步结转分分步法成本本计算程序序图：（2）应用用流程图注：建立成本核核算基础：1） 初始参数设设置：启用工艺艺路线、确确定是否有有辅助生产产以及辅助助生产成本本分配方法法、是否有有联副产品品、是否计计算废品成成本、选择择成本制度度为实际成成本制度、按按成本中心心统计产量量等。2） 建立产品及及物料档案案：明确物物料类型、是是否成本对对象、计价价方式、非非按订单核核算、是否否分项结转转等属性。3） 定义成本中中心：成本本中心是成成本费用发发生的地点点，所有间间
15、接成本费费用均要先先按成本中中心归集。然然后经过成成本分配处处理，才能能计入成本本中心的成成本对象上上，并在成成本计算单单上反映出出来。成本本中心可以以对应当前前工厂中的的一个生产产部门，也也可以对应应一个工作作中心。4） 定义工艺路路线：工艺艺路线是产产品或半成成品的加工工工艺流程程，对于成成本而言是是指产成品或半成成品在加工工过程中会会在哪些成成本中心发发生成本。5） 定义生产BBOM：BBOM决定定了产品的的父子关系系，制造系系统根据该该结构自动动生成备料料计划再由由备料计划划生成材料料出库单，成成本系统可可根据产品品领用关系系从子向父父进行成本本结转。此此外，可根根据该物料料在BOMM
16、中的定额额消耗量计计算标准成成本。6） 定义成本要要素：定义义各类成本本要素（成成本项目）并并明确数据据来源和取取数方式，分分配到各成成本中心。7） 定义成本动动因：默认认动因与自自定义动因因。8） 主联副成本本分摊定义义：定义联联副产品的的定价方法法、定义联联副产品分分摊方法。9） 成本结转方方法定义：定义完工工、在产、废废品成本的的结转方法法。10） 期初在产品品录入：按按“成本中心心产品成本要素素”录入期初初在产品成成本。成本资料归归集1） 材料成本归归集：从存存货核算系系统获取当当期消耗的的原材料及及半成品数数据，包括括直接材料料费用和间间接材料费费用。2） 材料成本调调整：把一一个产
17、品的的直接材料料调整到另另外一个产产品上。3） 成本费用单单：除材料料费和辅助助费用外，企企业发生的的其它成本本费用，如如：制造费费用、人工工费，通常常先按成本本中心归集集，再分配配计入成本本对象。数数据可以通通过手工输输入，也可可以从总账账、薪资、福福利、报账账、固定资资产系统获获取成本费费用（通过过管理会计计平台，定定义成本单单据模板和和成本要素素对照表）。4） 外购辅助服服务消耗：归集各部部门和成本本中心耗用用从外部购购买的的各各种辅助服服务。如：水、电等等的消耗量量。外购辅辅助服务费费用不参与与辅助生产产的交互分分配。5） 自制辅助服服务消耗：归集各部部门和成本本中心耗用用企业自产产的
18、各种辅辅助服务的的消耗量。6） 自制半成品品转移单：归集不进进行入出库库操作的半半成品在两两个成本中中心的转入入转出数量量。7） 完工产量统统计：统计计各成本中中心的完工工产量，可可以手工输输入，也可可以通过存存货核算取取得。8） 废品损失及及废品回收收统计：统统计各会计计期间废品品的发生量量及废品回回收的金额额。9） 在制品统计计：统计各各成本中心心的在产品品数量。10） 约当系数录录入：录入入在产品、废废品的约当当系数，用用于计算约约当产量。成本分配、计计算与结转转1） 数据检查：检查数据据正误以及及是否符合合成本计算算要求；2） 成本中心费费用结转：将上级成成本中心或或同级成本本中心的费
19、费用转入目目标成本中中心；经过过成本中心心费用结转转，所有的的生产费用用全部会转转至有产出出的成本中中心；3） 公共费用分分配：将各各成本中心心没有明确确成本对象象的各种成成本费用按按成本动因因分配到成成本对象。4） 辅助生产成成本交互分分配：将辅辅助生产成成本分配到到最终收益益的成本对对象上。系系统支持两两种分配方方法，代数数分配法和和计划成本本分配法。5） 成本计算与与结转：首先先计算联副副产品成本本，然后计计算废品损损失成本，再再后将产品品成本在完完工和在产产之间进行行分配、计计算出完工工产品成本本和在产品品成本，最最后把完工工成本写入入产成品入入库单中和和自制半成成品转移表表中。如果果
