某粮仓施工组织设计范本45254.docx

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1、 第一章 编制说明本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。本施工工组织设设计在编编制中的的不详之之处,均均以国家家有关技技术规范范、标准准、规定定为准。第一节 编编制范围围 赤赤峰直属属库恩州州分库新新建储备备仓项目目施工,33万吨平平房仓群群主体工工程施工工及施工工图纸范范围内工工程。建建设地点点位于赤赤峰直属属库恩州州分库院院内。计计划工期期1688天。1、建筑工工程详见图纸及及“工程量量清单”,除特特别说明明,包括括招标文文件“工程量量清单”及施工工图纸范范围内工工程。2、消防水水工程 包包括总图图中的消消防水工工程。 现场的施工工

2、情况是是:现场场东有甲甲供电源源和甲供供水源,交交通较为为便利。场场地为空空地,施施工现场场内有待待平整。第二节 编编制依据据1) “【赤峰峰直属库库恩州分分库新建建储备仓仓项目施施工】粮粮食储备备库新建建工程”施工图图纸。2)【内内蒙古远远思工程程招标代代理有限限责任公公司】提提供的有有关“【赤峰峰直属库库恩州分分库新建建储备仓仓项目施施工】”招投标标文件和和补充材材料。3)中中华人民民共和国国工程建建设标准准强制性性条文(房房屋建筑筑部分)、建建设工程程质量管管理条例例等国国家、省省、市现现行有关关标准、规规范、规规程及规规定。4)公公司现有有施工管管理队伍伍、技术术力量、设设备能力力、施

3、工工能力及及本企业业标准。5)承承建过的的平房仓仓工程等等成功的的施工经经验。 66) 中中华人民民共和国国颁布的的现行建建筑结构构和建筑筑施工的的有关规规程、规规范及验验评标准准(主要要目录如如下):建筑地基基基础设设计范围围 GBBJT-88建筑场地地墓坑探探查与处处理暂行行规程 Q/XJ1104-64湿陷性黄黄土地区区建筑范范围 GBB500025-20004建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范 GBB502202-20002建筑地基基处理技技术规范范 JGGJ799-20002建筑基坑坑支护技技术规程程 JGGJ1220-999建筑边坡坡工程技技术规程程 GBB503330-20

4、002地下防水水工程质质量验收收规范 GBB502208-20002工程测量量规范 GBB500026-93建筑结构构制图标标准 GBJJ1055-877建筑结构构荷载规规范 GB5500009-220011建筑抗震震设计规规范 GB5500111-220011混凝土结结构设计计规范 GBBJ100-899建筑物抗抗震结构构详图 977G3229混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 GBB502204-20002混凝土检检验评定定标准 GBBJ1007-887混凝土质质量控制制标准 GBB501164-92混凝土配配合比设设计规程程 JGGJ555-20000钢结构工工程施工工质量验验收规范

5、范 GBB502205-20002木结构工工程施工工质量验验收规范范 GBB502206-20002 冷轧带肋肋钢筋砼砼结构技技术规程程 JGGJ955-20003钢筋混凝凝土用热热扎带肋肋钢筋 GBB14999-119988硅酸盐水水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥 GBB1755-19999钢筋混凝凝土工程程施工及及验收规规范 GB5500445-995钢筋焊接接施工及及验收规规范 JGJJ18-20003砌体工程程施工质质量验收收规范 GBB502203-20002砌筑砂浆浆配合比比设计规规程 JGJJ/T998-220000屋面工程程质量验验收规范范 GBB502207-20002建筑地面面工

6、程施施工质量量验收规规范 GB5502009-220022建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GB5502110-220011建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GB5503000-220011建筑工程程冬季施施工规程程 JGGJ1004-997建筑给排排水及采采暖工程程质量验验收规范范 GBB502242-20002通风与空空调工程程施工质质量验收收规范 GBB502243-20002建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范 GBB503303-20002电气装置置安装工工程电线线线路施施工及验验收规范范 气装置安安装工程程电气照照明装置置施工及及验收规规范气装置安安装工程程、电气气设

