电力配网投标技术文件模板(1)17559.docx

上传人:you****now 文档编号:68740420 上传时间:2022-12-29 格式:DOCX 页数:153 大小:767.44KB
返回 下载 相关 举报
电力配网投标技术文件模板(1)17559.docx_第1页
第1页 / 共153页
电力配网投标技术文件模板(1)17559.docx_第2页
第2页 / 共153页
点击查看更多>>
资源描述

《电力配网投标技术文件模板(1)17559.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力配网投标技术文件模板(1)17559.docx(153页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、南京凯源电力安装工程有限公司 技术文件Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.招标编号:NJXYND2016-03-03SG江宁20116年农农网第三三批项目投 标 文文 件技术文件投 标 人人:南京京凯源电电力安装装工程有有限公司司(盖单单位章) 法定代表表人或其其委托代代理人:(签字字) 20166年7月18日目 录一、 技术标前附附表44二、 施工组织设设计纲要要5(一)工程程概况及及特点5 11.1工工程概况况55 11.2工工程特点点55(二) 施工现场组组织机构构7 22.1组组织机构

2、构关系图图7 22.2工工程主要要负责人人简介8(三)施工工方案111 33.1施施工准备备111 33.2施施工工序序总体安安排14 33.3主主要工序序和特殊殊工序的的施工方方法115 33.4工工程成本本的控制制措施300(四)工期期及施工工进度计计划322 44.1工工期规划划及要求求322 44.2施施工进度度计划网网络图32 44.3施施工资源源计划322 44.4施施工进度度计划分分析344 44.5计计划控制制程序355(五)质量量目标、质质量保证证体系及及技术组组织措施施36 55.1质质量目标标336 55.2质质量管理理组织机机构及主主要职责责36 55.3质质量管理理的

3、措施施377 55.4质质量管理理及检验验的标准准38 55.5质质量保证证技术措措施3995.6深化化WHSS、施工工作业指指导书和和验评标标准的现现场应用用41 55.7完完善基建建项目缺缺陷管理理制度、表表单,所所有项目目均严格格实行缺缺陷填报报477(六)安全全目标、安安全保证证体系及及技术组组织措施施449 66.1安安全管理理目标449 66.2安安全管理理组织机机构及主主要职责责49 66.3安安全管理理制度及及办法522 66.4安安全组织织技术措措施53 66.5重重要施工工方案和和特殊工工序的安安全过程程控制5446.6持续续推进基基建安风风体系认认证工作作,严格格执行“四

4、步法法”、“八步骤骤”、5SS管理,形形成施工工现场安安全管理理文化5666.7配合合建设单单位日常常检查扣扣分工作作5996.8实行行全员持持证上岗岗5596.9规范范PPEE管理5996.10严严格执行行南网“五个严严禁”62(七)工程程分包的的管理677(八)环境境保护、水水土保持持及文明明施工688 88.1环环境保护护668 88.2加加强施工工管理、严严格保护护环境688 88.3文文明施工工的目标标、组织织机构和和实施方方案699 88.4文文明施工工考核及及管理办办法71(九)计划划、统计计和信息息管理73 99.1计计划、统统计报表表的编制制与传递递73 99.2信信息管理理

5、7739.3营配配一体化化744(十)创优优策划933(十一)安安全文明明施工策策划1003第 6 页 (一) 工程概况及及特点1.1工程程概况1.1.11工程简简述 项目目名称:(江宁宁20116年农农网第三三批项目目)(淳淳化三里里店等台台片低压压改造工工程(包包3)) 建设设单位:南京欣欣源农村村电力服服务有限限责任公公司 建设设地点: 南京京市江宁区区 计划划开工时时间:220166年08月001日 计划划竣工时时间:220166年09月30日 计划划工期:60日日历天 1.1.22工程规规模:本次江宁220166年农网网第三批批项目招招标涉及及20项目目;淳化化供电所所淳化三三里店台

