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1、问卷调查法的种类 问卷调查，按照问卷填答者的不同，可分为自填式问卷调查和代填式问卷调查。其中，自填式问卷调查，按照问卷传递方式的不同，可分为报刊问卷调查、邮政问卷调查和送发问卷调查；代填式问卷调查，按照与被调查者交谈方式的不同，可分为访问问卷调查和电话问卷调查。 报刊问卷调查，就是随报刊传递分发问卷，请报刊读者对问卷做出书面回答，然后按规定的时间将问卷通过邮局寄回报刊编辑部。 邮政问卷调查，就是调查者通过邮局向被选定的调查对象寄发问卷，请被调查者按照规定的要求和时间填答问卷，然后在通过邮局将问卷寄还给调查者。 送发问卷调查，就是调查者派人将问卷送给被规定的调查对象，等被调查者填答完后再派人回收
2、调查问卷。 访问问卷调查，就是调查者按照统一设计的问卷向被调查者当面提出问题，然后再由调查者根据被调查者的口头回答来填写问卷。 问卷的一般结构 问卷一般由卷首语、问题与回答方式、编码和其他资料四个部分组成。 （1）卷首语。它是问卷调查的自我介绍信。卷首语的内容应该包括：调查的目的、意义和主要内容，选择被调查者的途径和方法，被调查者的希望和要求，填写问卷的说明，回复问卷的方式和时间，调查的匿名和保密原则，以及调查者的名称等。为了能引起被调查者的重视和兴趣，争取它们的合作和支持，卷首语的语气要谦虚、诚恳、平易近人，文字要简明、通俗、有可读性。卷首语一般放在问卷第一页的上面，也可单独作为一封信放在问
3、卷的前面。 （2）问题和回答方式。它是问卷的主要组成部分，包括调查询问的问题、回答问题的方式以及对回答方式的指导和说明等。 （3）编码。就是把问卷中旬问的问题和被调查者的回答，全部）转变为A，B，C或a, b ,c等代号和数字。 （4）其他资料。包括问卷名称、被访问者的地址或单位（可以是编号）、访问员的姓名、访问开始的时间和结束的时间、访问完成情况、审核员的姓名和审核意见等。 有的自填式问卷还有一个结束语。结束语可以是简短的几句话，被调查者的合作表示真诚感谢；也可稍长一点，顺便征询一下对问卷设计和问卷调查的看法。 问题的种类、结构和设计原则 调查所要询问的问题，是问卷的主要内容。设计调查问卷，
4、必须弄清楚问题的种类、问题的结构和设计问题应该遵循的原则。 （一）问题的种类 问卷中要询问的问题，大体上可分为四类： （1）背景性的问题，主要是被调查者个人的基本情况，它们是对问卷进行分析研究的重要依据。 （2）客观性问题，是指已经发生和正在发生的各种事实和行为。 （3）主观性问题，是指人们的思想、感情、态度、愿望等一切主要世界观状况方面的问题。 （4）检验性问题，为检验回答是否真实、准确而设计的问题。这类问题，一般安排在问卷的不同位置，通过互相检验来判断回答的真实性和准确性。 四类问题中，背景性问题是任何问卷都不可缺少的。因为，背景情况是对被调查者分类和不同类型被调查者进行对比研究的重要依据
5、。 （二）问题的结构 问题的结构，即问题的排列组合方式。它是问卷设计的一个重要问题。为了便于被调查者回答问题，同时也便于调查者资料的整理和分析，设计的问题一般可采取以下几种方式排列： （1）按问题的性质或类别排列，而不要把性质或类别的问题混杂在一起。 （2）按问题的复杂程度或困难程度排列。一般地说，应该先易后难，由浅入深；先客观事实方面的问题，后主观状况方面的问题；先一般性质的问题，后特殊性质的问题。特别是敏感性强威胁性大的问题，更应安排在问卷的后面。 （3）按问题的时间顺序排列。一般地说，应该调查事物的过去、将来、现在的历史顺序来排列问题。无论是由远到近还是由近及远，问题的排列在时间顺序上都
