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1、目 录第一章 施施工组织织设计第二章 施施工机械械设备投投入第三章 劳劳动力安安排计划划及其保保证措施施第四章 材材料（周周转材料料）投入入计划第五章 管管理人员员投入第六章 施施工技术术方案第七章 施施工进度度计划第八章 质质量安全全文明施施工保证证措施第九章 技技术难点点及相应应解决方方案 第一章 施工组组织设计计一、项目管管理网络络图（见附页）二、施工现现场平面面布置图图（见附页）三、工序衔衔接合理理，关键键节点控控制可行行、施工主主工序本工程由11#机采采棉预处处理车间间和2#锅炉房房工程组组成，为为按期完完工，本本工程的的主工序序施工顺顺序为：施工准备1#土土方开挖挖1#砼砼独基条条
2、基施工工1#砖砖基础1#立立面防潮潮层施工工1#土土方回填填1#11.2米米以上砖砖砌体1#钢钢柱钢梁梁安装1#钢钢架檩条条安装1#垂直直水平支支撑安装装1#涂涂刷防火火涂1#墙墙面板、屋屋面板安安装1#墙墙面抹灰灰1#地地面台阶阶散水施施工1#墙墙面乳胶胶漆门窗窗玻璃2#墙墙面乳胶胶漆门窗窗玻璃现场清清理预验验竣工验验收、关键节节点控制制措施序号关键节点控制措施1施工准备窗材料； 配电箱箱； 机械进进场21#土方开开挖控制标高31#基础结结构工程程严格按图纸纸施工41#砖砌体体满足施工要要求51#钢柱钢钢梁安装装安全措施到到位61#檩条安安装及时校正71#垂直水水平支撑撑安装按规范要求求施工
3、81#涂刷防防火漆按规范要求求施工91#墙面板板屋面板板安装大方美观101#墙面抹抹灰按规范要求求施工111#地面台台阶散水水施工按规范要求求施工12墙面乳胶漆漆门窗玻玻璃按规范要求求施工13清理现场预预验14竣工验收一次性合格格第二章 施工机机械设备备投入一、施工机机械投入入与施工工季度计计划相呼呼应且能能满足工工序衔接接的要求求。进入施工现现场后编编制施工工机械设设备投入入需要计计划，在在施工中中根据工工程进度度需要及及时调整整机械用用量，以以满足工工序衔接接的要求求。机械设备进进场按施施工进度度计划，陆陆续进场场。、施工设设备管理理和使用用制度1、施工设设备使用用保养责责任制(1)实行行
4、人机固固定，设设专职机机械维修修工一名名，负责责施工现现场内机机械的维维修及保保养工作作，对机机械设备备实行专专人管理理。(2)爱护护机械设设备，管管好原机机零部件件、附属属设备和和随机工工具，执执行保养养规程。(3)认真真执行交交接班制制度，填填好运转转记录。、实行操操作证制制度(1)对操操作人员员进行培培训、考考试，确确认合格格者发给给操作证证，持证证上岗。(2)对各各种机械械设备的的使用严严格把关关，严禁禁无上岗岗证人员员操作机机械；、严格执执行技术术规定(1)凡进进入施工工现场施施工的机机械设备备，必须须测定其其技术性性能、工工作性能能和按全全性能，确确认合格格后才能能验收投投产使用用
5、。(2)遵守守走合格格期的使使用规定定，防止止机件早早期磨损损、延长长机械使使用寿命命和修理理周期。(3)现场场使用的的机械设设备，按按平面布布置规划划固定点点存放，遵遵守机械械安全规规程，经经常保持持机身及及周围环环境的清清洁，机机械的标标记、编编号明显显，安全全装置可可靠。(4)施工工用电线线路、用用电设备备的安装装和使用用符合国国家安装装规范和和安全操操作规程程的有关关规定，设设备安装装完毕，经经安全员员检查验验收合格格后方可可使用。、合理组组织机械械施工(1)安排排好机械械施工计计划，充充分考虑虑机械设设备的维维修时间间，合理理组织实实施、调调配。(2)组织织机械设设备流水水施工和和综
6、合利利用，提提高单机机效率。(3)加强强机械设设备安全全作业，作作业前向向操作人人员进行行安全操操作交底底，严禁禁违章作作业和机机械带病病作业。 (4)清洗洗机械排排出的污污水有排排放措施施，不得得随地流流淌。在在用的搅搅拌机、砂砂浆机旁旁必须设设有沉淀淀池，不不得将浆浆水直接接排放到到下水道道等处。、建立机机械设备备档案：包括原原始技术术文件，交交接、运运转和维维修记录录，事故故分析和和技术改改造资料料等。、机械设设备的保保养与维维修(1)由操操作人员员每日（班班）工作作前、工工作中和和工作后后进行例例行保养养。(2)机械械设备运运转到规规定的保保养定额额工时时时，停机机进行定定期保养养。(
