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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章编编制依据据2第二章工工程概况况及范围围3第一节工工程简介介3第二节工工程范围围4第三章工工程统筹筹与管理理机构44第一节项项目实施施目标44第二节施施工部署署7第四章主主要材料料（设备备）计划划19第五章建建筑电气气系统施施工方案案20第一节总总体施工工程序220第二节主主要分部部分项工工程施工工方法221（一）、配配管工程程22（二）、管管内穿线线工程227（三）、配配电箱安安装288（四）、照照明器具具安装及及接线228（五）、电电缆保护护管
2、安装装30（六）、电电缆敷设设30（七）、低低压配电电柜安装装31（八）、试试验及调调试322（九）防防雷接地地及等电电位连结结系统安安装322第六章安安全文明明施工措措施344第一节安安全文明明施工管管理措施施34第二节安安全技术术保证措措施366第三节文文明施工工技术措措施399第一章 编编制依据据1、相关关的合同同文件。2、根据据施工图图纸及图图纸会审审的内容容：3、根据据标准技技术规范范：（1）GGB5003000-20001 建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（2）GGB5003033-20002 建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范（3）GGB/TT 5003266-2000
3、6 建设设工程项项目管理理规范（4）JJGJ446-220055 施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（5）GGB5001699-20006 电气气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范（6）GGB5004111-20007 建筑筑节能工工程施工工质量验验收规范范（7）JJGJ559-220111 建筑筑施工安安全检查查标准（8）JJGJ118-220122 钢筋筋焊接及及验收规规范（9）GGB5000577-20010 建筑筑物防雷雷设计规规范（10）GB5501668-220066 电气气装置安安装工程程电缆线线路施工工及验收收规范（11）GB5501771-220122 电气气装
4、置安安装工程程盘、板板及二次次回路接接线施工及验收收规范第二章 工程概概况及范范围第一节 工程简简介工程名称称：xx工程地点点：xx建设单位位：xx设计单位位：xx监理单位位：xx施工单位位：xx本工程建建筑面积积121180.41mm2,建筑高高度为23.9米，建建设层数数为六层层，结构构形式：钢筋混混凝土结结构。本工程供供电由xx电房提提供，进进线分2路互为为备用。其其对应的的总开关关已向设设置机械械联锁装装置，任任何时候候只能合合其中一一个开关关当其中中一路电电源停电电或障碍碍时，另另一路电电源再通通过开关关向母线线提供电电源。 各层层功能如如下：一层：建建筑面积积为20554.008主
5、要包括括xx等。二层：建建筑面积积20883.887主要xxx等三层：建建筑面积积20221.113主要xxx等。四层：建建筑面积积为20221.113主要包括括xx等。五层：建建筑面积积18997.118主要包括括xx等。六层：建建筑面积积18997.118主要xxx等天面：建建筑面积积2077.822主要为电电梯间和和楼梯间间。第二节 工程范范围负责本工工程的机机电安装装工程的的施工组组织、施施工管理理、施工工计划、施施工协调调、施工工质量、施施工安全全与竣工工验收等等；负责与业业主指定定设计院院的设计计协调、图图纸综合合管线的的协调跟跟进、机机电与土土建的施施工协调调；负责绘制制竣工图图
