《装饰施工现场管理规定实施办法(标准篇)49692192976.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰施工现场管理规定实施办法(标准篇)49692192976.docx（87页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、规程文件之 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施 工 现现 场 管管 理 规规 定 实实 施 办办 法*公司司 目 录一、 规规定内容容二、 抓好好管理关键键在于落实实三、 检查查和评分办办法四、 检查查评分表表1: 文文明施工管管理检查评评分表表2: 现现场防火及及治安管理理检查评分分表表3: 现现场质量安安全检查评评分表表4: 现现场用电和和机械管理理检查评分分表表5: 现现场技术管管理检查评评分表表6: 现现场材料管管理检查评评分表 表7: 现现场宣传工工作检查评评分表表8: 工工地食
2、堂、宿宿舍管理检检查评分表表表9: 劳劳工用工管管理检查评评分表五、 施工工现场办公公室挂置标标牌内容标牌1： 项目经经理部岗位位分工标牌2： 项目经经理部安全全生产领导导小组标牌3： 项目经经理部义务务消防队人人员名单标牌4： 现场治治安管理规规定标牌5： 职业道道德准则标牌6： 工人安安全生产责责任标牌7： 安全生生产基本措措施标牌8： 安全生生产十大禁禁令标牌9： 现场机机电安全生生产规定标牌10： 项目部部岗位职责责标牌11： 项目经经理岗位职职责标牌12： 项目技技术负责人人岗位职责责标牌13： 项目技技术管理部部门岗位职职责标牌14： 项目质质量管理部部门岗位职职责标牌15： 项目
3、施施工生产部部门岗位职职责标牌16： 项目物物资管理部部门岗位职职责标牌17： 项目技技术员岗位位职责标牌18： 项目质质检员岗位位职责标牌19： 项目施施工员岗位位职责标牌20： 项目资资料员岗位位职责标牌21： 项目材材料员岗位位职责标牌22： 项目安安全员岗位位职责六、 项目目部综合管管理格式文文件表1： 项目经经理部岗位位分工表2： 项目经经理部管理理人员简历历表表3： 项目部部管理人员员工作计划划书表4： 文件（报报告）报审审表表5： 项目部部班组作业业人员登记记表表6： 项目部部特种作业业人员登记记表表7： 会议签签到表表8： 项目部部会议纪要要表9： 项目部部办公用品品管理台帐帐
4、表10： 休假登登记表表11： 收文登登记表12： 发文登登记表表13： 水、电电计量月报报表表14： 项目部部车辆然油油使用月报报表七、 项目部部技术质量量部门格式式文件表15： 公司内内部分包合合同表16： 施工任任务派遣单单表17： 基底验验收记录表表表18： 工程巡巡检记录表19： 分项工工程量确认认、结算表表表20： 工程联联系单表21： 装饰工工程现场签签证单表22： 处罚通通报单表23： 奖励（表表扬）通报报单表24： 纠正（预预防）通知知单表25： 纠正（预预防）措施施记录表26： 单位工工程施工技技术质量交交底八、 项目部部材料部门门格式文件件表27： 合格供供方评价表表表2
5、8： 材料进进场（甲供供）产品检检收记录表29： 材料/物品采购购计划单表30： 室外露露天存放材材料标志牌牌表31： 材料/物品出库库请领单九、 项目部部安全消防防部门格式式文件表32： 消防工工作台帐（封封皮）表33： 消防设设备器材配配备情况表34： 施工现现场消防安安全情况表35： 施工安安全技术交交底（xxxx工）表36： 项目部部安全生产产例会记录录表表37： 工人三三级安全教教育记录卡卡十、 项目部部综合类格格式文件表38： 单位工工程施工任任务计划月月报表39： 单位工工程施工任任务完成月月报表39： （ ）月份质质量事故月月报表表40： 设备、工工具停用、封封存、报废废、处理