7、3)按机机械预检检修计划划进行中中修和大大修。二、施工机机械搭配配周全合合理1、施工机机械及设设备投入入计划序号机械名称型号单位数量项目1搅拌机JZC-3350台1混凝土施工2平板振动器器HZ2-220台13振动棒HZ-500台24水泵25M扬程程台25电锯MJ1044台1木工制作6电刨MB1033台17电焊机BX3-3300台1钢筋加工8钢筋弯曲机机WJ-400台19钢筋调直机机GTG3-10台110钢筋切断机机QJ-400台111挖掘机W-60台1土方施工12蛙式打夯机机HW-200台213自卸汽车东风辆314吊车16t台2钢结构施工工15电焊机BX-4000台316千斤顶台417经纬仪台
8、218水准仪台119高强度扭矩矩扳手套420氧气乙炔罐罐套221电钻把1022电剪刀把423电动自攻枪枪把1024电动拉铆枪枪把102、机械设设备管理理、为了提提高质量量及生产产效益，必必须建立立健全设设备管理理制度、根据施施工的需需用量，机械械设备的的工作效效率、工工作质量量、使用用费、能能源耗费费量、占占用人员员、安全全性、服服务期多多少、完完好性和和维修难难易程度度，安拆拆用的难难易和灵灵活性，对对气候适适应性，合合理的选择机机械设备备。、建立健健全机械械设备入入库及出出库记录录，利用用率和完完好性情情况。、合理使使用机械械设备，实实行专机机专人、培培养机务务人员，持持证上岗岗，搞好好机
9、械设设备的综综合利用用，建立立设备档档案制度度，将机机械设备备的使用用效益与与个人经经济利益益联系起起来。、加强设设备的例例行保养养和强制制保养，保保证机械械设备有有一个良良好的技技术状态态。、做好机机械设备备的预检检、大修修、中修修、和零零星小修修，以保保证机械械的使用用效率，延延长使用用寿命。第三章 劳动力力安排计计划及其其保证措措施一、调配投投入计划划合理劳动力投入入由公司司劳务公公司选择择合格劳劳务工，并并对其进进行培训训后分配配到项目目部，在在劳务公公司的监监督下由由项目部部与劳务务工签订订劳务用用工合同同。在施施工过程程中根据据工程需需要和劳劳动力需需求，可可随时和和劳务公公司联系
10、系增减劳劳务工，以以确保工工程顺利利进行。二、劳动力力安排计计划与施施工进度度计划相相呼应根据确定的的现场管管理机构构建立项项目施工工管理层层，选择择高素质质的施工工作业队队伍进行行该工程程的施工工。1、对于人人进行必必要的技技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育人树立立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想：遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规。2、生活后后勤保障障工作：在大批批施工人人员进场场前，做做好后勤勤工作的的安排，为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等予全面面考虑，认认真落实实，以充充分调动动职工的的生产的的积极性性，奖罚罚分明、责责任到人人、确保保工资
11、按按时发放放，以人人为本、全全面管理理，树立立形象。3、根据本本工程的的工程特特点、施施工进度度计划及及实际情情况，我我公司派派出本公公司最优优秀的承承建的劳劳务队伍伍进驻现现场，进进行入场场教育，特特殊工种种持证上上岗，入入场后迅迅速进入入工作状状态，我我们将保保证劳动动力的质质量和数数量不受受季节的的影响。2、劳动力力用量计计划工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况施工准备阶段土建施工阶阶段钢构拼装阶阶段钢构吊装阶阶段钢构安装阶段测量定位21222普 工1015101010技 工510砼 工8钢筋工6木 工6钢结构安装工151515电焊工11444油漆涂料工工10333电 工11111水