6、应该有连续性、渐进性，而不应该来回跳跃，打乱被调查者回答问题的思路。 问题的排列要有逻辑性。在特殊情况下，也不排除对某些问题做非逻辑安排。检验性问题也应分别设计在问卷的不同部位，否则就难以起到检验作用。 （三）设计问题的原则 要提高问卷回复率、有效率和回答质量，设计问题应遵循以下原则： （1）客观性原则，即设计的问题必须符合客观实际情况。 （2） 必要性原则，即必须围绕调查课题和研究假设设计必要的问题。设计的问题数量过少、过于简略，无法说明调查所要什么的问题；数量过多、过与繁杂，不仅会大大增加工作量和调查成本，而且会降低回答质量，降低问卷的回复率和有效率，也不利于正确说明调查所要说明的问题。
7、（3）可能性原则，即必须符合被调查者是否自愿真实回答的问题。凡被调查者不可能资源真实回答的问题，都不应该正面提出。对这类问题，被调查者一般都不可能自愿做出真实回答，或者干脆不予理睬，因此一般都不一宜正面提出调查问卷示示例尊敬的员工工：您好！我们们正在进进行旨在在提高公公司管理理水平、更更好适应应未来发发展的研研究项目目。在此此项目中中需要了了解公司司的客观观情况、员员工的真真实想法法。您的的见解和和意见对对于公司司未来发发展至关关重要，问卷匿匿名填写写，咨询询公司将将以严谨谨的职业业态度对对您的问问卷严格格保密，只只在咨询询顾问范范围内作作统计和和建议依依据使用用。请您您认真填填写问卷卷，感谢
8、谢您的积积极支持持和参与与。 人人力资源源管理咨咨询项目目组以下问题请请在您选选择的选选项序号号后的括括号中画画勾。如如无特别别说明，请请只选一一个答案案，。一、战略问问题1.1 您认为公司司的未来来前景如如何？会更好和以前差不不多会变差说不清楚AbCD1.2 您认为公司司的风险险可能来来自哪些些方面（请请按重要要性排列列，若认认为还有有其他没没有列出出的风险险，请列列在线上上）？a. （ ）技技术水平平被别人人赶上，失失去技术术优势b. （ ）关关键技术术人员流流失，技技术队伍伍力量变变弱c. （ ）生生产能力力不足，无无法满足足市场需需求d. （ ）市市场开发发不力，销销路不畅畅e. （
9、）产产品单一一，新产产品不能能及时跟跟上f. （ ）技技术仅由由少数人人掌握，无无法形成成大规模模产业化化生产优优势g. （ ）领领导班不不愿冒风风险，持持保守态态度，不不思进取取h. 其他二、组织问问题2-1向向直接上上级请示示工作时时，上级级是否经经常对您您说“需需要向我我的上级级请示”后后才能给给予答复复？经常一般偶尔说不清aBCD2-2您您是否在在本部门门人员调调配、考考核/晋晋升、年年终奖金金分配方方面需要要更大的的权力？（管理理人员回回答）需要一般不需要无所谓aBCd2-3在在与您相相关的工工作中，是是否能充充分行使使建议权权？经常一般偶尔说不清aBcd2-4您您认为公公司的管管理
10、制度度是否能能得到严严格执行行？是基本上是不是 不知道道（注明明原因）aBcd2-5公公司职能能部门（如如办公室室、财务务部等）是是否能很很好地服服务于您您所在的的业务部部门？非常好一般不好很不好aBcd2-6公公司在日日常管理理中，上上下级间间的指令令和汇报报是否存存在越级级现象？非常普遍有时有几乎没有不知道（注注明原因因）aBcd2-7公公司内部部处理日日常事务务是否有有序？非常有序一般混乱 不知知道（注注明原因因）ABcd2-8在在您工作作需要相相关部门门协助时时，相关关部门配配合状况况很好比较好不好很不好ABcd 请请指出哪哪些部门门经常配配合不好好2-9在在需要相相关部门门合作的的事
11、务中中，您认认为各部部门间的的责任界界定非常明确比较明确不明确非常不明确确ABcd2-10在碰到到需要与与相关部部门协调调的事务务时，您您通常会会a（ ）直接接与其他他部门具具体负责责的人员员协调 b（ ）直直接与其其他部门门的领导导协调c（ ）向自自己的上上级反映映d（）其其他2-11是否经经常出现现多个领领导向您您分派任任务的情情况？经常有时偶尔没有ABcd2-12您认为为制定工工作计划划有用吗吗？非常有用比较有用不太有用基本没用ABcd2-13直接上上级是否否对工作作提出了了明确的的要求？非常明确比较明确不明确很不明确ABcd2-14您是否否明确工工作职责责和权力力？非常明确比较明确不明
