XXXX年泰州质量强市考核细则18791.docx

上传人:you****now 文档编号:68759784 上传时间:2022-12-29 格式:DOCX 页数:10 大小:26.92KB
返回 下载 相关 举报
XXXX年泰州质量强市考核细则18791.docx_第1页
第1页 / 共10页
XXXX年泰州质量强市考核细则18791.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《XXXX年泰州质量强市考核细则18791.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX年泰州质量强市考核细则18791.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2011年年泰州质量量强市工作作考核办法法根据质量强强市工作总总体部署,结结合20111年泰州州质量强市市工作计划划,制定本本办法。一、考核对对象各市(区)人人民政府、医医药高新区区管委会。二、评分标标准质量强市(区区)考核指指标主要有有质量建设设机制、质质量工作成成效、质量量安全水平平三大类443项指标。评评分采用“百分制”(见附件件),其中中质量建设设机制占330分、质质量工作成成效占500分、质量量安全水平平占20分。质质量强市(区区)工作成成绩突出、宣宣传有力的的按附件加加分项的有有关规定进进行加分。量量化指标不不均衡的各各市(区)均均得基础分分,有工作作实效的按按评价方法法进行加分分

2、。三、组织实实施质量强市(区区)考核工工作在市质质量强市工工作领导小小组统一领领导下开展展,由市质质量强市工工作领导小小组办公室室负责组织织实施。四、考核要要求(一)各市市(区)按按照考核评评价标准逐逐项进行自自查,撰写写自查报告告,并将自自查报告、自自查评分和和见证材料料整理成册册。(二)年度度评价工作作在各市(区区)自查的的基础上,由由市质量强强市工作领领导小组成成立考核评评价组,对对各市(区区)质量强强镇(园区区、街道)工工作进行考考评。考评评时间原则则上为下一一年度的第第一季度,具具体时间由由市质量强强市工作领领导小组办办公室另行行通知。(三)市质质量强市工工作领导小小组办公室室对考评

3、结结果汇总后后,报市质质量强市工工作领导小小组审定并并表彰。附件:20011年泰泰州质量强强市(区)考考核评价标标准附件:2011年年泰州质量量强市(区区)考核评评价标准类 别考核指标序号评价内容基本分评价方法评价责任部部门质量建设机制(300分)组织领导1成立质量强强市(区)工工作领导小小组,成立立领导小组组办公室处处理日常事事务。3查阅文件资资料。市强市办政策意见2政府出台建建设质量强强市(区)的的意见,质质量强市(区区)工作目目标和主要要任务明确确。3查阅文件资资料,工作作目标和主主要任务明明确的得33分。市强市办3把质量强市市(区)纳纳入本地经经济和社会会发展规划划。3查阅文件资资料,

4、未纳纳入当地国国民经济和和社会发展展规划的扣扣1分。市强市办工作方案4制定出台质质量强市(区区)年度工工作计划(要点)。2查阅文件资资料。市强市办5制定四大质质量建设目目标任务及及实施方案案4查阅文件资资料,四大大质量建设设目标任务务及实施方方案不全的的,少一项项扣1分。市强市办6质量强市(区区)工作纳纳入政府年年度目标管管理考核,有有具体的考考核措施并并定期考核核。3查阅文件资资料,考核核记录。市强市办7部门围绕质质量强市(区区)制定质量强强业、质量量强企工作作方案。2查阅文件资资料,活动动工作记录录。市强市办工作制度8建立定期或或不定期召召开会议制制度,研究究部署四大大质量工作作,协调解解

5、决工作中中遇到的问问题,研究究部署阶段段性工作。2查阅文件资资料,会议议记录。市强市办工作措施9质量强市(区区)工作经经费列入政政府年度财财政预算。2查阅文件资资料,财务务报表。市强市办10市(区)质质量安全监监管机构健健全,职责责明确,并并运行有效效。2查阅文件资资料,台账账记录等。市强市办11采取多种形形式宣传质质量工作的的方针政策策,形成全全面、全程程、全社会会共建质量量强市(区区)的工作氛围围。2查阅文件资资料/宣传传稿件。市强市办12注重对质量量建设信息息的搜集、整整理和分析析,形成年年度质量分分析报告。2查阅文件资资料,查阅阅年度质量量分析报告告。市强市办类 别考核指标序号评价内容

