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1、四川公路桥梁建设集团有限公司泸渝高速公公路TJJ-8分分部工程项目管管理要点点(试运行) 二0一七年年四月编制说明 泸渝渝高速公公路TJJ-8分分部 二0一一七年四四月目录第一章 工工程管理理要点.3第二章 实实验室管管理要点点.88第三章 物物资、设设备管理理要点.11第四章 安安全生产产、文明明施工、环环境保护护 要要点.18第五章 财财务管理理要点.222第六章 行行政事务务管理要要点.29第七章 信信息化工工作要点点.366第八章 薪酬管理要要点.377第九章 奖励与处处罚.338 第第十章 附件件.399第一章 工程管理要要点1.1内业业1)项目目前期规规划、总总体施工工组织设设计、
2、专项施工方案等的编制由项目总工程师负责，工程科、技术质量科配合，所有的编制报批均需在公司、业主及监理单位的规定时间内完成。2)各项技技术交底底由总工工程师负负责拟定定资料，并并组织相相应部门门按规定定进行交交底，交底覆覆盖率1100%，签字字完善率率1000%。技技术科对对方案交交底资料料的过程程执行情情况负责责，施工工期间如如发现方方案与实实际有出出入，方方案不完完善，需需及时修修订与补补充。3)各管段段技术人人员自行行负责所所管段落质检资资料的编编制与签签认，资料的的完成需需与外业业同步，每周日工程科长全面检查，项目领导抽查。对已签字完善的资料要及时以书面形式移交合同科统一保存。4)各管段
3、段技术员员负责所所管段落落影像资资料的收收集整理理，特别别是隐蔽蔽工程、变变更涉及及到的图图片必须须完善。每周日工程科需专人对图片汇总，同时交技术质量科或合同科备份保存。5)在施工工过程中中，发生生施工变变更时，由由工程科科上报并并配合技技术质量量科编制制变更方方案，各管段段技术员员负责四四方会签签的编编制、签签认及基基础资料料的收集集，基础础资料完完善后交交合同科科完成变变更的所所有后续续工作。6)各管段段技术员员负责所所管段落落施工日志志的记录录，每周周日交工工程科长长审查并并汇总。7)项目将将在开工工后每月月进行计计量和结结算，合合同科需需提前做做好相关关工作，于于计量前前5日内内将计量
4、量统计表表提交项项目总工工程师、项项目经理理审核，计计量台帐帐和结算算台帐应应清晰无无误。8)每月117-118日，总总工程师师牵头，书书记参加加，合同同科、工工程科、技技术科、财财务科及及协作队队伍共同同进行现现场实际际收方丈量量。收方方单需参参加人员员签字确确认作为为结算书书附件，同同时合同同科需留留置复印印件保存存。9)业主、监监理下达达的工程程指令由由工程科科长负责责签收和和转发。指指令中凡凡涉及到到罚款、返返工等事事项由项项目总工工程师进进行签收收，指令令回复交交由工程程科长负负责，总总工程师师审核后后，在规规定时间间内负责责完成。10)工程程科长协协助总工工程师负负责项目目进度计计
5、划的编编制、考考核、纠纠偏工作作，合同同科负责责所有周周、月、季季等报表表的编制制上报工工作。 11)项目目QC课课题由总总工程师师牵头，技技术科作作为QCC课题的的责任部部门，每每年至少少拟定一一篇QCC课题材材料报公公司技术术质量部部参评。1.2外业业1) 各管段技术术员和协协作方技技术员共共同完成成初测工工作（含含原地面面测量），技技术科负负责复测测工作。所所有结构构物必须须待复测测后方能能进入下下道工序序施工。复复测任务务重时，技技术科需需分两组组同时进进行，相相关责任任技术员员配合。初初测、复复测工作作开展必必须要有有痕迹记记录备查查。2)项目所所有技术术人员均均应强化化服务意意识，