20、该产品有有出库，通通过存货核核算系统自自动计算该该产品的出出库成本；如果该产产品是半成成品，系统统会自动更更新材料消消耗表。系系统会按BBOM中各各产品的父父子关系，从从底层向顶顶层逐层进进行结转（因因为只有先先结转底层层产品的完完工成本，系系统才能确确定产品入入库成本并并计算该产产品的出库库成本，进进而才能确确定其父项项产品耗用用该产品的的实际成本本，然后才才能结转父父项产品的的完工成本本）。在不不先结转子子项产品的的情况下，系系统不允许许结转其父父项产品。6） 成本还原：若采用综综合结转方方式，需要要进行成本本还原。系系统按BOOM中定义义的产品领领用关系，把把父项产品品耗用子项项产品的成
21、成本还原为为子项的成成本要素，并并与父项产产品成本要要素合并，还还原的结果果，去掉了了半成品成成本要素。系系统支持按按实际成本本的比例和和按标准成成本的比例例进行成本本还原。分分项结转方方式不需要要进行成本本还原。3.1.33订单法(分分批法)（1）应用用模式说明明订单法（分分批法）是是以生产订订单作为成成本计算对对象来归集集生产费用用，计算产产品成本的的方法，是是否要计算算各步骤半半成品成本本需要根据据管理上的的要求确定定。如果不不计算各步步骤半成品品成本，计计算程序类类似于品种种法；如果果计算各步步骤半成品品成本，计计算程序类类似于分步步法。后续续的流程图图将以计算算半成品成成本为例进进行
22、分析。订单法（分分批法）特特点：1） 以生产订单单为成本计计算对象，按按生产订单单开设成本本计算单；2） 成本计算周周期不固定定，与生产产周期相同同，一般是是在一批产产品全部完完工后才能能通过成本本计算单将将生产费用用归集完整整，计算成成本，所以以成本计算算期与会计计报告期不不一致，而而与生产周周期一致；3） 一般不强调调计算期末末在产品成成本。订单单法下，常常常是在一一批产品全全部完工后后才计算成成本，因此此一般没有有在产品，不不必在完工工产品和在在产品之间间进行费用用分配。但但若一批产产品跨月陆陆续完工，那那么生产费费用就需要要在完工产产品和月末末在产品之之间进行分分配。（2）应用用流程图
23、注：建立成本核核算基础：1） 初始参数设设置：启用工艺艺路线、确确定是否有有辅助生产产以及辅助助生产成本本分配方法法、是否有有联副产品品、是否计计算废品成成本、选择择成本制度度为实际成成本制度、按按成本中心心统计产量量等。2） 建立产品及及物料档案案：明确物物料类型、是是否成本对对象、计价价方式、按按订单核算算、是否分分项结转等等属性。3） 定义成本中中心：成本本中心是成成本费用发发生的地点点，所有间间接成本费费用均要先先按成本中中心归集。然然后经过成成本分配处处理，才能能计入成本本中心的成成本对象上上，并在成成本计算单单上反映出出来。成本本中心可以以对应当前前工厂中的的一个生产产部门，也也可
24、以对应应一个工作作中心。4） 定义工艺路路线：工艺艺路线是产产品或半成成品的加工工工艺流程程，对于成成本而言是是指产成品或半成成品在加工工过程中会会在哪些成成本中心发发生成本。5） 定义生产BBOM：BBOM决定定了产品的的父子关系系，制造系系统根据该该结构自动动生成备料料计划再由由备料计划划生成材料料出库单，成成本系统可可根据产品品领用关系系从子向父父进行成本本结转。此此外，可根根据该物料料在BOMM中的定额额消耗量计计算标准成成本。6） 定义成本要要素：定义义各类成本本要素（成成本项目）并并明确数据据来源和取取数方式，分分配到各成成本中心。7） 定义成本动动因：默认认动因与自自定义动因因。
25、8） 主联副成本本分摊定义义：定义联联副产品的的定价方法法、定义联联副产品分分摊方法。9） 成本结转方方法定义：定义完工工、在产、废废品成本的的结转方法法。10） 期初在产品品录入：录录入期初在在产品成本本。成本资料归归集1） 材料成本归归集：从存存货核算系系统获取当当期消耗的的原材料及及半成品数数据，包括括直接材料料费用和间间接材料费费用。2） 材料成本调调整：把一一个产品的的直接材料料调整到另另外一个产产品上。3） 成本费用单单：除材料料费和辅助助费用外，企企业发生的的其它成本本费用，如如：制造费费用、人工工费，通常常先按成本本中心归集集，再分配配计入成本本对象。数数据可以通通过手工输输入
