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1、2012年咨询工程师网上辅导 现代咨询方法与实务 前言1涉及工程程咨询概论论的考试试要点9涉及宏观观经济政策策与发展规规划的考考试要点20涉及工程程项目组织织与管理的的考试要点点25涉及项目目决策分析析与评价的的考试要点点39前言三点点说明：1.考考试形式本门考考试科目全全部采用主主观题的形形式。2.辅导导方法“点面结结合，以点点为主”3.辅辅导过程考前辅辅导说明（前前言）考考点讲解（基基础班）题目讲解解（习题班班）冲刺刺班前言讲讲解目录一、历历年试题考考点分布（一）2200420077年试题考考点分布（二）2200420077年试题考考点章节分分布（三三）20008年试题题考点分布布（四四）
2、20009年试题题考点分布布（五五）20110年试题题考点分布布（六六）20111年试题题考点分布布二、22012年年考试趋势势三、22012年年考试考题题预测以及及状态四、20012年考考题可能涉涉及考试大大纲的内容容五、22012年年考试注意意事项六、考试试时间一、历年年试题考点点分布注意：2200420077年试题章章节分析是是按照20004考试试大纲和相相应的版教教材的内容容框架进行行的，供大大家参考。（一）04、05、06、07年试题考点分布1.2004年试题考点分布咨询方法概概述战略分析方方法市场预测方方法项目评价方方法项目管理方方法合计题目数量011316题分数020256520
3、130分备注第一章第二章第三章第四章第第九章第十章第十十一章11章2.22005年年试题考点点分布咨询方法概概述战略分析方方法市场预测方方法项目评价方方法项目管理方方法合计题目数量011316题分数025206520130分备注第一章第二章第三章第四章第第九章第十章第十十一章11章3.22006年年试题考点点分布咨询方法概概述战略分析方方法市场预测方方法项目评价方方法项目管理方方法合计题目数量011316题分数020207020130分备注第一章第二章第三章第四章第第九章第十章第十十一章11章4.22007年年试题考点点分布咨询方法概概述战略分析方方法市场预测方方法项目评价方方法项目管理方方法
4、合计题目数量011316题分数020207020130分备注第一章第二章第三章第四章第第九章第十章第十十一章11章从以上上四年试题题分类分布布的表格可可以看出：1.战略分析析：一般每每年一题（220-255分）。2.市市场预测：一般每年年一题（220-255分）。3.项项目管理方方法：每年年一题（220分）。4.财务、国评：每年1-2题5.社会评价：有的年份一题6.风险（概率树）：有的年份1题7.方案比较：大部分年份1题（二）04、05、06、07年试题考点章节分布1.2004年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法 1题（20分）第三章：市场预测方法 1题（25分）第四章：投资估算方法无
5、第五、六章：财务及国评 1题（25分）第七章：社会评价方法无第八章：方案比较 1题（20分）第九章：风险概率分析方法 1题（20分）第十章：招标投标咨询方法 1题（20分）第十一章：工程项目赢得值方法无2.2005年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法 1题（25分）第三章：市场预测方法 1题（20分）第四章：投资估算方法无第五、六章：财务及国评 1题（25分）第七章：社会评价方法 1题（20分）第八章：方案比较 1题（20分）第九章：风险概率分析方法无第十章：招标投标咨询方法 1题（20分）第十一章：工程项目赢得值方法无3.2006年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法 1题（2