6、、编制制竣工资资料以及及编写各各系统的的操作维维护说明明；负责工程程竣工之之后的保保养与维维修。第三章 工程统统筹与管管理机构构第一节 项目实实施目标标1、质量量目标管管理（1）工工程质量量达到国国家规定定的合格格标准、规规范。（2）工工程质量量达到设设计院要要求和合合同规定定的标准准。2、工期期目标管管理我公司将将根据总总施工进进度计划划的要求求，集中中人力、财财力、物物力，确确保工期期，按照照计划要要求，按按期完成成电气安安装施工工任务。3、安全全生产、文文明施工工目标管管理在整个施施工过程程中，严严格遵守守国家、部部、广东东省和佛佛山市颁颁发的安安全生产产的有关关规定，加加强安全全管理与
7、与教育，严严格执行行国家、省省、市有有关防火火、施工工安全规规范，杜杜绝死亡亡事故的的发生，月月度工伤伤事故频频率控制制在2以内。达达到佛山山市安全全生产、文文明施工工合格工地地。四、施工工管理架架构及人人员的投投入我们将根根据施工工技术要要求和施施工进度度的计划划要求，确确定劳动动力需要要量，并并建立队队组领导导体系。施施工过程程中，根根据施工工组织设设计安排排，最大大限度配配合各工工种组织织水平，立立体交叉叉作业，做做到作业业到位，一一次成优优。项目施工工管理架架构图项目负责人xx技术负责人xx资料员 ：xx材料员 ：xx试验员 ：xx造价员 ：xx电气施工员 ：xx 机管员 ：xx安全员
8、 ：xx质量员 ：xx电气班组长第二节 施工部部署1、工程程实施阶阶段的划划分根据本项项目的特特点，计计划将本本项目的的施工阶阶段划分分为如下下几个阶阶段：1.1 施工前前期准备备阶段1.2安安装预埋埋阶段1.3安安装阶段段1.4调调试阶段段1.5 工程交交工验收收及工程程保修阶阶段针对上述述各施工工阶段，制制定施工工进度控控制计划划和项目目质量保保证措施施，动态态地控制制好各阶阶段的施施工。2、施工工前期准准备阶段段2.1 参与图图纸会审审、作好好设计交交底等技技术准备备工作（1）设设计是否否符合国国际、国国家的有有关技术术标准、法法律法规规；（2）设设计采取取新工艺艺或特殊殊技术的的可行性
9、性，在目目前技术术、装备备上能否否保证施施工；（3）设设计采用用的特殊殊材料和和新设备备、新材材料，目目前市场场上在品品种、数数量和质质量上能能否满足足要求；（4） 设计的的各个系系统是否否完整，有有无系统统性的缺缺漏；（5） 建筑、结结构与安安装之间间，设备备、管道道、电气气、通风风及工艺艺的安装装和装修修之间有有无重大大矛盾。特特殊工艺艺的质量量要求是是否明确确；（6） 所有施施工图和和技术资资料、文文件是否否齐全，有有无缺图图，设备备表、材材料表等等是否资资料齐全全，有无无矛盾；（7）专专业图之之间、图图与图表表之间相相应规格格、型号号、标号号、材质质、数量量、坐标标、标高高等重要要数据
10、是是否一致致，图纸纸的各个个主要尺尺寸是否否标注清清楚，有有无矛盾盾；（8）土土建预留留孔洞、预预留件的的规格、坐坐标、标标高和数数量与专专业图是是否一致致，管沟沟、电缆缆沟的坐坐标、标标高，设设备基础础是否与与土建图图一致；（9）各各种外管管道、电电缆电线线与室内内各专业业图进出出衔接是是否一致致，分界界地点是是否明确确，室内内、外规规格、坐坐标、标标高是否否一致；（10）设设备、管管架、电电缆电线线支架是是否与工工艺图和和电气图图一致；对发现的的问题采采取适当当措施，确确保施工工过程中中不破坏坏建筑物物的强度度，不破破坏建筑筑物的美美观，不不与其它它工程发发生位置置冲突。在图纸会会审时，进
11、进一步由由设计院院有关设设计人员员向施工工技术人人员进行行设计交交底，施施工技术术人员在在理解设设计意图图时，进进一步把把握所需需要的设设计参数数，以便便实施时时更好地地把握施施工布置置，提高高机电调调试时的的质量及及效率。2.2 收集及及掌握必必须的技技术资料料熟悉和工工程有关关的技术术资料，如如施工及及验收规规范、技技术规程程、质量量检验评评定标准准以及材材料设备备供应商商提供的的随机材材料，即即设备安安装说明明书、产产品合格格证、试试验记录录数据、检检测报告告、设备备接线（管管）图、安安装详图图等。2.3 编制工工程实施施需要的的技术文文件按工程实实际编制制施工组组织设计计、质量量计划及
