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1、一、工程说明1.工程规模及性质河北丰宁大河西三期风电场建成总装机容量为100MW。2.工程范范围：新建道路工工程122.1kkm、改改建道路路工程11.255km、挡挡墙与护护坡工程程、风机机平台工工程、风风机及箱箱变基础础工程、接接地工程程等。3.参考工工作量清清单序号项目名称项目特征计量单位工程量综合单价（元元）含税税大写其中不含税税综合单单价税率税额合价(元)备注一道路工程1新建道路工工程km12.100 按单公里结结算1.1新修道路路路基土石石方开挖挖（新修修道路112.11km）1、土壤类类别:详详见地质质资料中中有关说说明；22、路基基宽度55.5mm（包含含部分路路段的排排水系统
2、统宽度在在内）；3、放放坡系数数1：00.3551：0.775；44、弃方方运输距距离由投投标单位位自行考考虑；55、土石石比由投投标单位位自行踏踏勘确定定；6、工工程内容容包括土土方开挖挖，围护护、支撑撑，平整整、夯实实，余土土外运等等。7、包包含可能能的石方方爆破。m3513700.000 /参考工程量量，无需需报价1.2新修道路路路基土石石方回填填（新修修道路112.11km）1、填方压压实度993%；2、路路基总宽宽度5.5米（含含部分路路段的排排水沟、废废落台等等宽度）；3、放放坡系数数1：11.5；4、运运输距离离平均11.5公公里；m3430600.000 /1.3山皮石路面面（
3、新修修道路112.11km）1、路面宽宽度4米米；2、路路面厚度度0.115米；3、压压实度993%；4、已已有道路路和改扩扩建道路路均考虑虑重新设设置山皮皮石面层层；5、其其余要求求见招标标文件技技术条款款；m2494000.000 /1.4浆砌石排水水沟1、过水断断面尺寸寸0.330.44m矩形形，侧面面和底面面M100浆砌片片石厚度度均为00.3米米；2、边边沟开挖挖包含在在道路土土石方开开挖量中中。3、根根据现场场实际情情况采用用。4、含含平台需需要的浆浆砌片石石排水沟沟。m3660.000 /1.5过路管涵1、管径11米；22、覆土土厚度根根据设置置位置确确定，参参照相关关规范执执行
4、；33、接口口形式平平口；44、具体体做法详详见附图图（报价价中，需需包含附附图中过过路管涵涵做法的的其他内内容）；5、平平均每道道长约为为10米米，具体体根据实实际情况况确定；6、结结合现场场实际情情况进行行布置；m200.000 /2改建道路工工程km1.25 按单公里结结算2.1改扩建已有有道路路路基土石石方开挖挖（改扩扩建原有有道路11.255km）1、土壤类类别:详详见地质质资料中中有关说说明；22、路基基宽度55.5mm（包含含部分路路段的排排水系统统宽度在在内）；3、放放坡系数数1：00.51:00.755；4、弃弃方运输输距离由由投标单单位自行行考虑；5、土土石比由由投标单单位
5、自行行踏勘确确定；66、工程程内容包包括土方方开挖，围围护、支支撑，平平整、夯夯实，余余土外运运等。77、包含含可能的的石方爆爆破。m3500.000 /参考工程量量，无需需报价2.2改扩建已有有道路路路基土石石方回填填（改扩扩建原有有道路11.255km）1、填方压压实度993%；2、路路基总宽宽度5.5米（含含部分路路段的排排水沟、废废落台等等宽度）；3、放放坡系数数1：11.5；4、运运输距离离平均00.5公公里；m3500.000 /2.3道路与平台台软土地地基处理理（部分分改扩建建道路）1、山皮石石或石渣渣，厚00.3mm；m31250.00 /2.4山皮石路面面（改扩扩建道路路1.