6、台片低压维维修2.5599 淳化供供电所淳化下下庄台片片低压维维修3.8898 淳化供供电所淳化严严家边22#台片片低压维维修17.5788 包3淳化供电所所淳化周周郎洪巷巷2#台台片低压维维修26.4499 淳化化供电所所淳化咸咸田台片片低压维维修10.6299 淳化化供电所所淳化姊姊妹桥台台片低压维维修6.1144 淳化供供电所淳化孙孙家边22#台片片低压维维修5.4417 淳化供供电所淳化孙孙家边台台片低压维维修9.2252 淳化供供电所淳化小小学台片片低压维维修6.0070 淳化供供电所淳化岗岗家边22#台片片低压维维修2.4450 淳化供供电所淳化市市镇南11#台片片低压维维修2.9

7、950 淳化供供电所淳化新新庄2#台片低压维维修0.4456 淳化供供电所淳化新新苑台片片低压维维修5.1123 淳化供供电所淳化新新陵2#台片低压维维修0.6681 淳化供供电所淳化新新陵台片片低压维维修3.1165 淳化供供电所淳化李李墅2#台片低压维维修4.0003 淳化供电所所淳化李李墅台片片低压维维修13.8177 包3淳化供电所所淳化玉玉塘台片片低压维维修7.7772 包3淳化供电所所淳化田田园后巷巷台片低压维维修6.4409 包3淳化供电所所淳化青青山大队队台片低压维维修3.0058 包31.1.33工程承承包范围围:包工工、部分分包料、包包工期、包包质量、包包安全、包包文明施施

8、工。1.2工程程特点 本本工程110kVV及以下下配网工工程,根根据工程程设计资资料,结结合调查查资料,简简练地概概括工程程全貌,综综合分析析,突出出重点问问题。对对新结构构、新材材料、新新技术、新新工艺及及施工的的难点尤尤其应该该重点说说明。具具体内容容为:设设计特点点;结构构设计特特点;建建设地点点的特征征;施工工条件:主要说说明:水水、电、道道路及场场地的“三通一一平”、现场场临时设设施、施施工现场场及周围围环境,当当地的交交通运输输条件等等情况;施工企企业机械械、设备备、劳动动力的落落实情况况。通过上述分分析,应应当指出出单位工工程的施施工特点点和施工工中的关关键问题题,以便便在选择择

9、施工方方案、组组织资源源供应、技技术力量量配备,以以及在施施工准备备工作上上采取有有效措施施,使解解决关键键问题的的措施落落实于施施工之前前,使施施工顺利利进行,提提高施工工企业的的经济效效益。其特点为:在规定定的期限限内完成成规定的的全部作作业,达达到质量量标准。采采用先进进工艺和和新技术术、新方方法,积积极推广广新材料料、新工工具、提提高工作作效率,缩缩短线路路工期。文文明施工工,遵守守有关规规章制度度,爱护护设备、建建筑物以以及设施施工机具具。经常常了解、检检查设备备和系统统状况,及及时消除除设备缺缺陷。搞搞好安全全,防止止发生人人身和设设备损坏坏事故。我单位施工工该地区区电网改改造工程

10、程,具备备以下基基本条件件和优势势:我单位具有有1100KV及及以下供供配电线线路的改改造、施施工许可可证,在在多年电电力安装装和电力力线路的的施工中中,具有有一批有有经验有有业务水水平和专专业技能能的领导导干部,技技术人员员和工人人组成的的骨干队队伍。有有一支拥拥有电力力安装专专业需要要的各熟熟练工种种,如高高级线路路工、试试验工、仪仪表工、起起重工组组成的施施工队伍伍。有一一定数量量的责任任心强和和有经验验的安全全和质量量监督人人员,有有充足的的相应施施工用设设备和工工具,有有一套完完整的科科学的管管理制度度。(二) 施工方案2.1施工工现场组组织机构构施工单位南京凯源电力建设有限公司建设

11、单位南京欣源农村电力服务有限责任公司监理单位 项目经理 项目总工项目部:技术员质量员安全员施工二队 施工三队 汽车运输队 施工一队材料中转站2.2工程程主要负负责人简简介(一)项目目管理机机构组成成表职务姓名职称执业或职业业资格证证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理王浩建造师建造师证二级0116336000机电工程有技术负责人人黄自生工程师工程师中级10054404机电工程有施工员钱文军工程师施工员证初级2013001011200001111机电工程有资料员诸荣香工程师资料员证初级2013001044000004663机电工程有我公司选派派精兵强强将,有有丰富施施工经验验的工程程管理人