7、备交交接实验验标准 GBB501150-91气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范 GBB501169-92供配电系系统设计计规范 GBB500052-95建筑电气气工程质质量验收收规范 GBB503303-20002智能建筑筑工程质质量验收收规范 GBB503310-20001电梯工程程施工质质量验收收规范 GBB503310-20001建筑机械械使用安安全技术术规程 JGGJ333-20001建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范 JGGJ1330-220011龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术规规范 JGJJ88-92建筑工地地施工现现场供用用电安全全规范 GBB50

8、1194-94施工现场场临时用用电安全全技术规规范 JGJJ46-88建筑施工工安全检检查标准准 JGGJ599-999建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 JGJJ80-91建筑施工工安全检检查标准准建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准 JGGJ1446-220044建设工程程项目管管理规范范 GBB/T5503226-220011建设工程程施工文文件归档档整理规规范 GB/T5003288-20001第二章 工程概概况某某市某某某工程第一节 施施工条件件(1) 交交通运输输 库库内道路路以形成成直接与与库外道道路连接接。施工工中建材材及施工工机械均均可经库库外公路路直接运运到施工工现场。(2

9、) 施施工用水水用电 库库内有比比较完善善的供水水供电系系统,可可保证施施工中用用水用电电。(3)四通通一平施工用用水:从从建设单单位提供供的施工工用水点点引入施施工现场场;施工用用电:由由施工现现场就近近引入点点引入施施工现场场,并采采用自行行发电的的方式予予以补充充;施工道道路:由由现有公公路接通通至施工工现场;施工通通讯:投投标人考考虑采用用移动通通迅和程程控电话话、电传传的方式式保证施施工现场场与公司司总部和和相关单单位的联联络。第二节 工工程特点点本工程特点点是地下下结构,土土方工程程量大,且且大部分分土方需需用人工工开挖,土土方需运运出库内内,运输输量大,工工期短有有部分施施工将在

10、在冬季进进行。因因此,需需合理安安排施工工组织,尽尽量利用用春季施施工仓地地下部分分。地下下巷道深深度深,长长度较长长地下施施工难度度大,必必须做好好防坍塌塌及排水水措施工工作。第三章 指指导思想想与实施施目标第一节 指指导思想想本公司司的质量量方针是是:质量量第一,服服务周到到,业主主满意,不不断地把把最优秀秀的建筑筑安装工工程产品品贡献于于人类和和社会。我们施施工组织织的指导导思想是是:以质质量为中中心,采采用GBB/T1190000-IISO990000质量量管理和和质量保保证系系列标准准,建立立工程质质量保证证体系,编编制项目目质量保保证计划划,选配配高素质质的项目目经理、项项目技术术

11、负责人人等工程程技术管管理人员员,按国国际惯例例实施项项目管理理,积极极推广新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备、精精心组织织,科学学管理,优优质、高高速、安安全地把把本工程程建设成成赤峰市市新的合合格工程程,为国国家粮库库工程再再作贡献献。第二节 实实施目标标1、质量目目标严格按照建建筑安装装工程质质量检验验与评定定统一标标准GBBJ3000-888 执执行,确确保合格格工程。公司相关各各级部门门及项目目经理部部全体人人员都对对工程的的质量高高度重视视,在总总结类似似工程施施工经验验的基础础之上,积积极努力力的推行行“质量第第一、信信誉至上上”的原则则,运用用科学的的管理方方法,制制定严格

12、格的质量量控制措措施,大大力采用用新工艺艺、新技技术和新新材料,做做到精心心组织、精精心施工工,将本本工程建建成优质质工程、精精品工程程,让建建设方满满意。同时采用全全面质量量管理方方法对施施工质量量进行系系统控制制,严格格执行IISO990000标准进进行管理理,全方方位加强强管理工工作,保保证工程程质量,对对暴露出出的质量量薄弱环环节实行行PDCCA循环环质量管管理方式式(见下下图)。分部分项工工程验收收合格并并一次性性通过,检检验批全全部验收收合格,并并实行工工程质量量奖罚制制度。2、工期目目标根据我们现现有的技技术水平平,和我我们施工工同类型型工程的的工作经经验,我我们安排排的总工工期