6、0分）第三章：市场预测方法 1题（20分）第四章：投资估算方法无第五、六章：财务及国评 1.5题（40分）第七章：社会评价方法 0.5题（10分）第八章：方案比较无第九章：风险概率分析方法 1题（20分）第十章：招标投标咨询方法 0.25题（5分）第十一章：工程项目赢得值方法 0.75题（15分）4.2007年题目分布第一章：概述无第二章：战略分析方法 1题（20分）第三章：市场预测方法 1题（20分）第四章：投资估算方法 0.5题第五、六章：财务及国评 0.9题第七章：社会评价方法 0.6题第八章：方案比较 0.25题第九章：风险概率分析方法 0.75题第十章：招标投标咨询方法 0.25题第
7、十一章：工程项目赢得值方法 0.75题（三）2008年试题考点分布注意：下列页码是指与2008版教材对应的页码。1.2008年试题考点分布环境、项目目核准与咨咨询招投标标（1）宏观观经济运行行的衡量（22）国家经经济社会发发展总体规规划指标分分析（1）进度度管理、费费用管理、风风险管理（22）不确定定性分析与与风险分析析（1）财务务盈利能力力分析（22）经济效效益与费用用的识别（33）社会评评价（1）市场场分析（22）战略分分析（1）融资资方案设计计和优化（22）资金成成本（3）不不确定性分分析（4）风风险分析（55）财务评评价合计题目数量1111116题分数202020202525130分涉
8、及教材工程咨询询概论项项目决策分分析与评价价宏观经济济政策与发发展规划工程项目目组织与管管理项项目决策分分析与评价价 项目决策策分析与评评价项目决策策分析与评评价项目决策策分析与评评价2.22008年年题目与考考试大纲对对应关系第一一题（200分）：工工程咨询概概论和项项目决策分分析与评价价（11）投资建建设各阶段段工程咨询询服务内容容（页码：工程咨咨询概论7781112）（2）工工程咨询服服务招标（页页码：工工程咨询概概论18891998）（3）厂厂址比选和和环境影响响评价（页页码：项项目决策分分析与评价价9197、11391159）第二二题（200分）：宏宏观经济政政策与发展展规划（1）宏
9、宏观经济运运行的衡量量（页码：宏观经经济政策与与发展规划划2933）（2）国国家经济社社会发展总总体规划指指标分析（页页码：宏宏观经济政政策与发展展规划1181）第三三题（200分）：工工程项目组组织与管理理和项项目决策分分析与评价价（11）工程项项目进度管管理（页码码：工程程项目组织织与管理22092248）（2）工工程项目费费用管理（页页码：工工程项目组组织与管理理24992955）（33）工程项项目风险管管理（页码码：工程程项目组织织与管理33203345）（4）不不确定性分分析与风险险分析（页页码：项项目决策分分析与评价价 39913992、40004224）第四题题（20分分）：项项
10、目决策分分析与评价价（11）财务盈盈利能力分分析（页码码：27992977）（22）经济效效益与费用用识别（页页码：31123116）（3）社社会评价的的内容、方方法及社会会评价报告告的编写（页页码：35583887）第五题题（25分分）：项项目决策分分析与评价价（11）市场预预测（页码码：3153）（2）市市场战略（页页码：53371）第六题（25分）：项目决策分析与评价（1）资本金筹措（页码：202205）（2）融资方案设计与优化（页码：218230）（3）财务盈利能力分析（页码：279297）（4）不确定性分析与风险分析（页码：391392）（5）盈亏平衡分析（页码：397399、400
11、424）（四）2009年试题考点分布注意：下列页码是指与2008版教材对应的页码。1.2009年试题考点分布项目申请报报告；环境境影响报告告宏观经济运运行网络计划厂址选择、总总图运输方方案、资金金成本和融融资风险分分析投资估算、财财务评价、风风险分析工程咨询评评估和经济济分析合计题目数量1111116题分数202020202525130分涉及教材工程咨询询概论项项目决策分分析与评价价宏观经济济政策与发发展规划工程项目目组织与管管理项目决策策分析与评评价项目决策策分析与评评价工程咨询询概论项项目决策分分析与评价价2.22009年年题目与考考试大纲对对应关系第一一题（200分）：涉涉及工程程咨询概