6、225kmm）1、路面宽宽度4米米；2、路路面厚度度0.115米；3、压压实度993%；4、已已有道路路和改扩扩建道路路均考虑虑重新设设置山皮皮石面层层；5、其其余要求求见招标标文件技技术条款款；m25485.00 /二挡墙、护坡坡及道路路附属设设施1浆砌片石挡挡墙1、断面尺尺寸见设设计图；2、石石料种类类M100浆砌片片石；33、勾缝缝要求平平缝；44、砂浆浆强度MM10；5、根根据实际际需要使使用“高挡土土墙”和“矮挡土土墙”。6、包包含挡土土墙附图图排水管管等附属属内容，报报价中需需要统筹筹考虑；7、含含平台需需要的局局部挡土土墙工程程量。m350.000 2示警桩1、柱体部部分：00.
7、2mm0.22m0.99m； 2、整整个结构构（地面面以上涂涂警示油油漆）埋埋深0.4m；根300.000 3C20混凝凝土防撞撞墩1、尺寸：2000130040ccm个40.000 三吊装平台（含含掉头平平台）场场地平整整个20.000 按个结算1平台挖土石石方1、土壤类类别:详详见地质质资料中中有关说说明；22、平台台尺寸面面积约为为18000m22的多边边形； 3、弃弃方运输输距离由由投标单单位自行行考虑；4、土土石比由由投标单单位现场场踏勘确确定；66、工程程内容包包括土方方开挖，围围护、支支撑，平平整、夯夯实，余余土外运运等；77、包含含可能的的石方爆爆破。m3738000.000
8、/参考工程量量，无需需报价2平台土石方方回填1、填方密密实度993%；2、平平台尺寸寸面积约约为18800mm2的多多边形；3、放放坡系数数1:11.5；m3247000.000 /四风机基础工工程1土(石)方方开挖1.岩石级级别：硬硬质岩22.开挖挖范围内内的地表表植被清清理与弃弃置3.分层开开挖，放放坡系数数：按设设计要求求4.弃弃方距离离：运距距承包人人自行调调节5.参考土土石比为为1:22.5，承承包人应应自行踏踏勘现场场预估开开挖土石石比，并并确定综综合单价价6.挖挖土深度度：5mm以内77.包括括可能石石方爆破破m3246255.000 2土(石)方方回镇1、粒径不不大于2200m
9、mm，干干密度为为1.88t/mm32、压压实系数数为0.9533、运输输m3160955.000 3风机基础垫垫层素混混凝土1.混凝土土强度等等级：CC1522.垫层层厚度：1000mm33.超挖挖部分由由投标单单位根据据地质条条件考虑虑进综合合单价中中，不另另行计量量m3493.880 4风机基础钢钢筋混凝凝土1.混凝土土强度等等级：CC4022.料最最大粒径径：400mmm38096.00 5钢筋制作与与安装钢筋种类、规规格：HHPB3300、HHRB4400,直径88322t747.880 钢筋甲供6预埋铁件、槽槽钢1、Q2335kg32307高强灌浆料料强度等级：C800m313.0
10、00 8预埋电缆、光光缆保护护管高强PE/PVCC电缆管管1255,高强强PE/PVCC电缆管管70m30659沉降观测观测点选择择制作安安装，测测量、埋埋设，定定期观测测并做好好记录；每个基基础设置置4个沉沉降观测测点和44基准点点，沉降降观测点点采用成成品不锈锈钢沉降降观测点点，带保保护盒；基准点点采用钢钢筋混凝凝土墩子子。以下下工程量量为1个个基础总总量。11.混凝凝土强度度等级：C355：0.45mm32、钢钢筋种类类、规格格：HPPB3000、HHRB4400,直径66122:0.25tt基20.000 10锚栓笼安装装锚栓组件卸卸车、倒倒运及安安装,锚锚栓组件件由塔筒筒厂家提提供个