12、确很不明确ABcd2-15您的直直接上级级一般通通过何种种方式检检查您的的工作：（限选选一项）a（ ）定定期的书书面汇报报b（ ）非非定期的的书面汇汇报c（ ）定定期的口口头汇报报d（ ）非非定期/随意的的口头汇汇报e（）其其他2-16下面是是关于董董事会/监事会会/经营营班子相相互关系系的看法法，在您您认为正正确的看看法前打打勾a. （ ）董董事会负负责重大大投资决决策和管管理决策策，选择择总经理理b. （ ）董董事会什什么都管管，可以以直接介介入公司司日常管管理c. （ ）董董事通过过董事会会会议发发挥作用用，不介介入公司司日常管管理d. （ ）董董事可以以介入公公司日常常管理e. （ ）
13、总总经理负负责公司司日常经经营管理理，对董董事会整整体负责责f. （ ）总总经理对对每一位位董事负负责g. （ ）监监事会的的职责是是监督经经营层h. （ ）监监事会的的职责是是监督董董事会三、企业文文化问题题3-1您您认为公公司（或或厂）的的人际关关系：很好比较好较差很差aBcd3-2您您认为公公司（或或厂）对对待员工工是否公公平？很公平比较公平不公平很不公平aBcd3-3您您希望所所在的企企业有什什么样的的价值取取向（请请将所列列选项全全部浏览览一遍后后，选出出您认为为最重要要的3个个并按重重要性排排列，将将序号直直接填在在相应选选项前的的括号内内）？（）优胜劣劣汰（）团队精精神（）严守商
14、商业道德德（）以人为为本（）客户至至上（）股东利利益第一一（）人尽其其才（）服务社社会（）充分考考虑员工工利益（）服务取取胜（）不断创创新（）其它（请请指出）：3-4您您认为公公司（或或厂）的的领导风风格是怎怎样的？非常民主适中专断不知道（注注明原因因）aBcd3-5您您认为现现任公司司高层管管理人员员的优势势是什么么？（可可多选）a. 年富富力强（）b. 知识丰富（）c. 开拓拓创新（）d. 有凝聚力（）e. 较强强的管理理能力（）f. 工作效率高（）g. 尊重重人才（）h. 其他（请写出）3-6您您认为将将您的建建议递交交给最高高管理层层会起到到作用吗吗？很有意义比较有意义义不太有意义义没
15、有意义aBcd3-7下下列哪种种情形在在公司（或或厂里）比比较常见见（可以以多选）a（ ）时时间观念念差b（ ）没没有人愿愿意拍板板决策c（ ）职职能科室室服务意意识不强强d（ ）注注重绝对对公平、不不注重效效率e（ ）领领导经常常交办一一些事情情但却不不问结果果f（ ）上上下级之之间层级级感不明明显h（ ）上上级的上上级经常常直接干干预自己己的工作作i（ ）经经常不知知道应该该向谁汇汇报工作作3-8您您认为公公司在作作出一项项决策时时，如员员工利益益、股东东利益、客客户利益益、债权权人利益益发生矛矛盾，应应首先考考虑：（限限选一个个）a（ ）现现有员工工利益，因因为员工工是企业业的主人人b（
16、 ）股股东利益益，因为为股东是是公司的的所有者者，没有有股东就就没有投投资，公公司也就就不会存存在c（ ）客客户利益益，因为为客户是是上帝，没没有客户户就没有有收入来来源d（ ）债债权人利利益，因因为欠债债要还天天经地义义e（ ）其其他3-9下下列问题题是对公公司的一一些看法法，在您您认为与与情况相相符合的的判断前前打勾a（ ）我我们的技技术水平平在逐步步下降b（ ）选选拔、考考核、激激励下属属是公司司各级管管理者的的责任c（ ）在在评定一一个人的的地位的的时候，他他现在担担任什么么职务不不重要，重重要的是是在公司司创业团团队里的的排位d（ ）只只有从事事技术工工作，在在公司才才能有发发展前途