12、论论P87789、项项目决策分分析与评价价P13391559（11）水电项项目申请报报告。（2）境境外投资项项目项目申申请报告。（3）政府核准项目的环境影响报告书。第二题（20分）：涉及宏观经济政策与发展规划（1）宏观经济运行的衡量P2933第三题（20分）：涉及工程项目组织与管理（1）网络计划。P225240第四题（20分）：涉及项目决策分析与评价（1）厂址选择。（2）总图运输方案。（3）资金成本和融资风险分析第五题（25分）：涉及项目决策分析与评价（1）投资估算。（2）财务评价。（3）风险分析。第六题（25分）：涉及工程咨询概论和项目决策分析与评价。（1）工程咨询评估。工程咨询概论P949
13、9。（2）经济分析（国民经济评价）。项目决策分析与评价。（五）2010年试题考点分布注意：下列页码是指与2008版教材对应的页码。1.2010年试题考点分布后评价、白白皮书通用用条款、咨咨询服务费费、对比法法预测、项目目申请报告告、项目申申请报告附附件招标与投标标生命周期、市市场预测、市市场战略投资估算、现现金流量、资资本金市场调查法法、专家调调查法、经经济分析、社社会评价合计题目数量1111116题分数202025202520130分涉及教材工程咨询询概论工程咨询询概论、项项目决策分分析与评价价工程项目目组织与管管理项目决策策分析与评评价项目决策策分析与评评价工程咨询询概论项项目决策分分析与
14、评价价2.22010年年题目与考考试大纲对对应关系第一一题（200分）：涉涉及工程程咨询概论论P1113、P2251、PP202-205、PP145（1）后后评价任务务。（22）白皮书书通用合同同条款。（3）咨咨询服务费费用的计算算方法。（4）对对比法（有有无对比、前前后对比）第二题（20分）：涉及项目决策分析与评价P40、P13，工程咨询概论P87、P96（1）弹性系数预测。（2）项目申请报告的内容。（3）项目申请报告附带的审查意见。（4）项目申请报告评估咨询的内容。第三题（20分）：涉及工程项目组织与管理（1）招标与投标。P130167第四题（25分）：涉及项目决策分析与评价P53、P40
15、、P45、P63（1）产品生命周期。（2）弹性系数预测。（3）移动平均法预测。（4）SWOT。第五题（25分）：涉及项目决策分析与评价P164-194、P202、231-245P（1）投资估算。（2）资本金计算。（3）现金流量。第六题（20分）：涉及工程咨询概论P144和项目决策分析与评价P30、P370、P309-340。（1）市场调查法。（2）专家调查法。（3）经济分析。（4）社会因素识别。（六）2011年试题考点分布十二五规划划、逻辑框框架法、工工程咨询投投标文件、宏宏观经济运运行衡量规划、预测测、环境影影响评价进度管理、费费用管理简单移动平平均法预测测、市场战战略、不确确定性及风风险分
16、析循环经济与与资源综合合利用财务评价、经经济分析合计题目数量1111116题分数202020252025130分涉及教材工程咨询询概论、宏宏观经济政政策与发展展规划宏观经济济政策与发发展规划、项项目决策分分析与评价价工程项目目组织与管管理项目决策策分析与评评价项目决策策分析与评评价项目决策策分析与评评价二、22012年年考试趋势势1.综合题目目多22.问答题题占一定的的比重3.考试试重点发生生转移三、20012年考考试考题预预测以及状状态22012年年考试题目目预测及状状态题号题目名称状态1咨询服务内内容（尤其其是项目前前期咨询服服务内容）增加：我国国工程咨询询业未来发发展规划；咨询工程程师提
17、供融融资服务应应注意的问问题；工程程设计审查查；中央政政府投资项项目后评价价；中央企企业固定资资产投资项项目后评价价；工程项项目管理层层次；工程程项目管理理的基本原原则变化：政策研究究咨询；工工程项目前前期咨询；项目融资资方式分类类以及融资资渠道；工工程项目实实施阶段的的咨询内容容；合同管管理；工程程监理任务务2宏观经济运运行的衡量量、十二五五规划（尤尤其是经济济社会发展展主要指标标）、循环环经济、资资源综合利利用以及节节能新增：节能能评估；十十二五规划划主要目标标和指标；循环经济济和资源综综合利用3市场（市场场预测、市市场开发）与与战略题目目基本不变4财务评价与与经济分析析题目（含含投资估算
