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1、福建龙弘建筑工程有限公司应急救援专项预案二00八年年十月二二六日目 录一、应急救救基本原原则与方方针二、应急救救援的任任务和目目标三、适用范范围四、公司应应急救援援中心施施救组职职责五、应急预预案的应应急反应应组织机机构（一） 一级应急反反应组织织机构（二） 一级应急反反应机构构各部门门的职能能及职责责（三） 一级应急反反应组织织机构的的构成（四） 二级应急反反应组织织机构（五） 二级应急反反应组织织机构的的职能及及职责（六） 二级应急反反应组织织机构的的构成六、应急救救援预案案的技术术措施（一） 应急救援器器材（二） 应急救援知知识培训训（三） 应急反应演演练（四） 演练目的七、救援预预案终
2、止止后的恢恢复工作作八、事故发发生时应应急救援援预案（一） 高空发生时时应急救救援预案案（二） 机械伤害事事故应急急救援预预案（三） 坍塌、倒塌塌事故应应急救援援预案（四） 触电事故应应急救援援预案（五） 有毒气体中中毒和食食物中毒毒应急救救援预案案（六） 火灾、爆炸炸事故应应急救援援预案（七） 防洪、防台台风应急急救援预预案（八） 环境污染应应急救援援预案（九） 防传染病急急救援预预案 福建龙龙弘建筑筑工程有有限公司司 关于执行重重大事故故应急救救援处理理预案、安安全事故故应急救救援专项项预案、施施工现场场安全事事故应急急预案的的通知各公司部门门、项目目经理部部：为贯彻执行行国家安安全生产产
3、法和和建设设工程安安全生产产管理条条例规规定，建建立应急急救援组组织或配配备应急急救援人人员，配配备必要要的应急急器材、设设备并定定期组织织演练；当发生生事故后后，为及及时组织织抢救，防防止事故故扩大，减减少人员员伤亡和和财产损损失，结结合本企企业生产产的特性性，制定定重大大事故应应急救援援处理预预案、安安全事故故应急救救援专项项预案、施施工现场场安全事事故应急急预案，请请下属单单位、分分公司项项目经理理部认真真贯彻执执行，预预案从即即日起执执行。特此通知福建龙弘建建筑工程程有限公公司二00八年年十月二二六日 抄报：公司司董事会会、经理理室抄送；公司司各部门门、项目目经理部部为贯彻执行行我国安
4、安全生产产法和和建设设工程安安全生产产管理条条例规规定；在在生产安安全帮发发生后，为为及时有有效实施施应急救救援，防防止事故故扩大，最最大限度度地减少少人员伤伤亡和财财产损失失，结合合我公司司安全生生产情况况，制定定本安全全事故应应急救援援专向预预案。一应急救援援基本原原则与方方针1制定安全全第一，安安全责任任重于泰泰山；预预防为主主，自救救为主，统统一指挥挥，分工工负责；单位自自救和社社会救援援相结合合，优先先保护和和优先保保护大多多数人，优优先保护护贵重财财产等原原则方针针。2任何部门门和个人人都应有有义务参参加或配配合生产产安全事事故的应应急救援援工作。二应急救援援的任务务和目标标1更好
5、适应应法律和和经济活活动的要要求，给给企业员员工的工工作和施施工场区区周围居居民提供供更好的的安全环环境，保保证各种种应急反反应资源源处于良良好的备备战状态态。2指导应急急反应行行动按计计划有序序地进行行，防止止因应急急反应行行动组织织不力或或现场救救援工作作的无序序和混乱乱而延误误事故的的应急救救援。3有效地避避免或降降低人员员伤亡和和财产损损失，帮帮助实现现应急反反应行动动的快速速、有序序、高效效，充分分体现应应急救援援的“应急精精神”。三适用范围围本应急救援援专项预预案适用用于公司司所承接接工程项项目施工工现场，容容易产生生的伤亡亡、伤害害行为，高高处附落落、物体体打击、坍坍埸及倒倒埸、
6、触触电、机机械伤害害、有害害气体中中毒或食食品中毒毒、火灾灾、爆炸炸、洪水水、台风风、传染染病、环环境污染染等事故故后，所所采取的的应急处处理方案案。四公司应急急救援中中心施救救组织职职责1统一直辖辖市各各各部门应应急救工工作；2负责施救救队伍的的统一领领导和组组织实施施、指挥挥现场施施救队伍伍；3适时批准准启动救救援预案案和终止止紧急状状态；4统一调配配救援设设备、人人员、物物资、器器材；5制定并组组织实施施防止事事故扩大大的施救救安全防防范措施施；6迅速组织织预测、分分析和掌掌握生产产安全事事故性质质、组建建、调集集现场抢抢救及医医疗救治治小组；7负责统一一组织指指挥现场场抢险救救灾、伤伤
