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1、重庆中环建设有限公司彭水摩围山隧道工程项目部 重大安全生产事故和突发事件应急预案Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.重庆中环建设有限公司彭水摩围山隧道工程项目经理部重大安全生产事故和突发事件应急预案一、目的：针对重重大安全全生产事事故或突突发性事事故事件件，及时时做出应应急准备备和响应应，使其其能得到到有效控控制，最最大限度度地降低低或减少少人员伤伤害、财财产损失失和对企企业造成成的负面面影响。二、适用范范围：本本预案适适用于处处置重伤伤以上的的安全生生产事故故、集体体急性职职业、食食物和其其
2、他中毒毒事故、重重大交通通事故、重重大火灾灾事故、重重大特种种设备安安全事故故、民用用爆炸物物品和危危险化学学品事故故及其他他造成人人员伤亡亡和重大大经济损损失事故故事件。三、工程概概况：彭彭水摩围围山隧道道出口端端双线隧隧道，隧隧道分别别长约18000千米米，工程程具有作作业危险险程度高高的特点点。四、高度危危险源和和重要环环境因素素：高处处坠落、坍坍塌、岩岩溶发育育、车辆辆伤害、爆爆破危害害及其产产生的有有毒有害害气体中中毒等。五、应急救救援组织织机构及及职责 组织机机构项目经理部部成立应应急指挥挥领导小小组；组长：项目目经理杨杨世伦（现场总总指挥） 电话:13663799215588副组
3、长:项项目总工工陈小平平 电电话：118622340044116项目副总工工杨波 电话话：188602235332466施工一队队队长陈强强 电话：13111055055555施工二队队队长曹德德富 电电话：113900828852339成员： 综综合办公公室主任任张勇 工工程部长长：樊成成渝 计划合合同部：陈严严严 财务部部长：赵赵小景 安质质部长：屈小刚刚 试试验室：李久红红物资管理部部：王建建华 杨杨世年司司机：黄黄利罗一科 柯柯学 江江雪虎 蒋维华华 刘勇勇 付文柳 胡璐李亚鸣鸣 王显显彬 郭鼎鼎豪 王王卫现场应急指指挥领导导小组办办公室设设在项目目经理部部安质部部。值班电话:0233
4、-78884118055屈小刚：113611760032663江雪虎：113899642212665 职责1应急指指挥领导导小组职职责：负责针对本本项目工工程特点点确认高高度危险险源和重重要环境境因素，编编制相应应应急救救援预案案；负责责组建应应急救援援专业或或兼职队队伍，并并组织应应急培训训和演练练；负责责检查督督促做好好重大事事故的预预防和应应急救援援的各项项准备工工作；发发生事故故时，由由现场总总指挥发发布和解解除应急急救援命命令、信信号；组组织指挥挥救援队队伍实施施救援行行动；向向上级汇汇报和向向当地政政府报告告事故情情况，必必要时向向当地政政府发出出救援请请求；组组织事故故调查，总总
5、结应急急救援工工作及经经验教训训。2应急指指挥小组组成员职职责：现场总指挥挥杨世伦伦：组织织指挥项项目经理理部的应应急指挥挥；根据据报告确确定危险险目标，对对已发生生和潜在在危险、危危害性作作出评估估和判断断，确定定启动应应急救援援等级。现场副总指指挥陈小小平、杨杨波：协协助现场场总指挥挥工作，负负责应急急救援的的具体指指挥工作作。施工队一队队队长陈陈强、二二队队曹曹德富：负责救救援、警警戒、治治安保卫卫、疏散散和道路路管制工工作。办公室主任任张勇：负责信信息收集集以及内内外部（外外部：当当地政府府、消防防、森林林、公安安、卫生生防疫、医医疗救护护部门）的的紧急联联系电话话，负责责内外部部联络
6、传传达工作作；负责责急救工工作中车车辆、物物料、人人员等的的调遣工工作。安质部长屈屈小刚：协助现现场总指指挥做好好事故报报警，负负责事故故现场危危险、危危害监测测工作，情情况通报报及事故故处置工工作。机电蒋维华华：负责责工程机机械抢险险、抢修修工作的的现场指指挥及抢抢险救援援物资的的供应和和运输工工作。工程部长樊樊成渝：协助现现场总指指挥做好好应急救救援，负负责提供供事故现现场工程程地质、措措施等与与事故处处理相关关的技术术资料。经营部长赵赵小景：协助现现场总指指挥做好好应急救救援。负负责防灾灾救援应应急预案案实施期期间所需需资金、物物资的筹筹备、使使用和管管理工作作。六、救援队队伍组建建救援