12、暖安装工工5电气工23、保证措措施、要有严严格的管管理规章章制度，与与每一位位民工签签订劳动动合同。、要有技技术过硬硬的操作作工人来来作业，要要求特殊殊工种必必须要有有特种工工操作证证，技术术工种也也必须持持证上岗岗。、资金保保障，按按月按时时足额发发放工资资，向甲甲方交纳纳民工工工资保证证金。第四章材材料（周周转材料料）投入入计划一、与施工工进度计计划相呼呼应且满满足施工工需要1、材料的的调度管管理、施工期期间管理理人员应应对各种种材料存存量登记记清楚，并并预计出出未来数数天内对对材料的的需求量量，及时时给予调调配，保保证供给给，禁止止出现停停工待料料现象，同同时要注注意保持持工地整整洁，切
13、切勿使材材料乱置置于现场场，需要要控制材材料进场场时间，对对进场材材料应设设置工地地材料库库房。、本工程程所需的的工程材材料，由由项目经经理部严严格按照照物资采采购程序序来操作作，以保保证进场场材料的的质量。、根据工工程项目目经理部部提出的的物资采采购计划划，选择择多家合合格供货货方，通通过对其其材料规规格、性性能、服服务及价价格等多多方面考考察或试试验后，确确定长期期稳定的的供货方方。、装修阶阶段对所所有的装装饰材料料均实行行样板制制，在多多家供应应商中通通过综合合评定，选选定合格格样品。各各种样板板必须通通过业主主、监理理及设计计院的认认可并签签字。项项目经理理部最后后根据各各方确认认的样
14、板板与供货货方签定定供货合合同，材材料员则则根据样样板及合合同中提提供的质质量标准准来进行行物资的的进场检检验和验验收。必必须严格格按照物物资验收收程序，不不合格物物资严禁禁进场使使用。工工程所需需材料、设设备均需需征求业业主和监监理的批批准后方方可计划划购买。同同时，请请业主和和监理单单位派人人参与材材料采购购和运输输全过程程，参与与材料采采购合同同的订立立和履行行。2、材料、构构配件使使用、管管理制度度、材料进进场验收收制度、对进场场材料严严格按施施工平面面布置图图进行堆堆放或码码放。、进入现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料、器器具，均均向监理理工程师师报验、见见证取样样试验或
15、或提交检检测报告告，杜绝绝不合格格材料、设设备的使使用。、对原材材料、构构配件进进行严格格管理，并并保证其其可追溯溯性，实实施定额额管理。对对进场的的材料、机机具和设设备进行行核对、检检查、验验收，并并建立完完备的检检验制度度和必要要的手续续。、对设备备能源实实施控制制，按规规定进行行维修和和保养。、材料储储存与保保管制度度、进库的的材料须须验收后后入库，并并建立台台帐。对材料要要做到日日清、月月结、定定期盘点点、帐物物相符。、材料领领发管理理制度、严格限限额领发发料制度度，坚持持节约预预扣，余余料退库库。收发发料具要要及时入入帐上卡卡，手续续齐全。、施工设设施用料料，以施施工设施施用料计计划
16、进行行总控制制，实行行限额发发料。、建立领领、发料料台帐，记记录领、发发料状况况和节超超状况。、材料使使用监督督管理制制度、现场材材料管理理责任者者应对现现场材料料使用进进行分工工监督、检检查。、是否做做到工完完料清，要要求“谁做谁谁清，随随做随清清，操作作环境清清，工完完场地清清”。、每次检检查都要要做到情情况有记记录，原原因有分分析，明明确责任任，及时时处理。、材料回回收管理理制度、回收和和利用废废旧材料料，要求求实行交交旧（废废）领新新、包装装回收、修修旧利废废。、施工班班组必须须回收余余料，及及时办理理退料手手续，在在领料单单中登记记扣除。、周转材材料现场场管理、按工程程量、施施工方案
