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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.國內某知名名建築裝裝飾公司司管理理手冊全全集管理手册 目 录第一部分 员工手手册1引言2总经理致欢欢迎词2公司简介3聘用条件4员工来源4试用期4调职及降职职4工资4职级4工作时间5加班5旷工5终止合约6裁员6员工福利77法定假期7福利假7事假7病假7婚假8产假9慰问假9护理假9养老保险9节日福利9文体活动100奖励100年终奖金100公司守则11聘用关系111员工出勤111仪容仪表111各人资料122申请证明122工作评估122吸烟122私人电话122离职手
2、续一三三员工申述一三三亲友事访一三三保障公司利利益一三三防止收受利利益144党、团、工工会活动动144过失类别144处分制度19目的199罚款制度199辞退199员工上诉199投诉程序21政策211程序211员工资料22人事记录222表现评估222事业培育222其它管理规规定22第二部分 财务管管理制度度224出差制度管管理规定定25财务管理规规定27第三部分 办公管管理规定定229文件打印、复复印、发发放管理理规定330公司图书管管理规定定31公司办公室室资料管管理规定定32车辆管理规规定34公车私用管管理规定定35现场防火安安全制度度36现场作息纪纪律38其它规定39第四部分 工作程程序4
3、44预决算审批批程序45施工合同签签订程序序46外委订货合合同签订订程序47外委包工合合同签订订程序48材料物品申申购程序序49比价程序51发票申领、收收款程序序522出入库程序序53盖章程序54开支程序55借款程序56报销程序57废料处理及及其交款款程序59办公用品及及图书资资料申购购程序60招聘录用程程序61福利活动申申请程序序63打印、传真真、复印印程序64图书资料借借阅程序序65请假程序66出差程序67车辆修理及及外借程程序68离职程序69油票申领程程序70奖罚程序71报废程序72第五部分 岗位规规范773总经理岗位位规范74副总经理（财财务、行行政）岗岗位规范范777副总经理（工工程
4、）岗岗位规范范882副总经理（经经营）岗岗位规范范884总工程师岗岗位规范范80工程部项目目经理岗岗位规范范86财务部长岗岗位规范范89行政管理部部部长岗岗位规范范91设备部部长长岗位规规范93工程预算员员岗位规规范95工程技术员员岗位规规范96物资供应员员岗位规规范97成本核算员员岗位规规范99财务会计员员岗位规规范1001财务出纳员员岗位规规范1002办公室文员员岗位规规范1004工程现场员员岗位规规范1006物资保管员员岗位规规范1008汽车驾驶员员岗位规规范1110前台接待员员岗位规规范 1111夜间值班员员岗位规规范1112卫生员岗位位规范1一一三总经理欢迎迎词亲爱的员工工：欢迎加入
5、xxx企业业大家庭庭！在此此，热烈烈祝贺你你顺利通通过甄选选，成为xx企企业的一一员。xx企业的的宗旨是是竭诚为为各地用用户，在在工作中中奉献尽尽善尽美美的服务务，实现现这一承承诺，需需要这个个大家庭庭的你、我我和每一一位成员员，在各各自岗位位上，精精诚合作作，互相相激励，尽尽忠职守守，使我我们的用用户满意意，努力力使我们们的公司司赢得良良好的声声誉。因因此，我我殷切的的希望每每一位员员工以高高度责任任感与公公司同呼呼吸、共共命运，竭竭力支持持公司的的成功。作作为xxx企业大大家庭成成员，同同仁之间间应默契契配合，相相互接纳纳，彼此此包容，取取长补短短，这样样我们就就可以成成为牢不不可破的的集
6、体，只只有集体体的力量量才能使使我们达达到目标标。这本本员工手手册将向向你们提提供一些些基本参参考资料料，这是是为你们们熟悉xxx而编编写，同同时亦提提供一些些作为一一名员工工应知事事宜。希希望各位位以手册册为指南南，不断断进取，共共创美好好明天。最后，诚挚挚地祝愿愿大家在在xx企企业事业业成功。总经理：聘用条件员工来源：公司所需员员工，将将面向社社会公开开招选，包包括大学学毕业生生、职校校毕业生生及在职职技术员员等。所所录用的的正式员员工，均均实行劳劳动合同同制。试用期：新员工将接接受为期期三个月月的试用用期，如如需延长长试用期期则以不不超过11 个月月为限。在在试用期期内人事事部将对对新员
7、工工的工作作进行审审查，以以确定是是否符合合工作标标准，如如不符合合工作标标准，则则予以辞辞退。调职及降级级：根据工作需需要及员员工表现现，员工工可被调调职、晋晋升或降降级至其其他职位位或部门门，薪金金及福利利亦会相相应调整整。工资：员工工资按按劳动合合同规定定发放于于公司规规定之日日期以现现金的形形式发放放。员工工之每月月工资包包括基本本工资、伙伙食补贴贴。基本本工资按按薪级而而定。其其中伙食食补贴为为浮动工工资，放放假期间间取消。职级：公司依据员员工所在在不同部部门、不不同岗位位承担不不同责任任划分以以下级别别：董事长级总经理级副总级部门主管级级一般员工级级工作时间：员工每周工工作时间间四