17、途e（ ）管管理人员员承担了了责任，但但并没有有相应的的权力f（ ）在在公司里里晋升的的唯一路路径就是是提拔为为干部h（ ）是是否服从从上级命命令不是是重要的的，重要要的是服服从某些些人的命命令i（ ）协协调事务务最有效效的方法法直接找找上层领领导g（ ）哪哪个学校校毕业对对能否得得到重视视有比较较大的关关系 k（ ）学学历高的的人，不不论能力力如何，总总是能得得到更多多的重视视 l（ ）“入入门看学学历，发发展看业业绩”是是句空话话3-12您对公公司管理理层的信信任a（ ）逐逐步下降降b（ ）逐逐步增强强c（ ）没没什么变变化3-13您认为为现任总总经理/副总经经理/总总工班子子的劣势势是a
18、（ ）决决策优柔柔寡断b（ ）缺缺乏经营营能力/经验c（ ）不不能独立立决策e（ ）没没有个人人魅力f（ ）其其他3-14公司改改制后将将发生根根据变化化，引入入竞争机机制，您您对此的的态度：a （ ）主主动学习习，提高高自身素素质，迎迎接挑战战b （ ）干干一天算算一天，到到时候再再说c （ ）国国家不会会让我们们没工作作，总会会管我们们的d （ ）想想办法另另谋出路路e （ ）其其它：_四、人力资资源问题题4-1您您参加过过哪些方方面的培培训a（ ）新新员工培培训（公公司历史史/规章章制度等等）b（ ）外外派学习习c（ ）技技术知识识培训d（ ）管管理技能能培训e（ ）销销售技能能培训f（
19、 ）具具体工作作中所需需特殊技技能培训训h（ ）其其他4-2您您参加培培训的频频率a（ ）一一年一次次b（ ）一一年两次次c（ ）一一年多次次4-3您您迫切需需要哪些些方面的的培训？a（ ）新新员工培培训（公公司历史史/规章章制度等等）b（ ）软软硬件开开发技术术培训c（ ）技技术知识识培训d（ ）管管理技能能培训e（ ）销销售技能能培训f（ ）组组织协调调/沟通通方面的的培训h（ ）具具体工作作中所需需特殊技技能培训训i（ ）其其他4-4您您认为培培训中学学到的知知识对实实际工作作帮助大大吗？比较大一般有些作用没什么作用用12344-5您您认为在在公司衡衡量个人人成功的的主要标标志是：（单选
20、选）1（ ）职职务高低低2（ ）财财富多少少3（ ）技技术水平平高低4（ ）工工作得到到领导的的认同5（ ）其其他4-6您您认为自自己的才才能在目目前岗位位是否得得以发挥挥？完全没有发发挥有些方面没没有发挥挥发挥尚好已充分发挥挥12344-7您您是否希希望接受受对您难难度更大大、责任任更大、压压力更大大的工作作挑战？不希望无所谓希望但没信信心希望且有信信心12344-8您您是否有有发现属属于自己己职责范范围之内内的工作作，自己己没有权权力负责责？经常有时偶尔从来没有12344-9您您是否愿愿意在RRX科技技长期工工作？非常愿意愿意不太愿意肯定不会12344-10与公司司其他人人相比，您您对目前
21、前的收入入水平满满意吗？很满意比较满意不满意很不满意12344-11与您在在外单位位的同学学、朋友友相比，您您对目前前的收入入水平满满意吗？很满意比较满意不满意很不满意12344-12与您的的工作付付出相比比，您对对目前收收入满意意吗？很满意比较满意不满意很不满意12344-13如果您您对公司司的工作作存在疑疑问，您您将1（ ）找找机会与与直接上上级交流流2（ ）与与最亲密密的同事事私下交交流3（ ）找找比较熟熟悉的公公司高层层领导交交流4（ ）说说了也没没用，发发些牢骚骚算了5（ ）其其他4-14您认为为工作努努力一点点/松懈懈一点对对月底奖奖金/年年底奖金金会有影影响吗？影响很大影响比较大
22、大影响不大没影响12344-15您认为为您晋升升的可能能性有多多大？很大比较大不大没有可能12344-16如果某某天在商商场购物物时，远远远看见见您的领领导（公公司高层层），您您会：1（ ）主主动过去去打招呼呼2（ ）等等他走近近时再打打招呼3（ ）等等待他主主动向您您打招呼呼4（ ）尽尽量回避避4-17您认为为下列哪哪些方式式能够更更好地提提高您的的积极性性和创造造性？（限限选三个个）A. 收入入提高（）B. 福利改善（）C. 职位位晋升（）D. 挑战性的工作（）E. 培训训机会（）F. 领导认可（）G. 其他他（请写写出）4-18假设现现在让您您重新选选择工作作，您认认为下面面哪五个个因素
