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1、普通员工考核表姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间间工作成成绩的评评价要点点评价尺度优良中可差勤 务态 度A严格遵遵守工作作制度，有有效利用用工作时时间。BB对新新工作持持积极态态度。CC忠于于职守、坚坚守岗位位D以以协作精精神工作作，协助助上级，配配合同事事。14121086141210861412108614121086受 命准 备A正确理理解工作作内容，制制定适当当的工作作计划。B不需要上级详细的指示和指导。C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086141210861412108614121086业 务活 动A
2、以主人人公精神神与同事事同心协协力努力力工作。B正确认识工作目的，正确处理业务。C积极努力改善工作方法。D不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。14121086141210861412108614121086工 作效 率A工作速速度快，不不误工期期。B业务处处置得当当，经常常保持良良好成绩绩。C工作方方法合理理，时间间和经费费的使用用十分有有效。DD工作作中没有有半途而而废，不不了了之之和造成成后遗症症的现象象。14121086141210861412108614121086成果A工作成成果达到到预期目目的或计计划要求求。B及时整整理工作作成果，为为以后的的工作创创造条件件。C工作总总结和汇汇报准确
3、确真实。D工作中熟练程度和技能提高较快。141210861412108614121086141210861.通过以以上各项项的评分分，该员员工的综综合得分分是：_分 22.你认认为该员员工应处处于的等等级是：（选择择其一） A BB C D AA：2440分以以上 BB：24402200分分 CC：20001160分分 DD：1660分以以下3.考核者者意见_考核者签字字：_ 日期期：_年_月月_日以下部分为为行政人人事部及及总经理理填写人力资源部部评定评语考核结果 转正正：在_任_职职 升职职至_任任_ 续签劳劳动合同同 自_年_月_日至_年_月_日日 降职为为_ 提提薪/降降薪为_ 辞退退 其它_ 经理理签字：_ 日期期：_年_月月_日总经理核准准总经理签字字：_日日期：_年_月_日