7、员救治治及转送送行动；8组织落实实上级部部门上报报交办的的其他工工作；五、应急预预案的应应急组织织机构应急预案的的应急反反应组织织机构分分为一、二二级编制制，公司司总部设设置应急急预案实实施的一一级反应应急反应应组织机机构，工工程项目目经理部部设置应应急计划划实施的的二级应应急反应应组织机机构。（一） 一级应急反反应组织织机构公司总部一一级应急急反应组组织机构构框架图图：应急总指挥挥（总经经理）副总指挥（安全副总总经理）副总指挥（生产副总总经理）危险源风险险评估部部培训演练部部应急物资管管理部应急人力管管理部事故现场操操作副总总指挥工程技术服服务部后 勤供给部保卫部外部应急协协作（二） 一级应
8、急反反应组织织机构各各部门的的职能及及职责：1应急预案案总指挥挥的职能能及职责责：（1） 分析紧急状状态和确确定相应应报警级级别，根根据相关关危险类类型、潜潜在后果果，现有有资源和和控制紧紧急情况况的行动动类型；（2） 指挥，协调调应急反反应行动动；（3） 企业外应急急反应行行动；（4） 直接监察应应急操作作人员的的行动；（5） 最大限度地地保证现现场人员员和外援援人员及及相关人人员的安安全；（6） 协调后勤方方面以支支援应急急组织；（7） 应急反应组组织的启启动；（8） 应急评估、确确定升高高或降低低应急警警报级别别；（9） 通报外部机机构；（10） 决定请求外外部援助助；（11） 决定应急
9、撤撤离；（12） 决定事故现现场外影影响区域域的安全全性。2反应操作作副总指指挥的职职能和职职责：（1） 协助应急总总指挥组组织和指指挥应急急操作任任务；（2） 向应急总指指挥提出出应采取取的减缓缓事故后后果行动动的应急急反应对对策和建建议；（3） 保持与事故故现场操操作副总总指挥的的直接联联络；（4） 协调组织和和获取应应急所需需的其他他资源、设设备以支支援现场场的应急急操作；（5） 组织公司总总部的相相关技术术和管理理人员对对施工场场区生产产全过程程各危险险源进行行风险评评估；（6） 定期检查各各常设应应急反应应组织和和部门的的日常工工作和应应急反应应准备状状态；4应急反应应培训演演练部的
10、的职能和和职责：（1） 根据工程项项目生产产的特点点、施工工场区人人员的构构成情况况，以及及施工场场区周围围环境状状态，按按照已确确定的各各种可能能发生的的事故应应急内容容，制订订培训和和演练计计划；（2） 按照应急预预案和公公司总部部的年度度计划规规定和各各项目经经理部的的计划安安排，按按时按计计划组织织各应急急反应队队伍进行行各种应应急反应应技能的的学习和和培训，适适时组织织各应急急反应队队伍进行行应急反反应技能能的演练练。（3） 协助组织各各项目经经理部施施工现场场区内的的各类应应急反应应队伍，建建立各项项应急反反应机制制；（4） 通过培训和和演练，及及时修正正应急反反应的不不足和缺缺陷
11、，逐逐步完善善各项目目经理部部的项目目应急反反应实施施机制，培培训演练练内容和和措施；（5） 收集和整理理在应急急反应技技能演练练和实施施中所获获得的信信息，及及时反馈馈反应操操作副总总指挥，作作好应急急反应的的人力资资源资料料和应急急能力资资料档案案的归档档。5应急反应应物资管管理部的的职能和和职责：（1） 协助各项目目经理部部制订施施工场区区应急应应物资资资源的储储备计划划，按已已制订的的项目施施工场区区的应急急反应物物资储备备计划，检检查、监监督、落落实应急急反应物物资的储储备数量量，收集集和建立立。（2） 定期检查，监监督、落落实应急急反应物物资资源源管理人人员的到到位和变变更情况况；
12、（3） 定期检查、监监督、落落实过期期应急反反应物资资资源的的更新和和达标状状态；（4） 定期收集和和整理各各项目经经理部施施工场区区的应急急反应物物资资源源信息，建建立档案案并归档档，为应应急反应应行动的的启动，作作好物资资资源的的数据储储备；（5） 应急预案启启动后，按按应急总总指挥的的部署，有有效地组组织周边边其他项项目经理理的应急急反应物物资资源源，及时时对事故故现场进进行应急急救援。6、应急反反应人力力管理部部的职能能和职责责：（1）协助助各项目目经理部部制订施施工场区区的应急急行动人人力配备备计划；（2）按已已制定的的项目施施工场区区应急行行动人力力配备计计划，协协助项目目施工场场
