某地产企业工程外联岗位说明书及KPI指标nmd.docx

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1、工程外联职务说明书岗位名称工程外联岗位编号GC4044所在部门工程管理部部岗位定员直接上级工程管理部部经理职系专业技术职职系直接下级无所辖人员无岗位分析日日期本职:负责办理开开工证、竣竣工验收收和交接接等手续续,与政政府主管管部门及及社区建建立良好好的关系系职责与工作作任务:职责一职责表述:负责办办理开工工证手续续工作时间百百分比:30%工作任务办理监理招招标手续续,办理理工程质质量监督督手续办理统计注注册登记记手续,办办理工程程审计手手续缴纳限制使使用费、绿绿化费领取开工证证职责二职责表述:办理竣竣工验收收和交接接手续工作时间百百分比:30%工作任务办理组织业业主、设设计、监监理、施施工单位

2、位四方验验收办理政府主主管部门门的消防防、电梯梯、人防防验收办理业主、监监理参加加监督站站等验收收办理市政开开通手续续协助办理与与东湾投投资公司司、物业业部门的的移交手手续职责三职责表述:与政府府主管部部门及社社区建立立良好的的关系工作时间百百分比:30%工作任务与政府主管管部门进进行良好好的业务务沟通和和公关沟沟通做好施工队队伍的流流动人口口管理,维维护社区区治安管理施工现现场的秩秩序,配配合社区区的卫生生检查等等活动根据实际情情况,可可适当开开展社区区公关活活动,与与社区建建立紧密密的合作作关系职责四职责表述:完成工工程管理理部经理理交办的的其他工工作任务务工作时间百百分比:10%权力:各

3、种工程手手续的报报批权工作协作关关系:内部协调关关系开发部、总总经办等等外部协调关关系政府主管部部门、各各市政专专业公司司、监理理、施工工单位等等任职资格:教育水平大学专科以以上专业不限培训经历房地产行业业技术知知识、公公共关系系、法律律知识培培训经验2年以上相相关工作作经验知识具备房地产产开发、企企业管理理等相关关知识技能技巧熟练使用计计算机,具有较强的组织能力、社会公关能力、人际沟通能力其它:使用工具设设备计算机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、一般般办公设设备(电电话、传传真机、打打印机、复复印机)等工作环境办公场所工作时间特特征正常工作时时间,根根据需要要加班所需

4、记录文文档备注:工程外联关关键绩效效考核指指标KPI考核目的绩效标准办理开工证证的及时时性、准准确性提高办理手手续的效效率办理开工证证的时间间不超过过 天协助办理市市政开通通手续的的力度提高办理手手续的效效率协助办理市市政开通通手续时时,帮助助解决实实际问题题不少于于 条协助办理竣竣工验收收工作的的力度加强与消防防、人防防、安全全等部门门的联系系,提高高效率帮助解决实实际问题题不少于于 条对施工队伍伍的流动动人口管管理的力力度保证生产的的安全性性、有序序性流动人口登登记疏漏漏不超过过 次,出出现问题题不超过过 次处理与工程程周围社社区关系系的力度度保证工程施施工的顺顺利进行行工程施工与与周围社社区发生生冲突而而未能及及时解决决问题的的次数不不超过 次,因因未能提提前处理理好关系系而使工工程进展展受到障障碍的次次数不超超过 次次

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