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1、高清数字电子网络设备采购项目施工组织设计方案承建单位：山西卡卡萨蒂科科贸有限限公司二零一三年年七月目 录录1. 工程程概况及及编制依依据41.1 工工程概述述 工程名名称：高高清数字字电子网网络设备备采购项项目41.2 工工程特点点：51.3 施施工关键键技术52. 施工工部署62.1 项项目管理理框架73. 施工工规划93.1 施施工工序序93.2 熟熟悉、审审查施工工图纸、摄摄像机点点表和有有关的设设计资料料93.3 物物资准备备103.4 劳劳动力组组织的准准备103.5 施施工现场场准备103.6 施施工的场场外准备备113.7 施施工各阶阶段的控控制114. 施工工进度计计划及保保证
2、措施施145. 工程程质量目目标及保保证措施施165.1 质质量目标标165.2 质质量管理理体系165.3工工程质量量检验评评测标准准175.4达达实公司司在工程程质量保保证上的的优势176 劳动动力及施施工机具具安排计计划246.1 劳劳动力计计划246.2 主主要施工工工具安安排计划划257. 施工工重点、难难点及施施工方案案277.1 系系统施工工重点、难难点277.2 摄摄像机立立杆的施施工277.3 摄摄像机施施工287.4 防防雷器的的施工297.5 光光端机的的施工307.6 监监控室设设备的安安装317.7 现现场控制制箱安装装327.8 管管线施工工方法327.9 设设备的
3、安安装方法法337.10 光缆施施工方法法347.11 主要调调试方法法428. 项目目竣工验验收458.1 验验收依据据458.2 竣竣工验收收清单458.3视视频监控控系统验验收计划划469. 对管管理人员员的培训训计划479.1 工工程培训训479.2 培培训安排排489.3 各各主要系系统培训训计划 培训地地点：4910. 售售后服务务承诺书书4910.1 工程售售后服务务4910.2 服务响响应时间间5010.3 公司售售后服务务支持与与服务的的特点5110.4 具体维维护措施施5111. 安安全文明明施工目目标和保保证措施施5311.1 安全目目标5311.2 安全管管理5311.
4、3 防火安安全5411.4 防雷措措施5511.5 防水措措施5611.6 防破坏坏措施5611.7 文明施施工5611.8 雨季施施工措施施保证措措施5711.9 施工环环境保护护5711.100 施工工场地总总平面规规划5711.111 成品品保护5811.122 节约约措施5812 注意意事项5813. 工工程管理理5913.1 管理总总则5913.2 管理目目标5913.3 管理计计划5913.4 管理职职责6013.5 管理的的几个主主要部分分6014 本项项目对用用户投资资的保证证体系6714.1 建立工工作分解解结构671. 工程程概况及及编制依依据1.1 工工程概述述 工程名名
5、称：高高清数字字电子网网络设备备采购项项目工程概况：本案 城市道道路监控控系统项项目包括括10个监监控点集集成、1个监监控中心心的建设设。本项项目按道道路监控控系统安安全防范范的实施施规范，满足招标文件要求的系统，并且完成系统建设所需要的配套工作，包括但不限于以下部分：1. 全套套设备的的采购和和安装。2. 系统统安装、调调试。3. 线缆缆、辅材材、备品品、备件件采购。4. 配套套线缆保保护管的的预埋以以及线缆缆敷设。5. 地下下线管、基础施施工时遇遇到的现现状地下下管线等等设施、地面上上建筑物物、构造物物 及绿化化的保护护。6. 工程程开挖回回填后的的原状恢恢复。7. 深化化设计方方案，提提
6、供设备备详细清清单，补补充必要要的施工工图。8. 工程程项目挖挖沟埋管管施工过过程中，协协调与施施工相关关的主管管部门及及业主的的关系。9. 工程程相关报报批手续续的办理理。10.安全全文明施施工措施施。11.系统统建设所所需的运运输、保保险、劳劳务、保保管及保保修维护护等所有有相关工工作。12.建设设方有权权在建设设过程中中调整施施工范围围。 工程质质量目标标：达到到国家智智能建筑筑工程质质量验收收规范（GB550333920003）中中规定的的合格标标准，确确保宝安安区新安安街道电电子防控工程程工程质质量优良良，争创创优质工工程。城市道路监监控系统统工程所所含的主主要工作作内容为为：方案设
