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1、强力推荐复制就就可应用管理手册目 录第一部分 员工手手册1 引言2 总经理致致欢迎词2 公司简介介3 聘用条件件4 员工来源源4 试用期4 调职及降降职4 工资4 职级4 工作时间间5 加班5 旷工5 终止合约约6 裁员6 员员工福利7 法法定假期7 福福利假7 事事假7 病病假7 婚婚假8 产产假9 慰慰问假9 护护理假9 养养老保险9 节节日福利9 文文体活动10 奖奖励10 年年终奖金10 公公司守则11 聘聘用关系11 员员工出勤11 仪仪容仪表11 各各人资料12 申申请证明12 工工作评估12 吸吸烟12 私私人电话12 离离职手续13 员员工申述13 亲亲友事访13 保保障公司利
2、利益13 防防止收受利利益14 党党、团、工工会活动14 过过失类别14 处处分制度19 目目的19 罚罚款制度19 辞辞退19 员员工上诉19 投投诉程序21 政政策21 程程序21 员员工资料22 人人事记录22 表表现评估22 事事业培育22 其其它管理规规定22第二部分 财务管管理制度24 出出差制度管管理规定25 财财务管理规规定27第三部分 办公管管理规定29 文文件打印、复复印、发放放管理规定定30 公公司图书管管理规定31 公公司办公室室资料管理理规定32 车车辆管理规规定34 公公车私用管管理规定35 现现场防火安安全制度36 现现场作息纪纪律38 其其它规定39第四部分 工
3、作程程序44 预预决算审批批程序45 施施工合同签签订程序46 外外委订货合合同签订程程序47 外外委包工合合同签订程程序48 材材料物品申申购程序49 比比价程序51 发发票申领、收收款程序52 出出入库程序序53 盖盖章程序54 开开支程序55 借借款程序56 报报销程序57 废废料处理及及其交款程程序59 办办公用品及及图书资料料申购程序序60 招招聘录用程程序61 福福利活动申申请程序63 打打印、传真真、复印程程序64 图图书资料借借阅程序65 请请假程序66 出出差程序67 车车辆修理及及外借程序序68 离离职程序69 油油票申领程程序70 奖奖罚程序71 报报废程序72第五部分
4、岗位规规范73 总总经理岗位位规范74 副副总经理（财财务、行政政）岗位规规范77 副副总经理（工工程）岗位位规范82副总经理（经经营）岗位位规范84总工程师岗岗位规范80 工工程部项目目经理岗位位规范86 财财务部长岗岗位规范89 行行政管理部部部长岗位位规范91 设设备部部长长岗位规范范93 工工程预算员员岗位规范范95 工工程技术员员岗位规范范96 物物资供应员员岗位规范范97 成成本核算员员岗位规范范99 财财务会计员员岗位规范范101 财财务出纳员员岗位规范范102 办办公室文员员岗位规范范104 工工程现场员员岗位规范范106 物物资保管员员岗位规范范108 汽汽车驾驶员员岗位规范
5、范110 前前台接待员员岗位规范范111 夜夜间值班员员岗位规范范112 卫卫生员岗位位规范113总经理欢迎迎词亲爱的员工工： 欢迎加入入豪盛企业业大家庭！在此，热热烈祝贺你你顺利通过过甄选，成为豪盛企企业的一员员。 豪盛企业业的宗旨是是竭诚为各各地用户，在在工作中奉奉献尽善尽尽美的服务务，实现这这一承诺，需需要这个大大家庭的你你、我和每每一位成员员，在各自自岗位上，精精诚合作，互互相激励，尽尽忠职守，使使我们的用用户满意，努努力使我们们的公司赢赢得良好的的声誉。 因此，我我殷切的希希望每一位位员工以高高度责任感感与公司同同呼吸、共共命运，竭竭力支持公公司的成功功。作为豪豪盛企业大大家庭成员员