13、区建立立和配置置各种应应急反应应救援小小组；（3）定期期检查、监监督落实实各应急急救援小小组的人人员变更更，数量量到位状状态；（4）定期期收集和和整理各各项目施施工的应应急行动动人力资资源信息息，建立立档案并并归档，为为应急反反应行动动启动，作作好人力力资源的的数据储储备；（5）应急急预案启启动后，按按应急总总指挥的的部署，有有效地组组织周边边其他项项目经理理部的应应急反应应人力资资源，及及时对事事故现场场进行应应急救援援。7、应急反反应荛技技术服务务部的职职能及职职责：（1）根据据和项目目经理部部的施工工内容及及特点，制制订其可可能出现现而必须须运用建建筑工程程技术解解决的应应急反应应方案，
14、整整理归档档，为事事故现场场提供有有效的工工程技术术服务做做好技术术储备；（2）应急急预案启启动后，根根据事故故现场的的特点，及及时向应应急总指指挥提供供科学的的工程技技术方案案和技术术支持，有有效地指指导应急急反应行行动中的的技术工工作。8应急反应应后勤供供给部的的职能和和职责：（1） 根据各项目目经理部部施工场场区的位位置，了了解落实实该项目目周边的的应急反反应物资资供应点点分布情情况，为为及时向向应急行行动的后后勤物资资供给作作好准备备工作；（2） 应急预案启启动后，按按应急总总指挥的的部署，及及时赶赴赴现场，根根据应急急反应救救援工作作的需要要，及时时提供后后期服务务。9应急反应应保卫
15、部部的职能能和职责责：（1） 定期检查项项目场区区的保安安人员数数量落实实情况；（2） 协助各项目目经理部部施工场场区建立立应急反反应行动动保安队队伍并登登记整理理归档，为为应急反反应行动动的启动动，做好好保安资资源的数数据储备备；（3） 应急预案启启动后，按按应急总总指挥的的部署，及及时赶赴赴现场，协协助组织织事故现现场的保保卫工作作，必要要的负责责组织场场区外的的居民疏疏散工作。（三）一级级应急反反应组织织机构人人员的构构成公司总部一一级应急急反应组组织机构构由各职职能部门门的人员员分别兼兼职构成成1应急总指指挥由公公司总部部总经量量担任：2反应操作作副总指指挥由公公司总部部安全副副总经理
16、理和生产产副总经经理担任任，或者者由总工工担任；3危险源风风险评估估部由反反应操作作副总指指挥公司司部总工工室、质质安部等等联合组组成；4应急反应应培训演演练部由由公司总总部质安安部兼任任；5应急反应应物资管管理部，应应急反应应人力管管理部由由公司总总部行政政办公室室，经营营部分组组兼任；6应急反应应工程技技术服务务部由公公司总部部总工室室、工程程部专业业技术人人员兼任任；7应急反应应后勤供供给部由由公司总总部总工工室、工工程部专专业技术术人员兼兼任；8应急反应应保卫部部由公司司总部保保卫部、行行政办公公室兼任任。（三） 二级应急反反应组织织机构工程项目经经理部二二级应急急反应组组织机构构框架
17、图图应急救援组组组长（项目经理理）副组长（项目副经经理）副组长（技术负责责人）伤员营救组组物资抢救组组消防灭火组组保卫疏导组抢险物资供供应组后勤供给组组现场临时医医疗组保卫疏导组（四） 项目经理部部二级应应急反应应组织机机构的职职能和职职责：1应急救援援组组长长的职能能和职责责（1） 所有事故现现场操作作的指挥挥和协调调；（2） 现场事故评评估；（3） 保证现场人人员和公公众应急急行动的的执行（4） 控制紧急情情况；（5） 现场应急反反应行动动的指挥挥，与在在应急指指挥中心心的反应应操作副副总指挥挥的协调调；（6） 做好应急救救援处理理现场指指挥权转转化后的的移交和和应急救救援处理理协助工工作
18、。（7） 做好消防、医医疗、交交通管制制、抢危危救灾等等各公共共救援部部门联系系工作。2、应急救救援副组组长的职职能和职职责：（1）评估估事故规规范和发发展态势势，建立立应急步步骤，确确保员工工的安全全和减少少设施和和财产损损失；（2）在救救援服务务机构来来之前直直接参与与救助活活动；安安排寻找找受伤者者及安排排非重要要人员撤撤离到集集中地带带；（3）副组组长负责责各个应应急救援援小组的的行动指指导工作作。3伤员营救救组职能能和职责责：（1） 引导现场作作业人员员从安全全通道疏疏散；（2） 对受伤人员员进行营营救至安安全地带带；4物资抢救救组的职职能和职职责：（1） 抢运可以转转移的场场区内物