6、记记录表41： 工程交交付后顾客客满意度调调查表 施工现场管管理规定实实施办法为了搞好现现场标准化化管理工作作，对施工工现场安全全生产状况况和文明施施工面貌进进行科学的的、合理的的评价，搞搞好施工现现场的各项项基础管理理，我公司司认真贯彻彻执行部颁颁标准，结结合装饰行行业特点及及我公司的的实际，制制定了施施工现场管管理规定（以以下简称规规定）。一、规定定内容 规规定包括括文明施工工管理、防防火及治安安管理、质质量和安全全管理、用用电和机械械管理、技技术管理、材材料管理、宣宣传管理、工工地食堂宿宿舍卫生管管理、班组组工作管理理、劳动力力使用及用用工管理。二、抓好管管理关键在在于落实规定是是指导和
7、衡衡量我公司司施工现场场各项基础础管理，推推行标准化化、规范化化、制度化化工作的依依据。各单单位、项目目部应结合合实际，抓抓好落实。三、检查和和评分办法法为了提高施施工现场标标准化管理理水平，认认真贯彻落落实规定定的各项项有关要求求，不断完完善施工现现场管理。项项目部组织织施工班组组实施自检检、互检、工工序交接检检制度；项项目部实施施月检，公公司实施季季检、评比比。各项管管理为1000分进行行对照检评评，检评总总分的汇总总公式为： 项目目实评分之之和检评总分1100检评项目标标准分之和和检评分不满满70分为为不合格工工地； 检检评分满770799分为合格格工地； 检检评分满880899分为良好
8、好工地； 检检评分满990分以上上为优秀工工地； 良良好、优秀秀工地其质质量、安全全项目必须须在80分分以上，所所有受检项项目必须合合格。 公公司有关部部室平时抽抽查，可作作为该项目目季度标准准化管理检检查的评分分参考。被检项目所所属项目经经理及其有有关人员，需需在现场跟跟随检查。检检查结果的的通报，作作为考核所所属项目经经理及其有有关人员工工作业绩的的原始记录录。四、检查评评分表表1: 文文明施工管管理检查评评分表 表总分1100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分1.施工现现场(1)封闭闭式施工出出入口有标标志、警示示牌5(2)施工工人员佩带带工作标卡卡52.现场办办公
9、室(1)办公公室门口有有项目名称称、标牌5(2)室内内天花、地地、墙面按按规定做好好10(3)墙面面按规定挂挂设各类标标牌10(4)室内内布景合理理，整洁、干干净103.场容场场貌(1)道路路畅通5(2)材料料堆放整齐齐5(3)场地地干净、整整消费品10(4)现场场人员不准准穿拖鞋，服服装整洁、言言行文明5(5) 有有宣传标语语、有警示示牌54、材料仓仓库(1)材料料堆放整齐齐有序10(2)各种种材料有标标识5(3)危险险品仓库有有警示牌、有有灭火器材材10合 计 检检评项目得得分之和本表检评分分1000 检检评项目标标准分之和和表2: 现现场防火及及治安管理理检查评分分表 表总分1100分工
10、程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分一.防火管管理1.消防方方案、措施施(1) 现现场有消防防方案5(2) 有有防火责任任人任命书书5(3) 落落实有义务务消防人员员名单52. 检查查记录有不定期、定定期自检隐隐患记录 53.易燃、易易爆品危险品有标标志、有标标识，危险险品分开存存放54.动火作作业(1) 先先办证后动动火5(2) 电电焊作业必必须戴防护护用具、有有接焊盆、有有专人携灭灭火器材跟跟进55.油漆、木木作(1) 易易燃品远离离火源5(2)木糠糠、刨屑及及时清理56照明用用电(1) 不不准使用高高热灯具5(2) 不不准使用花花线 5(3) 电电线不准乱乱拉乱接、不不准拖
