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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第卷投标承诺综合说明第卷工程概况及特点第章第一节节、工程程概况第章第二节节、工程程特点第卷编制依依据、工工程目标标和实施施措施第章第一节节、编制制依据第章第二节节、本工工程拟用用施工规规范清单单第章第三节节、工程程主要管管理目标标第章第四节节、实施施措施第节一、组组织措施施：第节二、保保证措施施：第卷施工部部署（土土建部分分）第章第一节节、施工工准备工工作计划划第章第二节节、施工工总体部部署第章第三节节、劳动动力安排排计划第章第四节节、原材材料、半半成品
2、的的采购供供应第章第五节节、主要要机械设设备及周周转材料料配备计计划第卷施工部部署（安安装部分分）第章第一节节、施工工管理体体系第章第二节节、施工工进度计计划及施施工工期期保证措措施第章第三节节、劳动动力安排排计划第章第四节节、主要要施工机机具配备备计划第卷管架工工程施工工方案第章土方及及砼基础础第章管架柱柱工程第章钢桁架架构件预预制第章钢结构构安装第卷热力管管网安装装工程施施工方案案第章第一节节、施工工准备第章第二节节、管道道加工和和预制管管件制作作第章第三节节、管道道支架安安装第章第四节节、法兰兰和阀门门安装第章第五节节、补偿偿器安装装和管道道的冷紧紧、热紧紧第章第六节节、防腐腐工程第章第
3、七节节、保温温工程第章第八节节、试压压、清洗洗、试运运行第卷工程质质量保证证措施第章第一节节、质量量保证体体系及措措施第章第二节节、质量量管理措措施第章第三节节、质量量控制要要点第章第四节节、成品品保护措措施第卷施工安安全保证证体系和和保证措措施第章第一节节、安全全生产的的原则和和目标第章第二节节、施工工安全保保证体系系第章第三节节、施工工安全组组织机构构及工作作程序第章第四节节、安全全管理措措施第章第五节节、安全全技术措措施第章第六节节、防汛汛措施第章第七节节、雨季季施工措措施第章第八节节、施工工过程安安全第卷文明施施工与环环境保护护措施第章第一节节、文明明施工管管理措施施第章第二节节、环境
4、境保护第章第三节节、文明明环保保保证体系系第卷完工后后的善后后工作及及维修服服务第1卷 投标承诺综综合说明明*有有限公司司：我公司对于于被邀请请参加本本工程的的施工投投标甚感感荣幸，在在此表示示深感之之谢意。自接到贵单单位的招招标文件件，施工工图纸和和有关答答疑纪要要后，我我公司即即组成本本工程投投标小组组，由公公司领导导亲自组组织指挥挥，深刻刻领会招招标文件件精神，吃吃透设计计图纸，严严格按照照招标标文件、设设计图纸纸及国家家现行有有效的施施工验收收规范要要求和我我公司内内控标准准、作业业指导书书等要求求，精心心编制该该工程的的招标文文件，现现呈报贵贵方，供供审批。我公司将非非常珍惜惜贵方给
5、给予的这这次机会会，我们们将充分分运用以以往大型型设备安安装工程程所积累累的成功功经验，谒谒诚为贵贵方提供供最良好好的服务务，使湖湖州市建建设热电电公司热热力管网网工程项项目成为为本市又又一道亮亮丽的风风景线。同时，若我我公司中中标，将将承诺如如下几点点：、保证按合合同要求求进行施施工和竣竣工，并并在所有有方面令令业主感感到满意意，遵守守业主所所有合理理的指示示和要求求。、组织落实实：由公公司主管管经理亲亲自担任任工程总总指挥，由由优秀的的项目经经理担任任本工程程的项目目经理，一一旦中标标，我公公司将派派出达到到国内先先进水平平的队伍伍参与管管理和施施工。、质量目标标：采用用质量体体系，达达到
6、一次次性验收收合格，确确保工程程质量达达到优良良目标。、工期目标标：保证证在个日日历天的的投标工工期内圆圆满完成成施工任任务。、安全目标标：达到到无工伤伤、无事事故、无无险情，搞搞好文明明施工，配配合总包包方共创创“文明标标化工地地”。、保修时间间：竣工工验收合合格后个个月。、掌握新技技术，运运用新工工艺，投投入新设设备，保保证达到到一流的的技术，一一流的设设备，一一流的效效果。、公司施工工富余力力量承诺诺：我公司除计计划派往往贵方工工程管理理及施工工人员名名（目前前公司尚尚有富余余施工及及管理人人员人，可可视工程程进度情情况随时时调迁到到贵方工工程现场场。*工工程有限限公司法人代表：二*年年