19、物资；（2） 转移可能引引起新危危险源的的物品到到安全地地带；5消防灭火火组的职职能和职职责：（1） 启动场区的的消防灭灭火的辅辅助工作作；（2） 协助消防部部门进行行消防灭灭火的辅辅助工作作；6保卫疏导导组的职职能和职职责；（1） 对场区内外外进行有有效的隔隔离工作作和维护护现场应应急救援援通道畅畅通的工工作；（2） 疏散场区外外的居民民撤离出出危险地地带。7、抢险物物资供应应组的职职能和职职责：（1）迅速速调配抢抢险物资资器材至至事故发发生点；（2）提供供和检查查抢险人人员的装装备和安安全配备备；（3）及时时提供后后续的抢抢险物资资。8、后勤供供给组的的职能和和职责：（1）迅速速组织后后勤
20、必须须供给的的物品；（2）及时时输送后后勤供给给物品到到抢险人人员手中中。9、现场临临时医疗疗组的职职能和职职责；（1）对受受伤人员员作简易易抢救和和包扎工工作；（2）及时时转移重重伤人员员到医疗疗机构应应医。（六）项目目经理部部二级应应急组织织机构的的构成1应急救援援组组长长由项目目经理部部项目经经理担任任；2应急救援援副组长长由项目目经理部部项目副副经理及及项目技技术负责责人担任任；3伤员营救救组由施施工长担担任组长长，各作作业队分分别抽调调作业人人中组成成；4物资抢救救组由施施工员，仓仓库管理理员、各各作业队队分别抽抽调作业业人员组组成；5消防灭火火组由施施工员、施施工场区区水电管管理员
21、，各各作业队队分别抽抽调作业业员组成成；6保卫疏导导组由保保安人员员，后勤勤人员和和各作业业队分别别抽调作作业人员员组成；7抢险物资资供应由由仓库管管理员，各各作业队队分别抽抽调工作作人员组组成；8后勤供给给组由后后勤人员员，各作作业队分分别抽调调作业人人员组成成；9现场临时时医疗组组由现场场医护人人员和后后勤人员员，各作作业队分分别抽调调人员组组成。六、应急救救援器材材1、基本装装备；特特种防护护口如绝绝缘鞋，绝绝缘手套套等；2、一般救救护品；安全带带、安全全帽、安安全网、防防护网、救救护拱架架1付、医医疗箱11户。3医疗器材材；拱架架氧气袋袋、塑料料袋、药药箱；4抢救工具具：一般般工地常常
22、备工具具即基本本满足使使用；（木木棍、揪揪、镐、切切割机等等）5照明器材材；手电电筒、应应急灯336V以以下安全全线路、灯灯具；6通迅器材材，电话话、手机机、对讲讲机、报报警器；7、交通工工具；常常备一辆辆值班面面包车，该该车轮值值班时不不应跑长长途；8、灭火器器材：灭灭火器材材通常按按要求就就位，紧紧急情况况下集中中使用。消消防栓内内消防水水带、取取水桶、消消防铣、消消防钩、各各种灭火火器；（二）应急急救援知知识培训训1应急反应应培训应急预案和和反应计计划确立立后，按按计划组组织公司司总部和和施工场场区的全全体人员员进行有有效的培培训，从从而具备备完成应应急反应应任务所所需的知知识和技技能。
23、2培训内容容（1）灭火火器的使使用以及及灭火步步骤的训训练；（2）户人人的防护护措施；（3）对危危险源的的突显特特性辨识识；（4）事故故报警；（5）紧急急情况下下人员的的安全疏疏散；（6）各种种抢救的的基本技技能；（7）应急急救援的的团队协协作意识识；3培训目的的使应急救援援人员明明确“做什么么”“怎么么做”“谁来来做”及相关关法规所所列出的的事故危危险和应应急责任任。（三）应急急反应演演练应急反应预预案和应应急反应应计划确确立后，经经过有效效的培训训，应做做到公司司总部人人员每年年演练一一次，施施工场区区人员开开工后演演练一次次，不定定期举行行演练，施施工作业业人员变变动较大大时增加加演练次