12、人员及技技术人员员,精心心组织施施工切实实提高施施工管理理水平,实实行项目目经理责责任制。项项目经理理代表公公司对本本工程实实施全方方位管理理。由项项目经理理直接挑挑选公司司相应部部门的骨骨干力量量组成。为为了保证证工程质质量管理理的延续续性和有有效性,公公司规定定项目经经理在施施工过程程中始终终坚持现现场工作作,不兼兼职,不不调换。公公司各职职能部门门负责提提供专业业技术指指导和服服务,以以确保工工程的各各项专业业活动协协调一致致。公司司对本工工程实行行三个优优先:优优先选派派业务强强、素质质高的各各专业人人员组成成项目经经理部;优先配配置良好好的施工工机具和和车辆;优先保保证项目目资金的的

13、使用。(1)项目目经理职职责以公司安全全目标、管管理方针针为指导导,认真真执行国国家有关关电力建建设生产产的方针针及政策策法规,以以公司制制定的管管理手册册管管理体系系程序文文件为为依据,对对工程主主要履行行下列管管理责任任。*组织参加加施工图图会审及及工程质质量计划划审核。*安排有有关人员员依据施施工图编编制材料料、设备备需用计计划。*负责检查查施工现现场的人人身和设设备的安安全管理理工作。*负责检查查施工现现场环境境及资源源使用情情况,杜杜绝资源源浪费和和环境污污染*协调各方方面的关关系,解解决施工工过程中中的有关关技术、材材料、设设备和工工器具方方面的重重大问题题,保证证施工按按设计正正

14、常进行行。(2)项项目总工工职责*对工程程施工质质量、技技术、工工期进度度工作负负全面技技术责任任。*组织工工程施工工设计图图的内部部审核,工工程施工工组织设设计、安安装作业业指导书书、重要要、特殊殊作业工工序施工工方案的的编写。*召开技术术管理会会议,确确定施工工特殊工工序、关关键工序序和一般般工序,确确定施工工疑难点点和危险险点,并并对全体体施工人人员进行行技术交交底。*据施工作作业特点点、施工工工序,向向全体施施工人员员进行安安装工程程验收规规范、技技术标准准和施工工工艺的的专业培培训。*深入现场场,掌握握施工进进度,对对施工中中特殊及及关键工工序进行行严格技技术把关关,严格格监督、督督

15、促施工工人员执执行安装装工程验验收规范范、技术术标准。及及时解决决施工过过程中出出现的安安装技术术问题、设设备质量量问题。对对重要技技术问题题应向监监理、建建设单位位及有关关部门汇汇报,以以便及早早解决问问题,保保证施工工进度按按期进行行。保证证完成本本工程质质量目标标。*参加并并编制工工程自检检、中间间验收、专专检计划划和报告告,对施施工中出出现的安安装质量量问题和和设备缺缺陷,提提出决策策性的意意见和建建议,并并以书面面形式向向有关部部门汇报报。保证证工程质质量,力力争为建建设单位位提供优优良工程程。*配合项项目经理理、安全全专责人人共同抓抓好施工工现场安安全管理理工作。对对施工中中高空作

16、作业,特特殊作业业安全进进行严格格监护,随随时随地地监督施施工人员员安全作作业,保保证完成成公司安安全目标标。(3)安全全员职责责*根据现现场实际际情况及及施工特特点,编编制现现场施工工安全措措施。*深入施工工现场,负负责监督督检查工工程施工工中人身身和设备备的安全全管理工工作。*执行公公司制定定的安全全管理制制度,防防止发生生重大设设备、人人身事故故,杜绝绝发生重重大责任任事故。*全面检查查施工现现场安全全、施工工用具和和消防器器材是否否安全合合格,是是否进行行定期检检验和试试验。(4)质量量员职责责*根据工工程进度度,安排排分阶段段质检,并并将质检检工作中中发现的的问题写写出书面面整改意意

