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1、XX集团公司安全技术部部门职责部门职责说说明书文件编号部门名称安全技术部部部门编号岗位编制18人直接领导副总经理平行部门发展部，人人力资源部部，财务部部下属部门安全科、技技术科、设设备科部门定义安全技术部部是集团公公司的安全全管理、技技术管理、设设备管理综综合部门，负负责安全规规章制度及及技术标准准的归口管管理，负责责新技术、新新工艺的认认证和新设设备、新材材料的选型型，负责管管道维修工工程、技术术改造工程程等固定资资产的投资资管理，作作为集团公公司安全管管理委员会会、技术咨咨询委员会会的常设机机构负责集集团公司安安全、技术术管理工作作。具体功能描描述战略管理计划预算1. 负责制订集集团公司安
2、安全、技术术发展战略略规划，包包括安全管管理、技术术发展、天天然气转换换等内容。2. 负责集团经经营计划中中消防投资资计划、管管网更新改改造投资计计划、技术术改造投资资计划、维维修基金投投资计划的的编制工作作。3. 负责制订集集团年度安安全工作计计划、总结结，负责督督促集团公公司各单位位的安全管管理、技术术管理、设设备管理执执行调整和和控制。4. 负责集团公公司年度经经营计划相相关内容的的跟踪、督督促落实和和定期汇总总，并审核核集团安全全奖金的发发放。市场营销1、 营销传播1、 与国家、省省、市各种种协会、学学会开展各各层次的沟沟通、联络络工作。2、 积极与政府府相关部门门建立良好好的沟通渠渠
3、道，争取取政府在安安全管理、技技术改造方方面的政策策支持。2、 业务管理1、制订集集团公司安安全管理工工作方针、政政策、制度度及办法。2、负责集集团公司二二级机构安安全管理工工作的协调调、检查、督督促和调研研。3、负责集集团公司安安全管理委委员会日常常工作的组组织落实。4、负责集集团公司安安全季度检检查和日常常安全检查查的组织实实施。5、负责集集团技术咨咨询委员会会的组织工工作。6、负责集集团公司科科技资料档档案的综合合管理工作作，登录专专业网站查查询相关信信息，提供供有关部门门利用。运营管理1、 行政管理1. 负责集团公公司二级机机构安全、技技术、设备备协调工作作，落实集集团公司的的相关决定
4、定、决议、计计划等。2. 负责集团公公司管道维维修基金的的管理，包包括计划、项项目审核、审审批等。3. 负责集团公公司技术改改造项目的的计划、审审核、立项项、移交等等。4. 负责集团公公司设备维维修、改造造、检测工工作。2、 规章制度归归口管理1. 负责集团公公司安全管管理规章制制度和技术术标准的归归口管理工工作，并负负责对新标标准和修订订后标准的的宣贯。2. 负责指导二二级机构的的安全管理理、技术服服务工作。3. 负责集团安安全、技术术标准、管管理制度的的集中管理理，组织技技术咨询委委员会对集集团公司技技术标准修修订工作3、 信息管理1. 组织实施集集团公司安安全信息系系统规划。 2. 监督
5、实施集集团公司安安全信息系系统开发建建设和运作作。四、 固定定资产实物物管理1. 负责集团公公司技术改改造项目的的固定资产产管理；负负责技术改改造项目资资产移交和和产权变更更的呈报工工作。组织和人力力资源管理理1. 参与集团公公司组织结结构调整工工作，负责责本部门内内部组织结结构设置、定定岗定编2. 负责拟订本本部门的工工作标准、岗岗位职责和和规章制度度。员工培养1. 参与新员工工培训工作作，负责安安全、技术术等内容的的培训工作作。2. 负责本部门门员工的岗岗位培训工工作，就本本部门员工工参加外部部培训需求求提出申请请，并根据据人力资源源部的培训训计划安排排培训。其它工作1. 参与集团公公司的
6、信访访工作协调调解决相关关安全、技技术问题。2. 负责安排节节假日的值值班工作。3. 负责集团公公司劳保用用品、标志志、标牌和和杂志的计计划、采购购、管理。 4. 完成领导交交办的其它它工作任务务。流程责任负责流程1. 负责企业安安全管理制制度、技术术和流程的的编制、审审核、发布布和修订流流程参与流程2. 战略规划流流程3. 年度经营计计划和预算算编制与执执行流程监督流程1、集团公公司安全管管理流程2、集团公公司客户服服务流程平行部门关关系1、将本部部门负责监监督的计划划指标完成成情况汇总总，并传送送给总经理理办公司。2、管道维维修工程、更更新改造工工程报财务务部、审计计部办理项项目审核、费费用结算、资资产移交等等工作。编制审核批准生效日期