11、地57火源、火火种(1) 不不准在现场场煮食5(2) 施施工现场严严禁吸烟，吸吸烟要到指指定吸烟区区58.消防器器材(1) 配配足消防器器材，按规规范放置，保保证有效使使用10二.治安管管理1.治安管管理无违反治安安管理条例例102.暂住证证按要求办理理暂住证53.集体宿宿舍不得留客住住宿5合 计 检检评项目得得分之和本表检评分分1000 检检评项目标标准分之和和表3: 现现场质量安安全检查评评分表 表总分分100分分工程名称： 年年 月月 日日 检查项目标准要求标准分扣分得分一.工程质质量管理1.有保证证质量措施施52.有专职职有证质安安员 53.有工序序交接检查查、分项验验收资料54.有质
12、量量技术交底底55.有月度度检查资料料56.半成品品、成品要要有保护措措施57.重大质质量事故及及时上报58.质量实实测达到优优良15二.安全生生产管理 1.有确保保安全生产产措施52.有办理理安全交底底卡53.每周有有安全生产产例会54.特种作作业人员要要持证上岗岗55.要设立立危险品仓仓库，并有有警示标志志、有足够够灭火筒106.“六口口”、“五临边”有防护措措施57. 立体体交叉作业业要戴安全全帽58. 重大大安全事故故及时上报报59. 高空空作业要戴戴安全带（人人员要定期期体格检查查）5合 计 检检评项目得得分之和本表检评分分1000 检检评项目标标准分之和和表4: 现现场用电和和机械
13、管理理检查评分分表 表总分1100分工程名称： 年 月 日 检查项目标准要求标准分扣分得分一.现场用用电管理1.操作人人员(1)电工工持证上岗岗5(2)配备备专职跟班班电工52. 临时时用电(1)每个个用电设备备要有一机机一闸一漏漏电开关10(2)层间间要有标准准铁壳电制制箱10(3)小拖拖扳有闸刀刀及漏电开开关10(4)保险险丝要符合合负荷要求求5(5)电线线不得拖地地5(6)有警警示牌、操操作牌5(7)照明明不得用碘碘钨灯5(8) 电电线不得采采用花线5二.机械设设备特种作业人人员必须持持证上岗51.电动机机具(1)不能能带病运作作5(2)手提提电动机具具绝缘良好好5(3)电动动机具必须须
14、有安全防防护措施52.电焊机机(1)必须须有防护罩罩，要接地地或接零5(2)操作作人员保护护设备齐全全53乙炔、氧氧气瓶放置必须符符合规定5合 计 检检评项目得得分之和本表检评分分1000 检检评项目标标准分之和和表5: 现现场技术管管理检查评评分表 表总分分100分分工程名称： 年年 月月 日日 检查项目标准要求标准分扣分得分现场技术工工作管理体系(1)成立立以项目经经理、工程程技术人员员、施工员员、质安员员为主的技技术管理体体系10(2)有技技术管理岗岗位责任制制10(3)有图图纸自审10(4)有会会审图纸记记录并办好好签证10(5)及时时编制施工工方案10(6)及时时送审施工工方案10(
15、7) 技技术交底卡卡齐全，并并有签名10(8)开线线及标高有有专人复核核并签名10(9)技术术资料及时时收集整理理，并手续续齐备20合 计 检检评项目得得分之和本表检评分分1000 检检评项目标标准分之和和表6: 现现场材料管管理检查评评分表 表总分分100分分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分一、材料管管理1.进场材材料有验收收102.材料堆堆放整齐合合理53.有发料料登记54.调拨材材料有登记记 55.周、月月度、季度度、年度有有盘点56.材料账账目清楚57.材料损损耗有帐5二、仓库管管理1.坚持“五不收”制度102.妥善保保管，做好好防火、防防潮、防盗盗工作103.材料
