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1、河南省洛栾栾高速公公路洛嵩嵩段土建建工程第七合同段段项目经理部部部门安安全岗位位制浙江登峰交交通集团团有限公公司洛栾高速洛洛嵩段LLSTJJ.7标标项目经经理部项目经理部部部门安安全岗位位制部门名称办公室直接上级安全领导小小组岗位设置主任、文书书、保安安、司机机、厨师师安全管理职能l 1、全全面负责责综合办办公室的的项目经经理部行行政后勤勤安全工作作，宣传传贯彻国国家和上上级的有有关政策策、法规规、制度度，及时时传达、落落实安全全方面要要求；l 2、负负责项目目经理部部涉及安安全方面面零星用用品的购购置；l 3、负负责执行行项目经经理部各各安全人人员的出出勤考核核；l 4、负负责项目目经理部部
2、职工生生活安全全；l 5、建建立完善善的保卫卫制度；l 6、负负责职工工食堂饮饮食安全全；l 7、负负责项目目经理部部安全方方面突发发事件的的处理；l部门名称合同部直接上级安全领导小小组岗位设置部长、合同同管理、成成本管理理、计量量管理、计计划统计计安全管理职能ll 1、主主管项目目安全经经费计量量工作，贯贯彻及传传达上级级部门有有关安全全合同方方面精神神，具体体履行与与本项目目有关的的所有安安全合同同义务，行行使合同同权利；l 2、掌掌握安全全技术规规范，熟熟悉并审审查安全全技术方方案资料料，安全全经费使使用情况况，安全费费用成本本评审工工作；l 3、负负责按照照上级主主管领导导要求，及及时
3、办理理安全费费用计量量结算；办理安安全费用用变更和和费用补补偿的各各种申报报手续，办办理新增增安全费费用的单单价报批批工作；l 4、会会同有关关部门进进行现场场调查，参参与安全全费用计计划制订订，办理理有关安安全费用用使用报报批文件件，组织织项目迎迎接上级级安全领领导检查查活动；l 5、编编制项目目安全费费用使用用总计划划，及时时掌握安安全费用用使用进进度情况况，编制制调整安安全费用用使用计计划；l部门名称工程部直接上级安全领导小小组岗位设置部长、技术术方案、施施工管理理、测量量队长、测测量工程程师、档档案资料料员安全管理职能l1、贯彻彻执行国国家公路路建设、规规范规程程及施工工安全管理理制度
4、，配合本项目安保部在生产中安全方案执行；l 2、配配合安保保部进行行工程项项目安全全策划，编编制施工工安全组织织设计，补补充、执执行具体体安全要求求、施工工安全组织织措施；l 3、熟熟悉安全全文件、配配合审阅阅安保部部制定的的安全生生产；l 4、配配合编制制施工安安全技术术方案，组组织分级级安全技术术交底，进进行开工工前检查查，负责责施工过过程管理理，执行行安全技术术交底制制度；l 5、在在施工全全过程，进进行现场场控制安安全，监监督检查查安全技术术方案执执行，及及时填写写安全日日记；l 6、通通过现场场安全调查查研究，向安保部提供变更安全技术方案有利组织信息；l 7、按按照安全全领导小小组下
5、达达的总体体和阶段段性安全全计划，配配合安保保部进行行各分项项短期安安全施工工计划，落落实作业业班组的的安全施施工的进进行，核核算安全全成本控控制；l 8、在在施工过过程中安安全检查查、发现现安全隐隐患，协协助安保保部进行行安全隐隐患情况况的调查查，分析析原因，纠纠正违规规施工，消消除安全全隐患；l部门名称质检部直接上级安全领导小小组岗位设置部长、质检检工程师师、档案案资料员员安全管理职能l1、在安安全领导导小组的的领导下下，配合合安全生生产的监监督工作作；l 2、协协助安保保部在施施工过程程中的安安全日常常管理工工作；l 3、在在安全领领导小组组的带领下，配合合安保部部编制各各项安全全质量保