11、20.000 11基础防水防水材料根根据风机机厂家要要求确定定基20.000 12排水管直径70mmmPEE管m100.000 13苯板容重8110kgg/m33m18.000 五箱变基础工工程1挖基础土方方1.岩石级级别：硬硬质岩22.开挖挖范围内内的地表表植被清清理与弃弃置3.分层开开挖，放放坡系数数：按设设计要求求4.弃弃方距离离：运距距承包人人自行调调节5.参考土土石比为为1:22.5，承承包人应应自行踏踏勘现场场预估开开挖土石石比，并并确定综综合单价价6.挖挖土深度度：5mm以内77.包括括可能石石方爆破破m31100.00 2土（石）方方回填1、粒径不不大于2200mmm，干干密度
12、为为1.77t/mm2、压压实系数数为0.9533、运输输m3360.000 3基础垫层混混凝土1.混凝土土强度等等级：CC1522.垫层层厚度：1000mm33.超挖挖部分由由投标单单位根据据地质条条件考虑虑进综合合单价中中，不另另行计量量m340.000 4设备基础混混凝土1.混凝土土强度等等级：CC3022.料最最大粒径径：400mmm3240.000 5预埋铁件、槽槽钢1、Q2335t4.00 6预埋管100PPVC排排水管:60米米DN1150镀镀锌钢管管：1880米DDN1000镀锌锌钢管：2400米镀锌锌角钢 505:990米m570.000 六风机箱变基基础内外外部接地地风机接
13、地阻阻值小于于4欧姆姆个20.000 按台结算1接地扁钢（热热镀锌）规格为：6606mmm2，热热镀锌m5600/参考工程量量，无需需报价2镀锌钢管（接接地用）规格为：DDN5003.55，L=2.55m，热热镀锌根320.000 /3风机接地降降阻措施施降阻剂、接接地模块块、接地地井等降降阻措施施基20.000 /合计二、 施工工总平面面及临时时设施布布置施工本着“有利施施工、有有利排水水、节约约用地、保护环境、方便运输、保证安全”的原则。2.1 生生活区布布置生活区、项项目部办办公区布布置在甲甲方指定定区域，按按施工高高峰期1170人人左右考考虑。包包括办公公区、宿宿舍、食食堂、材材料存放
14、放处、设设备存放放处等。2.2机械械布置本工程主要要配备挖挖掘机111台、装装载机66台、碾碾压机44台、小型发电电机8台、打夯夯机4台台、运输输车2台台、平地地机2台台、翻斗斗车100台、吊吊车1台台。根据据风电施施工作业业区比较较分散、量量多、部部件相同同成套的的特点，主主要机械械根据其其性能，采采用流水水施工，机机动布置置。三、 施工工管理组组织机构构及劳动动力计划划3.1 项项目施工工管理组组织机构构本工程实行行项目经经理负责责制。以以专业管管理为施施工组织织主体、以以资源配配置为支支撑，以以策划与与监督为为保障，以以文明建建设为思思想基础础的项目目管理模模式，并并针对本本工程专专门对
15、组组织机构构和组织织方式进进行了优优化。建建立明确确的专业业分工体体系。以以职能明明确、接接口清晰晰、策划划到位、指指挥快捷捷为落脚脚点。1）本工程程组织机机构的决决策层由由项目经经理、技技术负责责兼现场负负责组成成项目的的指挥、决决策中心心，实施施工程项项目的计计划、组组织、生生产、协协调、核核算等管管理和控控制，作作为履行行本工程程合同的的决策指指挥中心心。2）管理层层主要由由工程施施工部、经营营管理部部和后勤勤保障部部构成。是是项目的的质量、安安全、进进度、物物资、技技术、成成本、人人力等管管理控制制核心。3.2 主主要管理理人员和和各部门门管理职职责1）项目经经理主要要职责：对项目部的
16、的活动全全面负责责，代表表公司签签署各种种授权范范围内的的合约，并并行使管管理职权权。 a. 负责责执行公公司与业业主所签签合同、兑兑现承诺诺，对本本项目的的质量、安安全、进进度、技技术等全全面负责责，是项项目的安安全、质质量的第第一责任任人；b. 贯彻彻实施国国家相关关法律、地地方相关关法规、上上级相关关政策及及业主相相关要求求；c. 审核核和批准准项目质质量保证证措施，保保证质量量保证措措施有效效实施；d. 建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制，主主持本项项目安全全生产委委员会的的工作，审定本项目年度安全目标计划；e. 负责责重大质质量、安安全问题题的处理理，及有有关报告告的签发发；2
