《1单元2标段施工组织设计6491.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《1单元2标段施工组织设计6491.docx（127页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、石家庄市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程第一设计单元施工二标投标文件 目 录录第一章 综 述144第二章 工程概况况 1146第三章 工程特性性及关键工工程技术方方案1148第四章施施工总平面面布置1449第五章施施工进度与与工期安排排1551第六章主主要工程项项目的施工工方案及施施工方法1556第七章施施工组织管管理与资源源投入、材材料供应2111第八章 质量保证证体系及措措施2218第九章 安全管理理、文明施施工、环境境保护及水水土保持2230第十章 施工中突突发事件的的预防和应应急措施2244 第一章 综 述一、编制依依据1、石家庄庄市南水北北调配套工工程水厂以以上输水管管道工程第第
2、一设计单元元施工第二二标段施工招标文文件、招标图纸纸、答疑文文件及现场场查勘资料料。2、国家及及行业技术术规程、规规范、标准准。3、山东省省水利工程程局工程程施工技术术措施汇编编、施施工机械技技术资料。4、山东省省水利工程程局质量量手册、质质量体系程程序文件。二、编制指指导思想1、完全响响应招标文文件的全部部内容，满满足业主对对施工工期期、工程质质量、安全全生产、文文明施工及及环保等方方面的具体体要求。2、组织均均衡、连续续施工，实实行分区段段同时作业业，充分利利用时空及及工作面。3、安全生生产，“严”字当头，严严中求快，严严中求省，确确保工程施施工安全。4、科学选选定施工方方案，降低低施工成
3、本本。5、强化管管理，确保保工程优质质、按期完工工。6、严格按按照ISO90001(22008版)质量控控制程序进进行管理，响响应我局“科学管理理，全员参参与；精心心施工，顾顾客满意；同心协力力，共创山东水工工优秀品牌牌”的质量方方针。三、编制内内容我局在仔细细研究了招招标文件、设设计图纸及及技术要求求后，经过过勘察现场场，明确了了指导思想想，拟定编编制了施工工组织设计计。分别阐阐述了工程程概况，工工程特性及及关键工程程技术方案案，工程总总平面布置置，施工进进度与工期期安排，主主体工程施施工方案及及施工方法法，施工组组织管理与与资源投入入，质量保保证体系及及措施，安全全管理、文文明施工及及环境
4、保护护等。四、山东省省水利工程程局优势我局始建于于五十年代代，有着几几十年的施施工经验积积累，特别别是近十年年来的飞速速稳定的发发展，企业业的整体素素质和综合合实力有了了显著提高高，人才和和设备大量量增加，已已经形成了了一支善打打硬仗，技技术娴熟的的施工队伍伍。我们认认为承接本本工程有如如下优势。1、我局长长期从事水水利水电工工程施工，具具有特别能能吃苦、特特别能战斗斗的优良传传统。2、有承接接类似工程程的经验:近年来我单单位完成的的类似工程程主要有：临沂城330万吨供供水项目-兰山半程程段管线工工程、山东省胶胶东地区引引黄调水工工程莱山段段和牟平段段管道工程程、玉清湖水水库供水管管线迁移复复
5、建工程11、2标段、临沂城330万吨供供水项目东东线供水工工程管道施施工、晏子湖生生态旅游综综合开发项项目晏子湖湖水库及供供水管道工工程、南水北调调东线一期期鲁北段(第四批)七一.六六五河段六六分干排水水管道工程程、昌乐县十十万吨供水水原水第二二期工程等等，以上工工程均被评评为优良工工程。3、良好的的企业信誉誉。山东省省水利工程程局通过几几十年来特特别是近十十年的努力力、创新、拼拼搏、发展展，在社会会上已树立立了良好的的信誉，“山东水工工”作为企业业品牌已得得到了社会会的广泛认认可：3.1已获获得ISOO90011质量体系系认证多年年。3.2银行行资信等级级为AAAA级。3.3近期期施工的水水