17、案编报需需用计划划。做好好场外和和场内的的运输组组织工作作。工程程所用的的架材和和模板，必必须保证证周转的的需求量量。、各种周周转材料料均应按按规格分分别整齐齐码放，垛垛间留有有通道。、露天堆堆放的周周转材料料有规定定限制高高度，并并有防水水等防护护措施。、零配件件要装入入容器保保管，按按合同发发放，按按退库验验收标准准回收、做做好记录录。、建立维维修制度度。3、降低成成本措施施、施工成成本目标标：精心心管理，挖挖掘内部部潜力，提提高功效效，缩短短施工工工期，实实现微利利。、技术措措施、加强合合同预算算管理，增增加工程程收入。抓抓好人工工、材料料预算，坚坚持按定定额耗工工、耗料料，严格格控制，
18、杜杜绝抛撒撒浪费。、制定合合理的施施工组织织设计， 做好土土方均衡衡，节约约二次运运土费。加加强施工工管理。做做好模板板的设计计，合理理使用模模板规格格，注意意方便拆拆装、使使用脱模模剂，增增加周转转次数，节节约模板板费用。、加强技技术管理理，提高高工程质质量。严严格按操操作规程程操作，大大搞一次次成优，减减少返工工损失，提提高主体体质量，减减少抹灰灰厚度。、加强劳劳动工资资管理，提提高劳动动生产率率。组织织流水施施工，减减少周转转工具投投入量，并并减少窝窝工损失失。、加强机机械设备备管理，提提高机械械使用率率。合理理使用机机械，提提高效率率，减少少磨损，减减少机械械费。、加强材材料管理理，节
19、约约材料费费用。进进入现场场的原材材料、半半成品，要要严格验验收质量量、数量量，杜绝绝伪劣材材料进入入施工现现场。加加强现场场管理，减减少材料料、构件件二次倒倒运。及及时清理理落地灰灰，经过过筛搅拌拌再使用用。4、材料（周周转材料料）投入入计划主要周转材材料需用用量计划划序号材料名称规格单位数量1门式脚手架架21.88米套302钢架板30.225O米米块603钢管直径48吨54安全帽个305安全带付106钢丝绳米1007棕绳米2008扭力扳手把39电剪刀把110拉铆枪把21150米钢卷卷尺把11210米钢卷卷尺把113锒头把214钢锯把215配电箱个10二、调配投投入计划划合理、加强材材料管理
20、理，各种种材料按按计划发发放,对对工地的的材料按按实收数数,签证证单据。、材料员员按工程程进度，安安排好各各种材料料的进场场时间，减减少二次次搬运工工作。、合理组组织施工工，严格格执行技技术交底底，做到到施工技技术人员员坚守岗岗位，以以保证施施工方案案及技术术措施的的正确落落实，避避免造成成不必要要的返工工浪费。、建立和和完善材材料采购购人员的的岗位责责任制，定定人、定定岗、定定责、制制定考核核办法。、建立计计划采购购供应制制度，严严禁盲目目采购。、制定材材料消耗耗储存额额，做到到材料有有计划的的采购，库库房有计计划的发发料。、用经济济手段做做好材料料管理，签签定材料料管理目目标责任任书，严严
21、格执行行材料节节奖超罚罚制度。、搞好限限额领料料工作，按按照限限额领料料方法和和限额额领料考考评标准准的要要求认真真落实，严严格做到到“先算后后干”。、主要材材料由分分公司和和项目部部统计汇汇总后，上上报总公公司生产产科审批批，然后后根据工工程进度度分批进进所需材材料。第五章 管理理人员投投入一、项目管管理人员员针对工工程实际际配置合合理根据工程计计划工期期和工程程进度要要求及时时合理配配置项目目管理人人员，具具体人员员配置见见下表，各职能部门门的分工如下下：、技术部部门1、做好施施工与设设计的结结合工作作、由公司司技术部部门组织织项目部部相关人人员认真真学习图图纸，并并进行自自审、会会审工作
22、作，以便便正确无无误地施施工。、通过学学习，熟熟悉图纸纸的内容容，了解解设计要要求施工工达到的的技术标标准，明明确工艺艺流程。、进行自自审，组组织各工工种的施施工管理理人员对对本工种种的有关关图纸进进行审查查，熟悉悉和掌握握图纸中中细节。、组织各各专业施施工队伍伍共同学学习施工工图纸，商商定施工工配合事事宜。2、组织会会审图纸纸，由设设计方进进行交底底，理解解设计的的意图及及施工质质量标准准，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。解解决存在在的有关关技术问问题。组组织编制制各分部部分项工工程的技技术交底底，进一一步深化化施工组组织设计计与施工工方案编编制。3、认真编编制施工工组织设设计由技术部门门