7、二月十十八日第2卷 工程概况及及特点第1章 第一节、工工程概况况工程名称：*热热力管网网工程（一一期）工程地点：*建设单位：*设计单位：*工程简况：本工程程为热网网一期工工程，主主干线*供热热管道全全长43300米米左右。供供热管道道输送介介质为过过热蒸气气：设计计压力为为，设计计温度为为，最大大流量为为，蒸气气管道分分别选用用*、*、*、城市市供热用用螺旋埋埋弧焊钢钢管和*、无缝缝钢管输输送。管架基础：建筑安安全等级级为二级级，结构构重要性性系数为为.，地地震烈度度为小于于度，合合理使用用年限年。管道敷设：采取低低支墩、中中支架和和高支架架三种形形式。蒸蒸气管道道的热补补偿采用用复式大大拉杆
8、横横向型波波纹补偿偿器，管管道转弯弯等处采采用自然然补偿的的方法。管材选用：蒸气管管道、管管材全部部采用钢钢，无缝缝钢管采采用标准准号螺旋旋缝埋弧弧焊钢管管，采用用标准号号。安装要求：大拉杆杆横向型型波纹补补偿器必必须按图图纸要求求冷紧量量进行预预拉伸安安装。使使用大拉拉杆横向向型波纹纹补偿器器管段必必须按图图纸所注注管架位位置安装装导向支支座一确确保管道道同心度度。疏放放水系统统架空管管道疏放放水装置置，疏放放水点由由平面图图所注管管架位置置安装。根根据现场场实际情情况将凝凝结水排排至附近近水沟或或下水道道。管道保温：蒸气管管道保温温材料采采用1220KGG岩棉管管壳根据据保温厚厚度分二二层
9、错缝缝包扎，里里层和外外层厚度度相同。保保护层选选用石油油毛毡和和0.55mm铝铝皮，或或者0.33mm绿绿色彩钢钢板。焊接要求：钢管焊焊接采用用氩弧打打底电焊焊盖面的的焊接工工艺。所所有支座座的加工工和安装装，均采采用手工工电弧焊焊。所有有焊接均均应满焊焊、滑动动支座、导导向支座座的焊接接高度与与被焊件件最小厚厚度相同同、固定定支座的的焊接高高度为110MMM，电焊焊条（）采采用型。施工要求：管道无无损探伤伤采用射射线拍片片。焊接接内外部部质量应应符合现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范级焊接接质量标标准。拍拍片抽查查数量不不少于有有关规定定，本设设计要求求拍片抽抽查比例例
10、为。管管道安装装探伤完完毕以后后应进行行强度试试验验收收应达到到现行规规范和的的要求。蒸蒸气管道道进行强强度试验验，水压压强度试试验压力力为。稳稳压小时时，以压压力不降降，无渗渗漏为合合格。在试压合格格后，用用压力大大于和流流速大于于米秒的蒸蒸气进行行吹扫。在在排气口口用木板板版检查查，如连连续分钟钟内木板板上无赃赃物为合合格。现场施工时时，按城城市热力力网设计计规范第第7.22.7条条和第条条保证蒸蒸气管道道与建构构筑物，其其它专业业管线之之间的净净距。第2章 第二节、工工程特点点本工程系管管架工程程及热力力管网安安装工程程，具有有以下主主要特点点：、该工程管管架及基基础为现现浇混凝凝土结构
11、构，支架架除固定定支架外外，有过过桥管架架及大跨跨度钢桁桁架，必必须保证证质量，抓抓好混凝凝土结构构及钢结结构施工工，克服服质量通通病。、工程量大大，管网网路线长长，工期期短，必必须加大大投入，保保证工期期，以尽尽早给建建设单位位一个满满意的产产品。第3卷 编制依据、工工程目标标和实施施措施第1章 第一节、编编制依据据、招标文件件及招标标答疑。、施工设计计图纸。、国家现行行的施工工规范及及浙江省省、湖州州市有关关标准、法法律、法法规等文文件。、现场实地地踏勘。、我公司内内部文件件、管理理制度等等。第2章 第二节、本本工程拟拟用施工工规范清清单（）、建建筑地基基基础施施工质量量验收规规范；（）、