6、利项目均均被评为优优良等级。3.4近三三年财务状状况良好，连连年盈利且且逐年递增增，有很强强的抵御资资金风险的的能力。五、项目成成果目标若我局荣幸幸中标，我我们将响应应招标文件件的全部条条款，采取取切实可行行的措施，确确保达到如如下目标：1、质量目目标：确保保各项工程程一次交验验合格率1100%，施施工全过程程严格执行行“三级”检查制度度。严格按按照ISOO90011(20008版)质量标标准进行管管理，以局局质量方针针“科学管理理，全员参参与；精心心施工，顾顾客满意；同心协力力，共创山东水工工优秀品牌牌”来规范每每个职工的的行为，保保证工程达达到优良等等级。2、工期目目标：根据据招标文件件要
7、求，22013年11月开工工，总工期期7个月，具体开工工日期以甲甲方开工令令为准。3、安全目目标：确保保工程不发发生较大以上的的安全事故故。4、文明施施工：施工工现场实行行文明施工工标准化管管理，争创文明工地。第二章工工程概况第一节 基本情情况一、工程概概况石家庄市南南水北调配配套工程水水厂以上输输水管道工工程第一设设计单元主主要包括33条输水管管线及部分分管理设施施，3条输水管管线分别为为高邑输水水管线、赞赞皇五马山山工业区输输水管线、装装备制造基基地栾城输水水管线，线线路总长333.1227km，为为高邑、栾栾城2个县及石石家庄市装装备制造基基地、赞皇皇五马山工工业区2个工业园园区供水。第
8、一设计单单元高邑输输水管线、装装备制造基基地栾城输水水管线采用用重力自流流输水方式式，设计流流量0.4441.25m/s，赞皇皇五马山工工业区输水水管线采用用泵站加压压输水方式式，泵站设设计流量00.5m/s。输水水工程采用用压力管道道输水，地地下埋置的的形式，管管材选用DDIP、SP，管径径DN6000DN1400，管道道设计压力力等级0.41.4MPaa。二、水文气气象和工程程地质1、水文气气象该区域属暖暖温带大陆陆性半湿润润季风型气气候，四季季分明，雨雨热同季。多多年平均气气温12.7，历年极极端最高气气温42.6（赞皇11961年年6月），极极端最低气气温-255.3（元氏11951年
9、年2月）。多多年平均日日照时数为为27000小时左右右。多年平平均无霜期期为1977天。地面面稳定封冻冻日期122月16日日12月229日，解解冻日期22月6日2月133日。最大大冻土深度度为56ccm。最大大风速16620mm/s。多多年平均降降水量为5522mmm。2、工程地地质项目区西靠靠太行山低低山丘陵区区，东临低低平原，地地形由西北北向东南倾倾斜。赞皇皇五马山管管线西部位位于丘陵区区，海拔高高程93.41559.2m；其余管管线位于冀冀中平原，按按其成因属属太行山山山前冲积平平原，除西西部边界略略有起伏外外，总体上上开阔平坦坦，海拔一一般在344-1000m，地形形地势对配配套工程供
10、供水有利。管道沿线地地表均被第第四纪地层层覆盖，地地表出露与与钻探揭露露的地层岩岩性有：人人工堆积(Qs)的的弃土、弃弃渣等，第第四系全新新统冲洪积积(Q)的的壤土、砂砂壤土、粉粉土、粉细细砂、粘土土、含碎石石粘土，第第四系上更更新统冲洪积(Qpal)的黄土状状壤土，第第四系中更更新统冰川川堆积（QQ）的泥砾、含含碎石粘土土，第四系中中更新统坡坡残积(QQ)的含粘土土碎石，奥奥陶系马家家沟组（OO2m）的石灰岩，震旦系大大红峪组（ZZ1d）的的砂岩。三、合同项项目和工作作范围本招标项目目为石家庄庄市南水北北调配套工工程水厂以以上输水管管道工程第第一设计单元元输水管线线施工。主要工作范范围为：包
11、包括建筑及及安装工程程（含泵站站、土方开开挖、回填填，PCCCP（DIIP）管道道（管件）安安装，PCCCP（DDIP）管管包封、顶顶管等）、交通通穿越及路路面恢复，临临时工程，施施工期水保保环保等。本标段为第第二标段：赞皇皇五马山工工业区管线线，4.3365公里里DIP管DN8000。四、对外交交通条件工程区附近近公路交通通网络比较发发达。本标标段施工区区与高赞公路路交叉，并与与多条县乡乡公路交叉叉。工程施施工可依托托上述交通通网络进行行机械进出出场及材料料运输。第二节 主要工工程量本标段主要要工程量：土石方开挖（含含表土清除除）约12.224万m3、土方回回填（含表表土回填）约11.19万