26、，也可可以从总账账、薪资、福福利、报账账、固定资资产系统获获取成本费费用（通过过管理会计计平台，定定义成本单单据模板和和成本要素素对照表）。4） 外购辅助服服务消耗：归集各部部门和成本本中心耗用用从外部购购买的的各各种辅助服服务。如：水、电等等的消耗量量。外购辅辅助服务费费用不参与与辅助生产产的交互分分配。5） 自制辅助服服务消耗：归集各部部门和成本本中心耗用用企业自产产的各种辅辅助服务的的消耗量。6） 自制半成品品转移单：归集不进进行入出库库操作的半半成品在两两个成本中中心的转入入转出数量量。7） 完工产量统统计：统计计各成本中中心的完工工产量，可可以手工输输入，也可可以通过存存货核算取取得
27、。8） 废品损失及及废品回收收统计：统统计各会计计期间废品品的发生量量及废品回回收的金额额。9） 在制品统计计：统计各各成本中心心的在产品品数量。10） 约当系数录录入：录入入在产品、废废品的约当当系数，用用于计算约约当产量。成本分配、计计算与结转转1） 数据检查：检查数据据正误以及及是否符合合成本计算算要求；2） 成本中心费费用结转：将上级成成本中心或或同级成本本中心的费费用转入目目标成本中中心；经过过成本中心心费用结转转，所有的的生产费用用全部会转转至有产出出的成本中中心；3） 公共费用分分配：将各各成本中心心没有明确确成本对象象的各种成成本费用按按成本动因因分配到成成本对象。4） 辅助生
28、产成成本交互分分配：将辅辅助生产成成本分配到到最终收益益的成本对对象上。系系统支持两两种分配方方法，代数数分配法和和计划成本本分配法。5） 成本计算与与结转：首先先计算联副副产品成本本，然后计计算废品损损失成本，再再后将产品品成本在完完工和在产产之间进行行分配、计计算出完工工产品成本本和在产品品成本，最最后把完工工成本写入入产成品入入库单中和和自制半成成品转移表表中。如果果该产品有有出库，通通过存货核核算系统自自动计算该该产品的出出库成本；如果该产产品是半成成品，系统统会自动更更新材料消消耗表。系系统会按BBOM中各各产品的父父子关系，从从底层向顶顶层逐层进进行结转（因因为只有先先结转底层层产
29、品的完完工成本，系系统才能确确定产品入入库成本并并计算该产产品的出库库成本，进进而才能确确定其父项项产品耗用用该产品的的实际成本本，然后才才能结转父父项产品的的完工成本本）。在不不先结转子子项产品的的情况下，系系统不允许许结转其父父项产品。6） 成本还原：若采用综综合结转方方式，需要要进行成本本还原。系系统按BOOM中定义义的产品领领用关系，把把父项产品品耗用子项项产品的成成本还原为为子项的成成本要素，并并与父项产产品成本要要素合并，还还原的结果果，去掉了了半成品成成本要素。系系统支持按按实际成本本的比例和和按标准成成本的比例例进行成本本还原。分分项结转方方式不需要要进行成本本还原。3.2标准
30、准成本法（1）应用用模式说明明标准成本是是指在充分分调查，分分析和技术术测定的基基础上，根根据企业现现已达到的的技术水平平所确定的的企业在有有效经营条条件下生产产某些产品品所应当发发生的成本本。标准成本法法是为了及及时反应实实际成本脱脱离标准成成本差异，加加强标准管管理和进行行有效的成成本控制而而采用的一一种成本计计算方法。采采用标准成成本法的企企业应具有有健全的定定额标准管管理制度，能能制定稳定定、准确的的消耗定额额、计划单单价及有关关费用的分分配标准。标准成本法法的特点：1） 事前制定产产品的标准准成本；2） 能及时揭示示脱离标准准的差异；3） 有利于加强强成本控制制和成本挖挖潜。（2）应