6、，同仁之之间应默契契配合，相相互接纳，彼彼此包容，取取长补短，这这样我们就就可以成为为牢不可破破的集体，只只有集体的的力量才能能使我们达达到目标。 这本员工工手册将向向你们提供供一些基本本参考资料料，这是为为你们熟悉悉豪盛而编编写，同时时亦提供一一些作为一一名员工应应知事宜。希希望各位以以手册为指指南，不断断进取，共共创美好明明天。 最后，诚诚挚地祝愿愿大家在豪豪盛企业事事业成功。 总经理理：庄苏滨滨公司简介 豪盛公司司座落于哈哈尔滨市香香坊区经济济开发区石石化大厦写写字楼二层层，建筑面面积10000M2，由哈尔尔滨豪盛装装饰工程公公司设计与与装修。 地址：哈哈尔滨市香香坊区衡山山路18号号石
7、化大厦厦二层 邮编：11500336 电话：00451-23088116 传真：00451-23444454聘用条件员工来源： 公司所需需员工，将将面向社会会公开招选选，包括大大学毕业生生、职校毕毕业生及在在职技术员员等。所录录用的正式式员工，均均实行劳动动合同制。试用期： 新员工将将接受为期期三个月的的试用期，如如需延长试试用期则以以不超过11个月为限限。在试用用期内人事事部将对新新员工的工工作进行审审查，以确确定是否符符合工作标标准，如不不符合工作作标准，则则予以辞退退。调职及降级级： 根据工作作需要及员员工表现，员员工可被调调职、晋升升或降级至至其他职位位或部门，薪薪金及福利利亦会相应应
8、调整。工资： 员工工资资按劳动合合同规定发发放于公司司规定之日日期以现金金的形式发发放。员工工之每月工工资包括基基本工资、伙伙食补贴。基基本工资按按薪级而定定。其中伙伙食补贴为为浮动工资资，放假期期间取消。职级： 公司依据据员工所在在不同部门门、不同岗岗位承担不不同责任划划分以下级级别： 董董事长级 总总经理级 副副总级 部部门主管级级 一一般员工级级工作时间： 员工每周周工作时间间四十小时时（不包括括用膳时间间），每天天工作时间间为8：00011：30；113：00017：00，员员工午休时时间为111：3013：00，午午休时间禁禁止玩扑克克、麻将等等赌博性娱娱乐，公司司设有乒乓乓球、跳棋
9、棋、军棋、象象棋、围棋棋等供员工工午休自由由娱乐。各各员工必须须严格遵守守工作时间间。加班： 如员工在在规定时间间以外加班班，员工应应根据工作作需要服从从公司安排排。公司以以年终奖金金方式给予予补偿。旷工： 凡事先未未办请假手手续而无故故缺勤或请请假未准即即私自休假假者为旷工工。旷工除除被违纪处处罚及扣除除当日工资资外。另按按公司罚款款处理，旷旷工三天或或以上者，按按除名处理理。终止合约： 试用期内内，任何一一方都可提提出终止合合约，第一一个月内，双双方均可随随时提出终终止合约；第二个月月内，双方方均可提前前4天终止止合约，如如未提前77天通知对对方终止合合约，则以以7天工资资代补偿。试试用期
10、满后后，、任何何一方需终终止合约必必须提前一一个月以书书面通知另另一方。双双方亦有权权以现金补补偿通知。在在特殊情况况下，例如如：员工犯犯有严重过过失，公司司可立即解解除合约，而而无需事先先通知。亦亦不需作出出赔偿。裁员： 因经营政政策、技术术、经济、政政治或其他他不可抗逆逆条件影响响下，公司司有权裁减减员工，有有关裁减数数量及裁员员补偿，公公司将根据据国家政策策执行。员工福利法定假期： 所有员工工可享有国国家规定的的以下法定定假日，如如因业务需需要，在法法定假日不不能休假，将将由公司安安排以年终终奖金形式式补偿， 1 、元元旦 2、劳动动节 3、国庆庆节 4 、春春节福利假： 年前因无无工程