6、加加强与协协作队伍伍沟通交交流，切切实做好好技术指指导、安安全质量量管理、成成本控制制等工作作，坚决决杜绝吃吃、拿、卡卡、要等等违纪违违法现象象发生（550000-1000000元罚款款、辞退退、移交交司法）。3）施工过过程中，技技术科应应把项目目施工技技术难点点、方案案的跟踪踪与优化化、新技技术、新新工艺、新新材料的的应用作作为工作作的重点点。当方方案与现现场施工工出现偏偏差时，应应及时修修订和完完善，并并再次进进行技术术交底。如如施工队队伍未严严格按照照方案施施工，管管段技术术员和技技术科必必须及时时加以制制止和整整改，若若拒绝整整改，技技术科可可会同管管段技术术员下发发50000-220
7、0000元处处罚通知知单，情情节严重重可上报报项目领领导要求求停工直直至整改改完成。4）各管段段技术员员应加强强施工现现场组织织能力，将将所管段段落的施施工图纸纸、关键键结构物物的位置置、结构构形式牢牢记于心心；要想想法设法法提高机机械设备备利用率率，切实实避免重重复调动动等窝工工现象发发生。5）所有现现场人员员不得擅擅自调动动机械及人人员，如如确需调调动时，需需由项目目机料科科或项目目领导同同意。6）各管段段技术员员应积极极主动工工作，自自觉形成成加班意意识。对对施工现现场的关关键工序序、关键键环节必必须实行行旁站制制度。工工程科长长可根据据所有技技术人员员的工作作量合理理安排加加班轮换换，
8、轮换换时应认认真做好好轮换交交接班记记录，在在记录中中明确交交接事项项、需注注意监控控的环节节，以备备追责 。7）各管段段技术员员需对各各管段的的安全、质质量、进进度、文文明施工工、环境境保护负负总责，务务必配合合好项目目相关职职能部门门管好现现场，落落实好整整改。8）工程科科需配合合机料科科定期对对现场物物资使用用情况进进行盘点点和核算算，各管管段技术术员需根根据现场场材料的的使用情情况，提提前向机机料科做做好物资资采购计计划申报报工作，要要避免因因材料搭搭配不合合理、计计划申报报不及时时从而造造成窝工工、停工工现象发发生。9）所有工工程人员员必须熟熟悉招标标文件、补补充技术术规范、合合同等
9、，为为项目开开展好变变更索赔赔工作打打下坚实实基础。当当设计与与现场不不符时，所所涉及到到的管段段技术员员应立即即向项目目总工程程师汇报报，以便便及时有有序开展展变更工工作。10）项目目合同科科、财务务科应熟熟悉工程程主合同同和项目目所有协协作合同同，严把把结算审审核关，合合同科还还应熟悉悉计量规规则，找找出合同同中计量量漏洞，为为项目向向业主争争取变更更提供依依据。（找找出合同同漏洞，项项目取得得利益后后，项目目将对部部门及相相关人员员奖励总总金额的的5%,上限为为10万万元。）1.3仪器器的使用用与保管管1)技术科科应定期期与工程程科对测测量仪器器进行自自我校正正，以保保证仪器器的准度度和
10、精度度。2)测量仪仪器在不不满足现现场使用用需求时时，由技技术质量量科与工工程科负负责人共共同协调调使用。3)测量仪仪器的使使用需填填写使用用登记表表，若发发生损坏坏或丢失失 ，由由使用人人、部门门负责人人共同承承担赔偿偿责任。4)测量仪仪器在使使用交接接中，由由各使用用人员检检查仪器器是否正正常，并并自行做做好相关关记录；仪器使使用后，使用人员应对仪器进行清理，存放到规定位置，由工程科指定专人进行保管。第二章 试验管理理要点1）为确保保混凝土土拌合质质量，试试验室派派专人对对拌合站站进行过过程监控控。混凝凝土拌合合前，需需对砂、碎碎石的含含水量进进行检测测，根据结结果，科科学调整整施工配配合
11、比。所检测的的砂、碎碎石含水水率原始始记录，应附在施工配合比后，存档保存。 2）拌拌合站试试验人员员，应确确保拌合合机加料数据据准确，并适时根据天气情况、含水率检查结果及时调整拌合水的掺配量，确保混凝土坍落度满足现场施工需求。3） 本项目实行行报检联联系制度度，报检检单一式式两联，试试验室、工工程科各各一联。每每次报检检时各管管段技术术员需提提前一天天提供报报检单，注注明报检检的方量量、标号号、桩号号、部位位、日期期，报检单单需妥善善保管以以便追责责，避免免漏报、相相互推诿诿现象发发生。如报检检单因特特殊原因因不能及及时交由由试验室室，可以以通过微微信群、QQQ群等等形式通通知，并并需打电电话