12、及专业施施工方案案、施工工进度计计划、材材料进场场计划、机机械进场场计划、劳劳动力进进场计划划、资金金使用计计划等等等。在全全面熟悉悉施工图图的基础础上，依依据图纸纸及施工工现场情情况及我我司的技技术力量量，综合合做出比比较合理理、科学学的施工工组织设设计、质质量计划划及专业业施工方方案、进进度计划划等，并并报各部部门审批批。2.4 做好安安全技术术质量交交底，防防止质量量通病向施工技技术人员员和施工工班组进进行安全全、技术术、质量量交底，使使施工组组织设计计、质量量计划及及专业施施工方案案有效地地起到指指导施工工全过程程的作用用。交底底内容应应符合设设计要求求及有关关施工及及验收规规范的要要
13、求，特特别对施施工难度度较大的的，质量量、安全全容易出出现问题题的地方方，更应应重点进进行交底底，并采采取有效效措施进进行有效效解决或或防范。我司对施施工过程程中出现现施工质质量通病病的问题题相当重重视，并并已采取取一些有有效措施施进行防防范及整整治，在在进行交交底时，应应重点进进行交底底，确保保工程实实施时，尽尽可能少少出现质质量通病病。2.5 组织设设备、材材料以及及施工机机械入场场（1）按按工程需需要，编编制详细细的机具具、材料料采购入入场计划划，计划划表分总总表及月月度进场场表、分分期进场场表，清清单内容容包括产产品厂家家、品名名、技术术规格、价价格、样样品。根根据施工工方案及及施工预
14、预算，组组织机具具的调配配和材料料采购工工作，并并有计划划地组织织机具和和材料进进场。对对需要业业主采购购的材料料（设备备），列列出一份份采购清清单，并并注明需需要入场场的时间间，交由由业主，并并在材料料（设备备）入场场时协助助配合。计计划内容容需要包包括项目目名称、规规格、单单位、数数量、技技术要求求、要求求进货时时间、进进货地点点等。（2）我我司是大大型建筑筑及机电电安装企企业，多多年来我我司已形形成一个个有质量量保证体体系的材材料供应应系统，有有丰富的的材料设设备采购购和控制制经验，可可购买到到价格与与性能比比优的材材料设备备。（3）组组织材料料进场时时，应预预计材料料采购周周期及设设备
15、生产产周期；对采用用的代用用设备和和材料，要要考虑供供电安全全和经济济技术等等指标，材材料的入入场应结结合施工工进度的的要求进进行安排排。2.6 组织劳劳动力入入场按工程实实施的紧紧张情况况、施工工方案及及进度计计划，组组织劳动动力，并并有计划划地组织织施工工工人进场场。选定定的施工工技术人人员保证证经验丰丰富、技技术精堪堪，从而而满足工工程实施施的需要要。2.7 编制有有针对性性的工地地管理制制度针对工地地特点，项项目部依依据国家家及省市市、公司司有关规规定及管管理文件件，针对对工程的的特殊点点和业主主现场管管理制度度，单独独编制安安全文明明施工管管理、质质量管理理、现场场管理、防防火管理理
16、等各项项目管理理制度。实实施对整整个工程程各方面面强制性性管理。2.8 临时设设施布置置临时设施施的搭设设应符合合现场的的实际需需要，并并服从业业主、监监理及总总承包方方的要求求，临时时设施的的规划和和搭设时时应以经经济、实实用、占占地面积积小为原原则，符符合佛山山市及我我公司对对安全文文明施工工的要求求。2.9 组织施施工人员员的培训训及教育育施工前，我我司将针针对本工工程质量量、安全全、技术术特点对对项目部部实施技技术培训训。使施施工人员员对设计计图纸、施施工组织织设计、质质量计划划、施工工工艺等等技术文文件有较较全面的的了解，以以便科学学地组织织施工，按按合理的的施工程程序进行行作业，落
17、落实技术术文件中中的质量量标准和和技术要要求。培培训内容容包括（但但不限于于）：劳劳动卫生生、施工工安全知知识、施施工质量量知识、质质量通病病防治知知识、应应急事故故处理知知识、公公司工地地管理制制度、创创优工程程实施知知识、新新材料应应用及其其工艺、新新机具使使用等等等。教育育培训可可分期分分批进行行（但有有些培训训必须在在工人入入场前进进行），每每次均应应进行考考核，考考核合格格后才准准予进行行施工，对对不合格格者，离离场另由由公司对对其进行行相应的的培训处处理。对需要持持证上岗岗的作业业人员（焊焊工、电电工、起起重工等等），必必须严格格管理，严严禁现场场无证人人员代替替有证人人员进行行作