7、队伍是是安全事事故和突突发事件件应急救救援的骨骨干力量量，担负负现场救救援处置置任务。项项目部从从重庆中中环建设设有限公公司矿山山救护队队抽调部部分骨干干力量为为基础成成立项目目应急救救救援分分队，各各施工队队根据施施工具体体情况和和实际需需要，建建立各种种不脱产产的专业业或兼职职救援队队伍，包包括抢险险、抢修修分队、医医疗救护护分队、义义务消防防分队、治治安分队队等。七、培训和和演习应急救援领领导小组组针对可可能发生生的事故故，每年年四月和和十月分分别组织织一次应应急培训训或模拟拟演习，明明确各自自的任务务、职责责，掌握握一定的的救援知知识和技技能。一一旦发生生事故，指指挥机构构能正确确指挥
8、，各各救援队队伍能根根据各自自的任务务及时有有效地排排除险情情、控制制事态扩扩大、抢抢救伤员员。八、救援处处置方案案和处理理程序1.处置方方案：根根据已确确定的高高、中、低低度危险险源和可可能的突突发事件件模拟事事故状态态，制定定各种事事故状态态下的应应急处置置方案。2.处理程程序：一一旦发生生重大安安全和突突发事件件、事故故时，各各有关部部室和施施工队应应立即处处于应急急状态，在在应急救救援领导导小组的的统一指指挥下，根根据对危危险、危危害目标标评估、判判断，按按处置方方案有条条不紊地地处理和和控制事事故。既既不要惊惊慌失措措，也不不要麻痹痹大意，尽尽量把事事故控制制在最小小范围内内，最大大
9、限度地地减少人人员伤亡亡和财产产损失。3、紧急安安全疏散散在发生重大大泥石流流、坍塌塌、岩溶溶突水突突泥、爆爆炸、中中毒事故故和可能能对内外外人群安安全构成成威胁时时，对与与事故应应急救援援无关的的人员进进行紧急急疏散。事事故现场场施工人人员务必必做好自自我保护护，等待待救援人人员到达达前做好好自我救救护。4、工程抢抢险抢修修有效的工程程抢险抢抢修是控控制事故故的关键键。抢险险人员应应根据事事先拟定定的方案案，在做做好个体体防护的的基础上上，以最最快的速速度及时时排出险险情，防防止事态态扩大。5、现场医医疗救护护对发生中毒毒的病人人，应在在注射特特效解毒毒剂或进进行必要要的医学学处理后后，根据
10、据中毒和和伤害程程度转送送各类医医院；对对负伤人人员应立立即进行行救护，根根据伤害害程度转转送各类类医院。6、社会支支援一旦发生重重大安全全事故和和突发事事件，项项目经理理部抢险险、抢救救力量不不足或有有可能危危及社会会安全时时，应急急救援领领导小组组立即向向上级报报告，必必要时向向当地政政府通报报，请求求社会力力量援助助。社会会援助队队伍进入入施工区区时，应应急救援援领导小小组应责责成专人人联络、引引导并告告之安全全注意事事项。九、应急恢恢复当事故得到到控制,立即成成立事故故调查组组、恢复复生产抢抢修组、善善后处理理组。事故调查组组：由项项目经理理杨世伦伦组织，工工程部、安安质部参参加，对对
11、发生事事故单位位进行事事故调查查，调查查事故发发生原因因和制定定防范措措施。恢复生产抢抢修组：由项目目总工陈陈小平组组织，组组成由设设备、电电力等抢抢修小组组，研究究制定抢抢修方案案并立即即组织抢抢修，尽尽早恢复复生产。善后处理组组：由办办公室主主任张勇勇任组长长，负责责善后工工作的处处理。十、应急救救援预案案评审与与改进应急救援处处理完毕毕后，应应急救援援领导小小组组织织相关部部门人员员对应急急救援预预案进行行有效性性评审，对对预案中中所暴露露出的缺缺陷进行行改进，不不断完善善应急救救援预案案文件体体系。十一、相关关规定 （一一）值班班制度：建立224小时时值班制制度，由由项目部部领导和和部
12、门负负责人分分组按周周轮流值值班。其其中：第一组负责责人：杨杨世伦、赵赵小景第二组负责责人：杨杨波、屈屈小刚第三组负责责人：陈陈小平、樊樊成渝第四组负责责人：杨杨波、张张勇值班人员必必须坚持持24 小时开开机，值值班室座座机电话话0233-78884118055，以保保持通信信畅通。（二）检查查制度：项目经经理部每每季结合合生产安安全工作作，检查查应急救救援工作作情况，发发现问题题及时整整改。（三）例会会制度：项目经经理部每每季度组组织召开开一次应应急救援援领导小小组组成成人员和和各救援援队伍负负责人会会议，总总结上季季度工作作，并针针对存在在的问题题，积极极采取有有效措施施加以改改进。重庆中环建建设有限限公司彭水摩围山山隧道工工程项目目经理部部二O一一年年十一月月五日- 9 -重庆中环建设有限公司彭水摩围山隧道工程项目部 坍塌与坠落事故应急预案附:重大突突发事故故事件应应急救援援体系响响应程序序图Y事故发生生接警应急恢复救援行动应急启动事态控制应急结束总指挥到位小组人员到位信息网络开通应急资源调配应急增援响应升级现场清理解除警戒专家支持现场监测环境保护人群疏散医疗救护警戒与交通管制工程抢险人员救助善后处理事故调查信息反馈总结评审改进N关闭YYN警情判断响应级别