12、建建筑地基基处理技技术规范范；（）、混混凝土工工程施工工质量验验收规范范；（）、钢钢筋焊接接及验收收规程；（）、钢钢筋焊接接接头试试验方法法；（）、建建筑软弱弱地基基基础设计计规范；（）、城城市供热热管网工工程施工工及验收收规范（）、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范（）、工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范（）、工工业设备备及管道道绝热工工程施工工及验收收规范（）、压压力管道道安全管管理与监监察规定定国家家质量技技术监督督局（）、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（）、现现场临时时用电安安全技术术规范（）；（）、建建筑机械械使用安安全技术术规程（）；（）、建建筑施
13、工工安全检检查标准准（）；等.本工程同时时执行国国家及本本省、市市现行施施工及验验收规范范和质量量评定标标准，以以及有关关条例、实实施办法法等。第3章 第三节、工工程主要要管理目目标我公司按照照“质量第第一、科科学管理理、精益益求精、用用户满意意”的既定定质量方方针，以以一流的的管理水水平，一一流的工工程质量量，一流流的施工工速度为为本。根据工程特特点，总总结我公公司历年年来的施施工实践践经验，我我公司郑郑重确定定如下目目标：、质量目标标：一次次性验收收合格。、工期目标标：本工工程控制制总工期期为天。、管理目标标：发扬扬本企业业“务实、从从严、创创新”的精神神，科学学管理、严严格管理理、精益益
14、求精，广广泛采用用建设部部推广的的“十项新新技术”和其它它先进的的施工工工艺，提提高工程程质量，加加快工程程进度。第4章 第四节、实实施措施施第1节 一、组织措措施：本工程在组组织实施施中，把把该工程程列为我我公司重重点工程程，无论论在组织织上、思思想上、物物质上都都高度重重视，公公司将由由分管领领导专门门负责。自自始至终终掌握着着工程的的每个环环节和动动态，定定期或不不定期召召开会议议，参加加工程的的指挥和和协调。在在公司范范围内对对管理人人员、劳劳动力、机机械设备备、周转转材料平平衡调配配，优先先满足本本工程的的施工需需要。我公司在长长期的施施工经历历中，承承担了多多项难度度大、要要求高、
15、责责任重的的工程项项目，是是一支技技术过硬硬、作风风顽强、善善打硬仗仗的队伍伍。近年年来，公公司承建建了一系系列宾馆馆、银行行、商厦厦、学校校、工业业厂房、民民用住宅宅。曾多多次荣获获市级优优质工程程，合同同履约率率达成，工工程质量量优良率率在本地地区内名名列前茅茅。我公司将成成立了一一个素质质好、技技术高、强强有力的的现场管管理班子子。配备项目经经理、技技术负责责人、施施工员、质质安员等等（具体体管理人人员名单单见附件件）。在在施工过过程中，项项目部自自始至终终掌握着着工程的的每个环环节和动动态，定定期或不不定期召召开会议议，及时时有效的的解决施施工中的的各类问问题。在在组织上上确保目目标的
16、实实现。第2节 二、保证措措施：、目标的控控制：本工程施工工项目目目标控制制的基本本任务和和方法见见下表：控制目标控制任务采用方法安全控制实现施施工组织织设计的的安全计计划 安全检检查表法法 控制劳动者者的行为为安全 因果分析法法 控制物的状状态安全全 控制环境、消消除环境境危险源源 施工现场控控制 实现施工组组织设计计的文明明施工目目标 法 责任任承担法法 使施工顺序序合理、衔衔接关系系适进度控制 当，均衡有有节奏施施工。 实现计计
17、划工期期（合同同工期要要求）。 网络图法 横道图图法 使分部分项项工程质质量达到到质量检验评定标标准的要要求。 检查对比法法 质量控制 实现施工组组织设计计中保证证施工数理统计法法 质量的技术术组织措措施和质质量等级级，保证证合同质质量目标标等级的的实现。 方针目标管管理法 、目标管理理：我公司将严严格按照照质量体体系标准准对各项项目标进进行管理理,做到目目标的层层层落实实,并在实实施过程程中进行行调控，运运用动态态控制的的原理,对工程程的全过过程进行行控制,以确保保本工程程各项目目标的实实现。