7、设计、深化设设计、系 统所有有设备、器材、线缆及及一切相相应材料料的供货货、安装、调试、人员培培训、验收交交付、 质保期期服务等等，包括括但不限限于以下下几个方方面： 按照设设计图纸纸、安装装图纸、技技术说明明书，配配合其他他施工单单位，深深化施工工图。 在规定定的交货货地点，会会同发包包方开箱箱验收，并并保管货货物。 将货物物从交货货地点运运输至安安装位置置。 进入施施工现场场后进行行监控系系统的配配线安装装等工作作。 施工前前认真给给施工班班组进行行施工技技术及安安全交底底，做好好材料、设设备采购购工作 及工机机具准备备。 提供安安装过程程中所需需的临时时材料和和配件、工工具。 设备定定位
8、、复复核，与与有关专专业协调调。配合有关关单位严严格按照照智能能建筑工工程质量量验收规规范（GB550333920003）完成 验收。 制备竣竣工图，系系统移交交。在保保修期内内，对整整个工程程进行维维护保养养工作。1.2 工工程特点点：城市道路监监控系统统工程的的最大特特点就是是施工量量大、技技术难度度高、工工期短。1） 本项项工程施施工技术术、质量量要求高高 根据标标书要求求，本项项工程无无论是设设备的选选型或系统的统统一配置置都处于于一种高高起点。建建设方在在这一点点上具有有长远的的目光 ，其意意义是极极其深远远的。对对此达实实公司将将在设计计、安装及及现场督督导工作作中坚持持以科学学的
9、态度度对待每每一个具具体问题题，使整个个系统具具 有可靠靠性、模块化化、方便性性的特点点，并以严严格、高效、规范的的工程管管理，确保监监控效 果、环环境、安安装、调调试四者者有机结结合，整整体美观观协调。2） 工程程进度控控制复杂杂 本工程程工程量量大，质质量要求求高，时时间十分分紧张。如如何控制制进度是确保保工程如如期完成成的极其其重要的的问题。我公司司充分认认识到这这一点，并以此此为动力力，发挥在在安防工工程施工工领域的的技术及及人才优优势，做做到科学学组织、合合理施工工。1.3 施施工关键键技术施工图设计计交底：施工人人员不仅仅要熟悉悉监控系系统的机机电施工工图纸，还还要熟悉悉街 道派出
10、出所、社区的的环境了了解各派派出所、社区所所管辖监监控点的的位置，而且要要深入现现场进 行实地地考察，这这样才能能理解设设计的宗宗旨，提提高安装装质量。管线敷设：线缆的的校接要要求准确确到位、标标识清楚楚无误，设设备的安安装要求求符合相 关规范范，争取一一次性调调试成功功。特别是是要注意意摄像机机的视频频线、电源线线、控制线线和防 雷器、光光端机的的连接，要要做到规规范、准准确和防防水。调试方案的的编制及及实施：系统编编制调试试方案和和组织调调试小组组，报业业主、监监理批 准，抄抄送相关关配合单单位，督督促实施施检查。编制依据 相关技技术资料料城市监控控报警联联网系统统通用技技术要求求安全防范
11、范工程技技术规范范智能建筑筑设计标标准GGB/TT503314220000智能建筑筑工程质质量验收收标准GB503392003电子计算算机机房房施工及及验收规规范SSJ/TT300003993低压电器器施工及及验收规规范GGB500254496电气照明明装置施施工及验验收规范范GBB5022599961KV 以下配配线工程程施工及及验收规规范GGB500258896 安全防防范工程程程序与与要求（GA/T7594） 电视系统工程设计规范（JGT1.587） 民用建筑电气设计规范（JGT/T1692） 彩色电视图像质量主观评价方法（GB740187） 安全防范系统通用图形符号（GA/T7494）
12、 软件工程国家标准（GTB856） 光纤分布式数据接口（FDDI）高建局域网标准 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ30388）2. 施工部署城市道路监监控系统统包括 10个个 监控控点集成成、1个一一级监控控中心的的建设。这这么大的的工程要要在承建建方的要要求工期期内完成成就需要要做好认认真的施施工部署署工作。根根据城市市道路监监控的特特点公司司研究决决定采用用分组同同时进行行， 流水线线作业的的方式进进行施工工，这样样才能保保证在要要求的工工期内工工程顺利利的完工工。1）分组同同时进行行施工：5施工组组将同时时展开施施工任务务，统筹筹安排施施工工作作。2）流水线线作业：每个组组的施工