13、为1168天天全部工工程完。3、安全和和文明施施工目标标杜绝死亡及及重伤事事故,轻轻伤频率率控制在在1.55以下,严严格按赤赤峰市文文明施工工的各项项规定执执行。把把工地建建成景点点式施工工现场,场场内各种种建筑材材料堆码码成行成成垛,实实行禁烟烟、无垃垃圾管理理,保持持周围环环境卫生生,创建建优良达达标现场场。4、科技进进步目标标充分发挥“科学技技术是第第一生产产力”的作用用,采用用新技术术、新工工艺和管管理手段段,优质质高速地地建成本本工程。5、施工环环境目标标在确保工程程质量和和工期的的前提下下,树立立全员环环保意识识,采取取有效措措施,减减少施工工噪音和和环境污污染,自自觉保护护各种市

14、市政设施施,最大大限度减减少对环环境的污污染。第四章 施工工方案及及施工段段划分第一节 主主要施工工方案平房仓、运运输巷道道为地下下结构,以以土方工工程为主主,该地地区土质质为黄土土,进坡坡稳定性性较好,地地下水位位较深,施施工时可可不考虑虑地下水水的影响响,根据据地下平平房仓的的特点,土土方工程程以人工工挖土为为主机械械开挖为为辅,土土方的运运输采用用自卸汽汽车,运运输至库库外。由由于施工工工期短短,冬春春季施工工占12个月月,土方方挖土机机械化水水平较低低,分22阶段施施工,第第一阶段段施工仓仓顶球壳壳,第二二阶段施施工仓身身。由于于仓型结结构相同同,仓的的施工工工序相同同,采取取交叉作作

15、业的方方式,从从上到下下。运输输巷道主主要人工工挖土,卡卡马斯翻翻斗车、自自卸汽车车配和将将土方运运出,采采用边挖挖边砌筑筑边支护护的施工工方法分分段流水水施工。主要施工工工序:(由由上到下下)1、 球壳上部挖挖土修土土模,人人工配合合机械(包包括砌砖砖做防潮潮层)。2、 施工现浇钢钢筋砼球球壳。3、 仓体砌筑,边边挖边砌砌,挖深深1.55米左右右开始砌砌筑仓身身,做防防潮层。第二节 施工工组织1 本工程程招标文文件要求求工期1168天天。2 组建一一个由国国家一级级项目经经理为首首的项目目经理部部,配备备精干的的施工管管理人员员。施工工中做到到责任分分工明确确,关键键部位以以及复杂杂的施工工

16、环节做做到跟班班作业。3 根据该该工程的的体量较较大,工工期较紧紧的实际际情况,将将该工程程分为44个施工工作业区区,配备备了8套套施工队队伍,实实行二班班作业。4 依据现现场的实实际情况况以及保保质保量量的原则则,故拟拟定于220133年4月11日开工工,施工工到20013年99月155日停工工历时1168天天。 第五章 施工平平面布置置及管理理第一节 现场总总平面布布置说明明a)布置的的依据:现场总总平面布布置是按按照遵从从国家和和现有建建筑安装装工程施施工的有有关法律律和规定定,针对对工程的的施工特特点和布布局绘制制的。b)工程地地理位置置的因素素:鉴于于工程地地处重要要位置,较较其它地

17、地段有更更为严格格的文明明施工及及对重要要设施的的安全保保密要求求,故施施工现场场在四周周全封闭闭围档、只只设二个个施工出出入口并并对围挡挡实施美美化。c)施工现现场的定定位条件件:施工工现场布布置时,参参考了现现有喇叭叭仓群,并并根据施施工的实实际需要要定位,根根据施工工总平面面规划图图进行布布置。d)关于变变配电室室位置:根据目目前已建建设施情情况,变变配电室室在现场场东侧,直直接由原原有配电电间引入入。e)关于双双路供电电:由供供电部门门根据需需要、按按规定设设置变配配电室。平平时按各各区域供供电要求求分区供供电,当当其中一一路不能能正常供供电时,由由专用设设备切换换至另一一路,保保证正