23、比比较重要要？（只只选五个个，按重重要程度度由强到到弱在括括号内填填写1、22、3、44、5）1（ ）领领导个人人魅力2（ ）工工作挑战战性 3.（ ）职职业稳定定性4（ ）公公司名气气5（ ）民民主气氛氛6. （ ）充充分发挥挥自己才才能7. （ ）收收入水平平8. （ ）晋晋升机会会9. （ ）公公司发展展前途4-19您认为为您的个个人前途途与公司司前途非常相关比较相关不太相关没什么关系系12344-20您认为为目前下下列部门门的工资资/奖金金水平 低 高高 合适1 研发部 （ ） （ ） （ ）2 营销部 （ ） （ ） （ ）3 办公室 （ ） （ ） （ ）4 生产部门（厂厂里） （
24、 ） （ ） （ ）5 人力资源 （ ） （ ） （ ）6财务部部 （ ） （ ） （ ）7质量管管理部 （ ） （ ） （ ）8技术发发展部 （ ） （ ） （ ）4-21您认为为物质奖奖励是否否能起到到对员工工充分的的激励作作用？能不一定不能不知道（注注明原因因）12344-22某国内内上市公公司总经经理年薪薪3000万元，部部门经理理年薪550万元元，主要要技术人人员年薪薪30万万元另加加技术提提成，主主要销售售人员年年收入达达50万万元，而而一般普普通员工工年收入入仅万元元左右。对对此您的的看法：A（ ）有有多大价价值，拿拿多少报报酬，理理所应当当B（ ）他他们的收收入差距距太大，这这
25、是剥削削C（ ）要要想大发发展，让让各类人人员发挥挥出作用用，必须须拉大差差距D（ ）他他们是上上市公司司，我们们是国有有企业，没没法比F（ ）其其它：_4-23对以下下观点你你认为正正确的：（可多多选）A（ ）谁谁为企业业创造的的价值高高，谁就就应该获获得的回回报高B（ ）不不管是什什么人，市市场经济济应该根根据外部部人才市市场定价价付酬C（ ）大大家都一一样努力力工作，就就应该获获得相同同的报酬酬，不管管是工人人还是技技术人员员、管理理人员D（ ）其其它：_4-24您认为为公司现现在人员员素质如如何？高比较高一般较差差123454-25您认为为公司现现在最需需要什么么类型的的人才？（可多多
26、选）A. 管理理人才（）B. 销售人才（ ）C. 市场场策划人人才（）D.技术术人才（）E. 投融融资人才才（ ）F. 多技技能工人人（）G其他：_4-26在同事事中，最最受欢迎迎的人是是由于他他1（ ）工工作能力力强2（ ）与与公司领领导层比比较近3（ ）讲讲义气4（ ）受受领导赏赏识5（ ）工工作责任任心强6 ）其他他4-27对您来来说，目目前的工工作1（ ）很很适合，并并且有信信心，有有能力做做好2（ ）是是我喜欢欢的工作作，但自自己能力力有欠缺缺3（ ）不不是我喜喜欢的工工作，但但是我能能做好4（ ）不不适合我我，我正正考虑换换一个岗岗位5（ ）不不适合我我，我正正考虑跳跳槽4-28如
27、果竞竞争上岗岗，您认认为（可可多选）A（ ）如如果要求求条件太太高，自自已可能能竞争不不上 B（ ）就就怕竞争争上岗中中存在不不公平 C（ ）只只要有能能力水平平，不怕怕没岗位位 D（ ）有有什么能能力，干干什么岗岗位，即即有利于于自己，又又有利于于企业 E（ ）还还是保持持现状比比较好，竞竞争有点点太伤感感情了 F（ ）竞竞争也好好，能让让大家主主动学习习提高，努努力工作作 G（ ）没没有竞争争，就没没有压力力，企业业就没有有发展五、其他问问题5-1公公司目前前存在的的问题有有：（可可多选）A. 职责责不清（） B. 授权不明确 （）C. 分配配不公（）D. 敬业精神不强（）E. 不尊尊重人