13、工按施工工的流程程分中心心机房设设备的安安装、前前端立杆杆 的施工工、摄像像机的安安装、防防雷器的的安装、光光端机的的安装。3）施工顺顺序：每每个区的的施工先先确定机机房设备备的安装装，这样样就可以以保证在在线路路路 由通的的情况下下，每安装装一个摄摄像机中中心就可可以接通通一路摄摄像机的的图像，就可以以对一路路 摄像机机的图像像进行试试运行记记录，也可以以起到对对前端摄摄像机的的保护。整个工工程就可可以一 次性的的施工完完毕，个个别不好好的摄像像机点再再进行微微调。根据城市道道路监控控的施工工特点，我们设设立项目目总监、项目经经理、技术负负责人、质质量负责责人、项项目工程程师、施施工员、质质
14、检员、预预算员等等。2.1 项项目管理理框架 由于本工工程的重重要性，公司决决定抽调调精干、具有丰丰富工程程经验的的、组织实施过过类似系系统工程程的工程程管理人人员担任任，采用项项目经理理负责制制，有绝对对权利可可以调配配本工程程 项目组组所有现现场人力力、物力、财力、施工队队和优先先使用公公司其他他工程范范畴的资资源，保 证工程程保质保保量按时时完成。城市道路施施工管理理组织结结构图整个施工程程序上来来看，基本上上分为五五个阶段段，系统规划设计计、设备采采购进场场、工程施施工、调试验验收、运行维维护管理理。要求在在各个施施工 过程中中，劳动力力和技术术力量的的配置要要做到相相对固定定，又要灵
15、灵活调配配，在保证证工程质质量 和工期期的前提提下，要尽量量做到统统一，避免重重复作业业，力争一一次性施施工，周密计计划，节 约用工工。其人力力资源初初步计划划如上表表所示，但人力力资源计计划是随随着工程程情况的的进展和和 变化而而改变的的，项目组组进入现现场后必必须对人人力资源源计划有有前瞻性性，提前向向项目经经理部 提出计计划，由由项目经经理部统统一调配配。总部与现场场管理部部门之间间的关系系详述： 公司本本部是工工程项目目指挥部部是项目目的最高高负责部部门，全力支支持现场场项目经经理部的的工作，统一调调配施工工单位和和达实公公司内部部的各种种资源、协调各部门的行动，建立快速反应和紧急处理
16、机制，保障工程圆满完成。 现场项目经理部负责工程的具体实施和协调工地各方关系，直接管理系统项目组，现场项目经理由项目工程总监指派，系统由现场施工组、设备、材料组、质量监理组、技术术支持组组、后勤勤管理组组和办公公室等组组成。2.1.11 专业管管理层 专业业管理层层是由项项目总监监、项目经经理、施工组组组长、专业工工程师、资料员员、安检员、质检员员、材料料员等人人员组成成，完成成整个工工程的过过程管理理工作。1) 项目目总监为为公司本本部在工工程的直直接管理理负责 人，负责管管理整个个项目人人员的调调配、项目组组与公司司各部门门的沟通通，以及整整个项目目的工 程质量量控制。2) 项目目经理为为
17、该现场场的总负负责人，全面负负责本工工程的施施工管理理工作。项目经经理 的具体体工作概概括起来来就是计计划、协调、控制等等管理工工作，以及在在关键技技术问题题上行使使 最高技技术决策策人的决决断权利利。3) 施工工组组长长是本组组具体的的施工负负责人，负责本本组的施施工规划划、人员调调配、工 程质量量、工程程进度的的控制。 44) 专专业技术术负责人人为该项项目的技技术总负负责，全面负负责工程程实施、施工中中的协调调和工程师队队伍的管管理，是是工程按按期、按按质完成成的重要要保证。5) 工程程秘书负负责招投投标文件件、技术资资料、会议纪纪要、工作联联系函、工程预预决算、 工程质量、工程报检、隐
18、蔽工程记录、测试报告、安全生产和文明施工等方面资料的 归档管理工作。6) 现场场工程师师负责工工程施工工的计划划落实工工作，确确保工程程严格按按照进度度计划执执 行，并并及时反反馈施工工过程所所出现的的问题，为为项目经经理决策策提供第第一手资资料。 77) 专专业工程程师负责责实施作作业过程程中的施施工指导导，确保保工序管管理点的的顺利实实施。 88) 材材料员负负责本工工程所需需材料的的采购、保保管、发发放与管管理。 99) 质质检员负负责本工工程施工工过程的的质量监监督检查查工作。 100)安全全员负责责本工程程的安全全生产和和文明施施工监督督管理。3. 施工工规划 3.1 施工工工序 程
