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1、某建设工程有限公司部门职能及及岗位职职责（汇 编）2017年年7月目 录一、 组织架构. . . . . . .0页1、 公司行政组组织架构构. . . . . .1页2、 公司组织架架构图部部份说明明. . . . . 1页二、 总经理. . . . . . . . . .2页三、 副总经理. . . . . . . 3页四、 总工程师. . . . . . . 4页五、 人力总监. . . . . . . 5页六、 财务总监. . . . . . . 6页七、 综合管理部部. . . . . . 7页1、 行政人事主主管. . . . . .8页2、 后勤主管. . . . . . 99页
2、3、 文员. . . . . . .10页八、 财务部. . . . . . .11页页1、 会计. . . . . . .12页2、 出纳. . . . . . . .一三页九、 总经理办公公室. . . . . . . .14页1、 预决算员. . . . . . . 一五五页2、 质检员. . . . . . . .16页3、 土建工程师师. . . . . . .177页十、 采购部. . . . . . . .一八页页1、 部门经理. . . . . . .199页2、 材料员. . . . . . . .20页十一、项目目部. . . . . . . .21页页1、 部门经理. .
3、 . . . . .222页2、 设备操作员员. . . . . . .233页3、 施工员. . . . . . . .24页页4、 资料员. . . . . . . .25页页5、 试验员. . . . . . . .26页6、 水电工. . . . . . . .27页7、 安全员. . . . . . . .28页页8、 收料员. . . . . . .29页9、 门卫. . . . . . . 300页一、公司组织架构图（1、公司行政组织架构， 公司项目组织架构）一、工程部总经理项目经理资料员水电工门卫土建工程师人力总监试验员操作员施工员安全员收料员人事主管行政后勤主管采购经理材料员
4、财务总监会 计出 纳综合管理部材料采购部财务部副总经理总工程师质检员市场部2、公司组组织架构构图部分分说明：（1）本架架构以项项目任务务完成为为目标，所所有的公公司职能能部门都都为项目目部提供供服务。 （22）工程程部为项项目部的的直接管管理部门门（实线线），其其他部门门为项目目间接支支持部门门（虚线线）。 （33）市场场部包括括经营，由由总经理理或副总总经理直直接管理理，负责责市场分分析，市市场拓展展，招投投标管理理，项目目预算管管理，合合同管理理，客户户关系管管理，公公司关系系管理。总经理岗岗位说明明书岗位名称总经理岗位定编1岗位职系行 政所属上级暂无 所属下级副总经理、总总工程师师、人力
5、力总监、财财务总监监、采购购部经理理工作目标行使对公司司经营管管理工作作的全面面指挥、指指导、协协调、监监督、管管理的权权力，承承担执行行公司规规章及工工作指令令义务，对对所承担担工作全全面负责责工作职责1主持公司全全面工作作，确保保完成各各项经济济指标2负责组织制制定公司司各项管管理制度度。3负责组织制制订公司司的发展展规划、年年度经营营计划。4确定公司组组织机构构与人事事编制，建建立健全全公司管管理体系系5负责审批公公司人员员招聘和和人事安安排，决决定各部部门人员员的任免免、薪酬酬、奖罚罚6负责组织实实施公司司季度、年年度计划划、财务务计划、利利润分配配使用方方案7负责审批资资金使用用、费
6、用用开支、财财务预算算方案、物物资采购购计划8组织召开总总经理办办公例会会，处理理日常工工作。召召开企业业负责人人会议，布布置工作作9建立健全质质量安全全管理网网络，选选派工作作认真负负责、坚坚持原则则、威信信较高、既既懂理论论又有实实践经验验的人员员负责项项目部施施工全过过程监督督管理工工作10掌握市场信信息，不不失时机机地增加加经营项项目，扩扩大业务务范围，增增强企业业的应变变和竞争争能力11关心职工生生活，积积极改善善职工的的劳动条条件，创创造良好好工作环环境12负责处理公公司重大大突发事事件一三负责做好公公司对外外关系的的协调主要权限1对公司经营营目标和和重大投投资决策策的建议议权2对