18、算、方案比比较、融资资方案、资资金成本、贷贷款利息、不不确定性、风风险等）增加：方案案比选定量量分析方法法的选择；项目（方方案）比选选的类型5招标与投标标题目增加：国内内有关工程程咨询服务务采购的法法律法规规规定；国际际常用的采采购方式；国内通常常采用的评评标方法变变化：工程程项目货物物招标工作作6进度管理与与费用管理理题目基本不变7逻辑框架法法与社会评评价题目增加：逻辑辑框架法在在项目周期期各阶段的的应用；项项目逻辑框框架的设计计8环境影响评评价题目基本不变9产品方案和和建设规模模、厂址选选择、总图图运输方案案、工程方方案及配套套工程题目目基本不变四、22012年年考题可能能涉及考试试大纲的
19、内内容22012年年考试大纲纲依旧采用用20088年考试大大纲。下面面的页码是是指20112年版教教材的页码码。第一部部分涉涉及科目11工程咨咨询概论（一）我国工程咨询业未来发展规划（页码：工程咨询概论P35-36）（关联度）（二）工程咨询单位业务的市场开发（页码：工程咨询概论5355）（关联度）（三）工程咨询单位风险管理（页码：工程咨询概论7478）（关联度）（四）投资建设各阶段工程咨询服务内容（页码：工程咨询概论81148）（关联度）（五）现代工程咨询方法体系（页码：工程咨询概论）149153）（关联度）（六）调查法（页码：工程咨询概论153154）（关联度）（七）对比法（页码：工程咨询概
20、论154156）（关联度）（八）系统分析法（页码：工程咨询概论156162）（关联度）（九）逻辑框架法（页码：工程咨询概论162175）（关联度）（十）综合评价法（页码：工程咨询概论175177）（关联度）（十一）工程咨询服务招标（页码：工程咨询概论181189）（关联度）（十二）工程咨询服务投标（页码：工程咨询概论189194）（关联度）第二部分涉及科目2宏观经济政策与发展规划（一）宏观经济运行的衡量（页码：宏观经济政策与发展规划3135）（关联度）（二）投资的分类（页码：工程咨询概论第5页，补充）（关联度）（三）主要税种税收政策对投资项目的影响（页码：宏观经济政策与发展规划114124）（
21、关联度）（四）国家经济社会发展总体规划指标分析（页码：宏观经济政策与发展规划181183）（关联度）第三部分涉及科目3工程项目组织与管理（一）工程项目进度管理（页码：工程项目组织与管理218256）（关联度）（二）工程项目费用管理（页码：工程项目组织与管理257302）（关联度）（三）工程项目风险管理（页码：工程项目组织与管理327352）（关联度）（四）工程项目招标投标管理（页码：工程项目组织与管理143175）（关联度）第四部分涉及科目4项目决策分析与评价（一）市场分析与战略分析（页码：项目决策分析与评价2772）（关联度）1.市场调查2.市场预测3.市场战略（二）产品方案和建设规模、厂址
22、选择、总图运输方案、工程方案及配套工程（页码：项目决策分析与评价8288、92104、105112、112119）（关联度）1.产品方案和建设规模2.厂址选择3.总图运输4.工程方案及配套工程（三）能源资源优化配置与合理性分析（页码：项目决策分析与评价136142）（关联度）（四）环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析（页码：项目决策分析与评价160176（关联度）（五）建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划（页码：项目决策分析与评价185216）（关联度）1.建设投资估算2.建设期利息估算3.流动资金估算4.项目总投资与分年投资计划（六）资本金筹措、债务资金筹
23、措和融资方案设计与优化、资金结构、资金成本和融资风险分析（教材：项目决策分析与评价（224236、242257）（关联度）1.资本金筹措2.债务资金筹措3.融资方案设计与优化（七）资金时间价值与等值换算、现金流量分析方法和方案经济比选方法（页码：项目决策分析与评价258284）（关联度）1.资金时间价值与等值换算2.现金流量分析方法3.方案经济比选方法（八）财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析（教材：项目决策分析与评价285345）（关联度）1.财务效益与费用估算2.财务盈利能力分析3.偿债能力分析和财务生存能力分析（九）经济效益与费用识别、估算，经济费用效益分