11、需要要，可放带带薪假，年年满工作55年以上者者，每年可可休假二天天，休假需需一次性提提取，不能能累积，逾逾期视为自自动放弃。事假： 如无充分分理由，员员工不得请请事假。凡凡有特殊原原因而请事事假者，应应提前报批批请假申请请表，经部部门经理和和行政副总总、总经理理批准后，方方可休假，否否则按旷工工论，事假假扣除当日日工资。病假： 1、员工工患病申请请病假，必必须附有诊诊断病历，经经部门主管管、行政副副总、总经经理批准方方为有效，急急诊病例，不不能赶来公公司，应于于公司上班班时间前通通知部门主主管，逐级级通知，并并在第二天天回公司补补办休假手手续，病假假期间在考考勤时连续续计算，包包括公休日日和法
12、定假假日，病假假按日工资资50%扣扣除。2、公司员员工可享用用带薪病假假一天，超超出部分按按无薪假处处理，此假假期仅限于于有病时享享用，不可可预提，过过月自动作作废。3、员工确确实由于患患慢性病或或特别疾病病不能上班班，需要住住院或长期期病休，经经公司管理理当局批准准，可按在在本公司的的工作年限限给予36个月的的医疗期，医医疗期前三三个月享有有一定的比比例工资，后后三个月做做无薪处理理。 工工作年限待待遇 享享受工资待待遇 115年（含含5年） 月工资资的55% 5510年（含含10年） 月月工资的665% 11015年（含含15年） 月工工资的800% 115年以上上 月工工资的1000%
13、医医疗期满后后仍不能上上班工作的的员工，公公司可与其其解除合同同。婚假： 凡在公司司工作满一一年以上员员工可持结结婚证书申申请有薪婚婚假三天，若若符合晚婚婚年龄，男男25岁，女女23岁，享享有按国家家规定的婚婚假（包括括法定假和和公休日）婚婚假须在结结婚证填发发三个月内内使用，逾逾期无效。婚婚假需提前前30天申申请，并向向行政主管管出示结婚婚证明副本本。产假： 工作满一一年半的女女正式员工工可申请产产假，产假假期限为一一个月，延延期可按事事假论。产产假需三十十天前申请请。慰问假： 员工的直直系亲属（包包括父母、配配偶、子女女）去世，公公司将给予予三天慰问问假，雇员员之祖父母母或兄弟姐姐妹去世可
14、可享用一天天慰问假，员员工需填写写假期申请请表，并附附上有关证证明。护理假： 男员工在在妻子分娩娩后十日内内享有三天天有薪护理理假日。申申请该假期期应附上有有关出生证证明。养老保险： 公司正式式员工，试试用期三个个月后，公公司为其购购买社会养养老保险。员员工退休后后，可按国国家规定享享受有关规规定享有有有关退休福福利。节日福利：公司每年在在端午节、中中秋节、春春节向员工工发放节日日福利品。文体活动： 公司将为为员工组织织各种文体体活动，以以促进员工工的身体健健康和活跃跃文化生活活，增强企企业的凝聚聚力。奖励： 凡表现优优秀对公司司作出贡献献的员工，公公司将会视视其具体情情况给予物物质或精神神方
15、面的奖奖励。年终奖金： 依据公司司当前的经经营和盈利利状况，管管理层将会会考虑为员员工发放年年终奖金，员员工的工作作表现和出出勤情况将将作为奖金金计算的参参考，员工工于奖金发发放日，仍仍受聘于本本公司，方方能获发奖奖金。公司守则聘用关系： 上下级之之间，员工工之间应以以礼相待，互互相合作，员员工应切实实执行直属属上级指派派的任务，遇遇疑难和不不满，应从从速向上级级请示，以以示妥善处处理。员工出勤： 1、员工工应必须准准时上班，在在工作时间间内未经部部门经理批批准，不得得无故早退退或擅离职职守。 2、职工工在休假期期间不能随随意返回公公司。仪表仪容：男士： 1、头发发：保证整整齐、干净净。染发只
