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1、n 当前文档修改密码：8362839n 当前文档修修改密码码：833628839n 更多资料请请访问.(.)投资公司地地市信托托部经理理职务说说明书岗位名称地市信托部部经理岗位编号所在部门地市信托部部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级副经理、市市场营销销专责、客客户管理理专责、资资产经营营专责薪酬类型所辖人员岗位分析日日期*年年2月本职：协助助分管副副总负责责地市信信托部的的市场推推广业务务、委托托存贷款款管理业业务、信信托存贷贷款管理理业务、资资产经营营业务、会会计核算算、资金金调度及及部门日日常管理理工作职责与工作作任务：职责一职责表述：制定地地市信托托业务年年度工作作计划与与阶段工
2、工作计划划并完成成工作总总结工作时间百百分比：5% 工作任务根据业务发发展的状状况、市市场变化化和公司司目标要要求组织织制定本本部门年年度工作作计划，并并完成相相关工作作总结频次：根据业务特特点和本本部门人人员实际际情况组组织制定定阶段工工作计划划，并完完成阶段段工作总总结频次：职责二职责表述：负责组组织太原原地区各各类信托托业务市市场推广广工作时间百百分比：工作任务根据市场发发展部制制定的市市场推广广计划和和设计方方案组织织制定具具体的市市场营销销操作计计划与步步骤频次：组织实施有有针对性性的各类类信托业业务（机机构、个个人、公公益信托托业务）的市场宣传与促销活动频次：负责组织部部门成员员挖
3、掘市市场，寻寻找客户户，开拓拓并建立立业务联联系，吸吸收委托托、信托托资金频次：职责三职责表述：负责组组织管理理委托存存贷款业业务工作时间百百分比：工作任务负责组织与与委托方方签订委委托业务务协议书书，办理理委托存存款事宜宜频次：根据委托方方的书面面委托，组组织向贷贷款方发发放委托托贷款，并并办理各各项相关关手续频次：根据委托人人意愿，在在合规合合法的基基础上组组织办理理委托业业务专项项事宜，如如委托投投资国债债等业务务频次：组织跟踪、掌掌握贷款款户的经经营状况况，对合合同的法法律时效效进行跟跟踪与保保护，并并监督指指导下属属按照合合同的规规定回收收贷款的的本金和和利息频次：组织设立委委托方、
4、贷贷款方、受受益人管管理台账账，对各各项业务务指标进进行管理理并按时时与财务务部核对对委托人人与受益益人或贷贷款方的的计息情情况频次：维护客户关关系，组组织人员员及时向向客户汇汇报资金金运作等等有关情情况，并并提供业业务咨询询频次：职责四职责表述：负责组组织管理理信托存存贷款业业务工作时间百百分比：工作任务按照安全性性与收益益性兼顾顾的要求求组织贷贷放信托托资金，并并履行必必要的书书面手续续频次：组织跟踪、掌掌握贷款款户的经经营状况况，对合合同的法法律时效效进行跟跟踪与保保护，并并监督指指导下属属按照合合同的规规定回收收贷款的的本金和和利息频次：组织设立信信托方、贷贷款方、受受益人管管理台账账
5、，对各各项业务务指标进进行管理理频次：组织维护客客户关系系，及时时向客户户汇报资资金运作作等有关关情况和和相关业业务咨询询频次：组织有关人人员按时时与财务务部核对对委托人人与受益益人或贷贷款方的的计息情情况频次：职责五职责表述：负责组组织对已已核销贷贷款资产产的处置置工作、公公司不良良资产的的盘活及及已入库库抵贷物物资的销销售工作作工作时间百百分比：工作任务审核下属编编写的已已核销贷贷款资产产处置方方案，以以及不良良资产盘盘活与管管理方案案，并上上报分管管副总审审批频次：负责组织对对已核销销的贷款款资产以以租赁、转转让或重重组的方方式处置置频次：负责组织对对已核销销的贷款款资产以以债权转转股权
6、，对对企业阶阶段性持持股的方方式进行行处置频次：负责组织采采用债务务重组、资资产置换换、资产产转让与与出售等等方式对对公司的的不良资资产进行行盘活与与管理频次：负责组织人人员妥善善保管已已入库的的抵贷物物资、设设备频次：根据市场行行情对已已入账已已入库抵抵贷物资资、设备备提出销销售价格格建议，并并上报公公司有关关领导批批准频次：组织运用多多种促销销手段销销售已入入账已入入库抵贷贷物资、设设备频次：负责组织对对已销出出的已入入库抵贷贷物资、设设备进行行记录、备备案频次：职责六职责表述：负责组组织管理理部门会会计核算算并进行行资金调调度工作时间百百分比：工作任务组织人员对对各类信信托业务务及日常常
7、发生的的业务进进行会计计核算频次：组织人员对对部门各各业务活活动进行行财务分分析频次：组织管理会会计档案案频次：根据客户及及部门的的需要对对资金进进行调度度，以保保证地市市信托部部备付金金保存在在公司规规定的范范围内，并并满足客客户的支支付和部部门发展展业务的的需要频次：职责七职责表述：负责地地市信托托部内部部的组织织管理工工作工作时间百百分比：工作任务负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行频次：负责部门队队伍建设设，选拔拔、配备备、培训训、评价价本部门门人员频次：负责部门内内工作任任务分工工，合理理安排人人员频次：拟定部门经经费预算算计划，控控制实际际费用支支出频次：职责八
8、工作任务职责表述：完成领领导交办办的其它它工作工作时间百百分比：5%权力：对本部门开开展各类类信托业业务工作作的决策策权对本部门业业务进程程的监控控权对本部门内内部管理理的决定定权在权限范围围内，代代表公司司的对外外联络权权在权限范围围内，各各项费用用、业务务开支的的审核及及监督检检查权对直接下级级岗位调调配和奖奖惩的决决定权，任任命的建建议权对下级在工工作中的的争议的的裁判权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系计划财务部部、综合合管理部部、人力力资源部部、法律律稽查部部、资金金管理部部、市场场发展部部、信托托理财部部外部协调关关系太原
9、地区各各委托单单位、受受托部门门和代理理机构、贷贷款企业业、银行行、广告告公司、广广播电台台、电视视台、报报纸刊物物出版社社、派出出所、消消防队、省省科技基基金公司司、省财财政厅社社保处、综综合处、外外债处、省省劳动厅厅、省、市市住房资资金管理理中心等等任职资格：教育水平大学专科及及以上学学历专业工商管理专专业、经经济管理理专业、财财务专业业、会计计专业、金金融专业业、证券券投资专专业或其其它相关关专业培训经历宏观经济知知识培训训、金融融知识培培训、财财务会计计知识培培训、信信托知识识培训、基基金知识识培训、法法律法规规知识培培训、统统计知识识培训等等经验8年以上工工作经验验，5年以上上相关业业务岗位位工作经经验，22年以上上管理岗岗位工作作经验知识通晓信托专专业知识识，熟悉悉宏观经经济、金金融政策策等相关关知识，具具备一定定的统计计和会计计知识、具具备人际际沟通知知识和方方法技能技巧熟练掌握办办公软件件、具备备一定的的写作水水平其它：使用工具设设备计算机，一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、文文件柜），交交通及通通讯设备备工作环境独立办公室室工作时间特特征正常工作时时间，有有时需要要加班所需记录文文档汇报文件或或报告、工工作总结结、合同同或法律律文本、研研究报告告、公司司文件等等备注