7、其他高层层、中层层管理人人员的人人事任免免权3对公司各项项工作的的监控权权4对公司员工工奖惩的的决定权权5对下级之间间工作争争议的裁裁决权6对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权7预算内的财财务审批批权副总经理岗位说说明书岗位名称副总经理岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级总工程师工作目标受公司总经经理委托托，行使使对公司司经营管管理工作作的全面面指挥、指指导、协协调、监监督、管管理的权权力，承承担执行行公司规规章及工工作指令令义务，对对所承担担工作全全面负责责工作职责1协助董事长长做好公公司日常常管理工工作。2负责公司工工程洽谈谈，承包包合同签签订，办办理各
8、项项施工手手续，协协调各主主管部门门工作，协协助工地地做好准准备工作作。3负责公司安安全管理理工作，落落实公司司各项安安全管理理规章制制度，组组织安全全检查，进进行安全全评比考考核，使使全公司司安全工工作达标标。4负责公司预预决算管管理工作作，做到到预决算算及时、准准确、完完整。5做好工程投投标工作作，及时时掌握工工程任务务信息，组组织编制制投标书书，抓住住机遇不不放过为为企业多多承揽施施工任务务的机会会。6严格执行公公司规章章制度，对对分管业业务范围围内工作作人员进进行管理理，督促促工作人人员办理理事务，对对自己不不能处理理或不能能及时处处理的事事项及时时向董事事长汇报报。7参与公司重重大投
9、资资决策，拟拟订公司司相关计计划、制制度等89主要权限1对公司经营营目标和和重大投投资决策策的建议议权2对其他高层层、中层层管理人人员的人人事任免免权3对公司各项项工作的的监控权权4对公司员工工奖惩的的决定权权5对下级之间间工作争争议的裁裁决权6对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权7预算内的财财务审批批权总工程师经经理岗位说说明书岗位名称总工程师岗位定编1岗位职系行 政所属上级副总经理所属下级副总工程师师、预决决算员、施施工员、质质检员工作目标行使对公司司生产技技术、质质量安全全工作的的全面指指挥、指指导、协协调、监监督、管管理的权权力，承承担执行行公司规规章及工工作
10、指令令义务，对对其所分分管的技技术质量量管理负负责工作职责1负责公司工工程质量量和技术术工作的的总体控控制2组织研究行行业最新新技术发发展方向向，主持持制定公公司技术术、质量量工作目目标和计计划3负责组织制制定公司司有关工工程的技技术规范范和有关关技术文文件，并并组织实实施4负责公司新新的施工工方案的的审批5负责公司工工程项目目的施施工组织织设计的的审批6参加投标中中技术标标的评审审，完善善施工能能力、技技术能力力、施工工环境、生生产安全全等方面面的保证证措施7建立健全公公司安全全生产管管理体系系，制定定公司安安全管理理目标、方方针推广广安全工工作先进进经验，并并确保正正常运行行8负责组织对对
11、工程基基础、主主体分部部和单位位工程的的质量验验收，并并参加项项目施工工工程竣竣工验收收会9定期组织进进行施工工技术、质质量分析析，制订订预防和和纠正措措施10负责组织重重大质量量事故的的鉴定和和处理11负责公司全全面质量量管理体体系的建建立与监监督实施施12协助总经理理具体制制定专业业技术人人员的发发展规划划和技术术人员的的培训、考考核工作作一三完成上级领领导交办办的其他他工作主要权限1分部分项工工程验收收的评议议权2发现违章施施工制止止权、评评议权3对项目主管管等人员员有业务务指导权权4对不合格项项有要求求整改权权5对不称职部部门管理理人员有有调配和和辞退建建议权6合理化建议议权人力总监岗