31、用用流程图注：1） 定义成本类类型：成本本类型是标标准成本的的分类，确确定各成本本类型的标标准成本计计算规则和和计算方式式、物料价价格来源等等。2） 生成标准成成本对象库库：选择基基于各成本本类型约束束的物料，选选择该物料料所适用BBOM版本本和工艺路路线版本、价价格来源，带带出子项物物料及物料料数量、子子项的作业业及作业数数量。3） 标准成本计计算：标准准成本计算算就是根据据在成本类类型定义的的成本对象象、BOMM、工艺路路线、价格格及费率，计计算标准成成本的结果果。标准成成本的计算算按BOMM的阶层，从从底层向上上，逐阶卷卷积计算。4） 标准成本查查询与回填填物料生产产档案：把把查询出来来
32、的产品的的标准成本本回填到物物料生产档档案上的计计划价上（如果该产品已经发生了出入库业务，系统允许选择生成计划价调整单）。5） 标准成本分分析:根据据标准成本本的计算结结果，分析析不同成本本类型下不不同产品的的标准成本本及差额，可自自定义分析析内容。6） 价格库：标标准成本计计算时，可可选择从价价格库导入入价格统一一维护物料料、作业的的标准价格格。价格库库价格来源源包括手工工输入，从从采购系统统获取最新新价格，从从外部数据据导入物料料价格，从从成本系统统获取平均均价格。3.3作业业成本法（1）应用用模式说明明作业成本法法（ABCC法）是相相当前卫的的成本管理理制度。通通过以作业业为基础的的分配
33、率方方法，将作作业类型作作为为成本本分配的动动因，能够够更精确地地计算成本本。作业成本法法的特点是是其基于“产品耗费费作业，作作业耗费资资源”思想的分配配方法，根根据该分配配方法，成成本费用需需要经过二二次分配：首先是将将耗费的资资源按照资资源动因分分配到作业业或作业中中心（这里作业业或作业中中心发挥着着成本库的的功能）；然后将作作业或作业业中心归集集到的成本本费用根据作作业动因分分配到各种种产品。与与作业成本本法相比，传传统成本法法只有一次次分配，即即直接将生生产费用分分配到成本本对象。传统成本法法与作业成成本法的区区别如图所所示：（2）应用用流程图注：建立成本核核算基础：1） 初始参数设设
34、置：启用工艺艺路线、确确定是否有有辅助生产产以及辅助助生产成本本分配方法法、是否有有联副产品品、是否计计算废品成成本、选择择成本制度度等。2） 建立产品及及物料档案案：明确物物料类型、是是否成本对对象、计价价方式、非非按订单核核算、是否否分项结转转等属性。3） 定义成本中中心并与部部门和工作作中心建立立对应关系系：成本中心心是成本费费用发生的的地点，所所有间接成成本费用均均要先按成成本中心归归集。然后后经过成本本分配处理理，才能计计入成本中中心的成本本对象上，并并在成本计计算单上反反映出来。成成本中心可可以对应当当前工厂中中的一个生生产部门，也也可以对应应一个工作作中心。4） 定义各种作作业类
35、型，将将作业进行行分类；5） 定义工艺路路线及各工工序的标准准作业数量量：工艺路路线是产品品或半成品品的加工工工艺流程，对对于成本而而言是指产产成品或半成成品在加工工过程中会会在哪些成成本中心发发生成本。6） 定义生产BBOM：BBOM决定定了产品的的父子关系系，制造系系统根据该该结构自动动生成备料料计划再由由备料计划划生成材料料出库单，成成本系统可可根据产品品领用关系系从子向父父进行成本本结转。此此外，可根根据该物料料在BOMM中的定额额消耗量计计算标准成成本。7） 定义成本要要素以及作作业类型与与成本要素素的对应关关系：定义义各类成本本要素（成成本项目）并并明确数据据来源和取取数方式，分分
36、配到各成成本中心；定义作业业类型与成成本要素的的对应关系系。8） 定义成本动动因：默认认动因与自自定义动因因。9） 主联副成本本分摊定义义：定义联联副产品的的定价方法法、定义联联副产品分分摊方法。10） 成本结转方方法定义：定义完工工、在产、废废品成本的的结转方法法。11） 期初在产品品录入：按按“成本中心心产品成本要素素”录入期初初在产品成成本。成本资料归归集1） 材料成本归归集：从存存货核算系系统获取当当期消耗的的原材料及及半成品数数据，包括括直接材料料费用和间间接材料费费用。2） 材料成本调调整：把一一个产品的的直接材料料调整到另另外一个产产品上。3） 成本费用单单：除材料料费和辅助助费