12、m3、DIP管道安装4248米、钢管安装158m、砼（不含房屋建筑及路面砼）约3373m3、钢筋制安334t、管道配件安装、机电设备安装、金属结构设备安装、房屋建筑等。第三章 工程特性性及关键工工程技术方方案 一、工工程特性经研究招标标文件和察察看现场，我我们认为本本工程有以以下特点和和难点需在在施工过程程中加强组组织协调和和方案落实实工作。1、本工程程突出特点点是工程量量大、时间间紧。根据据招标文件件，主要工工程量为：土石方开挖（含含表土清除除）约122.24万万m3、土方回回填（含表表土回填）约约11.119万m3、DIP管管道安装44248米米、钢管安装装158mm、砼（不不含房屋建建筑
13、及路面面砼）约33373mm3、钢筋制制安3344t、管道配配件安装、机机电设备安安装、金属属结构设备备安装、房房屋建筑等等。而要求主主体工期77个月，而且且要跨越整整个冬季、工工程后期正正值夏雨季，施施工效率低低，有效施施工天数短短。所以时时间紧、任任务重是本本工程第一一特点，故故本工程施施工要周密密、合理、科科学地调度度安排施工工才能按时时完成。2、本工程程综合性强强、工序多多，是第二二特点。本本工程集管管道安装、砼、土方、砌筑、建筑与装修、水机设备安装、金属结构设备安装、道路穿越等于一身，施工工艺复杂，技术含量大。因此在施工中要抓住核心部位，在保证关键线路上工程部位按时完成的情况下，合理
14、安排、平行穿插其他工程部位施工，确保工程保质、保量在总工期内完成。二、关键工工程施工技术方方案工程施工项项目多，程程序繁杂，工工艺要求高高是该工程程的特点。我我们在施工工中，各工工序间、各各单元或分分部分项工工程间相互互穿插，密密切衔接。根根据现场施施工情况和和施工条件件变化，随随时调整和和安排各分分项工程施施工作业，以以满足工程程的工期要要求与工程程施工强度度的合理性性。接中标通知知书后，在在与业主商商签合同的的同时，进进行施工人人员组织、财财力准备、设设备物资调调配，为工工程按时开开工做好准准备。合同同签订后，人人、财、物物、设备等等按规定时时间进场，迅速完成临建等工作，做好土方开挖及施工
15、机械的安装调试与物料购置储备工作，科学合理的做好整个施工人、财、物的调配与调度工作。土方开挖采采用挖掘机机开挖，用用于回填的的土方用挖挖掘机甩、推推土机推运运就近堆存存，弃土采采用挖掘机机挖装自卸卸车运输方方案进行；管沟土方回回填采用挖挖掘机甩土土，分区回回填夯实。砼砼采用拌和和站拌和砼罐车车或自卸机机动三轮车车运输，根据据浇筑方量量、部位不不同采用滑滑槽、吊车车、手推车车或直接入入仓等方式浇筑筑；砌体工工程采用机机械拌和砂砂浆，人工工座浆、挤挤浆砌垒方方案；管道道安装采用用人工配合合25T履带吊车进进行。第四章施施工总平面面布置根据本工程程所处的地地理、地形形位置，在在满足施工工需要的前前提
16、下，本本着因地制制宜、有利利生产、方方便生活、便便于管理的的原则进行行布置，所所有临时设设施均布置置在业主征征地范围内内。同时所所有的临时时设施必须须严格遵循循有关规范范要求，同同时还要做做到科学性性、实用性性、灵活性性相结合。一、施工现现场平面布布置根据施工现现场情况，工工地项目部部建在管道桩桩号2+7700左侧侧。在管道桩桩号2+7700左侧侧布置工人人生活区。项项目部及各各施工队房房屋采用彩彩钢板房作作为生活和和办公场所所，其中，办办公区用房房按13名管理人人员平均每每人10m2，需临时时房屋130m2；会议室室30+200=50m2；试验室室30m2，生活区区按高峰人人数职工及及民技工
17、1171人考考虑，平均均每4m2，需临时房房屋6844m2；职工及及民技工食食堂30+60=90m2；维修车车间1500m2，外加生生活区及办办公区院子子停车场等等临时占地地2000m2，生活及及办公区合合计临时建建筑11334m2，临时占占地约35500m2。综合仓库，占占地面积1150m2。为保证证职工及管管理人员有有一个安全全、卫生的的环境，生生活区设置置垃圾桶集集中收集生生活垃圾，并并指定专人人负责清扫扫和维护生生活区的卫卫生。每间间宿舍均按按照安全规规定配备足足够的消防防、灭火器器材。生活活区设置统统一食堂，食食堂卫生整整洁，符合合卫生检疫疫部门的要要求。卫生生室、洗澡澡间和厕所所等