24、析报表编制与指标计算，经济分析中的费用效果分析和经济分析参数及应用（教材：项目决策分析与评价346379）（关联度）1.经济效益与费用识别2.经济效益与费用估算3.经济费用效益分析报表编制与指标计算4.经济分析中的费用效果分析5.经济分析参数（十）社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写（教材：项目决策分析与评价396399、406414、415419）（关联度）1.社会评价的内容2.社会评价的主要方法3.社会评价报告的编写（十一）不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系，敏感性分析的内容和方法，线性盈亏平衡分析的内容、条件及方法（页码：项目决策分析与评价420432）（关联度）1.不确定性分
25、析与风险分析2.敏感性分析3.盈亏平衡分析（十二）风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用，投资项目风险识别，风险分析方法和风险对策分析。（页码：项目决策分析与评价432457）（关联度）（十三）循环经济与资源综合利用（页码：项目决策分析与评价149155）（关联度）第五部分新增加内容（一）企业投资项目咨询评估报告的若干要求（关联度）（二）企业投资项目咨询评估报告编写大纲（关联度）（三）全国土地利用总体规划纲要（2006-2020年）（关联度）（四）中华人民共和国循环经济促进法（关联度）（五）规划环境影响评价条例（关联度）（六）工程咨询业2010-2015年发展规划纲要（关联度）（七）中共中央关于
26、制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议（宏观经济政策与发展规划181-183）（关联度）五、2012年考试注意事项（一）考试目的及注意事项1.案例考试目的检验参加考试人员综合运用考试科目1、2、3、4表述的方法，结合工程咨询实务，进行分析、论证、运算、判断的实际操作能力。2.案例考试注意事项（1）案例试题范围：不超考试大纲。（2）给分规则：采点给分制，即非常注重过程，尽量多答。（3）答题顺序：先易后难。（4）答题格式：答在装订线内。（二）案例形式1.第一种形式大型案例2.第二种形式小型案例3.第三种形式（考试采用本案例形式）中型案例涉及工程程咨询概论论的考试试要点重点：投资建设设各阶段工
27、工程咨询服服务内容；咨询方法法；工程咨咨询服务招招标。主要讲讲解：一、我我国工程咨咨询业未来来发展规划划（页码：工程咨咨询概论PP35-336）（1）加加快工程咨咨询理论方方法和技术术创新。包包括：树立立符合科学学发展观要要求的新咨咨询理念、加加快开展工工程咨询理理论方法和和技术创新新研究、推推动创新研研究成果的的应用。（2）促促进工程咨咨询全面协协调发展。包包括：加快快推进工程程项目全过过程管理、大大力加强投投资决策咨咨询工作、切切实注重后后评价工作作、积极开开发新领域域业务。二、工工程咨询单单位业务的的市场开发发（页码：工程咨咨询概论553555工程咨询询单位市场场开发）1.工工程咨询市市
28、场（11）国内工工程咨询市市场格局工程咨咨询已受到到政府部门门、企业、事事业等单位位的普遍重重视，工程程项目咨询询任务量越越来越大，对对工程咨询询单位的技技术水平和和咨询服务务的质量要要求越来越越高。中国加入入世贸组织织过渡期结结束后，一一个全面开开放的工程程咨询市场场正在逐步步形成。（2）国国际工程咨咨询市场特特点国际工程程咨询签约约各方通常常属于不同同的国家，受受多国不同同法律的制制约，不同同的法律、税税务、会计计法规等，涉涉及不同的的经济发展展水平，不不同的社会会文化环境境和地理气气候条件等等。这些因因素远比国国内市场环环境复杂得得多。国际工工程咨询项项目往往受受工程所在在国政治、经经济
29、等各种种风险的影影响，风险险性对较大大。在合同管管理方面，虽虽然国际工工程项目应应严格地按按照国际通通用合同条条件和国际际惯例进行行管理，但但项目参与与各方往往往来自不同同的国家，对对合同条款款的理解易易于产生歧歧义，当出出现争端时时，处理起起来往往较较为复杂和和困难。国际际工程咨询询通常采用用国际被广广泛接受的的发达国家家的标准、规规范和规程程，但也涉涉及工程所所在国使用用的标准、规规范和规程程。22.市场调调查与营销销环境分析析市场场调查的内内容包括：政政治法律环环境调查；经济环环境调查；社会人人文环境调调查；技技术应用环环境调查；市场容容量调查。咨询营销环境分析是指依据市场调查资料，分析