17、见,限限期整改改;*工程结束束时,组组织质检检人员进进行全面面质检与与验收。*积极配合合监理工工程师作作好现场场监理工工作,搞搞好施工工过程控控制,确确保工程程按质量量目标建建成投产产。负责各各项评级级卡片管管理工作作,配合合业主对对工程质质量进行行阶段性性和竣工工验收,作作好验收收和评级级记录。(5)施工工队职责责1)按计划划工期规规定完成成项目经经理部下下达的各各项施工工任务.2)施工质质量必须须达到验验收规范范和达标标投产的的要求.3)施工过过程中必必须保证证施工安安全,不不得发生生责任事事故。4)保护环环境、文文明施工工,施工工完毕后后注意恢恢复地貌貌和植被被,做到到工完、料料尽、场场

18、地清。(6)物资资组职责责1)负责业业主供料料的接收收、检验验和管理理及自购购材料的的加工、订订货、发发运、催催交、驻驻厂监督督等事宜宜,负责责材料、设设备运输输及到货货清点、缺缺件催交交,收集集装置性性材料、设设备的出出厂合格格证,并并负责原原材料及及加工成成品的质质量验收收。2)负责材材料、设设备清理理及发放放并做到到及时准准确,建建立健全全工程材材料、机机械设备备的各项项管理制制度,加加强材料料、设备备管理,做做好防火火、防盗盗安全保保卫工作作。3)按照质质量体系系文件要要求,编编制材料料、设备备购置计计划。材材料、设设备购置置时,一一般应“货比三三家”,价格格合理购购置。4)做好材材料

19、及加加工的成成本核算算、结算算,编报报材料、物物资统计计及三材材核销报报表。(7)中心心材料站站1)负责工工程设备备材料的的接收、保保管和检检验。2)负责工工程设备备材料的的验收、配配套和分分供。2.3施工工准备(一)施工工准备(1)施工工技术资资料 在工程程开工前前精心编编制施施工组织织设计及及开工后后根据施施工进度度及现场场情况编编制各专专项施工工保证措措施等等。 根据实实际情况况编制特特殊施工工技术措措施等等。各种技术术措施均均包含质质量保证证措施和和安全保保证措施施,由质质量、安安监专责责工程师师负责并并会签,经经审批后后执行。施施工组织织设计和和特殊施施工技术术措施报报建设单单位、监

20、监理单位位审查。 各种技术资资料必须须及时、详详细地向向施工人人员进行行交底,进进行施工工技术培培训,通通过考试试、智能能评定等等手段保保证施工工人员明明确技术术、质量量及安全全要求、具具备施工工技能。 技术管理办办法第一、 本工程技术术管理第第一责任任人是项项目总工工,对项项目经理理全权负负责,负负责施工工组织设设计及各各种施工工技术措措施的审审批、审审核,确确定施工工方案,领领导项目目工程师师及施工工队技术术人员搞搞好技术术管理。第二、 技术工作归归口者为为项目工工程师,负负责编写写施工组组织设计计及各种种施工技技术措施施、安全全措施;熟知了了解工程程施工情情况;处处理设计计变更及及各种技

21、技术问题题;组织织并参加加工程中中间验收收及竣工工验收;收集并并整理好好工程竣竣工移交交资料。第三、 现场技术管管理由施施工队技技术人员员承担,负负责施工工技术措措施,安安全措施施的实施施;参加加技术性性较强的的施工工工作;检检查本队队工程质质量,提提出整改改意见,并并督促施施工人员员整改;及时向向项目工工程师汇汇报工程程中出现现的技术术问题,并并做好施施工技术术日志。 (22)施工工场地、生生活设施施、通讯讯设施、材材料 施工场地的的准备1) 办理各种施施工许可可手续,确确定项目目经理部部、材料料站和施施工队的的驻地,并并做好进进场的准准备;2) 确定合理的的运输路路径、卸卸车点、倒倒车点;

22、3) 配合当地政政府和建建设单位位协调好好相关工工作; 生活设施的的准备1) 选择交通、通通讯便利利,水电电供应方方便的地地方作项项目经理理部、材材料站和和施工队队的驻地地;2) 设立职工食食堂、浴浴室、文文娱活动动室、办办公室、宿宿舍、配配备电视视机、VVCD、棋棋牌等文文娱生活活用品;3) 搞好环境卫卫生,就就近联系系定点医医院、医医务室。 材料供应1) 材料站的选选址、进进场、作作好自购购材料加加工的准准备;2) 自购材料(砂砂、石、水水泥、基基础钢筋筋及水)的的选点、取取样试验验,工程程使用的的大批砂砂、石必必须与验验送检样样品一致致;3) 自购材料的的采购、加加工需严严格执行行材料采