12、位说说明书岗位名称人力总监岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级人力主管、行行政主管管、行政政文员工作目标主要负责公公司人力力资源规规划、绩绩效考核核、薪酬酬福利、劳劳动关系系及行政政后勤的的监督执执行工作职责1参与企业发发展规划划的拟订订、年度度经营计计划的编编制和企企业重大大决策事事项的讨讨论2负责企业各各项规章章制度的的拟订、执执行与监监控、企企业文化化的建设设与宣导导3制定人力资资源规划划（包括括人才储储备及人人才库），根根据公司司发展情情况与各各部门主主管对需需求岗位位进行工工作分析析、工作作说明、最最低资格格要求4负责组织人人力资源源战略实实施的监监督和指指导5负责企业组组
13、织结构构和职位位设置的的管理和和维护并并适时提提出合理理的调整整建议6配合公司发发展战略略来设计计薪酬、福福利政策策,健康安安全、劳劳工关系系的服务务7制定合情合合理的绩绩效考核核机制和和建立管管理层和和员工的的沟通机机制，保保持旺盛盛的士气气8督导处理员员工投诉诉，组织织处理员员工投诉诉和劳资资纠纷，完完善内部部沟通渠渠道9负责企业重重要会议议、重大大活动的的筹备组组织工作作，接待待重要来来访客人人10督各类公司司办公文文书材料料的草拟拟、上报报及监督督一般文文件的审审批11全面负责企企业行政政、后勤勤的管理理工作，按按时拟订订各项工工作计划划12负责对企业业各项行行政办公公费用进进行管理理
14、与控制制一三负责与其他他部门进进行招聘聘、考核核等方面面的沟通通工作主要权限1公司人力资资源规划划建议权权2公司组织结结构调整整的建议议权3人力资源制制度和流流程调整整的审核核权4公司是否录录用新员员工及公公司基层层员工任任免、晋晋升、降降职的审审核权5公司中高层层员工任任免、晋晋升、降降职的建建议权6公司薪酬标标准和薪薪酬结构构调整方方案、福福利方案案的建议议权7公司员工绩绩效考核核结果建建议权财务总监岗位说说明书岗位名称财务总监岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级会计、出纳纳工作目标组织公司财财务管理理人员认认真执行行国家财财经法律律法规，组组织做好好日常财财务的核核算和财财务的
15、监监督工作作，准时时完成上上级下达达的各项项财务指指标和工工作任务务工作职责1组织领导公公司的财财务管理理、成本本管理、预预算管理理、会计计核算、会会计监督督、审计计监察、存存货控制制等方面面工作，加加强公司司经济管管理，提提高经济济效益2组织执行国国家有关关财经法法律、法法规、方方针、政政策和制制度，保保障公司司合法经经营，维维护股东东权益3参与公司投投资行为为、重要要经营活活动等方方面的决决策和方方案制定定工作，参参与重大大经济合合同或协协议的研研究、审审查，参参与重要要经济问问题的分分析和决决策4参与制订公公司年度度总预算算和季度度预算调调整，汇汇总、审审核下级级部门上上报的月月度预算算
16、，召集集并主持持公司月月度预算算分析与与平衡会会议5负责审核签签署公司司预算、财财务收支支计划、成成本费用用计划、信信贷计划划、财务务报告、会会计决算算报表，会会签涉及及财务收收支的重重大业务务计划、经经济合同同、经济济协议等等6负责重要内内审活动动的组织织与实施施7制订财务系系统年度度、月度度工作目目标和工工作计划划，经批批准后执执行8主持制订公公司的财财务管理理、会计计核算和和会计监监督、预预算管理理、审计计监察、库库管工作作的规章章制度和和工作程程序，经经批准后后组织实实施并监监督检查查落实情情况9负责组织公公司的成成本管理理工作。进进行成本本预测、控控制、核核算、分分析和考考核，降降低
17、消耗耗、节约约费用，提提高监利利水平，确确保公司司利润指指标的完完成10监查公司经经营计划划及各项项经济合合同，并并认真监监督其执执行，参参与公司司技术、经经营以及及产品开开发、基基本建设设、技术术改造和和其他项项目的经经济效益益的市议议11负责向公司司总经理理汇报财财务状况况和经营营成果。定定期或不不定期汇汇报各项项财务收收支和盈盈亏情况况，以便便领导及及时进行行决策12参与审查调调整价格格、工资资、奖金金及其涉涉及财务务收支的的各种方方案一三负责公司税税金的计计算、申申报和解解缴工作作，协助助有关部部门开展展财务审审计和年年检主要权限1本部门员工工的考评评权，晋晋级、奖奖惩建议议权2对涉及