30、咨询单位自身所面临的市场环境，识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。3.目标市场选择与市场定位（1）市场细分。按区域、专业领域、技术类型细分。（2）目标市场选择。外部环境因素包括：工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。自身条件包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。（3）市场定位。（4）主要营销手段。建立网页争取客户举荐广告宣传树立品牌形象专业出版物保持良好的公共关系4.项目的分析与选择第一步，由公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析；第二步，专业部门深入分析项目；第三步，编写
31、咨询服务建议书，递交建议书。三、工程咨询单位的风险管理（页码：工程咨询概论7478）1.全面风险管理（1）定义：指围绕总体经营目标，通过在管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系。（2）风险管理的基本流程：风险识别风险分析风险应对风险监控2.风险的类别（1）政治风险。如政局不稳，民族矛盾激化、发生政变或动乱；对外关系紧张或发生边界冲突；经济状况不稳定、爆发金融危机；对外开发程度低，存在保护主义或排外性；政府信用低，存在腐败行为或拖欠债务等。（2）市场风险。如汇率不停地涨落，市场信息会不停地变化等。（3）管理风险。如对国际工程承包规律不熟
32、悉，经验不足等。（4）法律风险。如法律不健全，有法不依、执法不严等。（5）财务风险。如资金周转、财务制度约束等产生的风险。（6）道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位带来的风险。3.工程咨询单位风险管理策略（1）针对咨询单位的风险管理策略1）建立规范的内部治理结构2）健全内部风险控制制度3）建立咨询单位的信用评级制度4）建立责任赔偿制度5）推广担保制度6）建立工程保险制度7）实行合伙人机制（2）针对咨询人员的风险管理策略1）强化合同履约意识2）提高专业技能3）投保职业责任保险4）加强自身管理5）提高职业道德素质四、投资建设各阶段工程咨询服务内容（页码：工程咨询概论81148
33、）（一）规划咨询1.规划咨询的内容（P8182）（1）规划前期准备阶段的咨询工作内容（2）实地调研阶段的咨询工作内容（3）咨询研究阶段的工作内容（4）规划方案编制阶段的咨询工作内容（5）报批和实施阶段的咨询工作内容（6）跟踪、监测与实施阶段的咨询工作内容2.规划制定咨询（P8485）（1）发展目标（2）发展思路和开发方案（3）规划条件（4）产业结构和产业政策（5）投资方案和备选项目3.规划评估咨询（P8586）（1）规划评估的内容。包括规划实施前的评估咨询和规划实施的评估咨询。（2）评估单位及评估形式。宏观经济运行情况、结构调整情况、规划实施措施到位情况、规划对发展环境的适应程度、对重大问题的
34、解决程度。（3）规划评估步骤。明确评估目标，熟悉评估对象；分析评估对象的特征因素；确定评估指标体系；确定评估准则；进行评估论证。（二）政策研究咨询内容（P8788）（1）政策制定咨询。包括背景与依据、目的与功能、属性与效力、内容与结构、时机与期限、投入与产出、矛盾与协调、受益与损益、波及与影响、实施与检验。（2）政策评价咨询。包括必要性、可行性、科学性、操作性、认知度、满意度、成功度等评价。（3）政策研究咨询必备的条件。深厚的理论知识功底、较强的分析研究能力、较宽的宏观观察视野、较高的政策设计水平、丰富的政策咨询经验。（三）工程项目前期阶段咨询（P88110）1.工程项目前期咨询的内容（1）项