17、）技术负负责兼现现场负责责主要职职责：在项目经理理的领导导下，主主要负责责工程现现场施工工的组织织、指挥挥、调度度；协调调工期、质质量、安安全、预预算及其其他相关关事务。负负责施工工所需机机械设备备的配置置与协调调，负责责物资的的采购与与控制的的管理工工作，负负责施工工技术方方案策划划，以及及文件管管理和组组织竣工工资料的的移交，负负责项目目培训的的管理工工作等，负负责质量量保证大大纲的运运行、维维护以及及有效性性的评价价，对本本工程的的质量活活动实施施全程指指挥控制制。a负责组组织现场场施工和和调度会会议，编编制会议议纪要并并监督会会议决定定的落实实；b负责项项目的机机械设备备配置与与平衡调
18、调度；c负责生生产设备备的进、出出场及使使用过程程中的安安全检查查及管理理，负责责生产设设备的安安装、拆拆卸及负负荷试验验管理；负责日日常机械械巡查，办办理起重重机械资资质备案案及现场场设备使使用许可可证。d负责施施工现场场总平面面图布置置和现场场文明施施工管理理；负责责协调水水、电供供应，现现场道路路、公路路设施维维护；e负责工工程信息息发布，负负责施工工过程中中工程资资料收集集与管理理并负责责移交；f工程设设计图纸纸文件的的接收登登记、复复印、分分发、存存档及管管理。3）管理层层主要职职责：a. 负责责与业主主施工管管理部门门建立工工作关系系，负责责处理业业主及相相关方的的施工管管理方面面
19、的意见见；b. 负责责施工的的策划、组组织、协协调、控控制与监监督；负负责施工工中人力力、材料料、机械械、力能能等生产产要素控控制； c. 负责责工程的的开工、完完工管理理；负责责施工过过程管理理，对施施工队进进行管理理和监督督，检查查施工中中的问题题整改情情况；4）质检员员主要职职责a. 负责责依据施施工质量量验收规规范和和施工工质量验验收评定定的内内容和条条款，对对现场施施工质量量状况和和工艺水水平进行行监督检检查，对对施工不不符合项项目提出出整改要要求，并并监督检检查落实实情况；b. 负责责联系监监理和业业主专业业人员共共同对新新到场的的重要设设备进行行外观和和内部配配件的常常规检查查，
20、对因因运输和和制造原原因造成成的设备备问题办办理设备备缺陷签签证并监监督检查查设备问问题处理理反馈情情况；c 负责监监督检查查现场施施工记录录和验评评资料，负负责质量量检验、评评定资料料的收集集、保管管、整理理、编目目、移交交、归档档。5)安全员员主要职职责：a. 负责责现场有有关安全全生产、环环境保护护制度、反反事故措措施的制制定及监监督执行行。对安安全环境境制度、安安全措施施执行情情况及职职工劳动动安全保保护情况况进行监监督、检检查。b. 掌握握现场安安全施工工动态，监监督、控控制现场场的安全全文明施施工条件件和职工工的作业业行为，协协调解决决存在的的问题。有有权制止止和处罚罚违章作作业及
21、违违章指挥挥行为；有权根根据现场场情况决决定采取取安全措措施；对对严重危危及人身身安全的的施工，有有权指令令先行停停止施工工，并立立即报告告主管领领导研究究处理；c.负责现现场资产产及电力力设备、设设施、安安装成品品及半成成品的的的保卫，负责消防管理，参与必要的隐蔽工程验收。3.3 劳劳动力计计划1）劳动力力计划表表 时间人员备注第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段管理人员20202010机械工53535325焊工4442电工4442砼工1616162钢筋工4040402瓦工8885力工25252515合计17017017063四、工期进进度计划划及保证证措施4.1施工工进度计计划目标标2017年