18、财务务流程的的单证有有审核权权3授权范围内内的财务务审批权权4预算范围内内的费用用使用权权综合管理部部门职能能说明书书部门名称综合管理部部门 人员定编3所属上级 人力总监部门职能1建立公司考考勤制度度、人事事用工制制度、人人事管理理制度、公公司薪酬酬制度和和方案、岗位设设置申报报、岗位位工资申申报、劳劳动纪律律管理等等条例，经经批准后后组织实实施2负责公司人人力资源源管理工工作，制制定有关关人力资资源的政政策和规规章制度度，经批批准后，组组织实施施3负责人力资资源方面面的工作作程序和和规章制制度、实实施细则则的培训训、执行行和检查查4总结人力资资源部工工作情况况和相关关数据，收收集分析析公司人
19、人事、劳劳资信息息并定期期向总经经理提交交报告5负责人员的的招聘、录录用、辞辞退、考考核和奖奖罚工作作，确保保人员的的准入和和退出机机制完善善、调控控效果良良好6负责制订公公司岗位位编制，协协助公司司各部门门有效地地开发和和利用人人力，满满足公司司的经营营管理需需要7审批经人事事部核准准的过失失单和奖奖励单，并并安排执执行8组织办理员员工绩效效考核工工作并负负责审查查各项考考核、培培训结果果9负责工作考考核，满满意度调调查，研研究工作作绩效考考核系统统和满意意度评价价系统，制制定纪律律奖惩制制度，以以工作职职责来制制定绩效效考核标标准10负责核定各各岗位工工资标准准。做好好劳动工工资统计计工作
20、，负负责对日日常工资资、加班班工资的的报批和和审核工工作，办办理考勤勤、奖惩惩、差假假、调动动等工作作11接待求职员员工并进进行解说说，及员员工入职职、请假假、辞职职手续的的办理12人事档案的的管理、保保管、用用工合同同的签订订一三协助财务和和各部门门做好考考勤和排排班工作作，做好员员工每月月考勤统统计工作作，管理理好员工工的考勤勤及工资资结算工工作14做好员工社社保参、退退的审批批工作一五受理员工投投诉和员员工与公公司劳动动争议事事宜并负负责及时时解决16对公司发展展规划部部门的工工作提出出意见和和建议17相关政策资资料的收收集、分分析、整整理，并并定期向向总经理办办公会议议报告一八总经理办
21、公公会议的的组织、会会议记录录、记录录整理归归档等工工作19对公司、项项目食堂堂、宿舍舍进行管管理20根据总经理理办公会会议，下下发公司司级文件件21做好总经理理办公室室接待工工作综合管理部部人事主主管岗位说说明书岗位名称人事主管岗位定编1岗位职系行 政所属上级人力总监所属下级暂无工作目标负责公司人人员培训训工作,对内外外协调,用人制制度改革革,机构构与编制制管理、编编制统计计工作,人员调调配工作作.劳动动计划管管理.劳劳动保护护工作.考核工工作,协协助其他他岗位与与部门做做好管理理工作工作职责1执行、监督督公司人人事管理理制度2协助人力资资源总监监做好相相应的职职位说明明书，并并根据公公司职
22、位位调整需需要进行行相应的的变更，保保证职位位说明书书与实际际相符3制定招聘计计划、招招聘程序序，进行行初步的的面试与与筛选，做做好各部部门间的的协调工工作等4负责招聘管管理，协协助人事事总监开开展人事事招聘、调调动等工工作5协助总监完完成绩效效考核6负责办理社社会保障障福利7负责公司员员工每月月的薪酬酬核算表表的编制制、报审审工作8负责员工的的入职、离离职办理理手续9负责员工人人力资源源档案的的整理、分分类与管管理10组织员工岗岗前培训训、协助助办理培培训进修修手续11配合人力资资源总监监做好各各种职系系人员发发展体系系的建立立，做好好人员发发展的日日常管理理工作12协助部门其其他人员员完成