18、产生污污水的设施施由专用排排水沟和集集水坑进行行集中处理理。在管道桩号号2+7000左侧设设置砼拌合合站、钢筋筋、木材加加工场等设设施，砼主主要由8m3砼罐车运至各砼浇浇筑点，钢筋、模模板加工好好由拖车运运往钢筋需需用点。在上述区域域内，均根根据地形条条件在临时时道路两侧侧以及房屋屋前后预留留排水沟，以以满足雨季季进出方便便的要求。二、施工供供电根据施工现现场情况，工工地沿线有有高、低压压电网，进进场后与供供电部门取取得联系，签签订用电协协议，在各各生活办公公区设置配配电箱，并并沿管道施施工两侧及及各生活办办公区架设设低压供电电线路，确确保施工现现场的用电电及生活用用电。为防防止出现高高压电网
19、停停电及变压压器故障，工工地现场配配备1部75KW、3部50KW的柴油油发电机组组作为备用用电源，以以保证工程程的顺利进进行。三、施工用用水和废水水排放施工用水包包括生产用用水和生活活用水，生生产用水利利用工程沿沿线河道内内水或地下下水来解决决。生活用用水在各生生活区打深深井采集地地下水，通通过供水管管线，将水水送至各用用水点。其其水质应通通过有资质质的实验室室化验，达达到要求后后方可使用用。本工程废水水排放主要要是生产、生生活废水。生生产、生活活废水排放放均采用挖挖排水沟、集集水坑等形形式进行沉沉淀和过滤滤，废弃物物集中处理理，确保周周围环境不不受污染。四、现场交交通道路项目部、各各施工队驻
20、驻地、拌合合站、施工工现场场内内修筑宽66米贯通全标标段的泥结结碎石临时时施工道路路解决。项目部、各各施工队驻驻地以及拌拌合站、砂砂石料场等等与场外的的交通，利利用沿线与与通往施工工现场的道道路及现场场场内临时时道路相连连通解决。 五、对外联联系及场内内通讯为了加强业业务联系，便便于出现险险情或特殊殊情况时及及时得到相相关命令或或援助，在在项目总部和分部各各设有线电电话一部，并并安排专人人值班。各各施工点使使用移动电电话联络。六、临时设设施工程量量重要临时设设施一览表表编号设 施 名 称单 位数 量备 注1临时房屋生活用房M2684彩钢板房2办公用房M2130彩钢板房3机修车间M2150彩钢板
21、房4试验室M230彩钢板房5会议室M250彩钢板房6食堂M290彩钢板房7其他M2150彩钢板房8供水设施蓄水池座12 M29供水管线米400生活区10供电低压供电线线路M500011柴油发电机机组台4施工现场12砼拌合站、砂砂石料场、钢钢、木加工工厂M2400013场内交通施工道路米5800临时工程布布置详见施工总平面布置图第五章施施工进度与与工期安排排根据招标文文件，20013年111月开工工，总工期期7个月，具体体开工日期期以开工令令为准。考虑到施工工工期受冬冬季天气和和夏雨节影影响，又兼兼之工程项项目较多，因因此本工程程有效施工工工期较短短，工期紧紧迫。一旦旦接到开工工通知，我我局将立
22、即即开始进行行全面的施施工准备工工作，开工工报告一经经批准，即即全面投入入本工程的的施工。一、进度计计划编制原原则1.严格按按照合同文文件的工期期要求进行行施工组织织和进度计计划安排，在在经济合理理和充分满满足工程质质量要求的的前提下，尽尽量提前工工期。2.按照统统一管理的的原则，确确定主要工工序，合理理划分施工工段，各段段平行作业业，段内流流水作业，工工序衔接要要紧密，充充分利用时时间和空间间交叉作业业，减少干干扰，使整整个工程协协调有序进进行。3.优化施施工方案，合合理配置机机械设备，确确保材料供供应，使工工程质量、进进度和安全全同时满足足业主及设设计要求，力力求做到均均衡生产，以以保证资
23、源源的合理利利用。4.充分考考虑阴雨天天气和冬季季施工对工工期的不利利影响，提提前安排，加加大投入，确确保工程按按期完工。二、施工进进度计划根据工程的的特点和现现场条件、当当地气候条条件，本工工程招标文文件要求22013年年11月开开工，总工工期7个月月，具体开开工日期以以开工令为为准。我单单位安排施施工总进度度计划为22013年年11月330日开工工，20114年6月月30日完完工，总工工期7个月月，具体开开工日期以以开工令为为准。1、施工准准备、临建建搭设：22013年11月30日至22013年12月10日2、泵站土土建施工：20133年12月月11日至20014年4月20日3、管道基基坑