24、次数。（四）演练练目的1测试预案案和计划划的充分分程度；2测试应急急培训的的有效装装置，设设备和其其他资源源的充分分性；3测试现有有应急救救援装置置，设备备和其他他资源的的充分性性；4提高与现现场外的的事故应应急反应应协作部部门的协协调能力力；5通过演练练来判别别和改进进应急预预案和计计划中的的缺陷和和不足；七、应急预预案实施施终止后后的恢复复工作1应急预案案实施终终止后，应应采取有有效措施施防止事事故扩大大，保护护事故现现场，需需要移动动现场物物品时，应应当做标标记和书书面记录录，妥善善保管有有关物证证，并按按照国家家有关规规定及时时向有关关部门进进行事故故报告。2对事故过过程中造造成的人人
25、员伤亡亡和财物物损失做做收集统统计、归归纳形成成文件，为为进一步步处理事事故的工工作提供供资料。3对应急预预案在事事故发生生实施的的全过程程，认真真科学地地作出总总结，完完善预案案中的不不足和缺缺陷，为为今后的的预案建建立、制制订提供供经验和和完善的的依据。4依据公司司总部的的劳动奖奖品制度度，对事事故过程程中的功功过人员员进行奖奖罚，妥妥善处理理好在事事故中伤伤亡人员员的善后后工作。尽尽快组织织恢复正正常的生生产和工工作。八、事故发发生时应应急救援援预案（一）高处处坠落、物物体打击击事故应应急救援援预案1目的为公司所属属项目施施工现场场，一旦旦发生物物体打击击，高空空伤害事事故，首首先对受受
26、伤人员员立即抢抢救，防防止事故故扩大，尽尽可能减减少事故故造成的的人员和和财产损损失，特特制定本本方案。2应急救援援预案程程序内容容（1）物体体打击、高高坠事故故发生，事事故发现现第一人人应大声声呼救，立立即报告告项目经经理或现现场管理理人员。（2）项目目召集应应急救援援领导小小组会议议，事故故发生后后应在第第一时间间赶到现现场，要要了解和和掌握事事故实况况，制定定抢险抢抢救，防防止事故故扩大，维维护现场场秩序，严严格保护护事故现现场，实实施救援援方案。（3）项目目经理通通知启动动项目部部应急救救援系统统。（11）指令令医疗救救护组和和抢险抢抢救组、消消防保卫卫组到事事故现场场，开展展施救工工
27、作；（22）同时时指令通通讯联系系组立即即向公司司应急救救援中心心汇报事事故发生生情况，公公司分管管负责人人，带领领施救组组、医疗疗小组赶赶赴事故故现场开开展救援援工作。（33）向当当地医疗疗救援机机构联络络拨打“1200”或“1100”电话前前来救护护，并派派人到主主要路口口引导急急救车到到事故现现场，尽尽快将伤伤员送到到医院救救治。（4）当医医院救护护车未到到之前，医医疗旧居居组展开开自救工工作对受受伤人员员流血现现场包扎扎止血，有有骨折伤伤员予以以固定，有有颅脑、胸胸腹部为为损伤者者，必须须予以相相应处理理。特别别骨折者者注意骨骨折部部部位的保保护，避避免二次次伤害。对对停止呼呼吸的作作
28、者进行行人工呼呼吸或胸胸外心脏脏挤压等等用氧气气直接呼呼吸，尽尽最大努努力抢救救伤员生生命。当救援结束束，项目目部应急急救援组组长号开开领导小小组成员员会议，研研究善后后组织工工作，做做好伤者者家属的的接洽善善后处理理工作事事宜安排排。项目目部协助助公司事事故调查查组展开开调查工工作，事事故处理理按“四不放放过”原则处处理。（二）机械械伤害事事故应急急救援预预案1目的为公司所属属的项目目施工现现场，一一旦发生生机械伤伤害事故故，发现现伤者有有断指断断脚等，将将伤员救救出后，检检查受伤伤害部位位，进行行止血包包扎，防防止伤员员流血过过多造成成死亡事事故，并并迅速将将伤员送送达医院院救治，特特制定
29、本本预案。2应急救援援预案程程序内容容（1）当发发生机械械伤害事事故，如如受伤者者自己能能够呼救救，首先先大声呼呼救电工工迅速拉拉闸断电电，或发发现事故故发生人人员首先先高声呼呼喊，立立即报告告项目经经理和值值班电工工。（2）项目目部召集集应急救救援领导导小组成成员，事事故发生生后，应应在第一一时间赶赶到现场场，要了了解和掌掌握事故故情况，制制定抢险险抢救、人人员撤离离疏导和和维护现现场秩序序，严格格保护事事故现场场的救援援方案实实施。（3）项目目经理通通知启动动项目部部应急救救援系统统。指令令医疗救救护组和和抢险抢抢救组到到事故现现场进行行施救；同时指指令通讯讯联络组组立即向向公司应应急救援