18、业，确确保施工工质量及及施工安安全。2.100 编制管管线综合合布置图图施工前，提提前将机机电管线线及其它它专业管管线布置置进行统统一安排排、合理理布置，根根据施工工现场绘绘出综合合布置图图、大样样图、剖剖面图等等，避免免施工时时管线碰碰撞、交交叉，影影响施工工进度及及质量，从从而保证证工程工工期。管管线综合合布置图图由我司司有关专专业技术术人员对对各种管管线进行行综合布布置，使使管线的的布置达达到合理理、科学学、美观观，符合合设计要要求、设设计规范范及有关关施工及及验收规规范的要要求。管管线的综综合布置置重点在在于各类类管廊、管管井、走走廊、线线井、机机房等，并并绘制管管线综合合布置详详图。
19、2.111 协助业业主进行行各机电电专业的的报建工工作工程合同同签订后后，立即即进行协协助业主主进行机机电报装装工作，以以确保工工程实施施能够顺顺利展开开，报装装工作内内容包括括质量安安全监督督申报、消消防报装装、电力力供电报报装、供供水报装装、环保保报装、防防雷报装装、技防防报装（需需要时）、电电梯（需需要时）等等。报装装工作由由我司安安排专人人跟进，负负责收集集施工图图、施工工组织设设计、红红线规划划图、开开工许可可证、申申请表等等等资料料，并随随时与质质监站、公公安消防防队、供供电局、自自来水公公司、公公安技防防处、劳劳动局、技技术监督督局、环环保局、防防雷办等等政府有有关职能能部门联联
20、络。我我司各部部门也将将全力配配合协助助此项工工作，确确保各机机电项目目的报装装工作快快速及时时完成。3、安装装预埋施施工阶段段3.1配配合协调调结构做做好管线线预埋、预预留及孔孔洞预留留配合土建建作好管管线预埋埋、预留留及孔洞洞预留需需要与结结构的全全力配合合。机电电设备安安装工程程的顺利利实施有有赖于监监理方、设设计单位位、土建建及安装装等许多多方面的的共同努努力，协协同作战战，所以以我司在在配合土土建作好好管线预预埋、预预留及孔孔洞预留留的施工工安排上上，首先先将协调调配合摆摆在头等等重要的的位置，我我司将制制定具体体可行的的措施，既既保证安安装工程程的顺利利实施，又又主动配配合其它它施
21、工单单位的进进度完成成。3.2 做好管管线预埋埋、预留留及孔洞洞预留管管理措施施配合土建建结构进进度，组组织足够够技术人人员和劳劳动力进进行防雷雷接地、电电线管预预埋；通通风、给给排水等等预留孔孔洞的预预埋工作作。电气气预埋采采用的管管口向下下“吊水法”防止管管道堵塞塞。预埋埋后有专专人复查查图纸，确确保尺寸寸准确无无误。在在土建进进行浇注注混凝土土时，有有专人进进行监视视，有被被损坏的的，立即即补救，保保证不会会发生预预埋件的的漏配错错。预埋埋人员二二十四小小时全天天侯服务务，确保保预埋的的高准确确率，不不会影响响土建进进度。4、安装装期阶段段4.1 组织平平行搭接接和内部部流水施施工流程程
22、（1）根根据本工工程的特特点，细细分施工工区域并并平衡工工作量。施施工时按按流水段段的划分分排列合合理地施施工进度度计划，合合理安排排施工班班组进行行施工。（2）每每个施工工流水段段负责各各自区域域的相关关系统，每每个施工工班组设设一专业业工长，负负责区域域内施工工安全质质量、进进度、本本流水段段与其它它流水段段的衔接接，负责责流水段段内本专专业施工工工艺、质质量、安安全、进进度。（3）采采用工程程样板质质量制的的原则，任任何分部部分项项项目在展展开施工工前，必必须在指指定的区区域（我我们可称称为“样板区”）内进进行安装装施工，样样板质量量必须经经过业主主代表和和监理的的确认。只只有在工工程样
23、板板被确认认后，方方可进行行展开施施工。（4）施施工采用用见缝插插针的方方法，对对具备施施工条件件的区域域抓紧施施工，施施工顺序序按先预预制后安安装，先先主管、后后分支管管，管槽槽、设备备、配线线的施工工同时进进行等方方法，对对综合布布置的管管线、设设备，按按先上层层后下层层先大后后小、有有压让无无压的原原则进行行施工。4.2 安装期期管理措措施安装期的的管理措措施包括括质量保保证措施施、技术术及施工工工艺措措施、安安全及文文明施工工保证措措施、工工程进度度保证措措施、资资源管理理及调配配措施、施施工关系系的协调调措施等等等。我我司已初初步制度度了一些些切实可可行的措措施，详详见 “施工资资源