24、土方开开挖：20013年12月11日至20114年4月30日4、房屋建建筑施工（包包括泵站泵泵房及配电电室）：22013年12月11日至20014年5月10日5、管道阀阀井等构筑筑物施工: 2013年12月11日至20014年5月25日6、管道及及配件安装装：20133年12月11日至20114年5月31日7、管道土土方填筑：2013年12月21日至2014年6月5日8、穿公路路顶管施工工：2014年2月10日至20114年5月25日9、土地复复耕、道路恢复复施工：22014年2月10日至20114年6月25日10、机电电设备安装装调试：2014年5月11日至20114年6月25日11、金属属
25、结构设备备安装调试试：20114年6月1日至22014年6月25日12、竣工工清理：22014年6月26日至20014年6月30日施工进度计计划横道图图见附图施工进度计划横道图。三、施工工工期保证措措施我局一旦中中标保证按按招标文件件要求，在在保证工期期的前提下下，力争采采取合理的的施工工序序、工艺、管管理方法尽尽量提前完完工。 按工程合同同工期完工工，不仅是是我局要尽尽的合同责责任，而且且合同工程程能否按期期完成也直直接影响着着我局的社社会信誉和和经济效益益，为此我我局将忠实实执行合同同条款，采采取各种有有效的措施施，确保控控制性工期期目标的实实现。针对对本标工程程施工进度度计划和关关键线路
26、，拟拟采取以下下工期保证证措施。1.组织措措施一旦我局接接到中标通通知书后，立立即组织精精干的项目目领导班子子，从公司司抽调有经经验、责任任心强的工工程技术、经经济、行政政等各类专专业管理干干部，组成成现场项目目经理部，选选派一名经经验丰富的的项目经理理和具有丰丰富的水利利工程施工工现场经验验的高级工工程师担任任总工程师师，全权负负责现场各各方面的工工作。在整整个工程施施工过程中中实行项目目法施工，做做到统一组组织、统一一计划协调调、统一现现场管理，统统一物质供供应和统一一资金收付付。建立健全项项目管理机机构，明确确各部门、各各岗位的职职责范围，为为该项目配配备充足的的能适应现现场施工要要求的
27、各类类专业技术术管理人员员。发挥公司的的整体优势势，做好队队伍组织动动员工作，针针对工程项项目特点，组组建高素质质的专业施施工队伍并并按施工计计划及时组组织进场。加强现场的的思想政治治工作，充充分利用本本公司在现现场的施工工条件，做做到进场快快、安家快快、开展施施工快，迅迅速掀起施施工生产高高潮。作为为搞好现场场施工生产产的一个重重要保证，使使每一个参参加施工的的职工充满满责任感、荣荣誉感，发发挥出最大大的积极性性。2.管理措措施实行逐级层层层负责的的工期管理理制度，项项目经理负负责全面工工期工作，项项目副经理理负责全面面落实工期期工作及分分段管辖范范围内工程程的工期工工作，各职职能部门负负责
28、职能范范围内的相相关工作，各各专业队长长负责分解解落实各项项具体工程程及单位工工程的实施施，班组长长负责带领领完成定额额及计划任任务，确保保各项具体体工作按时时完成。组组织工作总总体上做到到管理组织织机构清晰晰，各部门门工期职责责明确，责责任层层落落实。实行工作例例会制度，建建立高效的的调度指挥挥系统，每每周末由项项目经理部部组织，各各科室负责责人、施工工队长召开开生产进度度协调会，及及时掌握和和准确处理理施工中的的各种问题题，加强施施工队之间间的协调配配合及劳动动资源分配配，确保工工期按指定定的计划进进行。实行工期及及安全质量量统一的监监管检查制制度，加强强施工现场场的整体控控制。项目目领导
29、班子子定期对施施工现场进进行检查督督导，解决决施工现场场出现的决决定性问题题，使工期期按预期的的目标顺利利完成。3.资金和和物资保证证措施以工地项目目部名义在在发包人指指定银行开开设银行结结算账户，专专门用于本本合同工程程款项的收收支结算，并并开通网上上银行功能能，纳入发发包人资金金监管系统统。确保工工程建设资资金专款专专用。根据本工程程的特点配配备得力的的材料人员员周密组织织好材料及及构件的采采购、加工工、储存及及供应。为为做到既满满足施工进进度需要，现现场又不长长期积压，由由技术科按按会审后的的图纸准确确计算材料料数量，及及时编制月月、季供应应进度计划划和资金使使用计划，物物资科及早早择优