19、施施工工序序遵循着着下述的的几个基基本步骤骤，它们的的施工工工序设计计如下：注：中心机机房设备备的安装装可以和和摄像机机立杆的的安装同同步进行行。3.2 熟熟悉、审审查施工工图纸、摄摄像机点点表和有有关的设设计资料料1) 目的的 使施工工技术人人员和管管理人员员充分地地了解和和掌握设设计图纸纸的设计计意图、结构特特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为项目 的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。避免对下一道施工工序造成影响。2) 依据据 技术设设计、施施工图设设计的原原始资料料设计、施施工验收收规范和和有关技技术规定定3) 内容容 了解街街道摄像像机的分
20、分布，派派出所中中心及社社区中心心的管理理范围。 明确确建设期期限、分分期分批批交付使使用的顺顺序和时时间，以以及施工工项目所所需主要要材料、 设备的数量、规格、来源和供货日期。 明确确发包建建设单位位、监理单单位、总包施施工单位位等之间间的协作作、配合关关系，以及建建 设单位位可以提提供的施施工条件件。4) 程序序 施工图图纸的自自审阶段段：组织公公司有关关工程技技术人员员对图纸纸进行熟熟悉，写出自自审图纸记录。记记录应包包括对设设计图纸纸的疑问问和对设设计图纸纸的有关关建议等等。施工图纸的的会审阶阶段：由发包包建设单单位主持持，总包施施工单位位和监理理单位参参加，形 成“图纸会会审纪要要”
21、，参加单单位共同同会签、盖章，由建设设单位正正式行文文，作为与与设计 文件同同时使用用的技术术文件和和指导施施工的依依据。3.3 物物资准备备 材材料和设设备是保保证施工工顺利进进行的物物质基础础，物资的的准备工工作必须须在工程程开工之之前完成成。1) 设备备材料的的准备 依据是是施工预预算，按照施施工进度度计划要要求，按材料料名称、规格、使用时时间进行行汇总，编制材材料需要要量计划划。2) 加工工件的准准备 根据施施工预算算提供的的加工件件的名称称、规格格、质量量、数量量及供应应渠道编编制计划划。3) 安装装机具的的准备 根据施施工方案案及进度度，确定定施工机机械的类类型、数数量和进进场时间
22、间。3.4 劳劳动力组组织的准准备1) 建立立施工项项目的领领导机构构 坚持合合理分工工与密切切合作的的原则，选择有有经验、有创新新精神、有工作作效率的的人进入入领导机机构。2) 建立立精干的的施工队队伍坚持合理、精干的的原则，认真考考虑专业业、工种的的合理配配合，技工、普工的的比例满满 足合理理的劳动动组织，符符合流水水施工组组织方式式的要求求，制定定劳动力力需要计计划。3) 集结结施工力力量组织织劳动力力进场 按照开开工日期期和劳动动力计划划，组织劳劳动力进进场。同时进进行安全全、防火和和文明施施工等方面的教教育，并并安排好好员工的的生活。4) 向施施工人员员进行施施工组织织计划和和技术交
23、交底 保证项项目严格格按照设设计图纸纸、安全全操作规规程和施施工验收收规范等等要求进行施工工。交底的内容容有：项目的的施工进进度计划划，施工工工艺、质量标标准、安全技技术措施施、施 工验收收规范以以及图纸纸会审所所确定的的有关部部位的设设计变更更和技术术核定等等事项。3.5 施施工现场场准备 电通：落实电电力供应应，确保保施工现现场动力力及照明明设备的的正常运运行。 用用房：安安排生产产、办公公、生活活、居住住和物料料存储的的用房。安全：设置置消防、保保安设施施。材料：申请请物料进进场。3.6 施施工的场场外准备备 加加工件的的加工和和定货。提交开工申申请报告告。 从技术上协协助用户户完成技技