18、常常供电,以以保证供供电与施施工的连连续性。1、临时用用电根据进场用用电设备备计划量量,按施施工高峰峰期需用用系数法法计算,确确定施工工用电量量。 现现场临时时用电布布置与业业主共同同商定,力力求布局局合理,使使用安全全。安装接线均均由熟练练电工完完成,三三相五线线制TSPP,做到到一机一一闸,接接地可靠靠,使用用前进行行必要的的电气试试验。施施工过程程中,用用电设备备由专人人维护,专专人操作作,杜绝绝私拉乱乱接现象象。f)关于施施工阶段段消防用用水布置置:为保保证施工工阶段现现场及主主体结构构的消防防安全,结结构内部部和现场场按消防防半径要要求,布布设消防防井和消消防立管管。现场场设置消消防

19、用水水加压泵泵房,专专设支路路供水。第二节 施施工总平平面布置置图见附表第三节 临时时设施计计划通过现场察察堪,我我们将根根据现场场的实际际情况进进行现场场布置,以以下一些些临设将将主要以以在现场场搭设为为主,具具体见施施工平面面布置图图。临时用地表表序号用途面积(平方米)位置需用时间(天天)1现场办公室室80见平面图1102门卫室15见平面图1183值班宿舍20见平面图1104钢筋加工房房120见平面图1105水泥库房60见平面图1106工地厨房130见平面图1108宿舍280见平面图1109工具房15见平面图11010工地材料库库30见平面图11011配电兼发电电机房20见平面图11012

20、餐厅兼大会会议室60见平面图11013浴室15见平面图11014实验室20见平面图11015厕所30见平面图11016搅拌场200见平面图11017其他100见平面图11018临时仓储房房500见平面图11019合计1695临时设施、用用地情况况表:用途单位数量位置备注临时用电KVA150搅拌场KW200临时用水L/S16临时用地1230第四节 临时时道路布布置 库内道路以以形成直直接与库库外道路路连接。施施工中建建材及施施工机械械均可经经库外公公路直接接运到施施工现场场。充分利用拟拟建道路路运输,并并在新建建两仓群群中间设设置一条条临时道道路以利利于仓群群主体施施工时的的物料运运输。第六章

21、施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施第一节 施施工进度度组织1 本工程程招标文文件要求求工期1168天天。2 组建一一个由国国家一级级项目经经理为首首的项目目经理部部,配备备精干的的施工管管理人员员。施工工中做到到责任分分工明确确,关键键部位以以及复杂杂的施工工环节做做到跟班班作业。3 根据该该工程的的体量较较大,工工期较紧紧的实际际情况,将将该工程程分为33个施工工作业区区,配备备了3套套施工队队伍,实实行二班班作业。4 依据现现场的实实际情况况以及保保质保量量的原则则,故拟拟定于220100年4月月1日开开工,施施工到220100年9月月15日日停工历历时1668天。第二节 施工

22、作作业区及及施工段段划分根据施工现现场特点点和对土土建单位位及业主主的配合合要求,本本着快速速管理的的原则进进行综合合安排施施工总进进度网络络计划。对对关键部部分如储储罐制安安,每道道工序考考虑最大大的工作作面,尽尽可能缩缩短施工工时间。在在施工过过程中,还还将根据据施工总总进度网网络计划划,编制制分部分分项进度度计划、月月进度计计划、周周进度计计划以及及日计划划。第三节 施工安安排1 平房仓仓工程:配备33台CAAT3330 型反铲铲挖掘机机,8 台自卸卸汽车分分区分段段进行大大面积开开挖至仓仓顶,仓仓顶施工工完毕后后改为人人工开挖挖,土方方运至西西侧集中中堆放,多多余的土土方外运运到指定定