18、、劳动力管管理：由公司劳动动人事科科组织经经过培训训、有经经验、技技术力量量强的各各工种劳劳动力，满满足本工工程需要要。项目目部根据据工程各各阶段进进展和实实际需要要，合理理计划各各分部分分项工程程所需劳劳动力，列列出计划划表，以以便及时时调集劳劳动力，保保证工程程进度，减减少窝工工，降低低不必要要的成本本支出。、材料管理理：）、加强材材料进场场的管理理工作，严严格按照照施工场场布图进进行材料料堆放，做做到材料料分类堆堆放整齐齐，材料料标识明明确，杜杜绝乱堆堆乱放现现象，以以确保整整个施工工场地整整齐、清清洁。在在工程施施工过程程中，每每月编制制作业计计划，精精确计算算出计划划材料需需要量，填
19、填好材料料计划表表，经指指挥部批批准后，由由现场负负责材料料采购，确确保材料料供应充充足、及及时。）、我公司司材料部部门在长长期的工工程管理理工作中中积累了了丰富的的经验，掌掌握了大大量的材材料信息息及货源源，具有有极强的的材料组组织能力力。这为为本工程程施工中中的材料料管理和和材料组组织打下下了坚实实的基础础。、协调管理理：本工程在施施工过程程中要处处理项目目内外大大量的复复杂关系系。我公公司将制制定详细细的组织织协调措措施，以以保证项项目目标标的实现现，充分分调动工工作人员员的积极极性，提提高项目目组织的的运转效效率。在在协调管管理过程程中，首首先要处处理好项项目内部部关系，明明确项目目内
20、部人人际、组组织和需需求关系系，保证证项目的的正常运运转。其其次，要要协调好好与建设设单位、设设计、监监理等近近外层的的关系，以以确保工工程的顺顺利进展展。另外外，要协协调好与与政府、司司法、金金融、新新闻等远远外层的的关系，以以减少外外界的干干扰。第4卷 施工部署（土土建部分分）第1章 第一节、施施工准备备工作计计划、定位测量量：承建本工程程后，施施工人员员马上进进场按照照总平面面图及轴轴线平面面图的要要求定出出角桩及及轴线位位置，并并在场内内选择合合适的位位置设置置控制主主轴线基基准线（龙龙门桩），设设置控制制标高的的水准点点，数量量不少于于个，该该水准点点在整个个施工过过程中予予以保护护
21、，不受受损坏。、修建临时时道路：根据施工场场布图的的要求及及结合总总图布局局，做好好路基，并并应符合合文明明施工保保证措施施中的的有关要要求。、敷设施工工临时用用电线路路：根据不同阶阶段的施施工要求求，按规规定架设设临时用用电线路路，具体体布置详详见施工工现场平平面布置置图。、敷设施工工临时用用水管路路：根据不同阶阶段的施施工要求求，敷设设施工临临时用水水管路，管管路布置置详见场场布图，水水管穿越越道路时时，应有有一定的的埋置深深度，并并穿套管管保护，冬冬季施工工外露水水管应做做好管道道保温工工作。、临时生活活、生产产用房的的搭设：根据不不同施工工阶段的的需要搭搭建临时时生活、生生产用房房具体
22、布布置详见见施工场布图图。搭设设要求除除满足生生产、生生活的要要求外，还还应符合合文明施施工的要要求。、消防设施施的设置置：在不同的施施工阶段段均应按按有关规规定及实实际要求求配备必必要的消消防设施施和器具具，配备备要求详详见安安全、消消防保证证措施中中有关消消防管理理的要求求。第2章 第二节、施施工总体体部署根据本工程程的结构构特点和和施工周周期的实实际情况况，确保保工程质质量和施施工工期期。本工工程配备备足够的的安装、土土建施工工及运输输设备（详详见施工工机械配配备一览览表），合合理调度度各工种种机械使使用时间间，穿插插各工种种的操作作工序，有有效地控控制计划划的落实实时效，做做到计划划部
23、位不不拖延，上上道工序序推迟的的时间由由下道工工序抢回回来。按按照施工工进度网网络图的的要求，进进行流水水作业，特特别注意意主体施施工阶段段各工种种的施工工搭接。并督促各专专业施工工队伍配配合作业业，使整整个工程程的进度度始终处处于受控控状态。具具体进度度安排详详见施工工进度计计划表。第3章 第三节、劳劳动力安安排计划划工程进度的的快慢、很很大程度度上取决决于劳动动力的数数量和合合理的安安排，根根据本工工程的具具体情况况，现对对该工程程各施工工阶段的的劳动力力数量计计划如下下：施工时段工种名称数量进场时间备注管架施工土方机械班班组开工基础完退场场阶段钢筋班组开工木工班组开工泥工班组开工混凝土班