35、目业主委托的项目前期咨询企业投资项目的前期咨询。主要包括编制企业发展规划、项目投资机会研究、项目初步可行性研究报告、项目可行性研究报告以及相关专题研究报告，为企业发展战略研究和投资决策服务。企业投资项目核准和备案咨询。按照政府核准机关或备案机关的要求，编写项目核准申请报告、项目备案文件，以便政府对企业投资项目进行核准或备案等行政许可。资金申请咨询。是指咨询工程师接受委托，编写资金申请报告。（2）政府部门委托的项目前期咨询政府投资项目的可行性研究咨询政府投资项目评估咨询政府核准项目评估咨询（3）金融机构委托的项目前期咨询2.企企业投资项项目前期咨咨询（1）投投资机会研研究分析投资资动机，把把握投
36、资目目标鉴别投资资机会具体项项目论证包括：资源利用用开发型项项目、填补补市场空白白型项目、科科技领先型型项目、配配套服务型型项目、公公共领域市市场化运作作项目。（2）初初步可行性性研究（3）可可行性研究究（重点）企业投投资项目可可行性研究究3.政政府投资项项目前期咨咨询（11）政府直直接投资项项目（22）政府注注入资本金金项目4.企业业投资项目目核准和备备案咨询（1）项项目核准申申请报告的的性质和作作用（22）企业投投资项目核核准申请报报告的编写写（33）外商投投资项目核核准申请报报告的编写写（44）境外投投资项目申申请报告的的编写（5）企企业投资项项目备案咨咨询5.政政府性资金金申请咨询询
37、（11）企业申申请政府性性资金的种种类和特点点（22）高新技技术产业化化项目资金金申请报告告的编写（3）财财政贴息项项目资金申申请报告的的编写（4）政政府外债项项目资金申申请报告的的编写6.工程程项目咨询询评估（1）工工程咨询评评估的种类类。企业委委托的咨询询评估、金金融机构委委托的咨询询评估、项项目核准机机关委托的的评估、政政府投资管管理部门委委托的咨询询评估、政政府部门委委托对资金金申请报告告的咨询评评估。（2）企企业投资项项目可行性性研究报告告的咨询评评估。（3）政政府投资项项目可行性性研究报告告的评估。（4）项目核准申请报告的评估。（5）资金申请报告的咨询评估。7.节能评估（新增加）（
38、1）政策法规规定（2）节能评估方法。政策导向判断法、标准规范对照法、专家经验判断法、产品单耗对比法、单位面积指标法、能量平衡分析法。（3）节能评估报告书内容深度要求。评估依据，项目概况，能源供应情况分析评估，项目建设方案节能评估，项目能源消耗及能效水平评估，节能措施评估，结论、存在的问题以及建议，附图、附表。（四）工程项目准备阶段咨询（P111118）1.工程勘察设计咨询内容工程勘察工作任务包括：矿产资源勘查、水文地质勘察和工程地质勘察。工程设计一般分为“扩初设计”（习惯称初步设计）和“施工图设计”两个阶段；对于大型工程或技术难度高的工程，实行三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。设计
39、文件应当符合国家规定的设计深度要求。2.工程项目的融资咨询（1）项目融资方式分类和融资渠道；（2）融资咨询服务的主要内容。3.工工程与货物物采购咨询询（11）采购方方式（22）招标与与投标程序序（33）咨询服服务内容咨询工工程师的任任务主要是是协助建设设单位编制制招标文件件，计算标标底，进行行资格预审审、确定合合格投标人人，评审投投标文件，参参加合同谈谈判和签订订合同等。4、招标代理（1）招标代理机构的作用（2）招标代理机构的设立（3）招标代理机构的职责（五）工程项目实施阶段的咨询（P119127）1.工程项目合同管理（1）合同类型选择。建造合同、设计建造合同、EPC/交钥匙合同；单价合同、总
40、价合同、成本加酬金合同。（2）合同管理准备阶段的内容包括合同类型的选择，合同条款的起草、谈判和签订。在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和费用进行控制和管理。2.工程监理（1）工程监理的中心任务“三控三管一协调”。“三控”指工程项目的目标控制（管理），就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量、工程造价等三大目标；“三管”指建设工程合同管理、安全管理和信息管理；“一协调”指对建设工程中的各种矛盾和问题进行协调。（2）监理文件。监理大纲、监理规划、监理实施细则。3.设设备监理（1）设设备监理工工作范围设备备设计监理理设设备采购监监