16、分分类堆放整整齐有序，标标识清楚 104.走道畅畅通、整洁洁5三、采购管管理1.采购材材料必须货货比三家，质质优价廉52.按计划划、按质、按按量及时购购进103.采购物物资证票齐齐全54.及时办办理验收、报报销、结算算手续5合 计 检评项目目得分之和和本表检评分分1000 检检评项目标标准分之和和表7: 现现场宣传工工作检查评评分表 表总分分100分分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分1.宣传效效果(1) 字字体端正、美美观15(2) 体体现公司形形象，职工工受到教育育2.宣传内内容(1) 有有公司的名名称 45(2) 有有企业精神神、质量方方针、经营营宗旨方面面的内容(3)
17、 有有遵纪守法法的内容(4) 有有遵守职业业道德准则则和规范(5) 搞搞好工程质质量和安全全生产方面面的内容(6) 有有文明施工工内容，有有双增双节节、劳动竞竞赛内容(7) 有有防火、防防盗方面的的内容3.建筑物物“六口”、“五临边”、仓库等等重点部位位。(1) “六口”、“五临边”要有示警警标志30(2) 危危险品存放放有警示标标志(3) 材材料仓库有有警语标识识4.宣传形形式形式多样，有有横幅、警警语标牌、颜颜色标识、板板报、墙报报等10合 计 检检评项目得得分之和本表检评分分1000 检检评项目标标准分之和和表8: 工工地食堂、宿宿舍管理检检查评分表表 表表总分1000分工程名称： 年
18、月 日检查项目标准要求标准分扣分得分1.食堂环境舒适、整整洁、卫生生102.厨房卫生标准六六条要做到到（详见第第九章）303.宿舍(1)集体体宿舍内不不能有长明明灯、长流流水形象60(2)房间间不能男女女混住(3)不能能聚众赌博博(4)不允允许发生“七害”行为(5)宿舍舍内不许乱乱接电源及及使用电炉炉(6)宿舍舍环境公共共、个人卫卫生整洁、干干净(7)合理理配置灭火火器材，有有消防措施施和制度合 计 检检评项目得得分之和本表检评分分1000 检检评项目标标准分之和和表9: 劳劳工用工管管理检查评评分表 表总分分100分分工程名称： 年 月 日检查项目标准要求标准分扣分得分1.用工规规定、手续续
19、(1)执行行劳动用工工政策规定定，办理用用工手续40(2)不能能使用不满满18岁的的未成年人人和童工(3)不能能使用“三证”不齐和违违反计生的的临工2.持证上上岗特殊工种焊焊工、电工工、机械工工、架子工工、炊事员员必须持有有效证件上上岗303.上岗教教育培训上岗前对施施工人员进进行安全教教育、技术术培训、质质量交底30合 计 检检评项目得得分之和本表检评分分1000 检检评项目标标准分之和和五、施工现现场办公室室挂置标牌牌内容标牌1：*公司司 项目经经理部岗位位分工岗位名称姓 名项目 经理项目副经理工程 总监主任工程师主任设计师装修工程师电气工程师水暖工程师造 价 师施 工 员质 检 员安 全
20、 员档 案 员材 料 员保 管 员保 安 员值 更 员司 机标牌2：#公司司 项项目经理部部安全生产产领导小组组组 长:副组长:组 员:火警电话:119盗警电话:110急救电话:120标牌3：#公司司 项项目经理部部义务消防防队人员名名单队 长:副队长:队 员:标牌4：#公司司现 场 治治 安 管管 理 规规 定一、 凡在项目目现场工作作或住宿的的员工（含含临时工、民民工）必须须遵守治安安管理法规规，不允许许扰乱内部部治安秩序序。二、 禁止非法法胁迫、诱诱骗或者教教唆他人结结群打架、寻寻衅滋事、欧欧打他人、侮侮辱妇女或或者进行其其他流氓活活动。三、 严禁造谣谣惑众、煽煽动群众闹闹事及谎报报险情