23、认真编编制该工工程的施施工组织织设计，作作为工程程施工生生产的指指导性文文件，施施工部署署按照“先下后后上、先先土建、钢钢结构后后安装，先先结构后后装饰”的原则则，实行行平面分分区，立立体分层层，流水水施工的的施工方方法，按按照系统统工程原原理，精精心组织织各工种种、各工工序的作作业，对对工程的的施工过过程、进进度、资资源、质质量、安安全、成成本实行行全面管管理和动动态控制制。4、编制施施工图预预算和施施工预算算由预算部门门根据施施工图、预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额等文件件，编制制施工图图预算和和施工预预算，以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和限限额领料料单的签签
24、发提供供依据。、材料验验收部门门1、对进入入施工现现场的材材料应进进行检验验，工地地收料员员与分公公司质量量检查员员一起，根根据进料料计划送送料凭证证，对该该材料进进行验收收，验收收内容包包括品种种、规格格、出厂厂产品合合格证、出出厂检验验报告、数数量等证证件，并并作记录录，办理理验收手手续，对对所持证证件与实实际货物物不符的的材料拒拒绝验收收。2、建筑所所需的新新材料，应应必备产产品使用用说明书书，操作作规程，图图纸及技技术资料料。3、建筑工工程材料料进入施施工现场场后，分分公司质质量检查查员必须须按有关关标准要要求，抽抽取样品品，送建建材试验验室检验验，抽样样时必须须有监理理人员在在场填写
25、写样品检检验送检检单。4、钢材的的取样与与检验钢材、各种种品种规规格的钢钢材每批批各取一一组，每每组试件件不少于于5件。焊焊条、焊焊剂、用用于主要要结构焊焊接的焊焊条，焊焊剂，必必须要有有合格者者。、工程质质量检查查和验收收部门1、钢材进进场后必必须要进进行检测测，待检检验结果果，报出出合格后后，方可可进行下下道工序序。不同同标号、不不同品种种的钢材材在工程程监理人人员监督督下，做做好及时时送检，不不得拖延延时间，送送样的同同时应持持有监理理人员填填写的送送样单，否否则该组组试品试试验室，不不予接受受。2、构配件件按品种种、规格格每进场场一批为为一组，按按要求验验收合格格后，应应及时抽抽取样品
26、品，连同同该样品品出厂时时的有关关质保资资料一起起，送试试验室进进行质保保检查。以上所有取取样检验验项目在在取样的的整个过过程中，均均应在工工程监理理人员的的监督下下执行，监监理人员员填写送送样单，建建材检测测人员将将根据送送样对该该样品进进行检验验。、工程技技术资料料档案管管理部门门1、公司所所属的各各项目部部必须明明确指定定专职或或兼职技技术资料料员，负负责收集集，整理理各类施施工技术术资料。2、凡在建建工程涉涉及到的的所需的的各种资资料，只只有基本本齐全或或齐全后后，方可可报验收收，如不不齐全，单单位工程程也不能能上报验验收。3、工程开开工后，与与施工同同步进行行的各种种资料的的编制和和
27、填写必必须实事事求是，不不能弄虚虚作假。各各种表格格的填写写应字迹迹清晰，不不得涂改改，内容容正确，要要签字手手续齐全全。需由由相关人人员签字字，资料料员不得得代签或或伪造他他人字迹迹签证，各各类施工工记录和和试验记记录认真真填写，经经建设单单位和施施工企业业共同签签证盖章章后，由由资料员员负责整整理，归归档备查查。4、工程开开工前，有有些管理理资料是是由建设设单位和和设计其其它部门门共同签签发组成成的，但但各单位位也要把把这部分分资料及及时搜集集归档，以以便单位位工程资资料齐全全，如准准予开工工通知书书等，施施工队应应及时向向相关部部门索取取，归档档备查。5、施工技技术资料料应在竣竣工验收收
28、后，移移交建设设单位和和城建档档案馆各各一份，企企业留一一份。6、工程竣竣工后，资资料员交交施工项项目的所所有资料料，按顺顺序进行行分类，分分别整理理填写表表头（封封面），目目录和总总目录和和封针、归归档备查查。7、公司将将不定期期地对所所属单位位的技术术资料进进行详细细检查，检检查被查查工程的的技术资资料的真真实性和和完整性性，针对对出现的的问题在在公司内内部通报报批评，特特别严重重者给予予经济处处罚。、技术复复核部门门技术复核是是整个施施工过程程中一项项重要的的技术，质质量管理理工作，因因此技术术复核是是工作应应遵循以以下制度度：1、已经验验收评定定与办理理隐检手手续的，在在分项工工程正式