30、选定定料源及生生产厂家，按按实际进度度需要组织织进场。建建立严格的的质量检验验及验收制制度，加强强物资存储储及保管，在在质量、数数量和时间间上保障供供应。加强设备计计划及管理理，备足常常用易损配配件，配齐齐配足维修修人员，定定期进行设设备工作状状况检查，做做好日常的的维修工作作，保证机机械设备的的完好率和和使用率。4.其它辅辅助措施坚持以生产产为中心的的原则，统统一指挥、统统一调度，及及时协调各各施工部位位工作，减减少干扰，现现场管理机机构准确及及时地掌握握生产及设设备等各种种情况，加加快施工进进度。做好工程的的施工资源源保障工作作，对重点点项目要进进行重点保保障，确保保各重点项项目的资源源配
31、置。充分利用专专业技术、专专业化施工工队伍和专专用设备，确确保重点关关键项目按按进度顺利利施工。充分利用网网络、微机机管理等新新技术，对对各生产过过程进行控控制、管理理，提高人人员、机械械的劳动生生产率。紧抓关键项项目，兼顾顾其它项目目，尽量缩缩短主导工工序和关键键线路施工工时间。确保安全施施工，充分分利用作业业面，组织织立体交叉叉，平行流流水作业，做做到均衡生生产，文明明施工。采取有效的的雨季施工工措施，配配备足够的的防雨、保保温、防寒寒用具，尽尽量延长有有效施工天天数，确保保足够的施施工工期。按项目法组组织施工，按按照GB/T 199000-20088 系列标标准建立质质量保证体体系，对生
32、生产过程中中所有工序序进行全过过程跟踪控控制，确保保工程质量量满足设计计要求。建立明确的的经济责任任制，严格格考核，奖奖惩兑现，充充分调动合合作各方和和各施工队队伍的积极极性。对能能按时或提提前完成施施工任务的的班组给予予表扬和物物质奖励，对对无故拖延延工期的班班组重罚。加强现场维维护，处理理好各方面面的关系，为为生产的顺顺利进行创创造条件。积极主动地地同当地气气象预报部部门保持密密切联系，随随时掌握水水文气象等等自然因素素的动态信信息，对收收集的信息息经处理后后，有效利利用，合理理组织发挥挥对施工现现场的超前前能动指导导作用。对职工家在在农村的，首首先进行思思想动员，让让每位参建建职工明确确
33、工期和信信誉对单位位的重要性性，提前安安排好家中中的农活，做做到农忙季季节不回家家，同时对对坚持施工工的职工给给予一定的的农忙补贴贴，让职工工安心工作作。5.保证关关键线路工工期兑现和和提前措施施5.1技术术措施进场后根据据现场实际际情况认真真编写施工工组织设计计和分项工工程施工技技术方案，在在充分考虑虑到本工程程施工现场场条件的前前提下，运运用软件制制定详细的的施工网络络进度计划划及月、旬旬施工计划划表，以及及周和日进进度计划，以以日保周，以以周保旬，以以旬保月，并并在工程实实施过程中中检查计划划的落实情情况，发现现问题，分分析原因及及时汇报，提提出修正方方案，及时时调整和修修订进度计计划，
34、保证证关键线路路上的工期期按时完成成。在开工前组组织测量人人员对业主主提供的测测量点和控控制网进行行认真复核核，如有异异议及时向向监理工程程师反映并并共同核实实，避免因因施工放样样错误而造造成工程返返工而延误误工期。建立技术管管理的组织织体系，逐逐级落实技技术责任制制。严格按按照质量保保证大纲建建立质量管管理体系，完完善管理机机制和施工工程序，提提高质量管管理素质，防防止因质量量问题造成成停工或返返工。建立技术管管理程序，认认真制订各各施工阶段段技术方案案、措施，以以及应急技技术措施，做做好技术交交底，建立立技术档案案，把技术术管理落实实到实处。针对本工程程的特点，抓抓好新技术术、新工艺艺的推