12、确认认。4） 工程技术人人员、试试验人员员应对混混凝土搅搅拌数量量进行控控制，不不能造成成浪费。否否则项目目将按混混凝土成成本价的的10%-500%处以以罚款。 55)拌合站试试验人员员要以电电话或短信形形式提前前3小时时通知监监理见证取取样，事事后根据据报检单单登记施施工台帐帐，取样样过程中中要积极极配合。 66）拌合站试试验人员员需对每批批次进场场的砂、碎碎石进行行取样试试验，对对物理指指标筛分分不合格格的材料，坚决清清除出场，同时时以书面面形式通通知机料料科、材材料供应应方，防防止不合合格材料料再次进进场。7)搅拌站站试验人人员要随机取取样制件件，试件件要达到到平整无无气泡，试试件约高高
13、出试模模0.55Cm等要求求，试件初凝凝收面后后，采用贴贴纸处理理，标明试试件相关关信息。对试件的制制作保护护养生必必须符合合试验的的相关要要求，对对关键部部位混凝凝土的取取样、制制件等试试验工作作的具体体开展必必须落到到实处。8）对使用用后的试试件需集集中存放放集中处处理，不不得以其其他方式式代替试试件进行行抗压试试验。 99）拌合站站试验人人员需配配合做好好拌合站安安全文明明施工工工作，随随时检查查标准养养护室电电路线，防防止漏电电。10）试验验人员要要加强试验验规程、规范、技术标准准的自我我学习，提提高自身身理论水水平。 11）试验验室要落落实专人人对各分分段报检检单进行行台帐登登记，并
14、对报报检单上上信息是是否齐全全进行核核对，信信息不齐齐全需补补齐信息息，否则则不予接接收。所所有报检检需提前前3小时时向相关关监理报报出，并并记录备备查，监监理未及及时到场场，不得得影响施施工。12）试验验台帐需需不定期期（每月月不少于于3次）与与监理试试验室进进行核对对，对出出现错误误的遗漏漏的要在在短时间间内协调调监理人人员予以以修正。13）试验验室各类类台帐需需建立齐齐全，台台帐与试试验工作作的开展展必须相相互对应应及时更更新，并并做到台台帐记录录完整、清清晰、规规范。14）工程程科各管管段技术术员在向向试验室室报检时时，对于于工程浇浇注部位位要仔细细核对，同同标号混混凝土浇浇注不同同部
15、位需需分开报报检，严严防漏报报现象发发生，如如出现漏漏报由工工程科长长及所管管段负责责人共同同承担相相应的经经济损失失。15）试验验室人员员要对施施工图纸纸、施工工工序进进行了解解，过程程中应加加强与各各管段技技术人员员的交流流沟通与与互相学学习，并并密切配配合，做做到试验验资料的的完成与与工程进进展同步步，不得得影响计计量。16）项目目机料科科对每批批次进入入现场的的材料要要及时报报检，并并向试验验室提供供相关材材质证明明资料，各各分段试试验人员员应对进进入施工工现场的的材料立立即自检检或通知知监理实实验室抽抽检。17）试验验室人员员需加强强与监理理实验室室沟通、协协调与配配合，及及时完成成
16、实验资资料的签签字确认认。18）试验验室每月月不得少少于3次次对已施施工的结结构物进进行强度度检测。特特别是在在接到外外部单位位如质检检站检查查前，应应及时自自行开展展一次全全面的工工程质量量摸底排排查，避避免检查查中出现现问题。19）试验验仪器设设备的管管理，需需严格按按照试验验室有关关管理制制度执行行。对于于现场的的各种材材料，试试验室要要协同项项目综合合办、安安全科树树立规范范的标识识标牌。对对于各种种材料的的堆放、存存储是否否符合文文明施工工、标准准化建设设要求，试试验室、机机材科和和各管段段技术员员具有同同等的义义务和责责任。第三章 物资、设备备管理要要点 本本项目物物资材料料实行机