29、式施工前前，对下下列内容容进行复复核，以以便纠正正。2、可能发发生较大大的差错错，影响响工程质质量和使使用的分分项工程程或工序序必须加加强复核核工作。3、对重要要的或影影响全面面工程的的技术工工作，必必须加强强复核工工作。、定位、测测量、轴轴线标高高、尺寸寸。、钢结构构基础、埋埋件、予予留、位位置、标标高、尺尺寸。、结构构构件的钢钢材级别别、规格格、数量量、骨架架成型以以及试验验报告。、材料试试验报告告。、特殊项项目大样样图的形形状、尺尺寸、予予制位置置、加工工大样图图。、其他根根据工程程需要复复核的项项目。二、项目管管理人员员配置能能满足该该工程管管理需要要项目管理人人员配备备表：序号职务职
30、称人数1建造师（项项目经理理）工程师12施工员工程师13质检员助理工程师师14安全员技术员15材料员助理会计师师16预算员助理工程师师17资料员助理工程师师11、建造师师（项目目经理）由由总公司司授权管管理，选选配具有有高素质质的、具具有丰富富施工经经验和组组织能力力的人员员担任，按按照企业业ISOO90001:220000国际质质量体系系管理，科科学地组组织施工工。2、建造师师：根据据工程特特点建立立项目管管理体系系，组建建项目部部。并健健全项目目人员各各自岗位位制，明明确分工工、落实实责任，促促使各岗岗位各行行其职。项项目部按按照公司司颁布的的各项制制度和办办法执行行。3、施工员员：负责责
31、工程施施工技术术及质量量管理措措施的制制定，会会同现场场甲方代代表、监监理及时时解决技技术疑难难问题。负负责现场场技术、质质量的管管理工作作。4、质检员员：负责责施工现现场各项项工程的的质量检检验、进进场各种种材料产产品的检检验及质质量验收收把关工工作。5、安全员员：负责责施工现现场的安安全及安安全资料料的收集集。6、材料员员：负责责各种材材料进场场验收及及现场使使用材料料管理工工作。7、预算员员：负责责本工程程项目成成本核算算，本工工程的进进度计划划报表及及工程结结算。8、资料员员：负责责本工程程的资料料收集整整理汇编编。以上项目管管理人员员配置能能满足该该工程管管理需要要第六章施施工技术术
32、方案一、施工方方案合理理，施工工部署全面面、工程施施工总体体部署根据本工程程的特点点，结合合我公司司的技术术装备、劳劳力、资资源和经经验，该该工程施施工采用用先土建建后钢结结构。钢钢结构先先组装后后吊装，在安装彩彩钢保温温板的施施工顺序序进行施施工的原原则，为为确保工工程整体体性，满满足抗震震要求，原原则上不不分流水水施工段段，实行行以结构构工程为为主导，全全面施工工管理，加加大各项项投入，确确保工程程按時竣竣工交验验。根据本工程程的特点点，现场场砼、砂砂浆采用用现场集集中搅拌拌，用手手推车运运送到施施工现场场。现场配备管管理人员员：建造造师1名名、施工员员1名、质检员员1名、安全员员1名、材
33、料员员1名、预算员11名、资资料员11名。、工程概概况：1、工程简简述：、 工程程名称：兵团农农四师663团棉棉花加工工厂机采采棉烘干干设备改改造工程程。、建设地地点：农农四师663团。、结构类类型：钢钢结构。、结构层层数：一一层。、建筑高高度：机机采棉预预处理车车间144.555米，锅锅炉房77.5米米。、建筑总总面积：机采棉棉预处理理车间4455.22平平方米，锅锅炉房1113.3平方方米。、工程质质量等级级为“合合格”。、要求工工期：计计划20011年6月1日开工，220111年7月月20日日竣工，总总工期为为50天（日日历日）。2、工程做做法：、地面做做法：1120厚厚C200砼随打打