35、广应应用，充分分发挥本单单位技术知知识密集的的优势，组组织专家组组，开展科科技攻关，及及时解决施施工中出现现的技术问问题。抓住控制工工期的重点点地段，在在施工布置置上采取分分层、分区区、分段等等形式，采采用多层次次、多梯段段的开挖方方法，提高高工作效率率。项目部领导导坚持深入入施工现场场，跟班作作业，发现现问题及时时处理，协协调各工序序间的施工工矛盾，保保质保量按按工期完成成任务。为为了及时落落实领导的的指示、决决策，工地地将设指挥挥调度中心心，采用对对讲机等通通讯手段及及时了解掌掌握各点的的施工情况况。5.2机械械设备、材材料方面5.2.11提前着手手进行机械械设备的维维修保养，一一旦中标即
36、即按计划将将机械设备备组织运到到现场，并并在施工中中进行及时时保养，以以确保设备备的出勤率率。5.2.22按合同要要求及施工工进度计划划安排，配配备充足、合合理配套的的施工机械械和设备，主主要设备考考虑20%的备用率率。建立较较完善的工工地维修保保养系统，确确保设备的的完好率，充充分发挥设设备的最大大效率。5.2.33对关键线线路上的施施工，实行行三班生产产、换人不不换机，机机械设备出出现故障要要及时进行行抢修，避避免因施工工机械故障障造成不必必要的停工工和窝工。备备好备用电电源，保证证施工用电电。5.2.44严把材料料质量关，对对不合格的的材料严禁禁使用，避避免因使用用不当造成成质量事故故而
37、延误工工期。5.2.55配足配齐齐先进的机机械设备和和检测仪器器，提高设设备的生产产率、利用用率和施工工机械化作作业程度。5.3计划划控制方面面5.3.11在一、二二级进度网网络计划下下，制定三三级网络施施工进度计计划和每月月工作计划划，队和班班组制定每每周工作计计划以至每每天的实施施计划，把把全部工作作纳入严密密的网络计计划控制之之下，以确确保预期目目标的实现现。5.3.22加强对计计划的检查查、跟踪、督督促。建立立月会、周周会、每天天碰头会等等制度，检检查工程进进展和计划划执行情况况。认真分分析可能出出现的问题题。尽可能能的做好各各方面的充充分估计和和准备，避避免一切可可预见的不不必要的停
38、停工和延误误。对于因因难以预见见的因素导导致施工进进度延误时时，要及时时研究着手手安排追赶赶工期措施施。5.3.33坚持实行行施工进度度快报制度度，坚持每每天报一次次各分项工工程的工程程进度，每每7天报一一次各分部部分项工程程的实际进进度和计划划进度的对对比情况，并并提出两者者相差的原原因分析，以以便项目经经理部和业业主及时了了解各分项项工程的进进度情况，采采取相应的的对策措施施。6.农忙季季节、法定定节假日期期间施工安安排对职工家在在农村的，首首先进行思思想动员，让让每位参建建职工明确确工期和信信誉对单位位的重要性性，提前安安排好家中中的农活，做做到农忙季季节不回家家，同时对对坚持施工工的职
39、工给给予一定的的农忙补贴贴，让职工工安心工作作。法定节假日日期间做好好节日期间间的施工安安排，在确确保施工正正常进行的的条件下，有有序安排职职工在这期期间轮流休休假，并采采取特殊津津贴，让他他们提前安安排家中生生活，以安安定人心，确确保有足够够的人员坚坚持工作，使使各项工序序正常进行行；其次提提前安排、调调整劳动力力数量。第六章主主要工程项项目的施工工方案及施施工方法第一节 施工测测量测量工作是是搞好工程程质量的基基础，也是是作好计量量工作的基基础。测量量工作大致致分为施工工前施工区区的施工控控制网布设设、断面及及地形测量量、施工过过程中放样样检测测量量、竣工测测量等几个个环节。在收到监理理工
40、程师提提供的测区区范围内有有关三角网网点和水准准网点的基基本数据后后，进行复复核验算，确确认无误后后，依据水水利水电工工程测量规规范、国国家三、四四等水准测测量规范，使使用经纬仪仪、水准仪仪及其他测测绘仪器进进行布桩测测量绘图。增增设的控制制点要使之之容易控制制和通视。施施工期间切切实保护好好全部三角角网点、水水准网点和和增设的控控制点，防防止移动和和破坏。测测量工作设设专人负责责，施工期期间所有记记录和绘制制的图表及及时整理，分分类编号，妥妥善保存，作作为施工记记载资料。1、轴线及及高程测量量控制网的的平面布置置在工程两侧侧沿线每间间隔1500m布置一一个测量控控制网点，轴轴线定位（坐坐标）