37、用外，企企业发生的的其它成本本费用，如如：制造费费用、人工工费，通常常先按成本本中心归集集，再分配配计入成本本对象。数数据可以通通过手工输输入，也可可以从总账账、薪资、福福利、报账账、固定资资产系统获获取成本费费用（通过过管理会计计平台，定定义成本单单据模板和和成本要素素对照表）。4） 外购辅助服服务消耗：归集各部部门和成本本中心耗用用从外部购购买的的各各种辅助服服务。如：水、电等等的消耗量量。外购辅辅助服务费费用不参与与辅助生产产的交互分分配。5） 自制辅助服服务消耗：归集各部部门和成本本中心耗用用企业自产产的各种辅辅助服务的的消耗量。6） 作业量统计计：工时通通过“作业量统统计”模块来录录
38、入或获取取，各成本本中心的完完工产量通通过“完工产品品统计”模块来录录入或获取取。7） 自制半成品品转移单：归集不进进行入出库库操作的半半成品在两两个成本中中心的转入入转出数量量。8） 完工产量统统计：统计计各成本中中心的完工工产量，可可以手工输输入，也可可以通过存存货核算取取得。9） 废品损失及及废品回收收统计：统统计各会计计期间废品品的发生量量及废品回回收的金额额。10） 在制品统计计：统计各各成本中心心的在产品品数量。11） 约当系数录录入：录入入在产品、废废品的约当当系数，用用于计算约约当产量。成本分配、计计算与结转转1） 数据检查：检查数据据正误以及及是否符合合成本计算算要求；2）
39、成本中心费费用结转：将上级成成本中心或或同级成本本中心的费费用转入目目标成本中中心；经过过成本中心心费用结转转，所有的的生产费用用全部会转转至有产出出的成本中中心；3） 末级成本中中心费用分分配到作业业：按动因因（资源动动因）分配配到各类作作业。4） 作业成本分分配到定单单或产品：按动因（作作业动因）分配到定单或产品。对于有作业类型对应的成本要素费用，各订单或产品分配的费用订单或产品耗用的实际作业量作业实际费率来计算的。对于没有作业类型与之对应的成本要素费用，直接分配至各订单或产品。5） 辅助生产成成本交互分分配：将辅辅助生产成成本分配到到最终收益益的成本对对象上。系系统支持两两种分配方方法，
40、代数数分配法和和计划成本本分配法。6） 成本计算与与结转：首先先计算联副副产品成本本，然后计计算废品损损失成本，再再后将产品品成本在完完工和在产产之间进行行分配、计计算出完工工产品成本本和在产品品成本，最最后把完工工成本写入入产成品入入库单中和和自制半成成品转移表表中。如果果该产品有有出库，通通过存货核核算系统自自动计算该该产品的出出库成本；如果该产产品是半成成品，系统统会自动更更新材料消消耗表。系系统会按BBOM中各各产品的父父子关系，从从底层向顶顶层逐层进进行结转（因因为只有先先结转底层层产品的完完工成本，系系统才能确确定产品入入库成本并并计算该产产品的出库库成本，进进而才能确确定其父项项
41、产品耗用用该产品的的实际成本本，然后才才能结转父父项产品的的完工成本本）。在不不先结转子子项产品的的情况下，系系统不允许许结转其父父项产品。7） 成本还原：若采用综综合结转方方式，需要要进行成本本还原。系系统按BOOM中定义义的产品领领用关系，把把父项产品品耗用子项项产品的成成本还原为为子项的成成本要素，并并与父项产产品成本要要素合并，还还原的结果果，去掉了了半成品成成本要素。系系统支持按按实际成本本的比例和和按标准成成本的比例例进行成本本还原。分分项结转方方式不需要要进行成本本还原。3.4多级级成本管理理模式大中型制造造企业基于于成本核算算和责任管管理的需要要，通常采采用多级成成本管理办办法