34、随抹，表表面撒11：1水水泥砂子子压实赶赶光；1150厚厚卵石灌灌M5混混合砂浆浆；素土土夯实。、坡道做做法：220厚11：2水水泥豆石石抹面，用用湿刷把把浆刷去去露出小小豆石，坡坡道两边边留200宽不刷刷；水泥泥浆结合合层一道道（内掺掺建筑胶胶）；1100厚厚C200砼；2200厚厚5-332卵石石灌M55混合砂砂浆；素素土夯实实。、散水做做法：660厚CC20细细石砼撒撒1：11水泥砂砂子压实实赶光；素土夯夯实向外外坡5%。、台阶做做法：660厚CC20细细石砼（厚厚度不包包括踏步步三角部部分）随随打随抹抹，上撒撒1：11水泥砂砂子压实实赶光（待待砼稍干干后拆模模抹光）台台阶面向向外坡11
35、%；1150厚厚5-332卵石石灌M55混合砂砂浆；素素土夯实实。3、围护结结构外墙1.22米以下下均为2240mmm厚砖砖墙，11.2米米以上为为单片压压型彩钢钢板，屋屋面板为为单片压压型彩钢钢板，墙墙板及屋屋面板均均为0.6mmm厚压型型彩钢板板。4、防火工工程、本工程程建筑耐耐火等级级为二级级，依规规范灭火火器配置置场所危危险等级级均为中中危险级级，A类类火灾按按规范配配置磷酸酸铵盐干干粉灭火火器，型型号为MMF/AABC44。、钢柱、梁梁均涂两两道底漆漆，再涂涂防火涂涂料，钢钢柱耐火火极限不不小于22.5小小时，钢钢梁耐火火极限不不小于11.5小小时，施施工要求求及厚芳芳按钢钢结构防防
36、火涂料料应用技技术规范范CEECS224：990要求求执行。5、轻钢结结构说明明、钢构件件钢材：Q2335-BB钢。、焊接材材料：采采用E443*型焊条条。、高强度度螺栓采采用摩擦擦型连接接，其性性能等级级为100.9级级；普通通螺栓采采用C型型螺栓，其其性能等等级为44.6级级；柱脚脚锚栓采采和Q2235钢钢。、采用柱柱下独立立基础，基基础埋置置在未扰扰动的基基层上，地地基承载载力特征征值faak=1120KKPa。6、地基、基基础及围围护、根据工工程地质质勘察报报告，本本工程基基础均应应置于未未扰动风风积细砂砂层上，地地基承载载力特征征值为1110KKPa，标标准冻结结深度为为1米，场场地
37、土对对砼及砼砼中的钢钢筋具有有微腐蚀蚀性。、基槽、基基坑的开开挖以及及基础的的施工时时，如发发现遇有有井坑、墓墓穴、杂杂填土、人人防地道道等，必必须通知知勘察和和设计人人员对地地基进行行处理。、0.0000以下墙墙体为MM10水水泥砂浆浆砌MUU10粘粘土砖；0.0000-1.22米墙体体为M55混合砂砂浆砌MMU100粘土砖砖，围护护砖墙顶顶部设置置墙厚1130的的压顶，11.2米米以上的的墙体及及屋面板板为0.6mmm厚单层层压型彩彩钢板，墙墙檩条及及屋檩条条为C型型冷弯薄薄壁型钢钢。、竖向防防潮层：所有构构件在0.0000以以下与回回填土接接触处，抹抹20厚厚1：22水泥砂砂浆，抹抹沥青
38、冷冷底子油油两遍，热热沥青两两道。、水平防防潮层的的做法参参见新006G8811图图集788页。、混凝土土强度等等级：条条基为CC20，独独立柱基基及柱为为C255，其它它未注明明者均为为C200。、钢筋混混凝土保保护层厚厚度：基基础梁柱柱为400mm，柱柱基为550 mmm，且且任何情情况下均均不应小小于钢筋筋的公称称直径。7、电气说说明：、电源电电压为电电源电压压为2220/3380VV，三相相四线制制系统。、进线方方式：采采用电缆缆穿钢管管埋地引引入，埋埋深为室室外冻土土层以下下，本设设计电源源进线位位置仅为为示意，具具体位置置由甲方方统一确确定。、电源进进户线采采用VVV22-1KWW
39、铜芯聚聚乙烯电电力电缆缆穿钢管管引入建建筑物，至至配电箱箱，配电电干线采采用BVV钢芯塑塑料绝缘缘导线穿穿钢管暗暗敷设，配配电分支支线采用用BV钢钢芯塑料料绝缘导导线穿KKBG管管在墙面面，柱面面或跨屋屋架明敷敷设。、采用TTN-CC-S接接地系统统，利用用建筑基基础内钢钢筋做自自然接地地体，所所有正常常不带电电的电气气设备外外壳均须须与PEE线可靠靠连接，防防雷接地地与电气气部分接接地共用用接地体体，接地地电阻小小于等于于1欧姆姆，不满满足时，则则应增加加人工接接地极。8、给排水水系统：、给水管管选用镀镀锌钢管管，管间间为螺纹纹连接，与与阀件连连接为螺螺纹连接接。、排水为为侧进水水螺旋低低噪