6、基本分评价方法评价责任部部门质量工作成效(500分)产品质量13省以上产品品质量监督督抽查批次次合格率992%以上。2未达到量化化考核指标标的不得分分。市质监局14种养环节初初级使用农农产品(农农、畜、水)抽查合合格率966%以上。1未达到量化化考核指标标的不得分分。市农委、商商务局15农村食品安安全示范点点配送率880%以上上。1未达到量化化考核指标标的不得分分。市药监局、工工商局16省、市级农农业标准化化项目。2每新增1个个省级项目加加0.5分,市级项目加加0.2分,最高高加分不超超过2分。市质监局、市农委服务质量17省、市级服服务业标准准化试点项项目。2每新增1个个省级项目目加0.55分

7、,市级项目加加0.2分,最高高加分不超超过2分。市质监局、市发改委18推进服务企企业建立质质量管理体体系。2每新增1家家企业加00.2分,最高高加分不超超过2分。市质监局、市发改委工程质量19竣工交付工工程一次验验收合格率率100%。2未达到量化化考核指标标的不得分分。市住建局20工程项目竣竣工验收备备案率1000%。2未达到量化化考核指标标的不得分分。市住建局21节能标准实实施率955%以上。2未达到量化化考核指标标的不得分分。市住建局环境质量22地表水环境境功能区水水质达标率率按目标要要求。2未达到量化化考核指标标的不得分分。市环保局23优良天数比比例达到90%以上。2未达到量化化考核指标

8、标的不得分分。市环保局24区域环境噪噪声小于555分贝。2未达到量化化考核指标标的不得分分。市环保局质量管理25新增建立省省级卓越绩绩效孵化基基地/省质质量奖/市市长质量奖奖企业。4每新增1家家企业加00.5分,最高高加分不超超过4分。市质监局26新增实施质质量信用评评价企业。2每新增1家家企业加00.1分,最高高加分不超超过2分。市质监局、市经信委27新增规模以以上企业质质量、环境境管理体系系认证。2每新增1家家企业加00.1分,最高高加分不超超过2分。市质监局28首席质量官官设立新增企业和新增增质量工程程师、质量量自评师企企业。4设立首席质质量官每新新增1家企业加加0.1分,质量工工程师、

9、质质量自评师师每新增1人加0.11分。最高高加分各不超过2分。市质监局类 别考核指标序号评价内容基本分评价方法评价责任部部门质量工作成效(500分)质量管理29企业采用国国际标准和和国外先进进标准。2每新增1家家加0.2分,最高高加分不超超过2分。市质监局30制修订国家家标准和行行业(地方方)标准。2每新增1项项国家标准准加0.55分,行业业(地方)标标准加0.2分,最高高加分不超超过2分。市质监局31新增名牌产产品、驰著著名商标、工工程建设奖奖(杯)、老老字号等品品牌。6每新增1个个:市级得得0.1分,省省级得0.5分,国国家级得11分,最高高加分不超超过6分。市强市办32新增省质量量管理先

10、进进企业和市市质量奖企业业。2每新增省质质量质量管管理先进企企业0.55分,市质量奖得得0.2分,最高高加分不超超过3分。市强市办33规模以上企企业开展“标准化良良好行为”、测量体体系认证。2每新增1家家加0.2分,最高高加分不超超过2分。市质监局34企业产品标标准应按规规定备案,不不得出现无无标生产2每发现1家家扣0.2分,扣完完为止市质监局质量安全水平(200分)质量安全事件35未出现被省省级以上通通报的区域域性质量问问题。3发生不得分分。市强市办36未发生影响响恶劣的假假冒伪劣产产商品事件件。3发生不得分分。市质监局、工工商局产品质量37未发生重大大食品质量量安全事故故。3发生不得分分。

11、市卫生局38未发生药品品重大质量量安全事故故。2发生不得分分。市药监局39未发生涉及及人身健康康和安全的的重大产品品质量事故故。2发生不得分分。市质监局40未发生特种种设备重大大质量安全全事故。1发生不得分分。市质监局41未发生因产产品质量问问题遭国外外通报、召召回或索赔赔的事件。2发生不得分分。国检局环境质量42未发生重大大环境污染染和生态破破坏事件。2发生不得分分。市环保局工程质量43未发生严重重的工程质质量事故。2发生不得分分。市住建局其它加分项项1、质量强强市(区)工工作举措或或工作经验验受到国家家、省、市市、市(区区)政府或或领导批示示的,分别别加4分、3分、2分、1分;2、质量强强市(区)、质质量强业、质质量强企工工作在国家家、省、市市级以上媒媒体进行宣宣传的,每每次分别加加2分、1分、0.55分。说明:表中中提到的量量化考核指指标是指各各市(区)政政府量化考考核指标。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理工具

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