17、机料部门门承包管管理模式式，物资资设备的的管理需需严格按按公司有有关制度度执行。过过程中机机料科应应彻底、规规范做好好物资设设备的各各种记录录，按时时向有关关方报送送报表，及及时编排排各种物物资、设设备计划划，切实实做好材材料的分分帐和总总帐。3.1物资资计划与与采购1）项目开开工前机机料科配配合工程程科编制工工程项目目全期物物资计划划、年年度物资资供应计计划、月月度物资资供应计计划。2）由材料料公司负负责提供供的材料料，由机机料科根根据工程程进度计计划及时时向公司司报批并并组织进进场。3）项目自自行采购购的物资资计划，应应根据工工程进度度需要科科学合理理编制，对对于单批批次金额额超出2200
18、000元的的，机料料科应进进行多方方市场调调查询价价，组织织至少33家或以以上的合合格供货货商进行行报价比比选，将将比选结结果上报报公司后后购买。4）零星材材料的购购买由机机料科适适时提出出计划，待待项目领领导批准准后及时时采购。5）所有物物资材料料的采购购计划，进进场时间间安排，均均要和工工程施工工进度紧紧密结合合，不能能太超前前，在市市场价格格上浮较较大时，不不得积压压库存，以以免给项项目资金金和成本本带来影影响。项项目自购购材料及及零星材材料要尽尽可能做做到少库库存或零零库存。3.2物资资材料的的保管和和使用1）所有物物资材料料均需遵遵循“计划-批准准-购购买-验收-入库库-领领用”程序
19、。对对于钢材材(按合合同执行行的)、水水泥、燃燃油、沙沙石等材材料必须须过磅计计重后方方能验收收入库，过过磅结果果需两人人签字确确认，严严防过磅磅中出现现重复计计重和以以其它物物资增加加计重的的现象发发生，否否则给予予20000-550000元处罚罚、辞退退、移送送司法。 22）材料料在验收收时库管管员需严严把材料料的质量量关、数数量关、证证件关，要要有物资资材料的的厂家、规规格、型型号、数数量、质质量的记记录。要要做到材材料证明明不齐全全不接收收，规格格数量不不符合不不接收，质质量检测测不合格格不接收收。入库库后，库库管员应应及时填填写材材料检查查通知单单并通通知试验验室抽样样或送检检，送检
20、检材料试试验室需需填写领领用单并并存档。 33）所有有物资材材料的出出库领用用，领用用人必须须是经协协作合同同单位法法定代表表人书面面授权的的个人。严严禁将物物资材料料发放给给不具备备资格的的个人（特特殊情况况下，如如被授权权领料人人不能亲亲自领料料，需以以微信、短短信等文文字形式式告知库库管员原原因、领领料人信信息及事事后完善善相关手手续的时时间，且且到场后后必须及及时完善善相关手手续），否否则处220000-50000元元罚款。 44）所有有库内物物资与场场地堆放放物资其其存储堆堆码必须须规范，符符合标准准化建设设要求，并并树立相相应的标标识标牌牌，库内内及场地地要干净净整洁。 55）机料
21、料科和工工程技术术人员要要加大对对物资材材料的巡巡查力度度，加强强对物资资材料的的使用过过程管理理，严防防协作队队伍倒卖卖贵重材材料，套套取项目目资金。对对边角余余料要尽尽量督促促利用，杜杜绝施工工队任意意裁剪，随随意消耗耗，导致致材料损损耗过大大。 6）不不能利用用的边角角余料、废废料要集集中存放放，达到到一定数数量时，由财务科、机料科统一处理，处理资金如实上交项目财务科。3.3物资资材料核核算与帐帐务核对对1）原则上上所有的的物资材材料均应应及时取取得相应应的增值值税发票票，对未未取得增增值税发发票的，机机料科要要及时预预估入账账。否则则将对机机料部门门处以5500-10000元罚罚款。