16、只能黑色。 2、胡子子：不可留留胡子，保保持面部干干净。 3、指甲甲：及时清清洁和修剪剪指甲，不不可带有污污垢，不能能留长指甲甲。女士： 1、头发发：保持头头发整齐、清清洁，不可可染发（黑黑色除外） 2、化妆妆：自然简简单不可浓浓妆艳抹，过过分鲜艳。 3、指甲甲：及时清清洁和修剪剪指甲，不不可带有污污垢，不能能留长指甲甲。个人资料： 1、员工工应如实将将个人资料料填写入职职位申请表表内，如住住址迁移，婚婚姻状况，家家庭成员等等资料有变变，应及时时告知行政政部予以更更正。如因因资料不详详，有可能能引至日后后应有之权权利损失，责责任由员工工个人自负负。 2、员工工个人资料料属于机密密，除行政政部专
17、职人人员外，其其它人员不不得随意查查阅或问讯讯。申请证明： 凡需公司司出具的人人事证明，员员工必须作作出书面申申请，经部部门主管同同意后，送送交行政部部。工作评估： 工作评估估用于考核核员工表现现，作为培培训、晋升升、薪金调调整和选拔拔培养的依依据，每年年举行一次次，均由主主管级以上上人员采用用鉴定或面面谈方式进进行。吸烟： 除指定区区域和经批批准办公室室外，任何何人均不得得随处吸烟烟。私人电话： 工作时间间内除紧急急事外，员员工不得打打或接听私私人电话，否否则会影响响员工的个个人表现，严严重者要受受到纪律处处分。离职手续： 1、凡离离职员工必必须在当日日内到行政政部办理离离职手续，未未能上交
18、所所欠物品者者，公司有有权拒绝发发薪及转出出人事档案案。2 、员工工离职七日日内，仍不不来办理离离职手续者者，则视为为自动领取取工资论，对对该员工所所占有的工工作设施等等，公司将将作出处理理，其造成成的一切后后果及个人人的一切财财产损失公公司概不负负责。员工申诉： 员工对工工作不满之之处，应直直接向直属属上司提出出，如对答答复不满意意，可亲自自或以书面面形式向行行政主管提提出，倘以以书面形式式员工须注注明姓名及及部门，否否则不予处处理。申诉诉须在事件件发生二日日内提出，申申诉员工要要求保密者者，则予以以保密处理理。亲友事访： 出于安全全及影响本本人及他人人工作，工工作时间不不能会见亲亲友，如特
19、特别需要时时，事先须须经行政主主管批准，以以免尴尬或或不愉快发发生。保障公司利利益： 1、员工工在受聘期期间，严禁禁私自摄取取公司之任任何财务自自用或图利利。 2、员工工在受聘期期间，不可可对外泄露露公司内部部政策、行行政架构、工工程资料或或其它有关关事务上之之商业秘密密。 3、员工工应避免参参与任何与与公司利益益有冲突的的事务，投投资或活动动，如员工工或直系亲亲属在与本本公司有业业务往来或或意向的任任何行业或或机构，拥拥有直接或或间接的金金钱利益或或股权，员员工也必须须向行政部部申报。 4、任何何员工若故故意或因疏疏忽而导致致公司有所所损失，公公司可根据据实际情况况追讨有关关损失。防止收受利
20、利益： 任何员工工如未经公公司许可，不不得利用职职权向客户户、供应商商、同事或或其它与业业务有关的的人士索取取或收受任任何私人利利益。利益益乃指礼物物、借贷、费费用、报酬酬、回佣、职职位、契约约、职位等等，如收受受利益会影影响员工客客观处事或或引致公司司利益受损损，员工应应拒绝接受受。党、团、工工会活动： 党、团、工工会组织是是公开合法法组织，其其活动以不不影响本公公司正常业业务为原则则，党、团团、工会会会员如需在在工作时间间参加会议议时，应事事先通知行行政主管，同同意后可进进行。过失类别： 过失将以以其严重性性分为三类类，详列如如下：轻微过失： 1、仪态态举止未能能达到公司司要求。 2、上班