23、公公司布置置的任务务一三完成领导交交代的临临时任务务主要权限1公司人力资资源规划划及司组组织结构构调整的的建议权权2公司是否录录用新员员工的建建议权3公司基层员员工任免免、晋升升、降职职的审批批权4公司员工培培训工作作实施的的执行权权5公司员工绩绩效考核核结果建建议权综合管理部部后勤主主管岗位说说明书岗位名称行政后勤主主管岗位定编1岗位职系行 政所属上级人力总监所属下级行政文员工作目标行使对公司司行政后后勤日常常工作监监督、管管理的权权力，并并承担执执行各项项规章、工工作指令令的义务务管理责责任，对对所分管管的工作作全面负负责工作职责1协助公司各各项规章章制度、后后勤管理理制度的的实施和和监督
24、执执行工作作2制订和具体体负责实实施环境境卫生改改善计划划3负责企业资资质及各各种证件件的年审审工作4各类会务的的后勤安安排布置置5负责组织安安排员工工宿舍的的检查，协协调宿舍舍安排6负责公司宿宿舍公共共财产管管理7提出宿舍维维修和住住宿用品品配置计计划8协调日常卫卫生、水水电（宿宿舍）的的相关事事务9负责食堂各各类事务务管理的的监督10组织劳保用用品、办办公类用用品、低低值易耗耗品的采采购、审审价及发发放11负责公司办办公桌、椅椅等的调调整与配配置12固定资产的的盘点一三负责公司车车辆的调调度安排排与安全全运行管管理以及及车辆加加油及油油卡的管管理14负责各个工工程相关关图纸的的整理和和分类
25、以以及重要要施工图图纸的归归类存档档一五重要施工图图纸的归归类存档档16完成领导临临时交办办的任务务主要权限1协助总监完完善行政政后勤管管理制度度的建议议权2行政治安安安全防范范环境卫卫生的监监督检查查权3对劳保用品品、办公公类用品品及其它它低值易易耗品采采购报价价的审核核权4有对所负责责范围内内的工作作改进的的建议权权5下属考核权权综合管理部部文员岗位说说明书岗位名称行政文员岗位定编1岗位职系行 政所属上级后勤主管所属下级无工作目标协助行政后后勤主管管完成对对办公用用品的采采购发放放、领导办办公室等等打扫、来客接接待、公司制制度的汇汇总编制制、公司有有关证件件的审核核等相关关工作工作职责1参
26、与协助行行政可控控费用预预算编报报、统计计、核算算等相关关事务工工作2协助参与月月各项行行政可控控费用的的统计、核核算、分分摊及分分析等相相关工作作3公司所有打打印、复复印文档档工作及及信件、报报刊收发发管理工工作4负责本部门门文件、资资料的收收发、保保管及归归档5各类报告及及文件的的上传下下达6协助执行办办公用品品的采购购、发放放、管理理7协助行政后后勤主管管做好图图纸的管管理和归归档工作作8协助行政后后勤主管管对公司司的固定定资产进进行盘点点、登记记。做到到编好号号、贴标标码、注注明使用用状况、统统计数量量、并责责任到具具体员工工9负责对打印印机、传传真机等等其它办办公设备备、设施施的保养
27、养维护和和联系维维修工作作10协助行政后后勤主管管对公司司的固定定资产进进行盘点点、登记记。做到到编好号号、贴标标码、注注明使用用状况、统统计数量量、并责责任到具具体员工工11负责来访客客户的接接待、基基本咨询询和引见见12负责总经理理办公室室的卫生生清洁及及桌椅摆摆放，并并保持整整洁干净净，负责责做好会会前准备备、会后后场地整理理工作14负责来访客客户的接接待、基基本咨询询和引见见，完成成领导临临时交办办的任务务主要权限1日常办公管管理建议议权2传真、复印印过程中中的监控控权，范范围内执执行工作作处理权权，行政政后勤管管理建议议权3参与本公司司的工程程项目可可信性研研究和项项目评估估中的财财
28、务分析析工作财务部部门门职能说说明书部门名称财务部 人员定编3所属上级 财务总监部门职能1起草公司年年度经营营计划，组织编编制公司司年度财财务预算算，执行、监监督、检检查、总总结经营营计划和和预算的的执行2执行国家的的财务会会计政策策、税收收政策和和法规；制订和和执行公公司会计计政策、纳纳税政策策及其管管理政策策3参与本公司司的工程程项目可可信性研研究和项项目评估估中的财财务分析析工作4负责总经理理所需的的财务数数据资料料的整理理编报5负责对财务务工作有有关的外外部及政政府部门门，如税税务局、财财政局、银银行、会会计事务务所等联联络、沟沟通工作作6负责资金管管理、调调度，编制月月、季、年年度财