22、22）每月月17-18日日，材料料科需会会同财务务科、工工程科对对物资材料料进行盘盘点，填写物物资储存存检查记记录表、年、季、月度物资清查统计表。分析结余或超耗原因，并将结果书面上报项目负责人；库管员要随时对照实物和帐务进行库存盘存，对质量不清晰、数据不准确、帐卡不相符的，要第一时间向机料科负责人报告，找出对应原因，追究相关人员责任。 33）项目目机料科科应自身身加大物物资材料料的核算算频率，项项目总工工程师要要根据月月、季的的工程进进度情况况结合材材料消耗耗盘点记记录，准准确核算算材料的的使用消消耗情况况,做好好项目当当期成本本的盈亏亏分析。4）物资账账务原则则上以上上个月221日到到本月2
23、20日为为一个核核算周期期，材料料会计需需及时向公公司上报报大宗宗材料单单价汇总总表、材料料耗用报报销汇总总表、材材料耗用用报销表表、材材料限额额消耗与与实际消消耗对比比表。过程中中，材料料会计要要做到物物资总帐帐、分类类帐、明明细帐等等原始记记录凭证证内容真真实准确确，签字字完善，不不得设置置帐外帐帐，弄虚虚做假，谎谎报消耗耗，隐瞒瞒库存，否否则将给给予20000-50000元处处罚、辞辞退。5）每月118-220日，机机料与财财务要开开展一次次物资对对帐工作作。对于帐帐不不符、账账物不符符的，材料与财财务要找找出原因因，及时纠纠正。对对帐记录录要签字字确认备备查。6）机料科科应定期期（每月
24、月或每季季度）组组织财务务科、各各材料供供应商围围绕材料料进场及及款项支支付台帐帐开展对对帐工作作，并签签字确认认。3.4设备备 33.4.1设备备配置 依据项目已已批复的的施工工组织设设计为为指导，合合理配备备设备。施施工过程程中加大大对设备备的使用用过程管管控，充充分发挥挥设备的的技术性性能，提提高设备备的利用用率，避避免闲置置和浪费费。3.4.22自有设设备进场场验收1)所属公公司开具具设备备调动验验收单，项目部按照验收单进行验收， 机料科应确保到场设备性能完好无故障。如有故障或未保养，应立即以书面形式反馈给所属公司（或机管站），由机管站进行维修保养，或由项目部维修后将维修保养的费用全部
25、列回。2)设备在在项目使使用期间间，如出现人人为因素素导致设备备损坏、技技术性能能明显下下降，项项目将追追究机料料科及操操作人员员的责任任。3)外租设设备进场场时根据据租赁合合同和机机况填写写设备备验收单单，对对有故障障、不合合格的不不予接收收。4)项目部部应监控控外协单单位自带带或租赁赁设备的的进场管管理，掌掌握数量量、型号号及进场场时间，对存在较较大不安安全因素素或环境境影响的的设备，将勒令其退场。 55)项目目所有进进场设备备（包括括自有、外外租）须须保证计计时器完完好；操操作人员员须持证证上岗。 66)机料料科需对对项目所所有设备备统一管管理，并并及时更更新工工程项目目设备统统计表，表
26、中需注明设备是项目自有还是租赁，是外协单位自有还是租赁。3.4.33设备的的使用1)实行定定人、定定机、定定岗和交交接班制制度。2)按一机机一档建建立设备备档案，完完整收集集设备所有有技术资资料、工工作日志志，维维修保养养记录。操操作手每每个工作作日必须须如实填填写工作作日志，并交由由技术员员或施工工队长签签字确认认。工作期期间和设设备闲置置时，机机料科要要严防机机械干私私活，操操作手偷偷卖设备备配件和和油料等等违纪违违规行为为的发生生。否则则，将处处以50000-100000元元的罚款款、辞退退。3)机料科科设备管管理人员员应每月对设备备的技术术状况进进行检查查，并做做好检查查记录，机机料科
27、长长应随时时抽查设设备保养养和使用用记录情情况。 4)机料科科每月299-330日，应应根据每台台设备的的计时器器读数（折折算成台台班）、燃油数数量、维维修金额额和工时时费进行行设备核核算，根根据核算算情况分分析其利利用率是是否合理理、燃油油是否超超耗、技技术状况况是否好坏坏等，提提出整改改意见。3.4.44设备使用用成本1)机料科科需按单单项工程做好好机械投投入成本本核算，确保单项工程的机械使用费及项目总的机械使用费，均不超过成本控制目标中相应核算费用，做好盈亏分析。2)机料科科应建立立设备结结算管理理台帐，在在对设备备进行结结算时，需需取得有有效发票票，并填填写外租租设备结结算单，同时将工