21、班时衣冠不不整。 3、在办办公场地大大声喧哗。 4、下班班后无故在在公司范围围内逗留。 5、未能能保持工作作台或工作作场所的整整洁。 6、工作作时嚼口香香糖或吃零零食。 7、使用用内部电话话办理私人人事务。 8、工作作时，收听听收音机、录录音机或看看与工作无无关的书刊刊。 9、随地地吐痰，乱乱扔垃圾或或乱写乱画画，破坏卫卫生整洁。 10、不不礼貌地高高声与客人人、上司、同同事对话。 11、当当月无故迟迟到三次。 12、工工作或工作作效率欠佳佳，工作粗粗心大意。 13、违违反部门常常规。 14、不不熟悉相关关的工作程程序。重大过失： 1、擅自自私调工作作台或在柜柜内存放任任何公司物物品（发放放除
22、外）。 2、对同同事违纪行行为隐瞒不不报。 3、对主主管、同事事、客人不不礼貌。 4、私自自携友或其其它人士到到公司内。 5、吵闹闹粗言秽语语或扰乱公公司安宁。 6、私自自使用车辆辆而未登记记，办理手手续的。 7、违反反吸烟条例例，在禁烟烟区吸烟。 8、损耗耗损坏公司司设施。 9、挑拨拨打架事件件。 10、在在公司内售售卖或兜售售私人物品品。 11、不不服从上级级的工作安安排，故意意消极怠工工。 12、发发表虚假或或诽谤的言言论，影响响其它员工工声誉。 13、在在上班时间间，擅自离离开工作岗岗位或到其其它部门闲闲荡。 14、提提供虚假资资料或不实实报告。 15、伪伪造病假证证明。 16、违违反
23、安全管管理条例。 17、懈懈怠疏忽而而造成工作作损失。 18、外外因工作而而私自在公公司范围内内会友。严重过失： 1、利用用病事假期期间在外从从事兼职工工作。 2、危害害公司内任任何人士。 3、未经经行政主管管批准私自自配钥匙。 4、殴打打他人或互互相打斗。 5、向客客人或同事事索取金钱钱或其他报报酬。 6、携带带或收藏一一切禁品，如如枪械、毒毒品、黄色色书刊等。 7、泄露露公司机密密情报，伪伪造文件意意图行骗。 8、调戏戏或侮辱他他人。 9、偷窃窃公司或同同事的钱财财。 10、偷偷窃公司的的物品。 11、接接受任何形形式的贿赂赂。 12、赌赌博或围观观赌博。 13、蓄蓄意破坏公公司设施。 1
24、4、利利用职权收收取回扣，损损害公司利利益。 15、触触犯国家任任何刑事法法律。 16、利利用职权提提供方便于于亲友，损损害公司利利益。 17、当当班聚众闹闹事，煽动动或参与怠怠工或罢工工。 18、连连续旷工三三日以上。 19、遗遗失公司贵贵重物品造造成经济损损失。 20、值值班时睡觉觉。 21、外外泄公司之之内部政策策，行政架架构、工程程资料或其其它有关业业务商业秘秘密。 对以上未未列出之犯犯规行为，公公司管理层层有权视情情节而定其其轻重及处处理办法。处分制度目的： 为保证公公司各部门门高效率工工作和提供供优良环境境，提高员员工的自我我约束能力力，公司特特制定了行行为标准及及纪律处分分规定，
25、希希望全体员员工认真遵遵从履行。罚款制度： 员工触犯犯轻微过失失，每次罚罚款10元元，触犯重重大过失，每每次罚款550-1100元。用用于员工触触犯严重过过失阻碍公公司工作发发展，由行行政部门主主管根据上上报的统计计表，填报报犯规通知知书，并详详述停职理理由，管理理当局批准准后方可实实行。员工工停职一般般不超过十十四天。辞退： 员工触犯犯严重过失失或严重违违纪或触犯犯政府法规规受到判刑刑处分者，公公司可立即即给予辞退退，对工作作造成严重重损失的公公司有权视视其具体情情况、情节节追究责任任并赔偿经经济损失。员工上诉： 员工不服服所受处分分，可口头头或书面在在处理决定定发出二日日内，向行行政主管申
26、申诉。行政政主管将视视情况而定定召开有关关人员会议议研究。轻轻微过失、重重大过失由由行政主管管及有关部部门而定，严严重过失由由总经理、副副总级及有有关主管人人员共同商商定处理结结果。投诉程序政策： 公司希望望所有员工工投诉都能能及时反应应即时处理理。 投诉程序序是一个渠渠道，可比比价格使员员工对有关关工作时间间、工资制制度、工作作环境及个个人问题得得到聆听及及改正，从从而及时解解决问题，避避免问题扩扩大化。程序： 在所属部部门逐级反反映，如仍仍未解决，可可向行政副副总直至总总经理反映映，从而得得到解决。员工资料人事记录： 员工本人人资料，如如家庭住址址或联络电电话等若有有变更，应应及时通知知行