30、援中心汇汇报事故故发生情情况，公公司抢救救组赶到到路口迎迎接护车车，引导导到事帮帮现场，尽尽快将伤伤员送到到医院救救治。（4）当场场外的救救护车未未到达之之前医疗疗救护组组开展自自救工作作，将伤伤员救出出后，立立即检查查可能的的伤害部部位，如如发现作作者断指指断腿等等，应立立即将其其找到，用用医用纱纱布将其其包好，随随同伤员员一起送送往医院院救治；对伤者者进行止止血包扎扎、骨折折固定、人人工呼吸吸或胸外外心脏挤挤压；如如抢救有有骨折伤伤员，应应注意骨骨折部位位的保护护，使用用木板平平抬，避避免因不不正常抬抬运，使使骨折部部位造成成二次伤伤害；尽尽最大努努力抢救救伤员。（5）把受受伤者送送入医院
31、院接受救救治后，项项目部应应急救援援组长召召开领导导小组会会议,研研究善后后处理工工作,做做好当事事人家属属的接洽洽、善后后处理事事宜安排排。（6）项目目部协助助公司事事故调查查组开展展调查，事事故处理理，“按四不不放过”的原则则处理。（三）坍塌塌、倒塌塌事故应应急救援援预案1目的为公司所属属项目施施工现场场，一旦旦发生脚脚手架、井井架提升升机、模模板支撑撑、深基基坑（槽槽）坑壁壁、土方方边坡、塔塔吊、起起重桅杆杆、施工工电梯、卸卸料平台台，移动动架平台台、建筑筑机械（吊吊车、桩桩机），吊吊装屋架架等有坍坍塌或倒倒塌的可可能，立立即迅速速撤离倒倒塌区域域，以预预防倒塌塌再次发发生，全全力抢救救
32、伤员，尽尽一切可可能减少少人员和和财产损损失，特特制定本本预案。2援预案程程序内容容（1）不论论任何人人，一旦旦发生有有坍塌、倒倒塌事故故发生，立立即大场场呼叫在在场人员员紧急搞搞好撤离离，并迅迅速报告告项目经经理或管管理人员员。（2）项目目部召集集应急救救援领导导小组成成员会议议，事故故发生后后，应在在第一时时间赶到到现场，要要了解和和掌握事事故情况况，制定定抢险抢抢救，人人员撤离离疏导及及维护现现场秩序序，防止止事故扩扩大等，严严格保护护事故的的救援方方案实施施。（3）项目目经理通通知启动动项目部部应急救救援系统统1）指指令医疗疗救援组组和抢险险抢救组组人员到到事故现现场，开开展自救救、抢
33、险险工作22）同时时通讯联联络组向向公司应应急救援援中心报报告事故故的发生生情况。33）向当当地医疗疗救援机机构打“1200”或“1100”电话前前来救护护。派人人到主要要路口引引导急救救车到达达现场，尽尽快将伤伤员送往往医院救救治。（4）当医医院的救救护车未未到达之之前，11）医疗疗救护组组展开自自救，对对伤员昏昏迷、心心脏停止止的进行行人工呼呼吸或胸胸外心脏脏挤压等等，伤者者流血或或骨折，采采取包扎扎止血或或骨折固固定，应应注意骨骨折部位位的保护护，使用用木板平平抬，避避免因不不正确抬抬运，造造成二次次伤害，尽尽量大努努力抢救救伤者。22）对基基坑、边边坡坍塌塌事故，技技术指导导组到事事故
34、现场场督导抢抢险抢救救组如抢抢险抢救救。如有有人员被被埋，应应首先按按部位进进行人工工刨挖或或者用挖挖掘机刨刨挖土方方和杂物物清理，将将被埋的的伤员抢抢救出来来。防止止坍塌范范围扩大大，随时时监护坑坑壁及边边坡状况况，清理理基坑边边及边坡坡上堆放放的材料料，防止止在次事事故的发发生。33）如发发生脚手手架、卸卸料平台台坍塌事事故，按按预先分分工进行行抢救，架架子工班班组成员员，按抢抢救的方方案进行行倒塌架架子的排排除和拴拴牢工作作，防止止其他架架子再次次倒塌。组组织所有有员工协协助清理理材料（钢钢管、脚脚手板），如如有人员员被埋、砸砸伤的，应应首先清清理被压压埋人员员身上的的材料，集集中人力力
35、先抢救救受伤人人员出来来，最大大限度地地减少事事故的伤伤害。（5）把负负伤的人人员送入入医院接接受救治治后，项项目部应应急救援援组长如如开领导导小组成成员会议议，研究究善后处处理工作作，做好好当事人人家属的的接洽善善后处理理事宜安安排。（6）项目目部协助助公司事事故调查查组，开开展调查查工作，事事故处理理按“四不放放过”原则处处理。（四）触电电事故应应急救援援预案1目的为公司所属属项目施施工现场场，一旦旦发生触触电事故故，有序序地进行行救援，能能使触电电者迅速速脱离险险情，救救治触电电者生命命，特定定本预案案。2应急救援援预案程程序内容容（1）拉闸闸断电，触触电事故故发生，最最早发现现触电者者