21、，制制造混乱。四、 严禁在项项目工棚宿宿舍进行嫖嫖娼、卖淫淫、吸毒、赌赌博、传阅阅黄色书刊刊、录放黄黄色影视、搞搞封建迷信信等“七害”活动。五、 禁止侵犯犯他人通信信自主权利利（包括隐隐匿、毁弃弃或者私拆拆他人邮件件、电报等等行为）。六、 禁止偷窃窃、骗取、抢抢夺单位或或私人财物物，或故意意损坏公物物等违法行行为。七、 凡在项目目现场工作作或住宿的的员工（含含临时工、民民工）接待待来访会客客，须经项项目经理同同意后在指指定地点会会客，禁止止容留亲友友或亲属留留宿。八、 凡进场的的临时工（含含民工），在在按规定进进场三天之之内，应向向所在公安安派出所申申报临时户户口，办理理暂住证。九、 外来车辆
22、辆，包括本本单位车辆辆运出项目目现场的机机具、材料料，必须凭凭有关部门门出具的放放行条，经经门卫检查查后方能放放行。十、 私人携带带行李物品品出项目现现场时，均均应接受门门卫检查。十一、 凡凡夜间住在在项目现场场的员工或或临时工，均均应接受公公安机关或或单位保卫卫部门检查查户口，不不准刁难或或拒绝接受受检查。十二、 违违反上述规规定者，视视其情节轻轻重依据中中华人民共共和国治安安管理处罚罚条例给给予处理。标牌5：#公司司职 业 道道 德 准准 则一、认真贯贯彻执行国国家的有关关方针政策策，牢固树树立全心全全意为人民民服务的思思想，献身身建筑装饰饰事业，认认真履行行行业的社会会职责，做做到优质、
23、守守信、用户户满意。二、坚持百百年大计质质量第一，精精心设计，精精心施工向向用户提供供优质产品品。三、主动回回访保修。所所有竣工工工程，都要要严格按照照保修规定定回访保修修，不推倭倭，不扯皮皮。四、信守合合同，维护护企业信誉誉，严格按按合同要求求组织设计计施工，不不拖期、不不甩项、不不留尾巴、做做到工完场场清。五、文明施施工，安全全生产。珍珍惜一砖一一木，不浪浪费原材料料。做到物物料堆放整整齐，道路路畅通，防防护措施完完备，临街街设施符合合市容要求求。六、施工不不扰民、不不乱排污水水，不乱倒倒脏土，不不乱扔废空空物。夜间间施工严格格控制噪音音，道路及及管沟开挖挖尽量不影影响 交通通。标牌6：#
24、公司司工 人 安安 全 生生 产 责责 任1 工人人是本岗位位安全生产产的第一责责任人，在在本岗位作作业中对自自己、对环环境、对他他人的安全全负责。2 积极极参加各项项安全生产产活动，认认真执行安安全交底要要求，不违违章作业，不不违反纪律律，服从安安全管理人人员的监督督、指导。3 正确确穿戴个人人劳动保护护用品，进进入现场带带好安全帽帽，系好下下颌带，高高处作业挂挂好安全带带，不准随随意拆改安安全防护设设施和安全全防护装置置。4 对不不安全作业业要求提出出意见，并并有权拒绝绝违章指令令。5 认真真学习，严严格执行安安全操作规规程，模范范遵守安全全生产规章章制度。6 在作作业时要严严格做到“眼观
25、六面面、安全定定位、措施施得当、安安全操作”。7 熟悉悉使用工具具的性能、操操作方法，不不带病运转转，不在运运转中维修修保养，发发现问题及及时报告，经经修复后再再使用。8 进入入施工现场场作业的人人员，由于于不服从项项目部的安安全管理，严严重违反规规章制度或或分包单位位现场负责责人强令工工人冒险作作业，发生生不安全事事件或安全全事故，项项目安全管管理人员有有权进行经经济处罚或或驱逐出施施工现场，造造成严重后后果的送交交司法机关关处理。9 发生生伤亡和未未遂事故，保保护现场立立即上报，如如实向调查查人员汇报报事故情况况。标牌7：#公公司安 全 生生 产 基基 本 措措 施一、坚持贯贯彻党和国国家