28、作日志作为结算附件，待签字完善后交于财务用于支付或扣款。3)施工作作业完成成后，机机械设备备均应在在指定的安安全地点有序序停放。4)机料科科科长负责责项目所所有设备备的全面面管理与与结算工作作，建立结结算台帐帐，定期期向公司司物资设设备部汇报设设备材料料的有关关情况。3.4.55设备操作作安全1) 对设备操作作手的安全全教育培训训、操作规规程技术术交底，由机料料科牵头头安保科科配合完完成。3.4.66特种设设备1)机料科科负责项项目所有有特种设设备的验验收工作作，填写写特种设设备进场场验收单单，建立特特种设备备技术档档案。2)编制特特种设备备安装（拆除）方案由由总工程程师牵头头，机材材科、安保
29、科科配合完完成，待项目各部部门会签签、监理工程程师审批批后执行行。施作时时，机材材科和安安保科需需派专人人到现场场进行过过程监控控。3)特种设设备安装装调试合合格后，由由安保科科到当地地质监部部门取得得特种种设备使使用登记记证书和和重大大维修监监督检查查报告。使使用期间间，需定定期复审审，并取取得相应应报告，报报告资料料由机料料科和安安保科同同时存档档。4)特种设设备在使使用时，机机身醒目目位置悬悬挂安全全操作规规程，喷喷涂警示示标志。第四章 项目安安全生产产、文明施施工、环环境保护护管理要点点安保科作为为项目安安全生产产、文明明施工、环环境保护护的专职职部门,除需严严格按集集团、盛盛通建筑筑
30、工程有有限公司司安全管管理、文文明施工工、环境境保护的的有关要要求开展展工作外外，在项项目的实实际工作作中 ，还还需切实实做好以以下几方方面工作作：4.1内业业资料 1) 安保科应将将“一岗双双责”的具体体内容，以以书面形形式对项项目涉及及到的所所有人员员，进行行交底并并存档。2) 项目协作队队伍进场场10日日内，安安保科必必须对协协作队伍伍、协作作班组、特特种作业业人员进进行全面面的安全全技术交交底；过过程中如如有人员员更换或或补充，安安保科应应在5日日内对补补充人员员进行安安全技术术交底。本本项目安安全技术术交底率率为1000%。3) 项目职工将将私车开开至项目目的，安安保科应应与对应应职
31、工签签订私私车安全全管理目目标责任任书。4) 项目安保科科应建立立健全安安全所涉涉及到的的各项管管理规章章制度，特特别是安安全检查查处罚制制度。项项目成立立安全生生产、文文明施工工、环境境保护管管理领导导小组。5) 安保科对于于项目检检查过程程中发现现的安全全隐患必必须整改改闭合，对对于下发发的隐患患整改通通知书和和隐患整整改资料料应高度度重视，妥妥善保存存。6) 安保科要根根据项目目实际情情况，制制定切实实可行的的各种事事故应急急救援预预案，所所有事故故应急预预案的报报批签字字必须完完善，同同时安保保科需制制定个别别有代表表性预案案的演练练计划，预预案演练练拟定在在每年66月200-226日
32、举举行。7) 安保科对于于不同季季节可能能引发的的事故风风险、施施工现场场存在的的不规范范不安全全现象等等，要以以文件或或指令的的形式作作为日常常安全管管理的手手段。8) 一般安全指指令的收收发、回回复、保保存由安安保科科科长负责责完成；罚款指指令由项项目分管管领导负负责签收收，转发发、回复复与保存存由安保保科长负负责。9) 安保科应按按安全标标准化建建设的有有关要求求，科学学编制安安全生产产、文明明施工、环环境保护护费用投投入方案案，方案案经项目目部各部部门讨论论会签报报公司审审批后执执行。10) 对生产过程程中的安安全生产产、文明明施工、环环境保护护费用投投入，应应先计划划后执行行，所需需