23、地点。回回填土方方时用22 台红红旗1000 型型推土机机分区分分段,分分层回填填。2地下巷道道工程:人工开开挖土方方,随挖挖随支护护随砌筑筑,土方方采用卡卡玛斯自自卸翻斗斗车运至至指定地地点。3围墙、护护坡、排排水沟、电电气、消消防等工工程:配配备1台台CATT3330 型型反铲挖挖掘机,11台柳工工ZLCC50CC轮胎装装载机。挖挖填并人人工辅助助配合施施工。 第四四节 工工期安排排若我们公司司中标,为为了依照照合同工工期按时时竣工,该该工程必必须采取取打破常常规白天天施工方方法,采采用每天天多班制制24小时时连续施施工,采采取分段段平衡作作业方式式,加强强施工技技术措施施,增加加劳保;夜

24、间作作业时,加加强现场场照明设设施和安安全设施施。根据据上述条条件,本本公司通通过统筹筹全盘考考虑,第五节 主主要进度度控制点点为了有效控控制施工工进度确确保总工工期目标标的实现现,设置置如下主主要进度度控制点点:第一控制点点:20010年年4月11日前,平平房仓群群一、二二、三、四四队、地地下巷道道施工队队、围墙墙、护坡坡、排水水沟、电电气、消消防施工工队及相相应机具具设备进进场,现现场平面面布置完完毕,满满足开工工条件。 第第二控制制点:220100年7月月1日,所所有地下下巷道工工程完成成。第三控制点点:20010年年8月220日,平平房仓群群施工完完成,外外网管线线施工完完毕。第四控制

25、点点:20010年年9月55日前,所所有围墙墙、护坡坡、排水水沟、电电气、消消防等工工程安装装完成,达达预验收收条件。第五控制点点:20010年年9月115日,竣竣工验收收。第七章 保保证工期期措施建筑工程必必须履行行合同,保保证工期期。因此此必须调调进足够够的机械械设备、劳劳动力,按按时运入入足够的的材料,做做好施工工安排,才才有可能能实现。第一节 搞搞好施工工前的准准备工作作1、收集工工程图纸纸的设计计进度情情况,建建设单位位的资金金来源与与供应情情况,为为工程施施工安排排提供依依据。2、做好图图纸会审审,各专专业有无无交叉,做做好记录录,交监监理部门门、设计计部门审审定。3、编制工工程图

26、施施工预算算,为施施工组织织设计提提供数据据。4、依据工工程图纸纸、地质质资料、施施工合同同编制施施工组织织设计。5、编制材材料、构构件供应应计划,为为材料、构构件定货货采购提提供依据据。6、做好市市场材料料供应与与运输条条件的调调查,确确定材料料供应方方案与运运输方式式。7、组建一一支组织织能力强强,技术术高超,能能打硬仗仗的组织织管理机机构,组组织好这这项工程程的施工工。8、选择一一支工种种齐全,技技术水平平高,又又能吃苦苦耐劳,人人员充足足的施工工队伍。施施工中依依据建设设的需要要组织三三班或两两班作业业,加快快工程进进度。9、选择优优质、高高效、完完好的机机械设备备。施工工中充分分发挥

27、作作用,做做到两班班、三班班作业,缩缩短工期期。第二节 加加强施工工过程中中的管理理1、组织施施工管理理人员学学好图纸纸及有关关技术资资料,提提前研究究解决施施工中存存在的问问题,解解决土建建、水暖暖、电气气工程及及分包工工程发生生交叉矛矛盾。避避免施工工时发生生交叉,影影响施工工进度。2、主要工工程项目目,采用用分段流流水、立立体交叉叉作业,最最大限度度的利用用空间、时时间,减减少停工工窝工时时间。3、在施工工组织设设计的指指导下,科科学组织织、精心心编制施施工进度度计划,制制定相应应的技术术措施,精精心组织织施工,做做到日保保旬、旬旬保月。当当天的工工作必须须完成,计计划只能能提前,不不能