23、采购、加加工、检检验制度度;4) 与业主保持持良好的的沟通,及及时联系系业主提提供材料料的供应应、交接接、验收收、管理理和运输输、组织织吊车、铲铲车、运运输车辆辆及劳动动力进行行卸车工工作,确确保材料料及时装装卸、交交接验收收,并按按公司顾顾客提供供产品的的控制程程序进进行质量量控制。5) 项目经理部部成立了了以项目目经理、项项目总工工为首的的材料控控制系统统,加强强材料管管理,搞搞好主要要材料的的质量控控制。器器材部计计划、采采购、现现场、仓仓库等岗岗位均配配备业务务能力强强、工作作负责的的人员。6) 制订器材管管理制度度,明确确岗位职职责,并并制订采采购、合合同、现现场、仓仓库、考考核、复

24、复验、项项目法人人提供设设备(材材料)等等管理制制度。7) 材料采购严严格依照照公司程程序文件件的要求求,先评评审确认认合格分分承包方方,再按按采购程程序进行行采购。我我公司项项目经理理部将建建立水泥泥、砂石石、钢材材、金具具、地线线等材料料合格分分承包方方名录,择择优选购购;工程程中使用用材料必必须与送送检样品品一致;8) 现场材料管管理、仓仓库管理理按照“明确标标识,妥妥善保管管,建立立台帐,严严格收发发,记录录齐全,规规范管理理”进行,并并及时做做好报表表。9) 所有材料进进场,均均按照公公司进货货检验程程序要求求,对照照验收标标准进行行验收,要要求提供供完整的的产品合合格证、材材质说明

25、明书、试试验报告告等,及及时报请请并配合合监理工工程师进进行抽检检复验;按品种种规格进进行标识识、保管管,发现现不合格格品立即即标识隔隔离和处处置,切切实把好好材料质质量关。10) 搞好所有材材料的安安全、优优质、及及时供应应,以保保证施工工进度需需要。11) 材料质量检检验的组组织保证证措施:有项目目总工负负责,器器材部、工工程部密密切配合合,对设设备材料料进行初初检,施施工队质质检员及及现场施施工负责责人在施施工中严严格把关关,发现现问题及及时报告告、处理理,决不不让不合合格设备备材料进进入下一一道施工工工序。 (33)施工工力量 本项项目经理理部根据据项目法法人关于于本工程程竣工工工期要

26、求求的计划划安排,针针对线路路施工的的工序次次序,充充分考虑虑到本工工程量的的大小、施施工难度度及气候候条件、地地方关系系等多种种情况,结结合我公公司多年年线路施施工的经经验。应应用先进进技术对对施工、技技术力量量的组织织进行了了科学合合理的测测算。 施工力量:基础施施工我公公司拟投投入355日参与与施工;杆塔施施工拟投投入255日参与与施工,架架线施工工拟投入入12日参参与施工工;材料料运输拟拟投入116日参参与施工工;项目目部投入入管理人人员XXX人参与与施工管管理;共共投入人人力566人 技术力量:本工程程所投入入技术力力量由项项目总工工全面负负责;施施工队班班组每组组配备一一名技术术人

27、员;另外,对对于特殊殊工种人人员,每每组根据据需要配配备,特特殊工种种人员为为一专多多能型复复合型人人才。 (44)施工工机械根据我公司司近期施施工情况况,本工工程量和和施工进进度计划划,编制制本工程程施工机机具使用用计划,并并在开工工前由我我公司机机具库存存工机具具进行检检查、试试机、检检修、保保养及补补充,确确保施工工机具数数量齐全全、状态态良好,各各种施工工机具发发布必须须在相应应的分部部工程计计划开工工3天运运至工地地。本工工程主要要机械设设备见下下表:本工程拟投投入施工工机械设设备表序号名称型号数量总功率KW/HPP制造国或产地备注项目部调控控1指挥车皮卡车1台国产2工具车双排1台国