26、“安全第一一、预防为为主”的方针和和生产必须须 保证安安全的原则则。各级管管理人员和和全体工人人都必须自自觉地贯彻彻执行国家家和省、市市有关安全全生产的各各项规定，坚坚持执行“管生产必必须管安全全”、“讲效益必必须首先讲讲安全”的方针，自自觉遵守公公司的“施工安全全禁令”，遵章守守纪，严禁禁违章指挥挥和违章作作业，切实实搞好施工工安全。二、健全安安全生产管管理机构和和安全生产产岗位责任任制。项目目的施工方方案（施工工组织设计计）必须有有严密的安安全技术措措施，并严严格付诸实实施。三、项目经经理应定期期向职工进进行安全生生产教育，建建立和健全全每周安全全活动日制制度。对新新工人、调调换工种工工人
27、等人员员要及时进进行上岗前前安全教育育，严禁特特殊工种岗岗位无证上上岗，未经经批准不得得从事非本本工种作业业。四、凡安全全施工需要要的技术措措施和安全全防护都必必须按规定定实施。五、对施工工中较危险险部位要特特别加强安安全防范，采采取严格的的技术操作和安全作作业措施。六、项目施施工现场应应挂设各种种相应的安安全标志，并并有安全生生产标语。七、项目应应有防火责责任人和一一定数量的的义务消防防人员，并并按规定配配置灭火器材材和防火设设施，杜绝绝火灾。八、坚持三三级安全生生产检查制制度，安全全检查要有有记录，对对安全生产产上的重大隐隐患必须坚坚持整改复复查制度。九、严格执执行公司的的项目施工工现场安
28、全全生产管理理规定。十、坚持文文明施工，关关心职工生生活，注意意劳逸结合合。标牌8：#公司司安 全 生生 产 十十 大 禁禁 令一、严禁穿穿拖鞋、高高跟鞋、便便底鞋、赤赤脚进入现现场。二、不戴胸胸卡者严禁禁进入现场场及在场内内作业。高高空作业要要佩带安全全带，不戴戴安全帽严严禁进入立立体交叉作作业区域范范围。三、现场内内严禁吸烟烟，吸烟要要到指定吸吸烟区。四、严禁高高空抛物及及向下倒余余泥垃圾。保保持场内整整洁、文明明施工。五、严禁在在场内追逐逐、打骂及及打架伤人人。六、严禁无无证人员操操作、修理理机电设备备。七、严禁机机电设备带带病或超负负荷运作。八、严禁乱乱接、乱拉拉、勾接电电线、临电电架
29、设不得得拖地九、严禁无无接焊盆、无无灭火器材材跟进的电电焊作业。十、严禁赌赌博、色情情等违法活活动。标牌9：#公司司现 场 机机 电 安安 全 生生 产 规规 定一、 电电工、电焊焊工、机械械工必须经经培训后持持证上岗。二、 施施工现场临临时用电执执行施工工现场临时时用电安全全技术规范范（JGG46-888）及建建设工程施施工现场供供用电安全全规范（GGB501194-993）三、 所所有用电设设备的金属属外壳必须须接保护零零线。四、 施施工机具安安全必须符符合建筑筑机械使用用安全技术术规程（JJGJ333-88）的的要求。所所有用电设设备要求“一机、一一闸、一漏漏电”保护开关关。五、 所所有
30、电箱均均应装漏电电保护开关关及闸刀开开关，保险险丝必须合合符规定。六、 钢钢井架、钢钢排栅必须须有防雷接接地，接地地电阻应小小于四欧姆姆。七、 地地下室及潮潮湿工作场场地照明必必须采用336伏以下下安全电压压。八、 机机械设备的的安全防护护装置必须须完整，不不得任意拆拆除。九、 钢钢井架、钢钢排栅安装装必须经有有关部门验验收合格，才才能投入使使用。十、 禁禁止使用钢钢井架吊篮篮载人上落落。十一、起重重机械钢丝丝绳要定期期检查，达达到报废标标准必须报报废。十二、中小小型施工机机械要有机机棚并能起起到防晒，防防雨安全作作用。操作作人员不得得擅离工作作岗位或将将机械交给给无证人员员操作。标牌10：#