24、组组开工钢结构焊接接钢结构构吊装基础完成后后进场构构件预制制好进场场其它专业施施工项目目，由专专业队伍伍施工。各各工种按按施工进进度计划划要求，按按分工不不同，流流水作业业。第4章 第四节、原原材料、半半成品的的采购供供应原材料半成成品采购购及时与与否，质质量的优优劣是直直接影响响施工进进度和工工程的重重大因素素，必须须认真地地搞好这这项工作作。工程程的材料料采购供供应主要要有二种种计划：甲方供供应和乙乙方自行行组织采采购，但但不论是是哪种形形式，都都要从质质量上、单单价上、供供应能力力上把关关，严格格遵照公公司文件件进行组组织采购购。一、甲方供供应材料料：这类类材料由由我公司司项目部部提前天
25、天向甲方方提交月月度需用用材料计计划申请请表，申申请表要要表明材材料品种种规格、数数量、交交付日期期，在材材料进场场时负责责验收。二、自行组组织采购购材料：工程需需用材料料采购必必须遵照照公司有有关文件件规定，对对供货方方进行供供货质量量、能力力信誉等等方面评评价、选选择，建建立档案案，项目目部必须须在公司司确认的的合格物物资分承承包方名名录中的的供货单单位采购购供应，进进场时按按相应程程序文件件规定进进行验收收。第5章 第五节、主主要机械械设备及及周转材材料配备备计划充足、精良良的施工工机具、设设备及周周转材料料对单位位工程能能优质、如如期交付付使用，将将起到积积极的作作用。为为满足施施工需
26、要要，所需需大中型型机械没没备均由由公司统统一调度度配备。根根据本工工程特点点，经我我公司考考虑，同同时对下下列所需需设备进进行筛选选落实，进进行全面面维修、保保养，并并随时运运至施工现场进行行安装、调调试、运运行，以以保证这这些进入入现场的的设备在在使用过过程中的的完好性性。有关施工机机械及周周转材料料配备详详见下表表序机械或型号数国别制造额定功率号设备名称规格量产地年份() 汽车吊武汉年汽车吊武汉年卷扬机萧山年电焊机杭州年对焊机上海年钢筋加工设设备套上海年木工加工设设备套金华年水准仪苏州年激光经纬仪仪西安年搅拌机杭州年插入式震捣捣器杭州年蛙式打夯机机杭州年周转材料投投入及安安排序号周转材料
27、名名称规格需用量进退场时间间钢管工程开工后后进场扣件十字、旋转转只工程开工后后进场钢模各种规格500m22工程开工后后进场九夹板张工程开工后后进场松方木工程开工后后进场脚手立人板板块工程开工后后进场竹脚手板张工程开工后后进场安全密目网网张工程开工后后进场第5卷 施工部署（安安装部分分）第1章 第一节、施施工管理理体系在配合施工工时，安安装将尽尽量少占占现场；在建筑筑物施工工时，充充分利用用合理场场布，以以分散现现场压力力。临时设施搭搭建在业业主划定定的施工工用场地地范围之之内，经经统一规规划后方方可实施施，并视视场地的的具体情情况考虑虑需要四四间平方方米工具具间。临时设施区区及现场场中心地地点
28、，设设总安全全配电箱箱各一台台，并根根据实际际需要在在加工棚棚、生活活区及现现场施工工地点配配备安全全分配电电箱五只只，施工工班组在在施工点点配备手手提式安安全配电电箱。施工现场临临时加工工和露天天材料堆堆放场地地，应设设置临时时围护设设施，以以确保现现场文明明施工。第2章 第二节、施施工进度度计划及及施工工工期保证证措施安装工程施施工进度度总体安安排。总体安装工工程工期期确保与与土建同同步，力力争提前前完成。施工工期保保证措施施() 缩短短施工工工期，尽尽快发挥挥投资效效益，是是我们施施工企业业的主要要奋斗目目标。集集中力量量，精心心组织，精精心施工工，确保保总工期期计划实实施。() 在施施
