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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某啤酒企企业新产产品项目目经理岗岗位说明明书岗位名称称新产品项项目经理理岗岗位编号号所在部门门市场部岗位定员员1人直接上级级市场部经经理岗位工资资直接下级级分析人所辖人员员分析日期期本职：负负责黑生生啤酒等等新产品品项目推推进及参参与部分分市场的的营销规规划职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责黑生啤啤酒项目目工作时间间百分比比：500%工作任务黑生啤酒酒营销战战略/策策略的研研究，并并向分管管领导提提供决策策建议，黑黑生年度度营销计计划的制制定、报报批与执执行控制制频次：11次/月用时：116黑生啤酒酒产品策策略、价价格策略略，特别
2、别是产品品组合、销销售政策策的研究究、制定定、报批批、传达达、执行行监督、评评估频次：44次/月用时：44黑生啤酒酒渠道策策略，特特别是目目标市场场选择和和销售模模式的研研究、制制定、报报批、传传达、执执行监督督、评估估，包括括重点经经销商谈谈判频次：44次/月用时：88黑生啤酒酒传播策策略与促促销策略略研究、制制定、报报批、传传达、执执行监督督、评估估频次：66次/月用时：88黑生啤酒酒营销预预算管理理频次：11次/月用时：44职责二职责表述述：参与与部分市市场的营营销规划划工作时间间百分比比：200%工作任务区域市场场消费者者、竞争争、资源源分析，销销售分析析频次：33次/月用时：44区域
3、市场场竞争战战略的研研究、制制定、报报批、执执行督导导、评估估频次：33次/月用时：44区域市场场产品组组合和销销售政策策研究、制制定、报报批、执执行督导导、评估估频次：33次/月用时：44区域市场场促销计计划和传传播计划划研究、制制定、报报批、执执行督导导、评估估频次：22次/月用时：44区域市场场渠道策策略的研研究和建建议提出出频次：11次/月用时：44职责三职责表述述：参与与对外部部营销咨咨询公司司的对接接工作时间间百分比比：100%工作任务黑生啤酒酒项目的的对接频次：11次/月用时：88招商类市市场项目目的对接接频次：11次/月用时：88相关市场场的对接接频次：11次/月用时：88职责
4、五职责表述述：参与与主要市市场营销销策略的的研究工作时间间百分比比：5%工作任务参与主要要市场营营销问题题的诊断断频次：11次/月用时：88提出主要要市场营营销问题题解决方方案建议议频次：11次/月用时：44职责六职责表述述：参与与公司年年度营销销计划的的制定工作时间间百分比比：5%工作任务公司年度度营销计计划的研研究、谈谈论、建建议提出出频次：11次/年用时：224公司年度度营销计计划执行行的检视视会议频次：11次/月用时：88职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：100%权力：1、黑生生啤酒项项目营销销策略的的提出权权、建议议权、执执行权、督督导权、评评估权，
5、项项目内人人员分工工的建议议权；2、部分分市场营营销规划划的提出出权、组组织权、执执行权、督督导权、评评估权；考核指标标：1、黑生生啤酒项项目的推推进情况况（销售售收入、新新市场开开发、策策略准确确性、预预算管理理）3、部分分市场的的策略准准确性；4、敬业业精神与与工作态态度；5、领导导交办的的工作的的执行情情况；工作协作作关系：内部协调调关系销售部、财财务部、营营销服务务部、生生产技术术部外部协调调关系营销咨询询公司、相相关执行行的广告告公司任职资格格：教育水平平大学本科科专业营销类、财财经类、管管理类等等相关专专业工作经验验行业基础础营销工工作三年年以上能力要求求管理能力力、分析析能力、沟
6、沟通能力力、执行行推进能能力个性特征征善于观察察，长于于思考，执执行导向向生理特征征健康，能能够出差差所需培训训营销（110天）、管管理（110天）、财财务（55天）、竞竞争战略略（5天天）、项项目管理理（2天天）、沟沟通与谈谈判（33天）等等方面的的培训工作特点点：工作场所所办公室、市市场一线线工作方式式一线发现现问题，提提出解决决建议，领领导决策策后督导导执行，计计划评估估工作时间间特征50%时时间办公公室；550%时时间市场场一线；工作环境境必要时有有独立思思考的安安静体力精力力消耗出差的体体力消耗耗、办公公室的精精力消耗耗劳动保护护无使用工具具/设备备计算机；网络所需记录录文档营销计划划、经销销商谈判判备忘录录备注：