24、计划划”、 “施工技技术方案案及施工工工艺”、 “工程质质量管理理与保证证措施”和 “安全管管理及文文明施工工措施”。4.3 现代化化的信息息管理手手段采用现代代信息化化办公手手段对项项目进行行管理。目目前我司司已实现现了项目目经理部部与公司司间的电电脑联网网，项目目经理部部将利用用局域网网及因特特网与公公司共享享资源，使使工地不不仅在信信息传递递方面准准确、快快速，还还使工地地在人力力、物力力等资源源得到最最快、最最充分的的保障，4.4 施工阶阶段的其其他工作作施工中充充分落实实材料计计划、机机具计划划、劳动动力计划划、进度度计划和和临时设设施、施施工用电电、后勤勤供应、治治保防火火等，办办
25、理水、电电、消防防及动工工、动火火手续。4.5 安装高高峰期间间的措施施安装高峰峰期是施施工的关关键阶段段，是工工程量最最大，投投入人力力最多，关关键部位位施工最最多的阶阶段，也也是保证证质量和和进度的的关键阶阶段。除除采用上上述措施施外，还还将采用用如下措措施：（1）合合理安排排高峰期期间各专专业安装装在本工程程中，我我司将会会在安装装期积极极协调其其他施工工单位以以获取施施工条件件，对于于有施工工条件的的区域或或系统，我我司将及及时安排排合理施施工，延延长高峰峰时间，尽尽量减少少高峰期期的峰值值（工程程量）。并并合理错错开安排排各专业业的高峰峰期，保保证工程程连续均均衡施工工。（2）加加强
26、高峰峰期间与与各专业业的协调调及配合合与各专业业承建商商共同协协商安装装高峰期期的施工工进度安安排、施施工部位位和内容容。提前前通知业业主和各各专业承承建商我我司各专专业高峰峰期的施施工计划划，加强强与其他他专业承承建商的的施工平平面移交交、机电电接驳、工工作交叉叉同步作作业等事事宜的沟沟通、协协调，在在交叉同同步作业业中把握握最佳施施工时机机。（3）加加强进度度计划的的安排及及控制利用施工工进度计计划的控控制作用用，将给给排水、通通风空调调等专业业施工的的高峰期期错开，使使各专业业的高峰峰期阶段段依次进进行，避避免各专专业的高高峰期重重叠而造造成劳动动力、机机具供应应困难，质质量、安安全、进
27、进度局部部失控等等现象。（4）加加强质量量、安全全力度，确确保施工工顺利进进行提前加强强质量、安安全管理理力量，并并在安装装高峰期期中持续续。将安安装高峰峰期的影影响质量量、安全全的因素素、隐患患控制在在最低，保保证安装装高峰期期的施工工进度顺顺利进行行。（5）加加强后勤勤等工作作的支持持加强临电电、机具具维修、后后勤等服服务支持持能力。（6）加加强资源源的调配配提前35个日历历天准备备好相关关专业的的施工机机具、施施工劳动动力、材材料（设设备）及及资金的的调配及及控制，使使工地具具有充足足的施工工资源来来实施高高峰期，确确保工程程连续顺顺利实施施。（7）加加强工地地技术指指导及监监督，保保证
28、施工工质量工地技术术管理人人员加强强对施工工班组的的技术指指导及监监督，质质量检查查员加强强对现场场施工质质量的监监督，项项目经理理除统筹筹安排工工作外，应应加强对对施工技技术员的的交底，保保证高峰峰期的施施工质量量。（8）加加强内部部管理及及协调高峰期期期间，项项目经理理加强对对内部人人员的管管理及协协调，及及时消除除可能出出现的各各种矛盾盾；实施施每日工工程例会会制度，即即每天下下班后召召开全体体管理人人员讨论论工程实实施会议议，解决决当前存存在的问问题并落落实每件件事到每每个人去去实施处处理，安安排下一一步工作作及计划划，制度度各项应应急措施施，解决决可能出出现的问问题或事事件。（9）公
29、公司全力力支持及及配合对高峰期期间，公公司上下下全力支支持，从从资源（材材料、机机械、资资金、劳劳动力）各各方面予予以充分分保证，同同时给予予工地强强大的技技术支持持及配合合，确保保项目需需要资源源及技术术得到优优先保证证，使项项目顺利利实施，保保证各项项工程目目标的到到达。5、调试试阶段5.1 编制调调试方案案调试前330天编制制各机电电系统的的调试方方案提交交业主代代表及监监理工程程师审核核认可，最最终的认认可文件件将用于于指导调调试工作作，并归归档管理理。5.2 调试前前施工现现场的清清理任何部位位安装工工作完成成后，我我司将在在业主要要求和授授权下立立即清理理现场并并清除所所有垃圾圾，