41、点与与高程测量量控制点合合用。管线线控制点沿沿工程中心心线两侧交交错间隔布布置，形成成多个封闭闭三角形控控制体系，泵泵站轴线控控制点在基基坑外。控控制点采用用不锈钢钢钢钎预埋在在混凝土墩墩中，标明明点位号、坐坐标点及高高程数据。混混凝土墩埋埋入土中至至少0.88m，保证证过程中不不松动、位位移。不用用时，钢钎钎用铁盒盖盖严进行保保护。控制点间距距在3000m以内，空空导点处设设置角铁支支架，做为为仪器的固固定式脚架架（高度同同仪器脚架架），同时时，在角铁铁支架拧上上标杆后可可以做为方方向后视点点。交桩后，立立即对永久久性标桩进进行检查，坐坐标及高程程控制点引引测后同相相邻的土建建施工单位位坐标
42、进行行校核，避避免出现误误差，对工工程的测量量编制专门门的测量施施工组织设设计。2、平面控控制方法2.1首先先，采用GGPS对业业主提供的的坐标基桩桩进行复测测，并将复复测结果呈呈送业主、监监理和设计计，以便确确定基桩的的可靠性。如如果复测后后需要调整整，必须将将调整值书书面报业主主和监理，获获得正式批批准后方可可使用。2.2在对对基桩复测测的基础上上，在工程程稳定、可可靠、通视视良好的位位置加设三三角网加密密桩，确保保施工测量量的精度。2.3根据据设计中心心线要素，用用普通经纬纬仪测量复复测中心线线和工程结结构控制桩桩的相对位位置；采用用“极坐标法法”投设管道中心点点（线）、泵泵站轴线及及各
43、结构控控制线的坐坐标及测量量控制桩。投投点、放样样时，必须须有两个控控制点作为为后视点。3、高程控控制3.1首先先，采用水水准仪对业业主提供的的标高水准准原点进行行复测，并并将复测结结果呈送业业主、监理理和设计单单位，以便便确定基桩桩的可靠性性。如果复复测后需要要调整，必必须将调整整值书面报报业主和监监理，获得得正式批准准后方可使使用。3.2根据据业主（监监理）提供供的水准原原点，按照照设计规范范加密引测测临时水准准控制基准准点（部分分与轴线控控制点合用用），标高高测量遵守守设计要求求及规范的的规定，引引测结果必必须记录在在案。3.3临时时水准控制制点的设立立，对利用用轴线控制制点的水准准控制
44、点，先先进行复测测闭合（每每个点经过过两个以上上永久水准准点的校核核），经监监理认可后后再进行加加密。3.4考虑虑季节变化化及环境的的影响，工工程两侧的的高程基准准点，定期期以业主提提供的水准准基点为依依据进行复复核。3.5根据据高程控制制基准点，使使用水准仪仪往返水准准测量，引引测管道、泵站站施工标高高控制点。4、测量器器具一览表表序号仪器名称规格精度数量1GPS1台2全站仪SET2110测角：2”测距:2mmm+2pppm1台3经纬仪J22”4台4水准仪NA20.7mmm/kmm5台5水准仪（索佳）DS32.0mmm/km5台6钢卷尺50m1mm若干7钢卷尺5m1mm若干8铝合金塔尺尺5m
45、若干9其它辅助仪仪器若干全站仪、经经纬仪、水水准仪经质质检站认可可的鉴定单单位鉴定合合格、并在在有效期内内使用；钢钢卷尺、铝铝合金塔尺尺必须每年年送总公司司校验，合合格后方可可使用。第二节 施工降降排水、施工导流流及防洪度度汛一、施工导导流根据招标文文件以及现现场查勘，本本工程不需需要施工导导流。二、施工降降排水根据招标文文件，本工工程施工区区地下水位位多年平均均在25mm以下，在在建基面以以下。因此此，本工程程不需要降降水。本工工程施工排排水主要是是雨后施工工现场基坑坑积水排除除，积水排除除采取3KKW污水泵泵进行。三、安全度度汛措施本工程施工工期跨汛期期，度汛问问题十分突突出,为减减少工程
46、损损失,保证证人员生命命财产安全全以及保证证工程按期期完成,本本工程考虑虑如下措施施:1、合理制制定基坑分分期开挖方方案，确保保汛前完成成基坑内工工作量，减减少可能进进洪时的淹淹没损失，同同时为后期期预留土方方创造挖填填结合条件件；2、汛期到到来之前，对对下部结构构进行全面面检查，排排除质量隐隐患，确保保工程安全全度汛；3、低洼地地区及基坑坑边搭设土土埂围堰，防防止外部高高地势水汇汇集至低洼洼施工地区区及雨水进进入基坑；4、健全防防洪度汛组组织体系。项项目经理为为防洪度汛汛责任人，组组建防汛突突击队及水水情汛情收收报组，汛汛期实行防防汛值班制制度；5、配备铅铅丝、草袋袋、雨布等等防洪度汛汛物资和防防