28、拖后后。4、施工队队伍、班班组实行行分部、分分项工程程承包制制,包质质量、包包材料、包包工期。工工程提前前完成受受奖,工工期拖后后受罚,推推动施工工计划的的加快进进行。5、施工中中,管理理人员做做到责任任分工明明确,必必要时做做到跟班班作业。6、分项工工程施工工中做好好施工技技术安全全交底。推推行样板板制、三三剑制,做做好施工工过程中中的检查查,做到到一次成成活,避避免大量量返工影影响工期期。7、工程中中采用新新技术、新新材料、新新工艺。提提前做好好试验,制制定相应应技术措措施,保保证工程程质量,加加快工程程进度。8、每周召召开一次次生产调调度会议议,除本本工程施施工管理理人员参参加外,邀邀请

29、建设设单位、监监理单位位人员参参加。调调整进度度计划,解解决施工工中存在在的问题题。9、搞好与与建设单单位、设设计单位位及监理理单位三三方关系系,及时时搞清资资金供应应情况,设设计图纸纸供应情情况,特特殊材料料、设备备供应情情况以及及施工过过程中监监理工作作程序。工工作中做做到大家家团结一一致,相相互信任任,互相相支持与与帮助,共共同促进进工作。10、加强强与各分分包队伍伍的协调调配合工工作。在在土建方方面给予予施工设设备、脚脚手架等等使用上上的保证证和劳动动上的配配合,并并建立例例会制度度加以协协调。第三节 本本工程采采取的具具体措施施1、物资保保证(1)按施施工进度度计划提提前编制制原材料

30、料、构配配件加工工计划,提提前5dd 组织织进场。(2)现场场搭设仓仓储面积积为5000m22 的临临时半封封闭仓库库,仓储储量能满满足3-5d 施工材材料的要要求,以以保证随随机事件件发生满满足材料料供应充充足,保保证工程程按计划划进行。(3)配备备专职人人员负责责现场人人员生活活福利,确确保作业业人员合合理生活活起居。(4)现场场配备一一名专业业医护人人员,及及时检查查处理施施工作业业人员各各种伤、疾疾病及疫疫情的预预防。(5)增加加机械设设备的一一次投入入量,利利用技术术间歇时时间和业业余时间间检查围围护、保保养机械械设备,使使其完好好率达到到1000%。(6)选择择机械性性能好、机机械

31、效率率高的机机械设备备,其使使用率达达到1000%,减减少机械械设备维维修时间间,加快快工程进进度。2、资金保保证(1)及时时编制月月、季施施工进度度计划和和资金使使用计划划,每月月底向建设单位提提供资金金使用计计划和施施工进度度计划,以以保证建建设单位位按期拨拨付工程程款。(2)合理理编织资资金使用用明细,分分轻、重重、缓、急急安排资资金合理理使用。(3)施工工合同中中明确规规定各项项经济责责任和索索赔条款款,避免免发生经经济纠纷纷,影响响工程进进度及交交付使用用。3、技术保保证(1)采用用网络控控制技术术,采用用立体交交叉平行行流水施施工的方方法,使使各工种种在最大大可能同同时施工工,形成

32、成流水作作业段的的良性循循环,各各工种密密切配合合,做到到不窝工工。(2)混凝凝土施工工中,采采用早强强剂,保保证砼强强度在77d 内内达到1100%,确保保提前拆拆模以便便进行下下道工序序施工。第四节 施施工进度度计划控控制管理理加强施工进进度计划划管理,编编制工程程总进度度计划,以以工程总总进度计计划为主主线,以以分项工工程进度度计划和和月度计计划为各各阶段控控制点。特特别拟定定专业施施工队的的施工时时间和竣竣工验收收日期。每每周定期期召开各各工种现现场代表表参加的的工程会会议,根根据检查查落实情情况,调调整实施施进度计计划,及及时调度度安排。编编制旬作作业计划划和月度度计划,并并明确安安

33、排专业业施工队队的施工工穿插时时间,施施工场地地和空间间。从而而作到以以旬保月月以月保保阶段控控制点,以以各控制制点保总总进度。每每天对各各专业施施工进场场或定货货的材料料,和设设备到货货时间,工工作内容容,施工工地点,人人员数目目等日常常施工情情况,做做好施工工记录,并并对每周周勤务员员会议的的内容,记记录备案案。第五节 工工程施工工进度网网络计划划和横道道图施工进度网网络图、横横道图附附后: 第八章施施工组织织及部署署第一节 施施工组织织为确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成中央央储备粮粮赤峰直直属库粮粮食储备备库工程程的建设设任务,若若本工程程中标,将将列为我我公司的的重点工工程,