28、产3工程运输车车1台国产4汽吊车16T1台国产5小四轮车2部国产6手扶拖拉机机4T2台国产7计算机1台国产8传真机夏普1台国产路径复测分分桩1经纬仪1台国产2塔尺5米2把国产3花杆2.5米2条国产4钢卷尺50米1把国产5钢卷尺5米2把国产6测伞1把国产7小锤1KG1把国产8斧头1把国产9大砍刀1把国产10木桩袋帆布2只国产11文具袋帆布1只国产序号名称型号数量总功率KW/HPP制造国或产地备注土 方 施施 工1抽水机4台国产2钢锹2号尖锹6把国产3十字镐 JBA-22/50006把国产4钢钎32226把国产5铁锤4KG3把国产6土箕10对国产7短把铲15把国产8钢卷尺5米、200米各3把国产9

29、铁铲20把国产底拉盘安装装1滑竿8011.5-3米4根国产2棕绳16330米3条国产3钢钎3211.5米米3把国产4木锤3把国产5水平尺2把国产6钢尺30米1把国产7垂球3只国产8铁铲5把国产排、焊杆1枕木2001150150004根国产2方木1501150100004根国产3棕绳20330米4条国产4撬杠202200004根国产5铁锤3把国产6十字镐3把国产7钢卷尺3把国产8电焊机2台国产9焊钳200A2把国产10电焊皮线3条国产序号名称型号数量总功率KW/HPP制造国或产地备注11手提砂轮机机SIS-1100AA1台国产12扳手6把国产13钢丝钳200毫米米4把国产14螺丝刀200毫米米4

30、把国产15锉刀200毫米米4把国产16钢丝刷3把国产17工具袋2个国产电杆组立1木抱杆16010米米4根国产2木抱杆帽16020003只国产3抱杆脱帽环环3033502副国产4铝合金抱杆杆2副国产5钢丝绳15224米3条国产6钢丝绳17333米3条国产7钢丝绳17226米3条国产8钢丝绳18228米3条国产9钢丝绳17110米3条国产10钢丝绳21110米3条国产11钢丝绳111120米米3条国产12钢丝绳112200米米3条国产13起重滑车HG30单单轮,开开口2只国产14起重滑车HG50单单轮,开开口2只国产15机动绞磨30KN2台国产16制动器50KN2台国产17钢管地锚23016000

31、米4根国产18角铁桩12根国产 (5)施施工管理理准备工工作我公司将根根据项目目法人,建建设单位位及监理理工程师师的要求求,积极极组织、有有序安排排以下工工作; 成立项目经经理部,配配备管理理人员,制制订项目目经理部部各项管管理制度度; 组织现场施施工调查查,办理理施工许许可注册册手续,联联系准备备建设场场地; 编写调查报报告,施施工组织织设计,基基础施工工技术措措施,施施工材料料等施工工技术资资料,并并提交项项目法人人、建设设单位、监监理单位位审查通通过; 划分施工段段,编制制各段的的预算; 项目经理与与各施工工队签定定工程承承包合同同、安全全管理目目标、质质量管理理目标等等。 组织施工培培

32、训,进进行基础础施工技技术交底底; 作好工机具具的检查查、检修修、保养养及配备备工作; 组织基础、运运输施工工机具进进场,进进行施工工现场筹筹备 ,使使现场具具备施工工条件,以以便正式式进场施施工;同同时,提提交申请请开工报报告,待待批准后后正式施施工。2.4施工工工序总总体安排排2.4.11架空线线路施工工工序:复测土方方开挖基础底底盘安装装立杆拉线、横横担安装装导地线线架设配变安安装自检竣工验验收电缆工程施施工工序序:土方开挖电缆沟沟、井砌砌筑电缆管管道敷设设土石方方回填电缆敷敷设电缆终终端制作作自检竣工验验收施工顺序具具体如下下:(1)对施施工现场场进行全全面勘察察,明确确施工范范围和目