6、保证计划划，负责责对各作作业班组组进行及及现场安安全质量量进行控控制；执执行安全全质量管管理制度度；l 4、负负责施工工全过程程的工程程安全质量量监督、检检查及各各工序交交接的安安全质量量验收工工作；负负责填写写各种安安全质量量检查记记录和工工程安全全质量评评定记录录。按时时向上级级报送工工程安全全质量统统计报表表；l 5、负负责配合合建设单单位、监监理工程程师进行行有关工工程安全全质量检检查、验验收工作作，对监监理工程程师指出出的工程程安全质量量问题，制制订、监监督实施施处理方方案； l6、主管管项目安安全质量量不合格格控制程程序，负负责组织织不合格格情况调调查及处处置方案案拟定，并并负责方
7、方案实施施情况的的监督检检查和验验证；l7、配合合组织工工程安全全检查及及有关工工程安全全方面的的会议。协协助进行行过程安安全检查查、检验验、控制制。参与与项目组组织的安安全活动动；l部门名称机料部直接上级安全领导小小组岗位设置部长、材料料采购、材材料统计计、材料料保管、机机械设备备管理安全管理职能l 1、负负责项目目安全应应急材料料物资、机机械设备备管理。 22、日常常做好应应急物资资的储备备及救援援设备的的养护工工作，确确保紧急急情况发发生后在在物资与与机械方方面不能能出现空空缺现象象； 33、根据据安全防防护需求求，进行行市场调调查，进进行应急急物资采采购；4、进行询询价，组组织并参参与
8、应急急物资材材料采购购合同谈谈判，根根据结果果，确定定供应商商，签订订采购合合同，并并履行合合同内容容；5、执行应应急物资资管理制制度，负负责进货货检验管管理，填填写进货货检验记记录，认认真进行行品种、规规格、数数量、质质量检查查，查验验、保存存产品合合格证和和质量检检（试）验验报告单单，负责责应急物物资标识识管理； 66、负责责库房和和库存物物资管理理，执行行物资保保管制度度和规范范，负责责库房消消防安全全，确保保安全；7、负责项项目应急急物资成成本管理理，定期期进行物物资盘点点；8、负责选选择配置置本项目目适用的的各类安安全生产产设备，进进行临时时现场设设备调配配，保证证施工的安安全运行行
9、；负责责外租安安全设备备的管理理； 99、进行行安全生产产设备技技术状态态鉴定，执执行维护护保养制制度，保保证设备备的正常常性能； 100、负责责对设备备操作人人员进行行技术知知识和操操作能力力考核鉴鉴定，坚坚持执行行上岗前前的培训训制度，对对操作人人员进行行资格确确认，确确保机械械无安全全事故；11、参加加调查处处理因设设备故障障造成的的工程质质量事故故和安全全事故；部门名称实验室直接上级安全领导小小组岗位设置主任、试验验工程师师、试验验员、试试验设备备管理、档档案资料料员安全管理职能l1、在安安全小组组的领导导下，执执行安全全管理制制度；l 2、负负责工程程工程有有关试验验方面的的安全防防
10、护工作作；l 3、负负责各类类原材料料试验、各各种混合合料配合合比设计计、过程程试验，填填写试验验记录，出出具试验验报告；保持与与监理工工程师的的联系，配配合抽检检试验；4、制订并并执行试试验仪器器、设备备的操作作规程及及维修、保保养等管管理制度度，落实实仪器设设备管理理责任人人，填写写仪器使使用档案案，以确确保试验验工作的的安全性性；l5、在施施工过程程中负责责配合安安保部对对危险品品的鉴定定工作；l6、建立立试验仪仪器和设设备台帐帐、使用用档案；l 7、保保持试验验室环境境符合规规程要求求，按照照操作规规程进行行试验仪仪器操作作，发现现异常及及时进行行检查、检检定，保保证仪器器处于良良好工
11、作作状态；l部门名称财务部直接上级安全领导小小组岗位设置部长、会计计、出纳纳、成本本管理、人人事管理理安全管理职能l1、根据据安全生生产费用用管理制制度，合合理使用用安全费费用；l 2、参参与重要要重大安安全生产产设备购购置合同同的谈判判；l 3、参参与审查查安保部部安全费费用预算算，会同同安保部定定期进行行完工工工程安全全成本费费用分析析资料，组组织成本本盈亏核核算；l 4、严严格审核核安全生生产费用用的支付付业务；l 5、登登记帐薄薄，建立立安全生生产费用用台帐，及及时掌握握安全生生产费用用的支出出情况。工程价款结算及拨付项目资金状况；执行公司安全设备资产管理制度，负责项目安全设备资产管理