29、务务情况说说明分析析，向公公司领导导报告公公司经营营情况7负责工程费费用统计计、复核核工作，每每月负责责编制工工程应收收款报表表8负责每月转转账凭证证的编制制，汇总总所有的的记账凭凭证9负责公司总总长及所所有明细细分类账账的记账账、结账账、核对对，完成成会计报报表的编编制，并并及时清清理应收收、应付付款项10做好收款工工作，并并配合各各部门做做好财务务分析工工作11负责公司全全年的会会计报表表、帐薄薄装订及及会计资资料保管管工作12负责银行财财务管理理，负责责支票等等有关结结算凭证证的购买买、领用用及保管管，办理理银行收收付业务务一三负责编制银银行收付付凭证、现现金收付付凭证，登登记银行行存款
30、及及现金日日记账，月月末与银银行对账账单和对对银行存存款余额额，并编编制余额额调节表表14负责公司员员工工资资的发放放工作，现现金收付付工作财务部会计计岗位说说明书岗位名称会 计岗位定编1岗位职系财务所属上级财务总监所属下级暂无工作目标严格按照财财务管理理制度的的要求，认认真做好好记帐凭凭证的稽稽核，组组织会统统报表的的编审工工作，保保证财务务结算的的正确、及及时和真真实，为为领导提提供可靠靠的经营营管理资资料工作职责1根据国家财财务会计计法规和和行业会会计规定定，结合合公司特特点，负负责拟订订公司会会计核算算的有关关工作细细则和具具体规定定，报经经领导批批准后组组织实施施2执行财务计计划，审
31、审核、分分析、监监督预算算3做好帐务和和结算工工作，正正确进行行会计核核算，填填制和审审核会计计凭证，登登记明细细帐和总总帐，对对款项和和有价证证券的收收付，财财物的收收发、增增减和使使用，资资产基金金增减和和经费收收支进行行核算4正确计算收收入、费费用、成成本，正正确计算算和处理理财务成成果，具具体负责责编制公公司月度度、年度度会计报报表、年年度会计计决算及及附注说说明和利利润分配配核算工工作5负责公司固固定资产产的财务务管理，按按月正确确计提固固定资产产折旧，定定期或不不定期地地组织清清产核资资工作6负责公司税税金的计计算、申申报和解解缴工作作，协助助有关部部门开展展财务审审计和年年检7根
32、据规定的的成本、费费用开支支范围和和标准，审审核原始始凭证的的合法性性、合理理性和真真实性，审审核费用用发生的的审批手手续是否否符合公公司规定定8及时做好会会计凭证证、帐册册、报表表等财会会资料的的收集、汇汇编、归归档等会会计档案案管理工工作9定期与行政政、人事事、业务务等部门门对账，进进行资产产清查10负责监管财财务历史史资料、文文件、凭凭证、报报表的整整理、收收集和立立卷归档档工作，并并按规定定手续报报请销毁毁11对凭证、账账簿、报报表等及及时装订订、归档档12完成领导临临时交办办的任务务主要权限1相关原始单单据的审审核权2对帐务处理理的建议议权3应收帐款收收汇信息息的查阅阅权4对帐务处理
33、理的建议议权5对本岗位工工作的建建议权财务部出纳纳岗位说说明书岗位名称出纳岗位定编1岗位职系财务所属上级财务总监所属下级暂无工作目标按照有关规规定和制制度，办办理本单单位的现现金收付付、银行行结算及及有关帐帐务，保保管库存存现金、有有价证券券、财务务印章及及有关票票据工作职责1在财务总监监领导下下，按照照国家财财会法规规、公司司财会制制度的有有关规定定，认真真办理提提取和保保管现金金，完成成收付手手续和银银行结算算业务2根据审核无无误的手手续，办办理银行行存款、取取款和转转帐结算算业务；登记银银行存款款日记帐帐；及时时根据银银行存款款对收单单，在月月末作出出相应调调整，做做到银行行对帐单单相符
34、3登记现金和和银行日日记帐，做做到月结结日清，保保证帐证证相符、帐帐款相符符、帐帐帐相符，发发现差错错及时查查清更正正4根据审核无无误的现现金收付付凭证，登登记现金金日记账账及银行行日记账账，编制制资金收收支日报报表5认真审查临临时借支支的用途途、金融融和批准准手续，严严格执行行市（县县）内采采购领用用支票的的手续，控控制使用用限额和和报销期期限6正确编制现现金、银银行的记记帐凭证证，及时时传递给给财务登登帐7配合有关人人员及时时开展对对应收款款的清算算工作8严格审核报报销单据据、发票票等原始始凭证，按按照费用用报销的的有关规规定，办办理现金金收支付付业务9核算人事部部提供的的薪金发发放名册册