27、政部，以以免在紧急急情况下造造成不便。表现评估： 为了了解解并改进员员工在工作作方面的表表现，每年年进行一次次考评。填填写工作表表现鉴定，作作为重要的的人事记录录。事业培育： 如有升职职机会，管管理当局将将优先考虑虑公司在职职员工，员员工如对公公司某部 门或空缺缺有兴趣，应应先向所属属主管部门门提出，上上报行政副副总，不允允许直接向向其它部门门主管谈及及工作调动动安排。员工手册所所订 公司管理理当局引依依据政府有有关政策的的规定，、本本公司的业业务情况及及实际环境境需要，对对本手册作作出适当的的修改和补补充。本手册条款款与以往公公司条款相相抵触时，以以本手册为为准，本手手册最终解解释权为行行政
28、管理部部。公司员员工执行公公司手册的的同时，相相并执行岗岗位规范、工工作程序、办办公管理规规定、财财务规定。财务管理制制度出差制度管管理规定第一条：为为配合本公公司业务需需要，以达达成公司经经营目标，公公司需派遣遣 员员工出差。第二条：员员工出差前前应填具“出差申请请单”。出差期期限由派遣遣主管视 情情况需要，事事先予以核核定，并依依核决权限限呈核。第三条：出出差的核决决权限如下下： 1、国国内出差：一日以内内由主管经经理核准，一一日以上由由总经理核核准， 经理理以上人员员一律由总总经理核准准。 2、国国外出差：一律需由由总经理核核准。第四条：出出差行程中中视为工作作时间内的的勤务，不不得报支
29、加加班费用。第五条：出出差中途除除因病或遭遭逢意外灾灾害或因实实际需要由由主管指示示延 时时外，不得得因私事或或借故延长长差期，否否则不予报报支旅费，并并 依依情节轻重重惩处。第六条：出出差旅费分分为交通费费、住宿费费、膳食、杂杂费及特别别费。（因因 公公需要的邮邮电费、交交际费。）其其付给标准准如下：费用/职位位 总经理 副总经理理主任（项目目）普通职员 交通费（长长途） 实支 实支 实支 实支支每日住宿费费：30020010050餐费早/午午/晚10、200、2010、200、20、10、155、15、 5、100、15、每日杂费及及补助40302015市内交通费费（超出自自理。）5050
30、4020特别费实支实支实支实支注：以上单单位：元说明： 1、住住宿费按标标准以内发发票报销，超超过标准的的以原标准准报。第七条：低低阶人员随随同高阶人人员同行出出差，其膳膳、宿费可可比照高阶阶费 的的出差旅费费给付标准准。但补助助费仍按规规定给付。第八条：因因时间急迫迫或合理成成本考虑而而搭乘飞机机时应经总总经理批准准， 否否则，以火火车及客运运车为交通通工具。省省内长途，以以大巴或火火 车车硬卧为准准。省内短短途以大巴巴或火车硬硬座为准。第九条：杂杂费及膳费费计算标准准。 1、出出差杂费按按日数支付付。但于上上午发生事事情下午出出差者，当当日应 支支2/3，晚晚间出发者者支付1/3。 2、上
31、上午七时前前出差者，可可以报支早早餐，下午午一时后出出差者报午午餐， 于晚七时时以后者报报晚餐。 3、出出差一日者者不受上项项标准限制制财务管理规规定一、 每月五日开开支。二、 办公文员须须将考勤表表、违纪扣扣款单等于于每月3日日前报财务务，各部门门工资表应应于每月33日前办完完签字手续续报财务部部。三、 现场管理班班子中临时时成员开支支列入施工工人员工资资表中。四、 外委包工合合同借款不不得超过进进度的700%。五、 外包工负责责人按进度度借款，临临时施工人人员不予借借款。六、 车辆、器具具、材料都都应完成询询价、比价价程序。七、 单项工程领领导班子现现金借款总总额不超过过100000元，特