24、防办有有关申请请手续。3.7 施施工各阶阶段的控控制3.7.11 深化设设计阶段段 1) 设计图图纸作局局部修改改时，原原底图作作废，重重新出图图，可在在原底图图的图号号后加标标注，第一次修改改在图号号后加“01”，第二次次修改加加“02”，以示第第几次修修改。如果大大量改，全全部图纸纸按新的的版本号号重出。 图纸修改后，要及时更换相应的档案资料。对于已发送至施工、运行单位并且正在施工或将要施工的图纸，应及时发函修改。符合高层民用建筑设计防火规范（GB5004595）的有关部门规定；线槽内配线线要求： 线槽配配线前应应消除槽槽内的污污物和积积水；缆线布布放前应应核对型型号规格格、程式、路由及位
25、位置与设设计规定定相符。在同一线槽槽内包括括绝缘在在内的导导线截面面积总和和应该不不超过内内部截面面积的 40%；缆 线的布布放应平平直、不得产产生扭绞绞，打圈等等现象，不应受受到外力力的挤压压和损伤伤；缆线在在 布放前前两端应应贴有标标签，以表明明起始和和终端位位置，标签书书写应清清晰，端正和和正确；电 源线、信号电电缆、光缆应应分离布布放。各线缆缆间的最最小净距距应符合合设计要要求；缆线布布放 时应有有冗余。2) 缆线线布放，在在牵引过过程中，吊吊挂缆线线的支点点相隔间间距不应应大于 1.55m；布布放缆线线 的牵引引力，应小于于缆线允允许张力力的 80%，对光缆缆瞬间最最大牵引引力不应应
26、超过光光缆允许许的 张力。在以牵牵引方式式敷设光光缆时，主要牵牵引力应应加在光光缆的加加强芯上上；电缆桥桥架内缆缆 线垂直直敷设时时，在缆缆线的上上端和每每间隔 1.55m 处，应应固定在在桥架的的支架上上，水平平敷设 时，直直接部份份间隔距距离 355m 处设固固定点。在缆线的距距离首端端、尾端、转弯中中心点处处 30005000mmm 处设置置固定点点；槽内缆缆线应 顺直，尽尽量不交交叉、缆缆线不应应溢出线线槽、在在缆线进进出线槽槽部位，转转弯处应应绑扎固固定。 光缆及及其他应应用电缆缆应根据据缆线的的类型、缆径、缆线芯芯数为束束绑扎。绑扎间间距不宜宜大于 1.55m，扣扣间距应应均匀、松
27、松紧适应应。3) 设备备安装:（机房房设备、摄摄像机、防防雷器、光光端机）安装前的设设备检验验: 设备备安装施施工前应应对所安安装的设设备外观观、型号规规格、数量、标志、标签、产品合合格证、产地证证明、说明书书、技术文文件资料料进行检检验，检验设设备是否否选用厂厂家原装装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定。设备安装: 安装位置应符合设计要求，便于安装和施工；表面应完整整，无损伤伤，螺丝坚坚固，每平方方米表面面凹凸度度应小于于mmm；机内接接插件 和设备备接触可可靠；机机内接线线应符合合设计要要求，接接线端子子各种标标志应齐齐全，保保持良好好；台内内配线设设备，接接地体，保保护接地地
28、，导线线截面，颜颜色应符符合设计计要求；所有机机柜应设设接地端端子，并并良好连连接接接接地端排排。3.7.22 摄像机机立杆及及中心机机房管线线敷设阶阶段1) 摄像像机立杆杆整个立杆有有较高的的安装强强度，可接受受 70 米/秒的风风速；在风速速 25MM/S 时，立杆最最 高处摆摆动幅度度166MM，震动频频率 f0.22 次/秒，在摄像像机用高高倍数镜镜头拍摄摄时，不会 因为立立杆的晃晃动而引引起画面面的抖动动。2) 机房房线管施施工:管煨弯可采采用冷煨煨和热煨煨法，管径 20mmm 及其以以下可采采用手扳扳煨管器器，管径 25mmm及其以上使使用液压压煨管器器； 过路盒盒安装应应牢固平平
29、整，开开孔整齐齐并与管管径相吻吻合，要要求一管管一孔不不得开长长孔，铁制盒、箱箱严禁用用电气焊焊开孔；管路敷设前前应检查查管路是是否畅通通，内侧侧有无毛毛刺； 管路连连接应采采用丝扣扣连接或或扣压式式管连接接；管路敷敷设应牢牢固通畅畅，不做拦拦腰管或或拌脚管；管子进入箱箱盒处顺顺直，在在箱盒内内露出的的长度小小于 5mmm； 管路应应做整体体接地连连接，采采用跨接接方法连连接。3) 机房房线槽安安装 : 弹线线定位： 根据设设计图确确定出安安装位置置，从始端端到终端端（先干干线后支支线）找好水水平或垂垂直线，用粉线袋沿沿墙壁等等处，在在线路中中心进行行弹线。 支、吊吊架安装装：要求所用钢钢材应