36、大声呼呼叫电工工迅速拉拉闸断电电，立即即报告项项目经理理和值班班电工。（2）项目目部召集集应急救救援领导导小组成成员，事事故发生生后，应应在第一一时间赶赶到现场场，要了了解和掌掌握事故故情况，制制定抢险险抢救、人人员撤离离疏导和和维护现现场秩序序，严格格保护事事故现场场的救援援方案实实施。（3）项目目经理通通知启动动项目部部应急救救援系统统1）指指令医疗疗救援组组和抢险险抢救组组人员到到事故现现场，开开展自救救、抢险险工作22）同时时通讯联联络组向向公司应应急救援援中心报报告事故故的发生生情况。33）向当当地医疗疗救援机机构打“1200”或“1100”电话前前来救护护。派人人到主要要路口引引导
37、急救救车到达达现场，尽尽快将伤伤员送往往医院救救治。（4）当场场外医院院的救护护车未到到之前，医医疗救护护组开展展自救，对对触电者者进行抢抢救，人人工呼吸吸或胸外外心脏挤挤压等，触触电者有有外伤或或骨折等等，现场场包扎止止血或骨骨折固定定，应注注意骨折折部分的的保护，适适用木板板平台，避避免因不不正确抬抬运，造造成二次次伤害，尽尽最大努努力抢救救触电伤伤员。（5）对触触电者现现场自救救：施工工碰触电电，工地地随意拖拖拉电线线或带电电接线、电电器部分分分离电电源时，将将触电者者抬到平平整的场场地，医医疗救护护组立即即进入救救护。（6）对于于高压触触电事故故立即通通知有供供电部门门停电；抢险电电工
38、戴上上绝缘手手套，穿穿上绝缘缘鞋，用用相应电电压等级级的绝缘缘工具按按顺序拉拉开开关关；用高高压绝缘缘杆挑开开触电者者身上的的电线。（7）触电电者如果果在高空空作业时时触电，断断开电源源时，要要防止触触电者摔摔下来造造成二次次伤害；如果触触电者伤伤势不重重，神志志不清醒醒、但有有些心慌慌、四肢肢麻木，全全身无力力或者触触电者曾曾一度昏昏迷，但但已清醒醒过来，应应使触电电者安全全静休息息，不要要走动，严严密观察察并送医医院。（8）1）如如果触电电者伤势势较重，已已失去知知觉，但但心脏跳跳动和呼呼吸还存存在并用用软衣服服垫在身身下，使使其头部部比肩稍稍低，一一方面妨妨碍呼吸吸；如天天气寒冷冷要注意
39、意保温，并并迅速送送往医院院。2）如如果发现现触电者者呼吸困困难发生生痉挛应应立即准准备对心心脏停止止跳动或或呼吸停停止后的的抢救。（9）如果果触电者者伤势较较重，呼呼吸停止止或心脏脏停止或或二者都都已停止止，应立立即进行行口对口口的人工工呼吸及及胸外心心脏挤压压法进行行抢救，并并送往医医院，在在送往医医院的途途中，不不应停止止抢救工工作。有有条件直直接给予予氧气吸吸入更佳佳现场急急救。（10）当当人触电电后，出出现神经经麻痹、呼呼吸中断断、心脏脏停止跳跳动，呈呈现昏迷迷不醒状状态，通通常都是是假死、万万万不可可当“死人”草草了了事。人人工呼吸吸至少坚坚持4-6小时时 ，或或出现尸尸僵和尸尸斑
40、时方方可放弃弃抢救，须须医生诊诊断确定定死亡方方可停止止抢救。（11）把把触电者者送入医医院接受受救治后后，项目目部应急急救援组组长召开开领导小小组成员员会议，研研究善后后处理工工作，做做好当事事人家属属的接洽洽善后处处理事宜宜安排。（12）项项目部协协助公司司事故调调查组，开开展调查查工作，事事故处理理按“四不放放过”原则处处理。（五）有毒毒气体中中毒和食食物中毒毒应急救救援预案案1目的为公司所属属项目施施工现场场和机关关食堂，一一旦发生生有毒气气体中毒毒或食物物中毒事事故，最最早发现现者立即即大声呼呼救，对对中毒进进行施救救，打开开窗，移移置通风风处，人人工呼吸吸、输氧氧等急救救；立即即报
41、告卫卫生防疫疫部门到到现场，对对中毒气气体或中中毒食物物的测验验和取化化验样品品，并迅迅速将中中毒者送送达医院院救治，特特制定本本预案。2援预案内内容（1）当有有人休克克，中毒毒昏迷，最最早发现现者立即即大场呼呼救，立立即向项项目经理理和管理理人员报报告；（2）项目目部召集集应急救救援领导导小组成成员，中中毒事故故发生后后，应在在第一时时间赶到到现场，要要了解和和掌握事事故情况况，制定定抢险抢抢救、维维护现场场秩序，封封存事故故现场，对对井下有有害气体体检测取取样，获获取中毒毒的化验验样品，供供卫生防防疫部门门检验，施施救方案案实施。（3）项目目经理通通知启动动项目部部应急救救援系统统1）指指