32、特殊情况 需经主管管领导及总总经理审批批。八、 借出支票，必必须注明限限额及封顶顶。九、 外委包工付付款凭工资资表，外委委订货付款款按订货合合同分期付付款，以正正式发票结结帐。十、 报销凭据为为税务局正正式发票，特特殊情况凭凭盖有收款款单位印章章的收据报报销。十一、借款款需在二十十日内报销销，财务部部根据借款款日期，督督促借款者者报 销。逾逾期不报者者财务部对对借款者暂暂扣工资，直直至以发票票报销。十二、保管管员、现场场员无工程程时，500%开支放放假，以工工作15天天为一期限限。十三、较大大型工程可可设保安员员。十四、大型型工程或特特殊情况下下，如需开开伙，由工工程项目经经理上报开开伙 申请
33、 工工程副总 财务务行政副总总 总总经理审批批。公司给给予 每个工工程3000元/月开开伙补助，其其它费用自自理。十五、如工工程现场涉涉及到临时时其它经费费，如取暖暖等，由项项目经理提提出 书面申申请 工程副副总审批 财务务行政副总总 总总经理审批批。办公管理规规定文件打印、复复印、发放放管理规定定一、 凡要打印、复复印文件需需办理登记记审批手续续。二、 打印的文件件，由拟稿稿人或拟稿稿部门负责责校对。三、 凡外发传真真文件必须须填制申请请单，审批批后外发。公司图书管管理规定一、 图书原则上上为办公部部统一购买买，专业用用书，由各各个部门主主管提出申申请，经总总经理审批批后，自行行购买。二、
34、凡新购进的的图书，都都应进行登登记，写明明购入时间间，价格。三、 所有图书都都必须在封封面或目录录加盖公司司印章。四、 图书原则上上只借给本本公司工作作的人员，但但行政管理理部长允许许的情况除除外，借出出图书不得得转借第三三者。五、 借阅图书资资料工作由由行政管理理部长指定定专人负责责。六、 借阅图书者者需在“借出图书书登记薄”上登记。七、 借阅原则上上为一个月月，对超过过期限者进进行催促，令令其归还。八、 如果超过借借阅归还期期限一个月月，并经再再三催促依依然不还者者，按图书书购入价格格索赔；丢丢失或被盗盗者（借阅阅人），同同样照价赔赔偿。如果因人力力不可抗原原因造成图图书损失，管管理部长可
35、可视情况予予以减免赔赔偿金额。公司办公室室资料管理理规定第一章 总 则第一条：目目的 资资料室的资资料管理，按按本规定执执行。第二条：意意义 本规定的的目的在于于通过有效效管理公司司的资料，提提高研究效效率，促进进技术进步步改善业务务工作，以以及增进对对业务的理理解。第三条：借借阅的责任任 职职工在利用用公司办公公室资料时时，必须遵遵守规定，在在本规定范范围内承担担相应责任任。第四条：资资料的分类类 一、工工程资料。 二、定定期刊物（报报刊、杂志志等） 三、文文书资料（手手册、章程程、报告等等） 四、视视听声像资资料（照片片、录像带带、地图、画画册、胶片片、软件等等）第五条：资资料的主管管 公
36、公司的资料料一律由办办公室统管管，统一编编号、归档档。第二章 资料的的借出第六条：资资料的借出出一、 职工如果业业务工作上上需要，可可以申请借借走资料，但但必须填写写 资资料借出登登记，交给给资料保管管员。二、 资料保管员员必须在“借出资料料登记薄”上作好登登记，并且且经常检查查借还状况况。第七条：退退还 职职工借阅完完毕，及时时把借出资资料还给资资料室。第八条：阅阅读 资资料原则上上不外借，只只允许在公公司内使用用。第九条：借借出期限 一、一一般资料借借出期限为为一周。期期限一满，立立即归还办办公室。 二、业业务上常备备资料，借借出期限二二个月以内内，如果必必须，还可可以按第六六条规定办办理