12、；l 6、编编制安全全费用使使台帐提提供合法法、真实实、完善善的有价价值的安安全费用用使用信信息；l 7、按按照成本本计划，会会同其他他部门实实行安全全成本控控制，定定期进行行安全生生产费用用活动分分析，提提出改进进财务状状况措施施；及时时将安全全目标成成本情况况反馈给给项目领领导；l 8、按按工程安安全设立立各种费费用支出出明细帐帐，并会会同安保保部门，按按月对上上月安全全生产费费用成本本支出情情况进行行分析，找找出节超超原因，书书面报告告安全领导导小级；l 9、合合理调配配安全生生产资金金，使资资金配置置达到最最优化，实实现效益益最大化化；l10、监监督检查查各作业业队安全全费用支支出制度
13、度的执行行情况，不不断提出出和发现现问题，完完善安全全费用管管理制度度；l 12、贯贯彻国家家和上级级制定的的有关劳劳动工资资、社会会保险的的政策、法法规，做做好各类类社会保保险及住住房公积积金等报报表统计计工作；ll 15、协协助进行行专业技技术职务务评审、专专业技术术人员年年度考核核。16、体系系主管项项目：人人力资源源管理部门名称安保部直接上级安全领导小小组岗位设置部长、安全全工程师师、环保保管理员员安全管理职能l1、贯彻彻执行国国家安全全生产、环环境保护护法律、法法规和上上级安全全制度，执执行业主主相关规规定，建建立安全全生产和和环境保保护责任任制，补补充安全全、环保保管理办办法并组组
14、织执行行；负责责环境、职职业健康康安全体体系运行行管理；l 2、跟跟踪掌握握地方相相关法规规更新，执执行安全全、环保保教育制制度，及及时宣传传贯彻执执行相关关法规，编编制计划划，监督督、组织织全员安安全、环环保教育育；l 3、建建立专（兼兼）职安安全、环环保员队队伍，组组织全员员安全、环环保培训训；l 4、编编制安全全生产、环环境保护护工作计计划，参参与编制制安全、环环保措施施和方案案，组织织交底、监监督执行行；l 5、编编制安全全生产、环环境保护护资金和和设施投投入计划划，组织织采购安安全防护护用品，建建立安全全、环保保专项台台账，监监督相关关设施安安装；l 6、指指导、监监督、检检查各作作
15、业面专专（兼）职职安全环环保员的的工作；l 7、执执行定期期检查和和日常巡巡查制度度，组织织全体专专（兼）职职安全、环环保员对对现场进进行专项项检查、评评比和日日常巡查查，办理理兑现奖奖罚；填填写记录录；l 8、对对检查发发现的问问题，按按照程序序责令责责任单位位制订措措施进行行整改，并并跟踪验验证；l 9、配配合业主主和监理理，组织织安全、环环保大检检查，并并负责组组织对检检查指出出的问题题进行整整改，及及时反馈馈信息；l 10、执执行事故故处理制制度，组组织对安安全事故故、环境境污染事事故进行行调查，按按照“三不放放过”的原则则，监督督执行处处理措施施和责任任追究决决定，组组织对相相关薄弱弱环节进进行检查查，制订订补强措措施，组组织对责责任相关关人员进进行补充充培训教教育；11、负责责与地方方政府安安监、环环境监察察部门的的联络，配配合地方方主管部部门进行行监督检检查，并并按照要要求提供供信息资资料，整整改问题题，反馈馈情况；12、建立立安全、环环境应急急预案，并并组织进进行交底底、监督督、执行行；13、体系系主管项项目：职职业健康康安全过过程控制制，对相相关方施施加影响响控制，环环境因素素识别与与评价，危危险源辨辨识与风风险评价价，应急急准备和和响应控控制，环环境与职职业健康康安全绩绩效监控控和测量量，事故故、事件件调查与与处理管管理。