42、令医疗疗救援组组和抢险险抢救组组人员到到事故现现场对中中毒者进进行抢救救2）同同时通讯讯联络组组向公司司应急救救援中心心报告事事故的发发生情况况。公司司分管负负责人和和医疗救救治小组组赶到中中毒现场场，迅速速组织救救援工作作3）并并且向当当卫生部部门防疫疫部门报报告，拨拨打“1200”电话前前来救护护。讲清清中毒人人员症状状，持续续时间、人人数、地地点并到到主要路路口引导导急救车车到达中中毒现场场。1急救车未未到达之之前，医医疗救护护组开展展自救；如果害害气体中中毒者在在孔桩地地下，抢抢救组将将有害气气体中毒毒营救到到地面上上，放置置通风处处，采取取人工呼呼吸、输输氧等急急救，送送往医院院抢救
43、过过程中，不不要停止止和放弃弃施救；对食物物中毒者者，无论论机关或或施工现现场，如如有发现现饭后多多人有呕呕吐、腹腹泻等不不正常症症状时，同同时让病病人大量量饮水，刺刺激喉部部使其呕呕吐；通通知食堂堂保留剩剩余食品品以备验验，尽最最大努力力抢救中中毒者。2把中毒者者送入医医院接受受救治后后，项目目部应急急救援组组长召开开领导小小组会议议，研究究善后人人员做好好与当事事人家属属的接洽洽善后处处理工作作，并做做好与有有关部门门的沟通通、汇报报工作。3项目部协协助公司司事故调调查组开开展中毒毒时间进进行调查查，事故故处理按按“四不放放过”原则处处理。（六）火灾灾、爆炸炸事故应应急救援援预案1目的为公
44、司所属属项目施施工现场场，一旦旦发生火火灾、爆爆炸事故故，对危危险进行行控制，能能迅速扑扑灭火情情，避免免事故扩扩大，抢抢救伤员员，及时时疏散人人员和疏疏散物资资，尽可可能减少少事故造造成的人人员和财财产损失失以及环环境的影影响，特特制定本本预案。2、急救援援预程序序内容2.1一旦旦着火,发,发发现人要要大声呼呼喊“救火”并立即即报告项项目经理理和管理理人员,项目应应急救援援组带领领消防保保卫小组组到事故故现场了了解火、爆爆炸地点点、起火火部位，燃燃烧部位位、燃烧烧物品、着着火状况况，确认认是否成成灾。2.2火灾灾发生后后应采取取的处理理措施：（1）在现现场的义义务消防防员要迅迅速戴好好防护器
45、器具，在在保护自自身安全全的情况况下，及及时检查查部位，判判断火灾灾发展情情况，及及时切断断电源、可可燃气源源。（2）火势势初起时时而且确确认火势势较小，可可进行灭灭火。（3）火势势发展迅迅猛，如如无必要要的设备备，措施施应立即即进行人人员紧急急疏散、撤撤离并等等待专业业消防队队来灭火火。（4）对受受伤人员员进行现现场救护护、救治治与医院院救治。火灾现场判判断火势势发展大大体经历历四个阶阶段，即即初起阶阶段、发发展阶段段、猛烈烈阶段和和熄灭阶阶段。1初起阶段段；在起起火后的的十分钟钟里，火火烧面积积大，烟烟气流动动速度缓缓慢，火火焰射出出的能量量不多，周周围物品品和结构构开始受受热，温温度上升
46、升不快，但但呈上升升趋势，这这是火灾灾发展的的初起阶阶段。在在这个阶阶段，用用较少的的人力和和简单的的灭火器器就能将将火控制制住和或或扑灭。2发展阶段段：随温温度的上上升，可可然物和和结构受受到加热热，开始始分解，气气流对流流增加，燃燃烧面积积扩大，速速度加快快，整个个房间内内将呈现现发生轰轰然的一一触即发发的局势势。这是是火势发发展阶段段。在这这个阶段段需要投投入较多多的力量量和灭火火器材才才能将火火扑灭。3猛烈阶段段；由于于然烧面面积扩大大，大量量的热释释放出来来，空间间温度急急剧上升升，发生生轰然或或周围可可然物品品、结构构几乎全全面卷入入燃烧，火火势达到到猛烈的的程度。这这时，然然烧强度度，热辐辐射最强强，温度度和烟气气对流达达到最大大程度。可然材料被烧尽，不然材料和结构的机械强度受到破坏，以致发生变形和倒塌，火灾破建筑物外壳，向周围扩大蔓延，这个阶段不仅需要很多的力量和器材扑灭火灾，而且要用相当多和力量和器材保护周围建筑物，以防火势蔓延。4熄火阶段段：火场场火势被被控制住住以后，由由于可然然材料已已烧殆尽尽，加上上灭火剂剂的作用用，火势势逐渐减减弱直到到熄灭。可可见，初初起阶段段易于控控制和消消灭，所所以要千千万百计计抓住这这个有利利时机，扑扑灭初起起火灾。否否则要付付出很大大的代价价，动用用更多的的物力才才能消灭灭火灾。2.3确认认火灾后