8、十小小时（不不包括用用膳时间间），每每天工作作时间为为8：0011：30；一三：0017：00，员员工午休休时间为为11：30一三：00，午午休时间间禁止玩玩扑克、麻麻将等赌赌博性娱娱乐，公公司设有有乒乓球球、跳棋棋、军棋棋、象棋棋、围棋棋等供员员工午休休自由娱娱乐。各各员工必必须严格格遵守工工作时间间。加班：如员工在规规定时间间以外加加班，员员工应根根据工作作需要服服从公司司安排。公公司以年年终奖金金方式给给予补偿偿。旷工：凡事先未办办请假手手续而无无故缺勤勤或请假假未准即即私自休休假者为为旷工。旷旷工除被被违纪处处罚及扣扣除当日日工资外外。另按按公司罚罚款处理理，旷工工三天或或以上者者，按
9、除除名处理理。终止合约：试用期内，任任何一方方都可提提出终止止合约，第第一个月月内，双双方均可可随时提提出终止止合约；第二个个月内，双双方均可可提前44 天终终止合约约，如未未提前77 天通通知对方方终止合约，则则以7 天工资资代补偿偿。试用用期满后后，、任任何一方方需终止止合约必必须提前前一个月月以书面面通知另另一方。双双方亦有有权以现现金补偿偿通知。在在特殊情情况下，例例如：员工犯有严严重过失失，公司司可立即即解除合合约，而而无需事事先通知知。亦不不需作出出赔偿。裁员：因经营政策策、技术术、经济济、政治治或其他他不可抗抗逆条件件影响下下，公司司有权裁裁减员工工，有关关裁减数数量及裁裁员补偿
10、偿，公司司将根据据国家政政策执行行。员工福利法定假期：所有员工可可享有国国家规定定的以下下法定假假日，如如因业务务需要，在在法定假假日不能能休假，将将由公司司安排以以年终奖奖金形式式补偿，1 、元旦旦2、劳动节节3、国庆节节4 、春节节福利假：年前因无工工程需要要，可放放带薪假假，年满满工作55 年以以上者，每每年可休休假二天天，休假需一次次性提取取，不能能累积，逾逾期视为为自动放放弃。事假：如无充分理理由，员员工不得得请事假假。凡有有特殊原原因而请请事假者者，应提提前报批批请假申请表表，经部部门经理理和行政政副总、总总经理批批准后，方方可休假假，否则则按旷工工论，事事假扣除除当日工工资。病假
11、：1、员工患患病申请请病假，必必须附有有诊断病病历，经经部门主主管、行行政副总总、总经经理批准准方为有有效，急急诊病例例，不能能赶来公公司，应应于公司司上班时时间前通通知部门门主管，逐逐级通知知，并在在第二天天回公司司补办休休假手续续，病假假期间在在考勤时时连续计计算，包包括公休休日和法法定假日日，病假假按日工工资500%扣除除。2、公司员员工可享享用带薪薪病假一一天，超超出部分分按无薪薪假处理理，此假假期仅限限于有病病时享用用，不可可预提，过过月自动动作废。3、员工确确实由于于患慢性性病或特特别疾病病不能上上班，需需要住院院或长期期病休，经经公司管管理当局局批准，可可按在本本公司的的工作年年
12、限给予予36 个月月的医疗疗期，医医疗期前前三个月月享有一一定的比比例工资资，后三三个月做做无薪处处理。工作年限待待遇 享受工工资待遇遇15 年年（含55 年） 月工资资的555%510 年（含含10 年） 月工资资的655%10一五五 年（含含一五 年） 月工资资的800%一五 年以以上 月工资资的1000%医疗期满后后仍不能能上班工工作的员员工，公公司可与与其解除除合同。婚假：凡在公司工工作满一一年以上上员工可可持结婚婚证书申申请有薪薪婚假三三天，若若符合晚晚婚年龄龄，男225 岁岁，女223 岁岁，享有有按国家家规定的的婚假（包包括法定定假和公公休日）婚婚假须在在结婚证证填发三三个月内内
13、使用，逾逾期无效效。婚假假需提前前30 天申请请，并向向行政主主管出示示结婚证证明副本本。产假：工作满一年年半的女女正式员员工可申申请产假假，产假假期限为为一个月月，延期期可按事事论。产产假需三三十天前前申请。慰问假：员工的直系系亲属（包包括父母母、配偶偶、子女女）去世世，公司司将给予予三天慰慰问假，雇雇员之祖祖父母或或兄弟姐姐妹去世世可享用用一天慰慰问假，员员工需填填写假期期申请表表，并附附上有关关证明。护理假：男员工在妻妻子分娩娩后十日日内享有有三天有有薪护理理假日。申申请该假假期应附附上有出出生证明明。养老保险：公司正式员员工，试试用期三三个月后后，公司司为其购购买社会会养老保保险。员员工退休休后，可可按国家家规定享享受有关关规定享享有有关关退休福福利。节日福利：公司每年在在端午节节、中秋秋节、春春节向员员工发放放节日福福利品。文体活动：公司将为员员工组织织各种文文体活动动，以促促进员工工的身体体健康和和活跃文文化生活活，增强强企业的的凝聚力力。奖励：凡表现优秀秀对公司司作出贡贡献的员员工，公公司将会会视其具具体情况况给予物物质或精精神方面面的奖励励。年终奖金：依据公司当当前的经经营和盈盈利状况况，管理理层将会会考虑为为员工发发放年终终奖金，员员工的工工作表现现和出勤勤情况将将作为奖奖金计