22、年8月开工4.2 施施工图纸纸、设备备需求计计划1）施工图图纸需求求计划序号名 称日 期备 注1岩土工程勘勘察报告告2017年年8月2道路设计图图2017年年8月4.4 工工期进度度保证措措施4.4.11人力组组织保证证1）我公司司人力资资源充足足，现有有正式员工工1500人，采采用系统统化管理理，通过过内外资资源的整整合，实实现了人人员的合合理配置置，保证证为本项项目提供供优秀的的管理和和施工人人员。2）我公司司将选调调既有专专业知识识，又有有实践经经验，善善于管理理，精力力充沛，工工作高效效的人员员，组成成强有力力的项目目领导班班子，配配备具有有丰富经经验的各各类管理理人员，以以保证本本工
23、程的的管理和和施工能能力充足足可靠。3）本期工工程我公公司保证证不但在在人员数数量上给给予保证证，并且且调配综综合能力力强的各各类施工工人员进进驻现场场，确保保工程在在质量、安安全、进进度各方方面满足足业主的的要求。4）根据工工程的进进展，提提前做好好人力策策划，在在各阶段段施工期期间，积积极做好好劳动力力协调和和调配工工作，保保证劳动动力满足足施工进进度需要要。焊工工、起重重吊装等等特殊工工种人员员，需经经过考核核认证通通过后，才才能上岗岗作业。4.4.22力能资资源保证证1）根据本本工程需需求和特特点，我我公司为为本工程程配备了了挖掘机、装载机机、压路机机、平地地机、自自卸车等等设备为为确
24、保工工程进度度各里程程碑的实实现奠定定良好的的机械资资源基础础。2）在各项项单位工工程开工工前，预预先做好好水、电电、气、道道路及场场地的准准备工作作，超前前的策划划准备工工作是保保证工期期进度的的先决条条件。4.4.33物资供供应保障障1）多年的的施工经经验我们们总结出出，设备备和材料料的供应应历来是是影响工工期的一一个主要要因素，在在本工程程中我们们将提前前做好物物资策划划，及时时与业主主沟通。2）我们将将配备足足够的管管理人员员，对设设备及材材料进行行管理，并并在项目目部局域域网中实实现信息息传递。对货物进行分类管理，使到货登录、检验、保管、领用发放等实现计算机管理。充分做好一切物资管理
25、的技术准备工作，从材料的采购、订货、加工、交付等环节入手，做好施工过程中设备、材料等物资供应的预测、预控工作，保证工程顺利进行。4.4.44施工技技术准备备1）工期进进度是否否能够保保证，前前期的策策划和施施工技术术准备工工作非常常重要。因因此我公公司将根根据工程程的进展展情况安安排经验验丰富的的专业技技术人员员进厂，做做好前期期的策划划工作。2）整合公公司技术术专家资资源，我我公司现现已成立立专家技技术支持持团队，专专家团队队将成为为对本项项目前期期策划、施施工技术术准备和和施工全过过程的有有利支撑撑。3）前期策策划主要要是根据据合同工工期目标标，编制制确定前前期工作作计划、总总体施工工进度
26、计计划、阶阶段施工工进度计计划。制制定施工工方案、分分总体施施工方案案和单体体施工方方案及阶阶段施工工方案。编编制滚动动式施工工计划和和施工方方案，做做到计划划在方案案中实施施，方案案服从于于计划。同同时根据据工程的的进展编编制施工工图纸的的交付进进度、专专业施工工人员的的进厂计计划、找找出施工工中的不不利因素素、对工工程可能能会出现现的问题题进行预预控；4）根据业业主和监监理单位位的相关关施工、质质量、安安全等文文件，并并结合本本公司和和项目部部的相关关文件编编制本专专业的作作业指导导书和施施工措施施，为施施工阶段段打好基基础。5）加强技技术管理理工作，精精心组织织施工，合合理安排排好施工工
27、程序和和流水作作业，加加快施工工进度，缩缩短施工工周期。6）收到施施工图纸纸后，技技术人员员按照图图纸会审审制度尽尽快熟悉悉和审查查图纸，尽尽可能缩缩短因图图纸问题题而影响响施工进进度的因因素。开开工前对对施工操操作人员员进行技技术交底底，使所所有参战战人员能能掌握本本工程的的重点、难难点，关关键技术术、质量量参数，施施工操作作时能顺顺畅、得得力，以以减少不不必要的的窝工、返返工现象象出现。7）在每道道工序之之前，技技术人员员根据图图纸及时时上报材材料计划划，做好好施工机机械的落落实以及及材料的的采供工工作。根根据施工工进度计计划网络络图确定定材料进进场时间间，保证证在工序序施工之之前材料料提