29、工组织织上我们们在人力力、物力力方面优优先保证证此工程程项目的的需要，需需要时确确保多梯梯队连续续施工。() 教育育职工明明确把建建筑产品品按时交交付使用用是我们们施工企企业的宗宗旨，确确保工期期维系着着企业的的信誉与与形象，激激励职工工充分发发挥积极极性和创创造性是是至关重重要的环环节。() 配备备齐全、合合理的安安装作业业队人员员，劳动动力安排排充足。() 加强强施工准准备工作作，对各各种技术术准备、组组织准备备、物质质准备、作作业条件件准备等等要充分分，因为为这些是是保证施施工顺利利进行的的前提。() 认真真熟悉建建设文件件、施工工图纸，掌掌握工艺艺流程、设设计要求求、适用用规范和和工期
30、要要求，编编制出切切合实际际的确保保总工期期的施工工进度网网络图，关关键节点点要准时时到位。() 对土土建以及及装饰的的配合与与衔接要要作好，在在监理和和建设单单位代表表的统一一指挥下下，与有有关施工工单位密密切协作作、统筹筹兼顾，合合理组织织施工工工序的交交叉，为为其他施施工单位位创造施施工条件件。 () 材材料供应应及工艺艺设备供供应情况况和设计计出图、变变更情况况以及相相关单位位的进度度情况、气气候条件件等方面面，都是是影响工工期的不不可忽视视的因素素，必须须认真对对待并采采取相应应措施予予以解决决，充分分发挥本本企业的的优势，按按时保质质、保量量地保证证物资材材料的供供应。() 注重重
31、现场管管理，施施工现场场是出产产品的地地方，建建筑产品品是否如如期完成成，质量量好坏，在在很大程程度上决决定于现现场管理理水平。管管理的标标准是保保持连续续均衡的的施工，严严格按设设计要求求和技术术标准施施工，对对进场的的人、机机、料、法法、环进进行合理理有效的的使用，充充分利用用空间、时时间，建建立文明明施工秩秩序，完完善施工工资料的的积累和和传递机机制。() 在现现场施工工场地狭狭小的情情况下，要要充分利利用本企企业自己己的加工工场地，预预制加工工材料，保保证施工工的顺利利进行。() 服从从项目经经理为首首的施工工调度中中心，调调度的主主要任务务是：掌握和控制制施工进进度，及及时进行行人力
32、、物物力的平平衡调度度，保证证施工按按计划正正常进行行。及时时同有关关单位互互通信息息，掌握握施工动动态，协协调内部部各专业业工种之之间的工工作，注注意后续续工序的的准备，布布置工序序之间的的交接，及及时解决决施工中中出现的的各类问问题。及及时了解解材料、设设备供应应动态，对对缺口物物资要做做到心中中有数并并积极协协助调剂剂，如对对工程进进度产生生影响时时，要提提出调整整局部进进度计划划的建议议和有效效的补救救措施，使使总进度度计划不不至于受受到影响响。第3章 第三节、劳劳动力安安排计划划根据现场具具体情况况及安装装条件和和工期情情况，劳劳动力计计划如下下安排：工种人数目前在何工工地工作作管工
33、本市建筑工工地电工专业设备安安装工电焊工保温工油漆工说明：（）在公司司内择优优选择优优秀技工工充实扩扩大，工工种齐全全、专业业配套、技技术结构构合理、主主辅搭配配恰当，人人员要求求岗位技技能熟练练质量意意识强，协协作精神神好，吃吃苦耐劳劳，作风风正派，经经过培训训，持证证上岗。（）非技术术工种可可在社会会务工人人员中录录用。非非技术工工种人员员要求身身体健康康、遵纪纪守法，有有在建筑筑安装工工地务工工经历，有有配合技技工作业业基本技技能和安安全生产产知识。（）进入施施工高峰峰期，现现场劳动动力需求求成倍增增加，公公司内部部迅速调调遣后备备梯队，应应急出击击，满足足现场需需要。（）配备的的劳动力
34、力按计划划分批进进场。第4章 第四节、主主要施工工机具配配备计划划机械名称产地使用年限规格（功率率）数量交流电焊机机临海年电动切割机机杭州年电动套丝机机杭州年”电动套丝机机日本年”液压弯管机机泰州年”台钻杭州年电动试压泵泵杭州年-150KKg冲击钻德国年电锤长春年角向磨光机机上海年手拉葫芦上海年汽车吊上海年说明：（）公司提提供全部部满足施施工需要要的运输输、吊装装机具，管管道加工工成套设设备，安安装用一一般和特特种施工工机具、检检测试验验设备。（）购置一一批最新新式轻便便型进口口施工机机具、单单兵使用用的电动动工具、手手工工具具。（）施工机机具、手手工器具具、检测测试验设设备按计计划准时时进场