34、由由我公司司副总经经理担任任本工程程总指挥挥长,成成立以中中央储备备粮赤峰峰直属库库项目经经理为首首的工程程项目经经理部,代代表法人人全面履履约,按按照国际际惯例实实施项目目管理,对对工程施施工进行行组织、指指挥、管管理、协协调和控控制。项项目经理理部将本本着科学学管理、精精干高效效、结构构合理的的原则,选选配具有有改革开开拓精神神、施工工经验丰丰富、服服务态度度良好、勤勤奋实干干的工程程技术和和管理人人员。项项目经理理部将设设项目经经理一名名、项目目技术负负责人一一名、项项目副经经理二名名组成项项目领导导层。下下设四部部,即工工程部、技技术部、建建经部、物物资供应应部、后后勤部,组组成项目目

35、管理层层。由我我公司统统一组织织劳务作作业层施施工全部部建筑安安装工程程。5.1.11项目组组织机构构项目组织机机构表见见下表 第二节 项项目经理理部主要要成员表表职务姓名性别年龄学历职称备注项目经理王炬男42大专工程师项目副经理理赵光明男42中专工程师项目技术负负责人王学东男32大学工程师项目安装副副经理张亚丰男35大学工程师劳动工资负负责人李玉男29大专助经机械设备负负责人王立春男29大学工程师合同结算负负责人卢秀林男29大专助经工程技术组组张洪强男32大学工程师负责人赵永红女27中专助工质量安全组组李海军男28大学工程师负责人财务经营组组白彦男31中专助工负责人器材物资组组杨艳云女35大

36、专经济师负责人综合办公室室李志勇男29大学工程师负责人综合工长郭洪彬男25大学助工钢筋工长王福江男25大学助工电气工长杨志男29大学工程师管道工长张志辉男32中专助工装饰工长李小军男31大专工程师表2 拟拟在本合合同工程程任职的的主要人人员简历历表姓 名王 炬年 龄44专 业建筑工程职 称高级工程师师职 务项目经理拟在本合同同工程担任职职务项目经理经 历时间参加过施工工的工程程担任何职备 注2005年年赤峰军分区区干休所所1#22#住宅宅楼项目经理样板工程2006年年赤峰军分区区干休所所综合办办公楼项目经理样板工程2006.9.5520007.10.15中国人民解解放军6656331部队队机关

37、办办公楼项目经理 优质质工程2008.7.220220088.111.300五分地粮站站地下喇喇叭仓工工程(22.6万万吨)项目经理合格工程2009.5.110220100.6.30翁牛特旗乌乌丹污水水处理厂厂新建工工程项目经理合格工程表2 拟拟在本合合同工程程任职的的主要人人员简历历表姓 名郭洪彬年 龄25专 业职 称职 务施工员拟在本合同同工程担任职职务施工员经 历年年参加过施工工的工程程担任何职备 注表2 拟拟在本合合同工程程任职的的主要人人员简历历表姓 名王学东年 龄41专 业工程职 称助理工程师师职 务技术负责人人拟在本合同同工程担任职职务技术负责人人经 历年年参加过施工工的工程程担任何职备 注表2 拟拟在本合合同工程程任职的的主要人人员简历历表姓 名杨玉霞年 龄50专 业职 称职 务质检员拟在本合同同工程担任职职务质检员经 历年年参加过施工工的工程程担任何职备 注表2 拟拟在本合合同工程程任职的的主要人人员简历历表姓 名李海军年 龄38专 业职 称职 务安全员拟在本合同同工程担任职职务安全员经 历年年参加过施工工的工程程担任何职备 注第三节 施施工前期期准备为了合理安安排工程程的材料料和设备备运输,在在工程开开工前营营造一个个良好的的施工环环境,我我们将充充分发挥挥主观能能动性,在在施工准准备期间间完成如如下工作作:1施工环境

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