42、。这些些办法可总总结为如下下两种：1）集中核核算，分级级考核的管管理模式集中核算：二级单位按按照计划成成本或实际际成本进行行半成品或或劳务的计计价；一级单位位核算出产产品的实际际成本。分级考核：二级单位按按照内部转转移价格进进行责任成成本、责任任利润的核核算和考核核。2）分级核核算，集中中还原的管管理模式分级核算：二级单位按按照内部转转移价格进进行半成品品或劳务的的计价，进进行责任成成本、责任任利润的核核算和考核核。自制半成成品包含内内部责任利利润，后工工序二级单单位的生产产费用中包包含前工序序二级单位位创造的内内部责任利利润。集中还原：各二级单位位的内部责责任利润上上报一级单单位；一级单位位
43、剥离各二二级单位的的内部责任任利润，进进行产品成成本的集中中还原，计计算出产品品的实际成成本。3.5日成成本处理模模式（1）应用用模式说明明“日”成本本管理实际上上是要求对对企业的成成本实时掌掌控。在计计算机管理理模式下，只只要按“日”统计各种种消耗和产产出，即可可支持实现现“日”成本管理理。实际应应用并不强强调要按日日操作，而是可按任意周期期进行成本计计算与分析析。（2）应用用流程图注：1） 为进行“日日”成本管理理，需及时准确确统计各种种消耗和产产出；2） 系统在计算算日成本时时，并不影影响月实际际成本的正正常进行；3） 计算日成本本时，费用用成本是按按产量*标标准成本来来计算的，所所以标
44、准成成本就要求求必须相对对合理，可可以从月实实际成本中中复制耗量量、费率，以以提高标准准成本的合合理性。4） 按“日”计计算结束后后，在产品品成本表、生生产费用表表等可以按日日查询结果果，在统计计分析中，可可以按日分分析各种成成本结果。4.产品组组合本解决方案案提供“基于ERPP整体应用用”和“基于整体财务应应用”两种产品品组合应用用模式。前前一种模式式下，系统统通过制造造系统提供供车间数据据，后一种种模式下这这些数据需需要手工输输入。但通通过与其他他财务模块块的整合应应用，提供供了完整的的财务管理理解决方案案。产品组合应应用图如下下所示：图注：1） 成本管理与与生产制造造：成本管管理的生产产
45、订单来自自生产制造造的车间任任务管理中中的生产订订单数据；制造系统统提供完工工产量、作作业量等信信息（在产品和和废品信息息、非末道道工序成本本中心的完完工量只能能在成本资资料中录入入）；自制半半成品转移移表来自于于车间物料料管理中的的交接单数数据，自制制半成品转转移表、辅辅助服务消消耗表来自自制造执行行系统的计计量点数据据。注意，若若不使用制制造系统而而要使用订订单法，至至少要使用用制造系统统中的订单单管理模块块，否则不不能使用订订单法核算算；2） 成本与总账账：总账根根据会计凭凭证向成本本传递成本本费用单据据；3） 成本与固定定资产：固固定资产根根据折旧费费用表向成成本传递成成本费用单单据；
46、4） 成本与薪资资福利：薪薪资福利的的薪资表、福福利表、薪薪资分配表表、福利分分配表向成成本传递成成本费用单单据；5） 成本与报账账中心：报报账中心的的应付单和和付款结算算单向成本本传递成本本费用单据据；6） 成本与工程程数据：共共用BOMM、工艺路路线、工作作中心、作作业类型；7） 成本与存货货核算：成成本向存货货核算回写写完工入库库成本，存存货核算向向成本传递递材料成本本费表。5.产品特特性（1）适用用于多种行行业、支持持多种成本本核算方法法；（2）实现现产前成本本模拟；（3）支持持事中成本本控制及考考核：支持各责责任主体的的日投入产产出分析、支持二级级单位的利利润考核分分析：（4）支持持
47、多种标准准成本类型型，企业可可以根据经经营状况，设设置多套标标准成本类类型，进行行标准成本本的核算：（5）准确确、精细的的核算全过过程实际成成本： 支持成本计计算前的数数据稽核检检查 支持主联副副产品的多多种分离方方法 支持按照动动因类型的的成本中心心费用结转转 支持辅助成成本的交互互分配 支持废品回回收和废品品损失的成成本计算； 支持任意时时间段的实实际成本处处理； 支持按综合合结转分步步法进行成成本核算的的成本还原原； 支持作业成成本法、（6）支持持以责任考考核为目标标的各类差差异性分析析图4-5-3-2（7）实现现多角度的的成本分析析：提供成本本趋势分析析、提供成本本构成分析析、提供量本本利分析：第33页