35、。第五节、降降低成本本措施加强工程的的成本管管理工作作，编制制工程成成本控制制计划，增增收节支支，定期期进行工工程成本本分析，采采取措施施降低费费用开支支，增加加盈利。加强现场的的材料管管理工作作，做到到用料计计划准确确无误，按按工程进进度的需需要，组组织不同同品种、规规格的材材料分批批进场；材料的的采购要要货比三三家，最最后确定定供货单单位；批批量材料料争取由由生产厂厂家直供供，以减减少中间间流通环环节，降降低材料料采购、供供应成本本；进场场的材料料和设备备要避免免或减少少露天堆堆放时间间，防止止自然损损耗和丢丢失；在在施工中中做到限限额领料料，合理理用料，降降低材料料的损耗耗量。加强劳动力
36、力的调度度和管理理工作，按按工程进进度的需需要配备备劳动力力；对施施工班组组采取比比较彻底底的承包包责任制制，工资资分配同同所完成成的工程程量和工工程质量量挂钩；提倡一一专多能能，减少少间歇窝窝工和非非生产用用工。施工机具配配备要合合理，选选用效率率高的施施工机械械，提高高生产效效率和机机械化水水平。选用先进、合合理的施施工工艺艺和施工工方法，充充分利用用加工基基地，扩扩大预制制加工面面，提高高预制加加工效率率，减少少工程费费用。合理组织施施工，工工程前期期，施工工配合工工期长，耗耗工量大大，后期期施工工工程量集集中，工工期紧，压压力大，在在施工安安排上要要及早采采取相应应措施，做做到边配配合
37、，边边预制，有有安装条条件的部部位和工工作内容容要抓紧紧施工，以以分散施施工高峰峰期的工工作量，减减轻工程程后期对对安装单单位的压压力，做做到均衡衡施工。在施工过程程中积极极推行“四新”，推广广新工艺艺、新机机具，有有利于提提高施工工效率，采采用新技技术、新新材料，对对提高工工程质量量和降低低工程成成本有重重要意义义。注重重技术革革新和合合理化建建议工作作，以确确保工程程质量、进进度和降降低成本本目标的的全面实实现。注重工程的的收尾和和及时交交付使用用，保证证及早发发挥投资资效益，在在施工过过程中，对对工程设设计变更更资料做做到及时时签证和和费用结结算，工工程完工工后在一一个月内内拿出全全部工
38、程程结算资资料，做做到工完完、场清清、帐清清，使企企业的效效益及时时得到体体现，保保证资金金的回拢拢和正常常运转。第六节、施施工配合合安装与业主主及监理理的配合合() 施工工前应了了解业主主的相关关规章制制度，并并教育施施工人员员应严格格执行；() 定期期与业主主及监理理召开现现场协调调会，处处理施工工中遇到到的问题题。() 在指指定地点点安排临临时库房房，存放放施工机机具及材材料，并并自行负负责安全全。() 及时时将施工工中的问问题反馈馈给业主主及监理理，有些些问题需需协商解解决。() 将施施工组织织设计和和专业施施工方案案提供给给监理审审核。() 施工工过程中中应严格格接受业业主及监监理的
39、监监督。安装与设计计院的配配合() 施工工前应仔仔细审阅阅图纸，及及时向设设计院提提出图纸纸的疑问问，并认认真接受受设计院院的设计计交底，彻彻底领悟悟设计意意图。() 及时时将施工工中的问问题向设设计院反反映，寻寻求解决决。根据据施工经经可向设设计院提提出较好好的建议议。() 严格格按图施施工，未未经设计计院的书书面许可可，不得得擅自修修改。2.6.33安装与与土建单单位的配配合 () 尊尊重总包包单位的的管理地地位。安安装专业业是整个个施工过过程中的的一部分分，在施施工全过过程中必必须尊重重总包方方的管理理，履行行应尽的的义务，享享受响应应的权利利。() 服从从总包方方的同意意管理、统统一协
40、调调和监督督。对于于总包方方制定的的施工目目标和进进度，必必须服从从和执行行。() 在施施工和组组织上保保持协调调一致。组组织上协协调即指指施工管管理人员员协调处处理工程程施工过过程中所所出现的的问题，保保持整体体的统一一协调性性。在施工中，安安装方必必须参加加总包方方主持召召开的协协调会；必须每每月向总总包方提提交安装装作业计计划及进进度月报报表；总总包方亦亦需每月月向安装装方提交交工程月月度总计计划。第6卷 管架工程施施工方案案第1章 土方及砼基基础、土方工程程：在挖土过程程中，经经常检查查土质、地地下水位位等情况况变化，出出现异常常随时同同有关方方面联系系。如基基槽局部部碰到暗暗浜，应应