40、音双双壁硬聚聚氯乙烯烯管（UUPVC）胶胶粘连（立立管上三三通处设设伸缩节节）。9、消防报报警系统统：、本工程程建筑火火灾自动动报警系系统保护护对象为为二级，采采用区域域报警系系统。、本工程程应急电电源取自自部箱回回路。、应急电电灯均应应安装在在墙上或或金属阻阻燃材料料骨架上上。、所有灯灯具均采采用自带带蓄电池池式灯具具，应急急时间大大于为330miin。二、针对性性强，对对工程施施工具有有较强的的指导性性、施工准准备1、现场准准备施工准备工工作包括括现场和和技术两两个方面面的工作作，严格格按照国国家有关关规范标标准控制制施工全全过程。为为确保本本过程各各项目标标实现并并做好这这两项工工作。、
41、现场准准备工作作包括以以下内容容：、施工前前作好各各种警言言、警语语、安全全操作规规程及安安全标语语、安全全警告牌牌布置。、施工区区域临时时围墙及及大门的的设置。、现场临临建搭设设及施工工区域内内部道路路的硬化化及辅助助设施，达达到安全全文明施施工标准准。、排水沟沟及基础础基坑临临边防护护，安全全防护架架搭设。、按总平平面图设设置将水水、电引引至各施施工点，排排水设施施确保正正常施工工。、根据业业主提供供的坐标标点设置置工程测测量控制制网。、脚手架架的的安安装及拆拆除。2、技术装装备、熟悉施施工中必必须遵循循的施工工规范：、钢结结构工程程施工及及与验收收规范GB50205-2001、建筑筑钢结
42、构构焊接技技术规程程JGGJ811-20002、钢结结构高强强度螺栓栓连接的的设计、施施工及验验收规程程JGGJ822-911、钢结结构设计计规范GB5500117-220033、冷弯弯薄壁型型钢技术术规范GGB5000188-20002、门式式刚架轻轻型房屋屋钢结构构技术规规程CCECSS1022:20002、碳素素结构钢钢GBB7000-20006、低合合金高强强度结构构钢GGB/TT15991-994、做好施施工与设设计的结结合工作作、由公司司技术部部门组织织项目部部相关人人员认真真学习图图纸，并并进行自自审、会会审工作作，以便便正确无无误地施施工。、组织图图纸会审审，由设设计方进进行交
43、底底，理解解设计的的意图及及施工质质量标准准，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。、通过学学习，熟熟悉图纸纸的内容容，了解解设计要要求施工工达到的的技术标标准，明明确工艺艺流程。、进行自自审，组组织各工工种的施施工管理理人员对对本工种种的有关关图纸进进行审查查，熟悉悉和掌握握图纸中中细节。、组织各各专业施施工队伍伍共同学学习施工工图纸，商商定施工工配合事事宜。、组织会会审图纸纸，解决决存在的的有关技技术问题题。组织织编制各各分部分分分项工工程质量量的技术术交底，进进一步深深化施工工组织设设计与施施工方案案编制。、认真编编制施工工组织设设计由技术部门门认真编编制该工工程的施施工组织织设计，作作为工
44、程程施工生生产的指指导性文文件，施施工部署署按照“先下后后上、先先土建后后安装，先先结构后后装饰”的原则则，实行行平面分分区，立立体分层层，流水水施工的的施工方方法，按按照系统统工程原原理，精精心组织织各工种种、各工工序的作作业，对对工程的的施工过过程、进进度、资资源、质质量、安安全、成成本实行行全面管管理和动动态控制制。、编制施施工图预预算和施施工预算算由预算部门门根据施施工图、预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额等文件件，编制制施工图图预算和和施工预预算，以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和限限额领料料单的签签发提供供依据。、建立建建全材料料验收制制度，工工程质量量检查和和验收制制度，工工程技术术档案制制度，技技术复核核制度，技技术责任任制度。、施工方方案该工程划分分为二个部分分：土建建部分，钢钢结构部部分。施工要点：本工程施工工要点主主要是地地基与基基础工程程、主体体结构工工程、钢钢结构工工程、装装饰装修修工程，在在施工中中整个工工程的进进度快慢慢、质量量好坏，主主要取决决于如何何把握住住这些关关键部位位的施工工方法的的合理安安排，各