28、前进进场，杜杜绝因材材料原因因影响施施工正常常进行。8）加强策策划与组组织工作作的预见见性。保保证施工工图纸等等技术资资料满足足连续施施工的需需要，同同时密切切监督各各部门负负责的建建筑材料料，物资资的采购购定货、供供应过程程。争取取将一切切影响工工期的不不利因素素做到在在施工前前解决。9）科学地地制定季季节性施施工方案案，合理理安排雨雨季等施施工期内内的工作作内容，采采取可行行性有效效的措施施确保产产品质量量，使工工程持续续和均衡衡的进行行，促进进工程进进度。 4.4.55制度管管理保证证1）建立以以项目经经理为首首的工期期进度控控制体系系，落实实各专业业进度控控制负责责人，做做到政令令畅通
29、，统统一协调调交叉作作业，倒倒排工期期，组织织二班或或三班作作业，充充分发挥挥机械作作业能力力，早开开、多开开工作面面，时间间排满、空空间占够够，打破破常规、保保证重点点，在工工期控制制上充分分体现“目目标的明明确性、策策划的科科学性、计计划的严严肃性、控控制的严严密性”。2）制定安安全技术术保证措措施，设设专职安安全负责责人，以以保证工工程的按按期完成成。3）加强现现场质检检工作，进进行质量量跟进和和质量方方面的技技术督导导，防止止返工和和工序之之间的互互相影响响，明确确奖惩制制度。4）全面落落实经济济责任制制，个人人经济效效益与质质量、安安全、进进度挂钩钩，充分分调动施施工人员员的积极极性
30、，发发挥每一一个施工工人员的的工作潜潜能，确确保每项项进度实实现。4.4.66组织协协调措施施1）建立统统一的指指挥协调调系统，强强化现场场的组织织协调工工作，保保证现场场各项工工作有序序进行。设设现场调调度室，每每天召开开调度会会，全面面掌握施施工动态态，做好好施工过过程中人人力和机机械的调调度工作作，认真真合理地地协调施施工过程程中出现现的问题题。严格格控制形形象进度度，网络络进度计计划实行行动态管管理，根根据现场场的实际际情况按按月进行行调整，科科学合理理的安排排工序，确确保各个个工期控控制点如如期实现现。2）分阶段段积极进进行工程程量的盘盘点工作作，协调调配合，合合理科学学地执行行计划
31、安安排，避避免交叉叉施工造造成质量量和安全全隐患。3）积极作作好各种种影响施施工进度度因素的的预防工工作，如如停水、停停电、风风、雨天天等，采采取各种种积极有有效的措措施和手手段，把把不利因因素降低低到最低低。 4.4.77与其它它单位的的配合1）与业主主和监理理工程师师之间的的配合a.开工前前与业主主和监理理工程师师共同商商讨施工工进度和和质量、安安全的控控制措施施；b.接受业业主和监监理工程程师的监监督、指指导，业业主和监监理工程程师提出出的合理理的施工工方法和和质量、安安全控制制措施，我我公司将将接受并并执行；c.接受业业主和监监理工程程师的检检查监督督，业主主和监理理工程师师提出的的任
32、何问问题我们们都将在在最短的的时间内内给以检检查处理理、反馈馈；d.积极参参加由业业主和监监理主持持召开的的各种施施工协调调会议。各各标段之之间的交交叉服从从业主、监监理统一一协调和和安排，相相互配合合创造有有利的施施工条件件。五、施工机机械配置置及进场场计划根据施工作作业区比比较分散散、量多多、部件件相同成成套的特特点，主主要械根根据其性性能，采采用流水水施工，机机动布置置。主要要机械配配置见下下表：序号机械名称型 号数量（台）布置位置用 途途进场时间1挖掘机斗山300011现场土方开挖17年8月月3装载机ZL506机动布置场地平整和和临时道道路施工工17年8月月4碾压机SW85004机动布