41、将淤泥泥清除，换换填粗砂砂或级配配砂石，分分层夯实实。土方挖至基基底标高高后，在在基坑底底一侧挖挖好排水水集水坑坑。使底底积水能能及时排排尽。基底浮土须须全部挖挖除。挖挖至标高高的基底底土严禁禁扰动，待待挖土结结束后。及及时办理理地基验验槽与隐隐蔽验收收签证手手续。回填土必须须分层夯夯实,采用蛙蛙式夯机机夯土。、回回填土的的其他各各项指标标及质量量须符合合规范要要求。、模板工程程：本工程基础础模板配配备：采采用钢模模模板支支设。钢模及支撑撑在挖土土完成前前进场，并并刷脱模模剂分类类堆放。支基模须达达到下列列要求：、要保证结结构和构构件的几几何尺寸寸和相互互间轴线线位置的的正确性性。、有足够的的
42、稳定性性，强度度和刚度度，可靠靠的承受受新灌筑筑砼的重重量和侧侧压力，以以及在施施工过程程中产生生的荷载载。、模板接缝缝严密，不不大于11.5mmm，确确保不漏漏浆，相相邻板面面的高差差不超过过2mmm。、支撑的支支承部分分，必须须安装在在坚实的的地基上上，并确确保足够够的支承承面积，以以保证灌灌筑基础础砼时不不发生涨涨模现象象。、模板安装装完成后后必须对对轴线、尺尺寸、标标高进行行复核。其其制作及及安装质质量须符符合设计计及规范范要求。、钢筋工程程钢筋筋工程严严格按施施工图纸纸施工。钢筋筋制作在在现场进进行。制制作前，钢钢筋翻样样单须经经工地技技术负责
43、责人复核核。钢筋筋绑扎接接头必须须符合下下列规定定：搭接长度的的末端距距钢筋弯弯折处，不不得小于于钢筋直直径的倍倍，接头头不宜位位于构件件最大弯弯矩处。受受拉区域域内，一一级钢筋筋绑扎接接头的末末端应做做弯钩，二二级钢筋筋可不做做弯钩。钢钢筋搭接接处，应应在中心心和两端端用铁丝丝扎牢。各受力钢筋筋之间的的接头位位置应相相互错开开。采取取焊接，接接头数量量在受拉拉区占总总数量不不得超过过。管架架柱与基基础连接接用的插插筋下端端用度弯弯钩与基基础钢筋筋进行绑绑扎，箍箍筋比柱柱箍筋小小两个柱柱直径，以以便连接接。电弧弧焊搭接接须确保保焊接质
44、质量。盘盘圆钢筋筋须调直直，基梁梁底部及及侧板内内钢筋边边（下）要要垫合适适的垫块块。柱子子插筋绑绑扎时，梁梁面及底底部须用用电焊，以以免浇捣捣砼时发发生轴线线偏位。钢筋筋的交叉叉点、转转角处，应应用合适适的铁丝丝扎牢，箍箍筋的接接口要分分叉，不不能在一一直线上上。箍筋筋未端弯弯钩应符符合设计计要求。当当无具体体要求时时，应大大于或等等于度。平平直部分分长度，不不应少于于箍筋直直径的倍倍。钢筋绑绑扎完毕毕后，浇浇砼前要要随时清清理基层层和模板板内的垃垃圾，并并由钢筋筋班班长长自检绑绑扎质量量，发现现不合理理之处应应及时纠纠正。、砼工程
45、：基础础砼为，原原材料：水泥使使用散装装的强度度等级普普通硅酸酸盐水泥泥，中砂砂的含泥泥量，碎石石料径，无无风化石石，且含含泥量，水为为洁净自自来水。混凝凝土浇捣捣前先搭搭好架子子，铺好好车道，做做好各项项准备工工作。砼配配合比由由市建筑筑质量中中心试验验室提供供的级配配，严格格接重量量比计量量取料拌拌砼，严严格控制制水灰比比，搅拌拌机、振振动插入入器等机机具明确确专人负负责。砼砼养护由由专人在在砼浇捣捣后小时时内浇水水养护，次次数以经经常保持持湿润状状态为宜宜。砼的的施工要要点：搅拌机由专专人负责责。开始始搅拌第第一道料料，宜按按级配少少加一斗斗半石子子，以后后各道料料按级配配下料。往搅拌拌机加料料的顺序序为：搅拌拌人员应应随时了了解砼浇浇筑情况况，正确确掌握需需用量，同同时填写写好砼施施工记录录。搅拌拌站前，后后台及出出料口散散落的砼砼、砂、石石、水泥泥等材料料应经常常清理，搅搅拌完毕毕应及时时清洗工工具和机机内余料料。砼搅搅拌最短短时间，不不少于分分钟。砼运运输中应应防止