30、平平直，无显著著扭曲。下料后后长短偏偏差应在在 5mmm 内，切口处处应无卷卷边、毛刺；支、吊吊架应安安装牢固固，保证证横平竖竖直；固固定支点点间距一一般不应应大于1.52.0mmm，在进进出接线线箱、盒盒、柜、转转弯、转转角及丁丁字接头头的三端端 5000 以内应应设固 定支持持点支、吊吊架的规规格一般般不应小小于扁铁铁 30mmm*33mm，扁扁钢 25mmm*225mmm*3mmm。线槽安装要要求： 线槽应应平整，无扭曲曲变形，内壁无无毛刺，各种附附件齐全全；线槽接接口应平平整，接缝处紧密平直直，槽盖装装上后应应平整、无翘脚脚，出线口口的位置置准确；线槽的的所有非非导电部部份的铁件均均应
31、相互互连接和和跨接，使之成成为一连连续导体体，并做好好整体接接地；线槽安安装应符合高层层民用建建筑设计计防火规规范（GB5004595）的有关部门规定；线槽内配线线要求： 线槽配配线前应应消除槽槽内的污污物和积积水；缆线布布放前应应核对型型号规格格、程式、路由及位位置与设设计规定定相符。在同一线槽槽内包括括绝缘在在内的导导线截面面积总和和应该不不超过内内部截面面积的 40%；缆 线的布布放应平平直、不得产产生扭绞绞，打圈等等现象，不应受受到外力力的挤压压和损伤伤；缆线在在 布放前前两端应应贴有标标签，以表明明起始和和终端位位置，标签书书写应清清晰，端正和和正确；电 源线、信号电电缆、光缆应应分
32、离布布放。各线缆缆间的最最小净距距应符合合设计要要求；缆线布布放 时应有有冗余。缆线布放，在在牵引过过程中，吊吊挂缆线线的支点点相隔间间距不应应大于 1.55m；布布放缆线线 的牵引引力，应小于于缆线允允许张力力的 80%，对光缆缆瞬间最最大牵引引力不应应超过光光缆允许许的 张力。在以牵牵引方式式敷设光光缆时，主要牵牵引力应应加在光光缆的加加强芯上上；电缆桥桥架内缆缆 线垂直直敷设时时，在缆缆线的上上端和每每间隔 1.55m 处，应应固定在在桥架的的支架上上，水平平敷设 时，直直接部份份间隔距距离 355m 处设固固定点。在缆线的距距离首端端、尾端、转弯中中心点处处 30005000mmm 处
33、设置置固定点点；槽内缆缆线应 顺直，尽尽量不交交叉、缆缆线不应应溢出线线槽、在在缆线进进出线槽槽部位，转转弯处应应绑扎固固定。 光缆及及其他应应用电缆缆应根据据缆线的的类型、缆径、缆线芯芯数为束束绑扎。绑扎间间距不宜宜大于 1.55m，扣扣间距应应均匀、松松紧适应应。4) 设备备安装:（机房房设备、摄摄像机、防防雷器、光光端机） 安装装前的设设备检验验: 设备备安装施施工前应应对所安安装的设设备外观观、型号规规格、数量、标志、标签、产品合合格证、产地地证明、说明书书、技术文文件资料料进行检检验，检验设设备是否否选用厂厂家原装装产品，设备性能是是否达到到设计要要求和国国家标准准的规定定。 设备安
34、装: 安装装位置应应符合设设计要求求，便于于安装和和施工；表面应完整整，无损伤伤，螺丝坚坚固，每平方方米表面面凹凸度度应小于于mmm；机内接接插件 和设备备接触可可靠；机内接线应应符合设设计要求求，接线线端子各各种标志志应齐全全，保持持良好；台内配线设设备，接接地体，保保护接地地，导线线截面，颜颜色应符符合设计计要求；所有机柜应应设接地地端子，并并良好连连接接接接地端排排。4. 施工工进度计计划及保保证措施施4.1 施施工工期期 该该工程的的施工工工期为：40天。为保证项目目中标后后能够在在规定的的工期按按质完成成，我们将将在接到到中标通通知并且且在合 同生效效后五天天内向甲甲方及监监理工程师
35、师提交一一份适合合于整个个工程的的施工规规划和主主要工 序的施施工详图图、与施施工方案案，供监监理工程程师批准准。施工进度度计划 工程进进度计划划表见本本文件施施工进度度计划表表附件。施工进度度的保证证措施 为确保保工程任任务按时时完成，工工程进度度保证措措施从如如下几方方面入手手：4.1.11 充分做做好施工工准备 组织功功底深厚厚的技术术班子，作好系系统细化化设计、绘制安安装图纸纸。挑选各各专业技技术人员员，进行行施工前前的技术术交底。集集中各小小队施工工负责人人，衔接接好施工工界面。 施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常状态，减少磨合期；认真做好图纸会审与技术交底；组织工程技术人员，编