28、（）F. 政策模糊 （）G. 多头头领导（ ） H.其他（请请写出）5-2您您认为目目前制约约公司发发展的主主要因素素是1（ ）缺缺乏一大大批技术术骨干2（ ）员员工未来来预期收收益不明明确、激激励不够够、人心心不稳3（ ）公公司长远远目标不不明确4（ ）高高层领导导能力不不够5（ ）不不能顺利利上市6（ ）其其他5-3请请回答以以下问题题：1. 您认为公司司在组织织管理方方面迫切切需要解解决的三三个问题题？2. 您认为您需需要向管管理层反反映哪些些问题？六、个人资资料（仅仅用于统统计目的的）6-1您您何时进进入公司司（）6-2您您现在所所在的部部门公司1（ ）营营销部2（ ）技技术部3（ ）
29、财财务部4（ ）办办公室5（ ）人人力资源源部6（ ）高高层管理理者工厂1（ ）办办公室2（ ）经经营室3（ ）生生产室4（ ）质质检室5（ ）技技术室6（ ）开开发室7（ ）材材料室8（ ）一一车间9（ ）二二车间10（ ）厂厂领导6-3您您的最后后学历1（ ）初初中及初初中以下下2（ ）高高中/中中专3（ ）大大专4（ ）本本科5（ ）硕硕士及以以上6-4您您的职称称1（ ）高高级职称称2（ ）中中级职称称3（ ）初初级职称称4（ ）其其他6-5您您现在的的岗位（单单选）1（ ）工工人2（ ）职职能人员员（如采采购、经经营、企企管等部部门）3（ ）技技术人员员4（ ）开开发人员员5（ ）销
30、销售人员员6（ ）基基层管理理（工长长）7（ ）中中层管理理（经理理、室主主任、车车间主任任）8（ ）高高层管理理6-6您您在现在在岗位上上任职时时间1（ ）11年以下下2（ ）11-2年年3（ ）33-5年年4（ ）55年以上上6-7您您在哪些些岗位工工作过？（可多多选1（ ）一一般职员员（采购购人员、质质检/管管人员、办办公室行行政人员员、等）2（ ）技技术人员员3（ ）开开发人员员4（ ）销销售人员员5（ ）生生产人员员6（ ）总总经理/副总经经理/总总工7（ ）经经理/室室主任8（ ）其其他先生/女士士：您好好！ 我我们是简简翠印轩轩的市场场调查员员，希望望得到消消费者对对个性的的印刷
31、饰饰品需求求的市场场信息，请请您协助助我们搞搞好这次次调查，您您的回答答对调查查信息的的完整性性非常重重要。该该问卷不不记名，回回答也无无对错之之分，务务请照您您的实际际情况回回答，请请在符合合您的情情况项目目旁的空空白处填填上选项项的答案案。谢谢谢！ 简简翠印轩轩调查组组 20005年年8月 注：我我们所说说的个性性印刷饰饰品是指指用特殊殊的数码码影像印印制自己己所喜爱爱的物品品上，包包括各种种陶瓷制制品、金金属制品品、木制制品、水水晶制品品、塑料料制品、棉棉质衣服服、手机机美容及及各种布布艺画的的输出。详详细产品品样式请请登陆hhttpp:/wannzx.diyy.myyricce.cco
32、m/inddex.htmm 进行行查看希希望得到到消费者者对个性性的印刷刷饰品需需求的市市场信息息，请您您协助我我们搞好好这次调调查，您您的回答答对调查查信息的的完整性性非常重重要。该该问卷不不记名，回回答也无无对错之之分，务务请照您您的实际际情况回回答，请请在符合合您的情情况项目目旁的空空白处填填上选项项的答案案。谢谢谢！。 光敏印印章指的的是可以以把你的的大头贴贴之类的的图画通通过印章章的方式式印在纸纸上,它它不需要要印墨,可以重重复使用用,图象象清晰. 1.您的性性别？ _ A.男 BB.女 2.您您的年龄龄？ _ A.118岁以以下 BB.188岁223岁 C.223岁以以上 33.您
33、的的职业？ _ A.学生 B.其其它 44.您知知道了或或听说以以下那些些产品？_ A陶瓷制制品 BB.金属属制品 C.木木制品 D.水水晶制品品 E.塑料料制品 F.棉棉质衣服服 G.手机美美容 HH. 光光敏印章章 5.您通过过哪种渠渠道了解解到的这这些产品品,如不不了解请请答 NN . _ A.在照大大头贴的的地方看看到过. B.看到朋朋友买过过. CC.从网网上看到到过. D.大大街上的的精品店店看过. E.通过杂杂志看过过. NN.不了了解. 6.通通过我们们简单介介绍后，您您对以下下哪种产产品感到到了一定定兴趣？ _ A陶瓷制制品 BB.金属属制品 C.木木制品 D.水水晶制品品