37、手续，予予以续借。第十条：禁禁止转借。车辆管理规规定一、 使用人必须须有驾照。二、 公务车不得得借于非本本公司人员员使用，如如特殊情况况外借，需需填“借车审批批单”经管理部部主管审批批。三、 驾驶人须严严守交通规规则。四、 驾驶人应爱爱护车辆，保保证机件，外外观良好，使使用后并应应将车辆清清洗干净。五、 车辆维修应应先填制“车辆请修修单”，送之核核算员询价价。六、 车辆行驶途途中，发生生故障或其其他耗损急急需修复或或更换零件件时，应与与管理部主主管联系请请求批示。七、 下列情形之之一，违反反交通规则则或发生事事故，由驾驾驶人负担担，并予以以记过或免免职处分： 1、无无照驾驶； 2、未未经许可将
38、将车借于他他人使用。八、 车辆维修影影响使用时时，可通知知管理部，由由管理部主主管与其他他部门主管管协调，临临时调配车车辆代用。九、 驾驶人每周周一进行自自检、验车车。填制“检车日记记”月末报管管理部主管管，管理部部主管依此此检车。公车私用管管理规定一、 随车一份“豪盛公司司车辆行驶驶登记表”。驾驶员员按内容详详细填写。每每月底报办办公文员，以以便核对公公里数及耗耗油量。二、 私人用车需需事先到行行政管理部部办公文员员处填写私私人用车登登记表或第第二天补记记。私人用用车每公里里0.5元元。月底办办公文员统统计使用金金额数，报报行政主管管审批。送送至财务，工工资扣款。三、 未按此规定定执行，一一
39、经查实，第第一次工资资下浮100%，第二二次解聘。现场防火安安全制度一、 防火方面 1、易易燃品分类类堆放，隔隔离保管。 2、伙伙房与库房房、施工现现场、宿舍舍隔离设置置。 3、施施工现场合合理设置灭灭火设施，并并对施工人人员进行操操作培训。 4、对对以下现象象给予壹佰佰元至伍佰佰元罚款： （1）、违违反施工工防火安全全规范操操作者。 （2）、在在施工现场场、宿舍、库库房吸烟者者。 （3）、擅擅自使用电电炉子、电电褥子等危危险电器者者。二、安全方方面： 1、对对施工人员员进行安全全生产交底底培训工作作。 2、现现场机械设设备由专人人负责。 3、夜夜间施工应应设置足够够的照明。 4、危危险地区设
40、设置警示牌牌。 5、临临时用电由由专人负责责。 6、对对以下现象象给予有关关人员壹佰佰元至伍佰佰元罚款。 （1）、违违反安全生生产规范操操作者。 （2）、酒酒后作业者者。 （3）、不不戴安全帽帽者。 （4）、穿穿拖鞋、赤赤足上岗作作业者。 （5）、私私接乱接电电源者。现场作息纪纪律一、 施工现场实实行准军事事化管理。二、对以下下现象给予予有关人员员壹佰元至至伍佰元罚罚款： 1、迟迟到早退超超过5分钟钟者。 2、在在施工现场场打闹、争争吵者。 3、挪挪用公司材材料、设备备工具者。 4、在在工作时间间内娱乐活活动者。 5、消消极怠工者者。 6、浪浪费材料者者。 7、未未及时清理理卫生者。 8、随随
41、地便溺者者。 9、损损坏公司设设施、乱涂涂乱画者。 10、未未及时清理理现场者。 11、不不穿工作服服或衣冠不不整者。 12、带带家属或小小孩施工者者。其它规定一、 检查工作： 1、检检查工作是是公司各级级员工的岗岗位职责之之一。 2、犯犯错误是正正常的，关关键是通过过检查工作作及时发现现，及时纠纠正。 3、管管理是通过过别人完成成任务，检检查是管理理工作的保保障体系。 4、检检查分行政政检查、巡巡视检查、目目标检查。 5、上上级逐级检检查各项工工作时注意意不要轻易易表态，问问题明确后后与你 的直接下下属交换意意见。 6、有有检查而无无处理，检检查将流于于形式。 7、临临时检查人人员只有检检查权，没没有处理权权。 8、检检查反馈结结果为企业业工