36、制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种 材料的供应与设备的采购计划。在施工工作作开始前前，办理妥妥当实施施本工程程所必须须的一切切施工许许可证并并提交采采购人 备案，否否则采购购人有权权按照合合同条款款指示中中标人暂暂停工程程，直到到本条内内容被执执行。 在施工工工作开开始前，提提交施工工图（包包括操作作和维护护程序），供采采购人批批准。施工图应详详细说明明所有设设备、部件的的安装、测试和和试运行行的顺序序和采取取何种处处理确保设备的的正常功功能、避免设设备损坏坏和影响响使用寿寿命，以及电电缆的埋埋设、连接和和测试 等。施工方法和和工艺要要求符合合国家和和通信、电子、机械行行业有关关机电设设
37、备的安安装规程程 和质量量控制标标准。所有机电设设备的安安装均采采用下走走线方式式。 所有设设备按施施工图的的指示进进行固定定和连接接。设备备应处于于正常直直立和稳稳定的状状态。在施工现场场遵守采采购人规规定的任任何有关关工程和和安全的的特殊规规定。4.1.22 强化施施工组织织及协调调 为确保保按时完完工，协协调好各各专业的的配合，必必须组织织好流水水作业和和平行作作业。4.1.33 选用高高素质专专业施工工队伍 本工程程量较大大，质量要要求高，工期紧紧，因此施施工中必必须有效效地组织织好专业业施工队队伍，选择素素质好、技技术水平平高，曾曾经做过过大型安安防工程程的施工工队伍。4.1.44
38、搞好设设备材料料供应 施工中中根据施施工进度度计划和和施工预预算中的的工料分分析，编编制工程程材料需需用量计计划，作为备料、供应、确定仓仓库堆场场面积及及组织运运输的依依据。按材料料计划做做好材料料的订货货 和采购购工作。按按进度计计划分批批进场，并并作好发发放与保保管工作作。4.1.55 加强计计划管理理 以工程程总控计计划为依依据，制定分分阶段工工期控制制目标，根据总总控计划划、分段计计划以及用户不同同时期对对工程工工期的要要求，适时制制定更加加详细的的进度计计划，每周检检查、对比、 分析、找找出关键键问题，严严格按计计划进度度完成。4.1.66 依靠科科技进步步，加快快施工进进度 利用公
39、公司拥有有的现代代化装备备，依靠广广大技术术人员，推广使使用新技技术，新材料料，制定切实可行行，经济有有效的施施工操作作规程，合理安安排施工工顺序，加快施施工进度度，同时施施 工现场场配置现现代化的的办公用用品（电电脑，传传真机，打打印机等等），提高高工作效效率，减减少中 间环节节，及时时传递信信息。4.1.77 搞好后后勤保障障，做到到优质服服务 集中公公司力量量确保重重点，在在人力，物物资，机机具等方方面给予予本工程程以充分分的保证证。职能部室深深入现场场协助，指导项项目部组组织实施施。通过计计划进度度与实际际进度的的比较，及 时调整整计划，采取补补救措施施。注意搞搞好与建建设单位位和协作
40、作单位的的关系，及时沟沟通信息息， 顾全大大局，服从贵贵公司的的决策，同心同同德，争取早早日完成成，做到进进度快，投资省省，质 量高。5. 工程程质量目目标及保保证措施施5.1 质质量目标标 该工程程的质量量目标为为：达到国国家智能能建筑工工程质量量验收规规范（GB550333920003）中中规定的的合格标标准，确确保安防防体系工工程质量量优良，争争创优质质工程。项目施工过过程的质质量管理理严格遵遵照建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准，按照智 能建筑筑工程质质量验收收规范（GB550339220033）规定定，强调调“验评分分离、强强化验收收、完 善手段段、过程程控制”对实施施过程各各环
41、节进进行质量量管理。我们强调对对安防体体系工程程实施全全过程进进行质量量检查和和功能检检测，突出了了过程控控制 和管理理，以保保证工程程质量。为保证质量量目标的的实现，我们抽抽调公司司最精干干、具有丰丰富工程程经验的的、组织实实施 过类似似大型安安防系统统工程的的高级工工程管理理人员，同时本本工程工工作的技技术工人人和操作作人 员均受受过专门门的培训训和具有有多年同同类型项项目施工工经验，并已取取得政府府和有关关管理机机构 规定的的行业上上岗证书书。 5.2 质量管管理体系系 实行目目标管理理，进行目目标分解解，积极开开展质量量管理（QC）小组的的活动，工人、技术人员、项项目领导导“三结合合”