30、使该该安装部部分以及及通道处处于整洁洁、完工工之状态态。5.3 系统调调试前的的条件交付调试试的系统统必须功功能完整整，满足足全面或或阶段性性完工的的要求，相相关项目目已没有有影响调调试结果果的后续续工序，系系统上的的临时固固定物已已拆除，系系统上的的仪表器器具经检检定合格格，调试试机具准准备就绪绪，所有有检测仪仪表均在在有效的的检定周周期内。5.4 工程调调试步骤骤（1）作作业前全全面检查查受控区区域的情情况（2）调调试前状状态各种种参数的的检测（3）将将调试对对象的状状态逐步步趋近目目标参数数的步骤骤（4）主主要调试试手段（5）对对经调整整测定的的参数进进行记录录（6）对对调定的的状态进进
31、行标识识或封固固5.5 调试过过程承诺诺如果测试试结果表表明已安安装的设设备和系系统在功功能上未未能达到到技术规规范之要要求，如如果确认认该结果果是由于于我司工工作失误误所导致致，我司司将立即即进行所所需的修修补，由由此而进进行的更更改、替替换以及及调试，其其费用由由我司承承担，直直至业主主满意为为止。5.6 调试验验收各系统安安装工程程具备单单机负荷荷调试条条件时，我我司组织织分系统统的调试试，并在在调试48小时前前通知业业主代表表及监理理，通知知包括调调试内容容、时间间、地点点、调试试记录、业业主为试试车提供供必要条条件等，调调试通过过由业主主代表和和监理在在试车记记录上签签字。6、竣工工
32、验收期期6.1 竣工资资料的管管理（1）建建筑工程程施工技技术资料料是工程程项目有有关各方方在建设设管理、质质量控制制以及技技术措施施等方面面的原始始记录，是是工程竣竣工验收收的重要要依据之之一，也也是日后后维修、扩扩建、改改造、重重建的重重要档案案资料。建建筑工程程施工技技术资料料收集和和整理的的水平是是反映工工程质量量和管理理水平的的重要依依据，也也是创优优评优的的依据。同同时是反反映工程程完工的的测试（或或调试）的的结果和和记录；是反映映工程的的客观见见证和反反映工程程管理水水平的重重要见证证；是评评价工程程结构、安安全性能能、使用用功能等等质量指指标的主主要依据据；是工工程的“合格证”
33、和技术“说明书”。（2） 施工技技术资料料内容分分类 施工技技术资料料按其性性质分为为五类。第一类：工程验验收资料料第二类：施工技技术管理理资料第三类：工程质质量保证证技术资资料第四类：工程质质量评定定资料第五类：竣工图图要求在施施工过程程中及时时、准确确地收集集和整理理，做到到不丢弃弃、不漏漏项、不不填错、图图实相符符。（3） 施工技技术管理理资料的的要求我司承诺诺工程档档案资料料符合广广东省建建筑安装装工程档档案管理理规定的的要求。并并按业主主的要求求，向业业主单位位提交完完整的、符符合要求求的工程程技术档档案资料料，竣工工图，交交监理单单位签认认后由我我司提交交业主档档案管理理部门。使用
34、表格格统一用用广东东省建筑筑安装工工程施工工质量技技术资料料统一用用表相相应的表表格。工程技术术资料的的内容真真实。必必须是该该工程在在建设过过程中直直接形成成的。有关的文文件材料料准确、有有效。文文字材料料的内容容与实物物相符、图图物相符符。按规规定已通通过了一一定的审审批、检检查、验验收程序序，负有有责任的的各方在在文件指指定的位位置上签签署意见见、签名名、盖章章、注明明日期。工程技术术资料耐耐久、易易读。文文字材料料要字迹迹清楚，图图面整洁洁。直接接书写的的文件，不不使用普普通的圆圆珠笔、各各色铅笔笔、红色色和纯蓝蓝墨水等等易退色色的材料料。使用用电脑作作为书写写工具时时，尽量量做到字字
35、体大小小、规格格统一。（4）施施工技术术资料的的组卷要要求施工技术术资料的的组卷应应遵循工工程文件件材料形形成规律律，保持持卷内的的工程验验收资料料、施工工技术管管理资料料、工程程质量保保证资料料、工程程质量评评定资料料之间的的有机联联系、分分类清楚楚。力求求整齐、美美观，即即符合专专业和档档案的特特点，又又提高组组卷的工工作效率率。竣工图是是真实记记录各种种地上地地下建筑筑物、构构筑物及及其线路路和管道道安装、设设备安装装、建筑筑装饰等等情况的的技术文文件，是是对工程程进行交交工验收收、维护护、改建建、扩建建的依据据，是国国家重要要技术档档案，是是交工验验收的必必要条件件。6.2 工程验验收