33、置风机回填碾碾压17年8月月5推土机T-14002机动布置道路清土17年8月月5发 电 机机15KW8现场临电17年8月月6电焊机BX1-66004现场设备维修17年8月月7打夯机4现场回填土夯实实17年8月月8平地机PLD-3352现场场地平整和和临时道道路施工工17年8月月9自卸车红岩10现场场地平整和和临时道道路施工工17年8月月10吊车1现场钢筋卸车基础环安装装17年8月月六、主要施施工方案案及措施施6.1 建建筑工程程施工方方案6.1.11 施工工工序总总体安排排本工程20017年年8月开始始全面施施工。施工安排整整体如下下：本工程主要要以风机机基础、场场内道路路施工为为主线，在在风
34、机基基础施工工的同时时进行场场内道路路施工，为合理安排施工，尽量减少交叉作业范围，对主要施工工序做如下安排：6.1.22 场区区内道路路施工风电场内施施工道路路宽6mm，待施施工完毕毕后将道道路覆土土恢复至至4m检检修道路路，道路路工程的的纵断面面设计是是在满足足路基承承载力的的前提下下，降低低路基填填筑高度度，以减减少土石石方数量量、路基基占地 ，达到到运输通通畅，工工作内容容包括路路基土方方工程、排排水工程程的施工工（临时时排水）及及其有关关作业。路路基道路路施工完完毕后，保保证路基基道路在在整个工工程施工工期间的的完好性性;对道道路进行行养护，保保证路基基表面平平整、密密实、无无局部坑坑
35、洼,避避免积水水及冲刷刷边坡,含水量量适宜。6.1.44.1施施工顺序序测量放线推土机机清理人工场场地平整整道路回回填及压压实6.1.44.2施施工方法法（1）测量量放线根据设计图图纸坐标标用GPPS测出出道路中中心桩，每每隔200m测设设一点，用用木桩做做出标记记。（2）场地地清理清除路基范范围内树树木、树树根、杂杂草、垃垃圾及监监理工程程师认为为的其他他有碍物物，含细细根须、植植物、覆覆盖杂草草等，道道路清理理及表土土采用TT-1440推土土机推土土，推举举40-80mm，推土土采用推推高处土土方就近近推至低低处使场场地平整整。路基用地范范围内的的树木、灌灌木丛等等均应在在施工前前砍伐或或
36、移植，砍砍伐的树树木应堆堆放在路路基用地地之外，并并妥善处处理。用地范围内内的垃圾圾、有机机物残渣渣及原地地面的草草皮、农农作物的的根系和和表土应应予以清清除，并并且堆放放在弃土土场内。场场地清理理完成后后，应进进行填筑筑前的碾碾压，使使其密实实度达到到规定的的要求。路基用地范范围内的的障碍物物等应予予以拆除除。应在在对其正正常交通通和排水水做出妥妥善的安安排后，才才能拆除除。所有指定为为可利用用的材料料，都应应避免不不必要的的损失。按按监理工工程师要要求进行行施工利利用，不不能即使使利用的的要在指指定地点点存放。（3）人工工平整场场地推土机推平平后辅以以人工平平整，以以达到设设计要求求平整度
37、度。（4）道路路回填及及压实路基填料要要求和路路基压实实标准、路路基压实实度应达达到规范范要求。填填土的土土质严格格按设计计要求和和规范要要求。采采用路基基填料强强度按公公路路面面基层施施工技术术规范执执行。在路基挖方方开工前前至少77天，将将施工路路段的施施工文件件及按监监理工程程师的指指令测量量确定的的线路图图纸报监监理工程程师批准准，否则则不得开开挖。所有挖方作作业均应应符合公公路路基基施工技技术规范范（JJTGFF 10020007）的有关规定，并应按监理工程师的要求施工。路基挖方材材料应尽尽量予以以利用，除除图纸规规定或被被定为非非适用材材料外，不不得任意意废弃，并并力争填填、挖、借