31、公司司项 目 部部 岗 位位 职 责责1. 负负责执行公公司和分支支机构的质质量、环境境、职业健健康安全方方针、目标标、指标；2. 负负责按照质质量、环境境、职业健健康安全体体系文件进进行项目质质量、环境境、职业健健康安全管管理策划；3 负责责工程开工工一个月内内完成：质质量、环境境、职业健健康安全职职责分工；项目环境境因素识别别，重大环环境因素确确定；危险险源识别、不不可接受风风险确定等等工作；4 负责责工程开工工一个月内内，根据分分支机构的的环境、职职业健康安安全目标，建建立项目目目标指标及及管理方案案；5. 负负责向相关关方宣传公公司的质量量、环境、职职业健康安安全方针；6. 负负责编制
32、工工程施工组组织设计、施施工方案；7. 负负责实施工工程项目施施工过程的的质量、环环境、职业业健康安全全控制；8. 负负责健全管管理基础工工作，完成成技术、资资料与现场场体系运行行记录；9. 负负责参与相相关方评定定，对其进进行质量、环环境、职业业健康安全全管理和考考核；10. 负负责确定项项目培训需需求，制定定培训计划划并实施，对对自有员工工特殊工种种作业的培培训；11. 负负责考核，负负责对分包包特种工种种人员进行行资格鉴定定；12. 负负责及时了了解施工中中的顾客需需求，并制制定措施努努力满足；13. 负负责项目质质量、环境境、职业健健康安全管管理体系运运行自检；14. 负负责质量、环环
33、境、职业业健康安全全管理体系系的信息交交流，并负负责新的适适宜的法律律法规的获获取和向分分支机构相相关部门（如如：技术部部门、质量量部门、安安全部门等等）报告；负责有关关设备、机机械验收与与修理记录录、资料归归档；15. 负负责对内、外外审、管理理评审及体体系过程检检查和项目目体系运行行自检所发发现的不符符合项，制制定纠正措措施，组织织实施与跟跟踪验证结结果并记录录。标牌11：#公司司项 目 经经 理 岗岗 位 职职 责1、 项目经理是是工程质量量的第一责责任人；2、 项目经理应应遵守国家家及地方的的法律法规规及企业的的各项规章章制度，贯贯彻执行施施工技术规规范、规程程及标准；3、 组织编制施
34、施工组织设设计、项目目质量管理理办法等重重要技术质质量管理文文件；4、 全面负责项项目质量管管理体系，主主持制定项项目质量计计划，明确确项目经理理部各部门门及主要负负责人的技技术质量职职责；5、 严格执行工工程质量检检查、验收收制度，督督促、检查查工长和质质检员作好好质量检查查和评定，严严格按照自自检、交接接检、质检检员专检工工作程序，确确保完成合合同质量目目标；6、 组织对工程程物资、工工程承包合合格分供方方的评价；7、 组织质量事事故分析会会，组织质质量事故处处理方案的的制定及具具体实施；8、 组织分部（子子分部）及及单位工程程质量评定定；9、 组织工程交交付。标牌12：#公司司项 目 技
35、技 术 负负 责 人人 岗 位位 职 责责1、 在项目经理理的领导下下，全面负负责项目技技术、质量量工作；2、 贯彻执行技技术政策、法法规、技术术规范和标标准，建立立健全项目目部的技术术质量管理理体系与各各种规章制制度；3、 组织施工组组织设计和和专项施工工方案的编编写；4、 审批施工方方案及技术术交底；5、 检查各种方方案和质量量计划的执执行情况；6、 主持图纸会会审、技术术交底等工工作；7、 组织办理设设计变更和和施工洽商商；8、 组织工程隐隐蔽、预检检，参加分分部（子分分部）及单单位工程质质量评定及及验收；9、 负责具体组组织对工程程物资、工工程承包合合格分供方方的评价；10、 负责项目技技术培训，组组织学习技技术政策、规规范、规程程、标准及及施工工艺艺；11、 指导并监督督工长及质质检员的日日常工作；12、 组织项目的的