33、目的;(2)做好好施工前前的准备备工作和和组织;(3)确定定施工的的分类和和项目;(4)定位位放线,立立杆,并并将需拆拆除的线线路进行行拆除;(5)安装装线路 (6)其其他电气气设备安安装 (7) 变压器器更换(8)接地地装置安安装;(9)电缆缆试验及及接地装装置;(10)送送配系统统调试及及试运行行;对上述控制制进度的的各个施施工项目目,按安安装工序序的先后后,合理理安排工工期,定定出每个个单项工工程的最最早开工工日期、最最迟开工工日期和和完工日日期,编编制出工工程进度度表,用用网络图图表示,它它表示出出各工序序的衔接接关系、时时间关系系,并能能找出主主要矛盾盾线。施施工过程程中,有有时会提

34、提前完工工或遇到到意外延延迟完工工,因而而需要变变更进度度计划,应应随时结结合实际际情况作作修改,使使施工进进度计划划切实可可行。施工进度计计划要保保证整个个安装工工程按期期完工,结结合线路路安装的的客观条条件和自自身条件件(如人人力、物物力、技技术条件件、起重重机具、施施工场地地和设备备、材料料到货情情况等)来来编制。2.4.主主要工序序和特殊殊工序的的施工方方法和施施工效率率估计,潜潜在问题题的分析析2.4.11原材料料及器材材检验 架空电电力线路路工程所所使用的的原材料料、器材材,具有有下列情情况之一一者,应应重作检检验:超过规定保保管期限限者。因保管运输输不良等等原因而而有变质质损坏可

35、可能者。对原验结果果有怀疑疑或试样样代表性性不够者者。架空电力线线路使用用的线材材,架设设前应进进行外观观检查定定: 不应有松股股、交叉叉、折叠叠、断裂裂及破损损等缺陷陷。不应有严重重腐蚀现现象。绝缘线表面面应平整整、光滑滑、色泽泽均匀,绝绝缘层厚厚度应符符合规定定。绝缘缘线的绝绝缘层应应挤包紧紧密,且且易剥离离,绝缘缘线端部部应有密密封措施施。镀锌铁线表表面镀锌锌层应良良好,无无锈蚀。为特殊目的的线材,除除应符合合本规范范规定外外,尚应应符合设设计的特特殊要求求。由黑色金属属制造的的附件和和紧固件件,除地地脚螺栓栓外,应应采用热热浸镀锌锌制品。各种连接螺螺栓宜有有防松装装置。防防松装置置弹力

36、应应适宜,厚厚度应符符合规定定。金属附件及及螺栓表表面不应应有裂纹纹、砂眼眼、锌皮皮剥落及及锈蚀等等现象。螺螺杆与螺螺母的配配合应良良好。加加大尺寸寸的内螺螺纹与有有镀层的的外螺纹纹配合,其其公差应应符合现现行国家家标准普普通螺纹纹直径113000mm公公差的的粗牙三三级标准准。金具组装配配合应良良好,安安装前应应进行外外观检查查,且应应符合下下列规定定:表面光洁,无无裂纹、毛毛刺、飞飞边、砂砂眼,气气泡等缺缺陷。线夹转动灵灵活,与与导线接接触面符符合要求求。镀锌良好,无无锌皮剥剥落、锈锈蚀现象象。绝缘子及瓷瓷横担绝绝缘子安安装前应应进行外外观检查查,且符符合下列列规定:瓷件与铁件件组合无无歪

37、斜现现象,且且结合紧紧密,铁铁件镀锌锌良好。瓷釉光滑,无无裂纹、缺缺釉,斑斑点,烧烧疽,气气泡戊瓷瓷釉烧坏坏等缺陷陷。弹簧销、弹弹簧垫的的弹力适适宜。环形钢筋混混凝土电电杆制造造质量应应符合现现行国家家标准环环形钢筋筋混疑土土电杆的的规定。安安装前应应进行外外观检查查,且应应符合下下列规定定:表面光洁平平整,壁壁厚均匀匀,无露露筋、跑跑浆等现现象。放置地平面面检壹时时,应无无纵向裂裂缝,横横向裂缝缝的宽度度不应超超过0.1mmm。杆身弯曲不不应超过过杆长的的1110000。预应力混凝凝土电杆杆制造质质量应符符合现行行国家标标准环环形预应应力混艇艇土电杆杆的规规定。安安装前应应进行外外观检查查,且应应符合下下列规定定:表面光洁平平整,壁壁厚均匀匀,无露露筋,跑跑浆等现现象。应应无纵,横横向裂缝缝。杆身弯曲不不应超过

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