34、E.塑料料制品 F.棉棉质衣服服 G.手机美美容 HH. 光光敏印章章 7.您购买买过以下下哪种产产品？如如从没购购买，请请答 NN . _ AA陶瓷瓷制品 B.金金属制品品 C.木制品品 D.水晶制制品 EE.塑料料制品 F.棉棉质衣服服 G.手机美美容 HH. 光光敏印章章 8.您为什什么会购购买这种种产品？ A.觉得新新鲜时尚尚 B.送朋友友的礼品品 C.想把照照片做个个纪念 D.其其他 NN.没买买过 99.你对对以下产产品所能能接受的的价格是是: 陶陶瓷制品品_ 金属制制品_ 木木制品_ 水晶制制品_ 塑料料制品_ 棉棉质衣服服_ 手机机美容_ 光敏敏印章_ AA.155元以下下 B
35、.15-25元元 C.26-30元元 D.31-35元元 E.35元元以上 10.您希望望在什么么产品上上印有个个性图案案？请写写出答案案 _ 请请将您的的答案前前注明题题号回复复我们，再再一次感感谢您的的大力合合作，谢谢谢！调查问卷尊敬的先生生/女士士：您好！非常常感谢您您在百忙忙之中抽抽空填写写这份调调查问卷卷，这是是一份纯纯学术的的调查问问卷，主主要是为为了解影影响800后知识识型员工工这一新新生代群群体的个个性特在在以及在在单位中中被激励励的程度度。本问问卷采用用匿名的的方式作作答，您您填写的的答案将将不会披披露给您您本人以以外的任任何个人人和企业业，您的的答案仅仅作学术术研究的的分析
36、之之用，请请您根据据自己的的实际情情况回答答。谢谢您的配配合，祝祝您工作作顺利，万万事如意意！第一部分：基本资资料（请请把符合合您条件件的选项项变为红红色）1、出生日日期：119877年4月月29日日 2、现现在工作作所在城城市：成成都3、性别：男男性 女性性 4、文化程程度： 大专专 本科科 研究生生及以上上 5、婚姻状状况：已婚 未未婚 6、成长环环境：农村村 城市市 7、是否独独生：是 否8、您的总总工作年年限：1年以以下 11-2年年 3-44年 5-6年 77-8年年 88-9年年 9-10年年 100年以上上9、您在现现在单位位的工作作年限：11年以下下 1-2年 33-4年年 5
37、-66年 7-8年 8-99年 99-100年 110年以以上10、您先先前曾经经在几个个工作单单位工作作过：0个 1个 2个个 33个 4个 5个 6个个 77个以上上11、 您您的职务务类别：普普通员工工 基基层管理理人员 中层管管理人员员 高层管管理人员员 专业技技术人员员12、您所所在单位位的性质质：国有企企业 民营营企业 外资资企业 政府府机关 事业业单位 其他他第二部分：问卷部部分一、 以下是关于于个性特特征的一一些形容容词，请请您在仔仔细阅读读后，根根据实际际情况，选选出最符符合您性性格特征征的项目目在后面面的空白白处打勾勾。（ ）编号项目编号项目1情绪激动，浮浮躁2心平气和，稳
38、稳重3顺从，不具具有反抗抗精神的的4叛逆，不喜喜欢受人人管制的的5想到某个事事情就会会立即去去做6喜欢思考周周全后再再决定7对待事情态态度敷衍衍的 8对待事情谨谨慎负责责的9思维开阔，富富有创新新精神10不愿意打破破常规，改改变现状状11有主见，不不易受到到别人的的干扰12喜欢挑战自自我，有有冒险精精神13不崇拜畏惧惧权势14非常有自信信的15喜欢快节奏奏的工作作、生活活16喜欢安逸休休闲的工工作、生生活17生活压力大大，特别别是经济济压力18好强，不服服输的19自尊心强烈烈，喜好好面子20出现错误，敢敢于承担担责任的的21能吃苦，抗抗压能力力强22精力旺盛23做事的耐性性、忍耐耐力不足足24有表现、突突出自己己的欲望望25对待事业、金金钱、地地位、爱爱情等是是属于现现实型的的人，而而非理想想主义者者二、以下陈陈述的是是单位对