38、借、弃合合理。如路床面开开挖超过过监理工工程师规规定要求求时，回回填并压压实。在整个施工工期间，始始终保证证路基排排水畅通通。如因因排水不不当而造造成工程程损坏时时，立即即对其进进行修补补。6.1.44.3施施工要求求（1）施工工测量开工之前进进行现场场坐标复复核和路路线确定定。固定线路的的测量进进行记录录并整理理这些资资料。每每段测量量完成后后，测量量记录本本及成果果资料由由投标人人的测量量员及其其主管技技术人员员共同签签字。并并报请监监理工程程师检查查批准。在监理工程程师核查查全部或或任何一一部分工工程的测测量成果果时，无无偿提供供设备及及辅助人人员。（2）调查查与试验验路基施工前前，对施
39、施工范围围内的地地质、水水文、障障碍物、文文物古迹迹及各种种管线等等情况进进行详细细调查。工程调查与与试验结结果以书书面形式式报告监监理工程程师备案案。（3）防水水、排水水在路基工程程施工期期间，应应保持施施工场地地处于良良好的排排水状态态。临时时排水设设施应与与永久性性排水设设施相结结合。施施工场地地流水不不得排入入农田、耕耕地或污污染自然然水源，也也不应引引起淤积积、阻塞塞和冲刷刷。施工时，不不论开挖挖方或填填方，均均应做到到各施工工层表面面不积水水。挖方方路基顶顶面或填填方基底底含水量量过大时时，采取取措施降降低其含含水量。（4）冬季季施工在反复冻融融地区，当当昼夜平平均气温温连续110
40、天以以上在-3以下时时，或者者昼夜平平均温度度虽然升升到-3以上，但但冻土未未完全融融化时，冬冬季施工工应按照照公路路路基施施工技术术规范（JJTGFF 10020007）有有关冬季季施工的的规定执执行，并并将计划划安排的的工程项项目和施施工方案案报监理理工程师师审批。（5）雨季季施工雨季施工前前，根据据现场具具体情况况确定可可进行雨雨季施工工地段，按按照公公路路基基施工技技术规范范（JJTGFF 10020007）有有关雨季季施工的的规定执执行，并并编制雨雨季施工工组织计计划，报报监理工工程师审审批。七、质量体体系、目目标及保保证措施施7.1 质质量管理理目标质量目标：优质，保证达达到国家家
41、优质施施工质量量验收规规范的标标准。7.2质量量管理保保证体系系7.2.11 施施工质量量管理体体系施工质量管管理体系系的设置置及运转转均要围围绕质量量管理职职责、质质量控制制来进行行的，只只要职责责明确、控控制严格格，才能能使质量量管理体体系落到到实处。本本工程在在管理过过程中，将将对这两两个方面面进行严严格的控控制。7.2.11.1 管理理体系设设置依据据以质量目标标为依据据，编制制相应的的分项工工程质量量目标计计划，这这个分项项目标计计划应使使在项目目参与管管理的全全体人员员均熟悉悉了解，做做到心中中有数。在目标计划划制定后后，各施施工现场场管理人人员应编编制相应应的工作作标准在在施工班
42、班组实施施，在实实施过程程中进行行方式、方方法的调调整，以以使工作作标准完完善。在实施过程程中，无无论是施施工工长长还是质质检人员员均要加加强检查查，在检检查中发发现问题题并及时时解决，以以使所有有质量问问题解决决于施工工之中，并并同时对对这些问问题进行行汇总，形形成书面面材料，以以保证在在今后或或下次施施工时不不出现类类似问题题。在实施完成成后，对对成型的的建筑产产品进行行全面检检查，发发现问题题，追查查原因，对对不同问问题进行行不同的的处理方方式，从从人、物物、方法法、工艺艺、工序序等方面面进行讨讨论，并并产生改改进意见见，再根根据这些些改进意意见而使使施工工工序进入入下次循循环。7.2.11.2 管理理体系运运转的保保证项目领导班班子成员员应充分分重视施施工质量量管理体体系运转转的正常常，支持持有关人人员开展展的围绕绕质保体体系的各各项活动动。强有力的质质量检查查管理人人员，作作为质量量管理系系中的中中坚力量量。提供必要的的资金，添添置必要要的设备备，以确确保体系系运转的的物质基基础。制定强有力力的措施施、制度度，以保保证质保保体系的的运转。每周召开一一次质量量分析会会，以使使在质保保体系运运转过程程中发现现的问题题进行处处理和解解决。全面开展质质量管理理活动，使使本工程程的施工工质