35、，按时时发入公公司职工工的工资资、奖金金10负责及时、准准确解缴缴各种社社会统筹筹保险、公公积金等等基金的的工作11负责其他相相关资金金出入的的办理12负责妥善保保管现金金、有关关印章、空空白支票票和收据据，做好好有关单单据、帐帐册、报报表等会会计资料料的整理理、归档档工作一三负责掌管公公司财务务保险柜柜主要权限1财务管理的的合理化化建议2财务系统设设置的合合理化建建议3财务培训的的合理化化建议4发票报销审审核权副总经理办办公室部部门职能能说明书书部门名称副总经理办办公室人员定编4所属上级 总经理部门职能1监督、检查查施工技技术操作作规程的的执行2监督、检查查设备维维护使用用规程的的执行3监督
36、、检查查安全技技术操作作规程的的执行4监督、检查查其它有有关的生生产管理理制度的的执行5负责对工程程项目基基础、主主体分部部和单位位工程的的质量验验收6领导投标工工作，负负责各个个项目投投标方案案的编报报、对工工程技术术文件的的审核工工作7负责审批针针对产品品中严重重不合格格项的纠纠正措施施，并评评审实施施效果8负责对甲方方、监理理投诉进进行处理理并及时时反馈各各相关方方9负责组织对对重大质质量事故故的鉴定定和处理理; 不不定期对对施工现现场进行行检查，随随时监控控工程质质量，发发现问题题及时召召集项目目部、生生产技术术处等相相关部门门负责人人进行处处理10认真做好概概、预算算，验工工计价，工
37、工程调价价及索赔赔工作11督促检查各各原始资资料的收收集整理理，及时时组织编编制汇总总竣工文文件，参参加工程程的竣工工交验12按照上级部部署的创创优工程程计划，制制定具体体实施方方案，积积极组织织实施，组组织开展展全面质质量管理理活动一三经常深入现现场，掌掌握施工工情况，进进行技术术交底，及及时处理理和联系系有关部部门，解解决施工工技术难难题和变变更设计计事项14审核设计文文件，参参加施工工调查，提提出对设设计文件件的审查查及汇总总，做好好管段内内线路和和重点工工程的复复测总工办预决决员算岗位说说明书岗位名称预决算员岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师 所属下级 暂无工作目标进行工程招招标报
38、价价、编制制招标经经济标、编编制工程程预决算算、进行行工程本本钱节制制剖析，经经过对工工程预决决算任务务治理及及与各相相关部门门的协分分配合，然然后保证证工程投投资目的的的完成成工作职责1参加施工图图纸会审审，并对对人工费费、原材材料及设设备的价价格进行行市场调调查2负责快速、准准确地编编制投标标预算书书，并审审核技术术的符合合性3负责审核外外包工资资方量单单数量、单单价，分分包单位位的工程程量、单单价4负责单位工工程主要要材料计计划量、月月报进度度量等资资料的收收集，报报送5负责审核材材料价格格，控制制工程成成本6负责与业主主进行有有关预决决算工作作的的沟沟通与联联系7负责阶段性性提供工工程
39、成本本数据8根据工程现现场进度度，对每每月上报报的工程程量统计计表进行行审核，并并根据工工程验收收单和施施工分包包合同为为分承包包商办理理结算手手续9负责协助处处长配合合项目部部做好现现场收方方资料的的清理核核算工作作10对于施工单单位提交交的工程程结算书书，及时时进行审审核11负责收集整整理有关关工程项项目的全全部竣工工结算资资料，分分类归档档12工程完工后后编写成成本分析析报总工工程师审审核一三负责完成上上级交给给的其它它工作任任务主要权限1分部分项工工程预决决算审定定权2招标、投标标参与权权3对项目施工工管理人人员有业业务指导导权4对不合格项项有要求求整改权权5合理化建议议权总工办质检检员岗位说说明书岗位名称质检员岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师 所属下级 暂无工作目标按有关规范范及交底底情况组组织检查查、监督督现场施施工质量量，及时时掌握工工程质量量动态、核核定分项项工程，会同建建设单位位现