36、（1） 工程验验收工程验收收以施工工图及说说明书、图图纸会审审记录、有有关变更更的书面面文件、国国家颁布布的施工工及验收收规范和和质量检检验标准准、业主主指定的的施工标标准为依依据。隐蔽验收收和中间间验收：工程具具备覆盖盖、掩盖盖条件或或达到约约定的中中间验收收部位，经经班组自自检和施施工员复复检合格格后，在在隐蔽和和中间验验收前48小时通通知业主主和监理理，提交交资料包包括我司司自检记记录、自自检意见见、隐蔽蔽和中间间验收的的内容、验验收时间间和地点点。我司司准备验验收记录录并按规规范要求求执行。验验收合格格，业主主代表和和监理在在验收记记录上签签字后，方方可进行行隐蔽和和继续施施工；工程自
37、检检：在我我司认为为工程具具备竣工工条件时时，依据据设计要要求和业业主要求求，进行行自检验验收。（2）检检查、检检验和返返工我司在施施工时认认真按照照标准、规规范和设设计的要要求以及及业主依依据合同同发出的的指令施施工并提提供工程程质量的的技术保保证，随随时接受受业主代代表或监监理及其其委派人人员的检检查、检检验，并并为检查查、检验验提供便便利条件件。在通知业业主及监监理验收收前，我我司将先先安排一一至几次次自检或或检查，对对发现的的问题及及时整改改，至到到符合要要求后再再请业主主及监理理进行验验收；监监理工程程师在平平时巡检检过程中中，如发发现存在在问题的的，我司司将按要要求及时时整改或或返
38、工。工程完工工自检检检验优良良后，我我司按照照国家有有关验收收标准全全面检查查承建工工程质量量自评工工程质量量等级、编编制工工程竣工工报告，经经项目经经理、单单位法定定代表人人和技术术负责人人签字并并加盖单单位公章章后，提提交监理理公司核核查。总总监理工工程师签签署意见见后，提提交给业业主。（3） 工程竣竣工验收收按照佛山山市有关关工程竣竣工验收收备案制制度，须须提供以以下有效效、齐全全的资料料，以保保证工程程符合竣竣工条件件。（A）验验收条件件及内容容：a）完成成工程设设计和合合同约定定的各项项内容；b）工程程竣工报报告；c）有完完整的技技术档案案和施工工管理资资料；d）有工工程使用用的主要
39、要建筑材材料、建建筑构配配件和设设备的进进场试验验报告；e）我司司签署的的工程质质量保修修书；f）公安安消防出出具的消消防验收收意见书书；g）环保保部门出出具的环环保验收收合格证证；h）建设设行政主主管部门门及其委委托的监监督站等等部门责责令整改改的问题题已全部部整改完完成。（B）工工程竣工工验收前前的准备备工作a）我司司将积极极做好各各项准备备工作参参加业主主主持的的竣工验验收；b）清理理由我司司承建的的机电管管线、设设备表面面、内部部，进行行除尘、清清洁、补补漆等工工作；c）检查查由我司司承建的的机电系系统，并并作验收收前最后后一次测测试检检查，检检查系统统的设备备、附件件、操纵纵系统等等
40、是否符符合要求求；d）最后后一次测测试完毕毕后，保保证该机机电系统统处于工工作准备备状态；e）对处处于工作作准备状状态的机机电设备备进行相相关标识识；f）准备备各专业业技术人人员、相相关工具具，以配配合验收收中的各各种检查查工作。6.3 保管和和交付我司在完完成工程程的竣工工验收后后将整项项机电工工程交付付业主使使用，在在交付之之前，我我司将做做好工程程的防护护、防尘尘、防腐腐、防损损、防盗盗等保管管措施，如如在未完完成的管管道口、设设备入口口做好临临时封护护；加封封塑料薄薄膜防尘尘；加强强现场保保安值班班等。第四章 主要要材料（设设备）计计划1、物资资采购供供应范围围的划分分根据招标标文件的
41、的规定，本本项目的的物资供供应。1.1 甲方提提供的材材料品牌牌和设备备品牌，由由我司单单位采购购；2、供应应设备材材料的管管理2.1 供应设设备材料料的计划划我司根据据工程的的施工进进度控制制计划，编编制月度度和季度度设备材材料需用用量计划划，并提提前一个个月将需需要购买买的材料料、设备备资料报报监理及及发包人人认可后后，由我我司单位位采购备备料。3、物资资的采购购和管理理3.1 我司承承诺严格格执行在在投标文文件中提提出的物物资采购购要求以以及物资资质量控控制方法法。3.2 我司将将在项目目经理部部设置1名设备备材料管管理员负负责本项项目的物物资采购购与管理理工作。我我司将严严格按照照质量