42、，层层层落实质质量职责责，明确确质量责责任，争争创国家家优质样样 板工程程。质量管理体体系工程质量总总负责：张少华华 质量监监督：现现场管理理沈冰 质量检检查：质质检员郭宇红红 施工质质量监察察：（弱弱）电气气工长徐临施工操作：（弱）电电气技工工等人王强、王王海涛、毛毛吉炎等等建立由下向向上施工工质量负负责机制制。5.3工工程质量量检验评评测标准准智能建筑筑设计标标准GGB/TT503314220000智能建筑筑工程质质量验收收标准GB503392003电子计算算机机房房施工及及验收规规范SSJ/TT300003993低压电器器施工及及验收规规范GGB500254496电气照明明装置施施工及验
43、验收规范范GBB5022599961KV 以下配配线工程程施工及及验收规规范GGB500258896安全防范工工程程序序与要求求（GAA/T775944）电视系统工工程设计计规范（JGT1.587） 民用建筑电气设计规范（JGT/T1692） 彩色电视图像质量主观评价方法（GB740187） 安全防范系统通用图形符号（GA/T7494） 软件工程国家标准（GTB856） 光纤分布式数据接口（FDDI）高建局域网标准 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ30388）注：以上所所罗列的的标准和和规范是是必须但但不是唯唯一执行行的法律律文件，如果所所列文件件 在系统统竣工前前改版，以以最新版版本
44、为准准。5.4达达实公司司在工程程质量保保证上的的优势5.4.11 强大的的公司资资源 我们采采用公司司三级管管理，一级支支援：公司总总部作为为工程项目指指挥部，现场项项目经理理部为二二级、技术支支持项目目组施工工组为三三级组成成的三级级 管理。在多年年的三级级管理中中，达实公公司在项项目经理理部与工工程项目目指挥部部的工作作配合已已 形成默默契，这样可可以大大大减轻现现场项目目经理部部的工作作，有更多多的时间间参与现现场工程程中 的施工工及协调调管理工工作。5.4.22 优秀的的项目管管理团队队 现场项项目经理理部负责责工程的的具体实实施和协协调工地地各方关关系，是项目目的最高高负责部部门，
45、项目现现场主管管由项目目经理担担任，项目经经理部由由现场施施工组、设备材材料组、质量监监 理组、技术支支持组、后勤管管理组和和办公室室等组成成。项目经经理部里里面不但但拥有技技术过硬硬 的专业业工程师师，还拥有有经验丰丰富的项项目管理理人员，形成一一个知识识面全面面、经验丰丰富的 管理团团队，再再加上公公司的合合理激励励措施，使使得整个个项目经经理部形形成一个个统一的的团体， 有着共同的目标，可以完全胜任本项目中的任何工作。5.4.33 丰富的的安防工工程总包包管理经经验 达实公公司有着着多年安安防工程程总包经经验，我们认认为安防防工程是是一项系系统工程程，而且是一个复杂杂的大系系统，因因此，
46、它它的建设设就应该该遵循系系统工程程的基本本程序。“系统工工程 是组织织管理系系统的规规划、研究、设计、制造、试验和和使用的的科学方方法，是一种种对所有有 系统都都具有普普遍意义义的科学学方法”。根据据安防技技术目前前发展的的状况，我我们利用用系统工工 程的方方法，按以下下步骤规规划安防防工程系系统建立立的过程程。安防工工程建立立的五大大步骤包包括：系统规划、系统设设计、详细设设计和产产品选型型、工程施施工和运运行维护护管理。它把安安防工 程这个个研究的的对象看看作一个个系统整整体，安防系系统由若若干分系系统组成成，对每个个分系统统都 首先从从实现整整个系统统技术协协调的观观点来考考虑，对研究究过程中中分系统统与分系系统之间间的矛 盾或者者分系统统与子系系统之间间的矛盾盾都要从从总体协协调的需需要来解解决。 总之，由由于安防防 技术的的复杂性性，发展性性和外部部条件的的可变性性，用直观观的传统统方法和和单凭个个人的经经验来 组织管管理一个个大规