42、管管理体系系相关条条文的设设备材料料采购、仓仓储、发发放（领领用）和和使用管管理。3.3 我们欢欢迎甲方方对我司司采购物物资的任任一环节节进行监监控，并并认同甲甲方行使使质量检检验认可可权和否否决权。我我司对甲甲方在监监控过程程和检验验中发现现的不符符合质量量规定要要求的材材料，全全部作退退场处理理，并承承担由此此造成的的工期延延误和费费用增加加的经济济责任。4 、设设备材料料的质量量控制4.1 我司对对甲方供供应的物物资在施施工过程程中或单单机试车车阶段发发现的内内在品质质问题，我我司将及及时向甲甲方提出出书面报报告和处处理意见见，供甲甲方在处处理问题题时参考考。4.2 我司保保证由我我司供
43、应应的物资资符合设设计要求求，满足足施工规规范和产产品规范范的规定定，全部部进场物物资具备备齐全符符合竣工工要求的的各种合合格证和和质量证证明书。4.3 所有物物资（包包括甲方方供应物物资和我我司采购购的物资资）按标标准、规规范和设设计文件件要求的的检验报报告、质质量合格格证明书书及使用用、维修修说明书书等全部部相关技技术文件件与物资资同时进进场交付付，我司司将对其其妥善保保存，并并在工程程竣工时时作为交交工文件件移交给给甲方。5、设备备材料的的进场安装过程程中，有有计划、连连续进场场以保证证安装需需要的材材料是安安装进度度正常控控制的保保证。第五章 建筑电电气系统统施工方方案第一节 总体施施
44、工程序序本施工总总体施工工程序为为：接受受任务阶阶段开工前前准备阶阶段全面施施工阶段段交工验验收阶段段。安装各分分部分项项施工程程序为：先土建建，后安安装；先先室内，后后室外；先高空空，后地地面；对对于设备备安装应应先安装装重、大大、关键键设备，后后安装一一般设备备；先设设备后配配置支管管路；先先大管，后后小管；先里面面后外面面。第二节 主要分分部分项项工程施施工方法法一、施工工准备1.1工工程正式式施工前前，施工工人员要要熟悉图图纸，进进行技术术和物资资准备，重重点解决决图纸中中存在的的问题，组组织物资资进场和和技术交交底。1.2专专业技术术人员应应参加有有设计单单位、建建设单位位、监理理单
45、位、施施工单位位联合组组织的图图纸会审审，从施施工操作作的可行行性、方方便性、安安全性，提提出意见见或建议议，并接接受设计计单位技技术交底底，办理理图纸会会审记录录。1.3应应根据设设计图纸纸及现行行预算定定额、取取费标准准，编制制安装工工程预算算。计算算工程量量和工程程造价，确确定施工工机械和和人工的的消耗量量。1.4施施工单位位应根据据施工方方案，组组织施工工人员，合合理搭配配工种。工工人上岗岗前，应应进行有有关的培培训，方方可上岗岗操作。1.5开开工前应应准备施施工现场场临时设设施，落落实施工工方法、施施工用水水、用电电、材料料堆场或或仓库、施施工工场场。1.6专专业技术术人员根根据设计
46、计图纸、施施工方案案、施工工验收规规范，向向上岗人人员进行行安装工工程技术术交底，并并办理有有关手续续。1.7对对现场的的材料、设设备应按按材料清清单进行行清点、核核查。不不同材料料按不同同技术要要求认真真检查其其型号、规规格、标标准、材材质、技技术参数数、数量量是否符符合设计计文件要要求。如如不符合合要求，应应及时提提出，并并与有关关方面协协商接洽洽，做好好记录。清清点完毕毕，应根根据不同同材质、不不同要求求、安装装先后顺顺序存放放，确保保其用途途、构造造、重量量、体积积、包装装性质与与堆场相相适应，避避免锈蚀蚀、损坏坏、和重重复搬运运。1.8各各道工序序必须严严格按照照图纸要要求和设设计规范范进行施施工，确确保工程程质量。1.9每每道工序序完成后后必须立立即填写写工程报报验资料料，报请请监理单单位进行行验收，非非经报验验，监理理未批准准，不准准进行下下道工序序。 1.100严格实实行标准准间安装装制度，各各专业先先在同一一房间安安装，按按设计图图和建设设单位要要求做好好一个标标准间，请请建设单单位、监监理单位位提出意意见，及及时发现现问题，解解决问题题。标准准间通过过验收后后，再全全面铺开开。二、工程程内容及及施工流流程本安装工工程有：建筑电电气系统统。1. 电电气施工工程序安安