33、资金由由财务科科转帐支支付，投投入台帐帐和队伍伍领用消消耗必须须相符。 安保科科涉及到到的其它它内业资资料按安安全管理理有关规规定编制制存档。 4.22 安全全检查 1）专专职安全全员对施施工现场场巡查每每天不得得少于22次，安安保科长长不得少少于1次次。 2）安安保科应应每周对对施工现现场开展展1次安安全专项项排查。 3）每每月288-300日，项项目安全全生产领领导小组组开展一一次安全全生产、文文明施工工、环境境保护大大检查。 4）所所有检查查均需建建立影像像及痕迹迹记录备备查。 5）安安保科对对项目驻驻地办公公地的安安全检查查应不定定期进行行，坚决决杜绝电电线私拉拉乱接，私私用电烤烤炉、
34、电电水壶等等不安全全行为发发生。 4.33隐患治治理 1）对对于检查查中发现现的一般般隐患，安安保科和和相应的的管段技技术员必必须立即即整改；较大隐隐患，安安保科和和相应的的管段技技术员应应下达整整改通知知书，于于2日内内完成整整改；对对发现重重大隐患患，安保保科需立立即上报报项目领领导班子子 ，限限时制定定出重大大隐患防防治处置置方案，现现场树立立醒目的的标识标标牌，并并将隐患患可能诱诱发的事事故，书书面告知知相关方方提前做做好防范范。 2）隐隐患的排排查、整整改、回回复、上上报必须须闭合并并按公司司相关要要求归档档。 44.4安安全教育育培训及及民工夜夜校1）每月33-6日日，项目目召开1
35、1次安全全生产专专题会议议，对项项目所有有人员、协协作队伍伍、班组组主要负负责人进进行一次次安全教教育。 2）项目施施工现场场建安全全教育课课堂一处处，安保保科每月月在现场场不得少少于3次次，对特特种作业业人员、高高危环境境作业人人员开展展班前十十分钟教教育培训训。3）特殊情情况下，安安保科需需对现场场个别安安全意识识较差的的岗位人人员，进进行一对对一的安安全教育育培训，并并做好记记录，观观察其教教育影响响情况，拒拒不整改改的勒令令协作队队伍将其其调整或或更换。4）民工夜夜校是提提高农民民工安全全生产意意识、提提升农民民工生产产技能的的有效途途径，项项目将在在职工书书屋设立立民工夜夜校，每每月
36、至少少1次(不定期期)开展展农民工工教育培培训工作作。 44.5文文明施工工 11）综合合办、安安保科是是项目现现场文明明施工、安安全标准准化建设设的责任任部门，需需建立相相应的管管理制度度。对现现场检查查中发现现的标识识标牌布布局不合合理、损损坏，材材料堆码码不规范范，作业业场所脏脏、乱、差差等应及及时会同同相关方方（个人人或部门门）进行行处理。2） 综合办是项项目办公公生活场场所标准准化管理理的责任任部门，需需建立相相应管理理制度，每每月不少少于4次次对各部部门办公公室、寝寝室、试试验场所所、食堂堂进行检检查记录录。第五章章 财财务管理理要点5.1资金金1）项目核核定总工工程师、支支部书记
37、记、办公公室主任任、公司司小车驾驾驶员可可分别借借支50000元元，工程程科长、实实验室主主任分别别借支330000元作为为备用金金。备用用金是方方便工作作借支给给个人的的周转资资金，不不得公款款私用。每每年年度度末财务务科需将将备用金金全部收收（扣）回回。如拥拥有备用用金人员员中途调调离项目目，应将将备用金金交回财财务，不不足部分分工资中中扣除。2）其他人人员因工工作需要要可据实实借支，待待取得发发票后33日内报报账足额额冲回。但但是,前前账不清清,后账账不借。3）项目部部报销，原则上3000元以内实行现金支付，3000元以上实行转账支付（食堂采购除外）。4）项目在在对协作队伍伍进行支付付时
38、，需需在财务务科领取取资金拨拨付会签签单，待待签字完完善后，财财务科在在债权债债务清晰晰、准确确的情况况下，实实行直接接转账支支付或转转帐代支支付。各部门门在会签签单签字字时，应应注明支支付对象象与本部部门的工工作配合合情况、业业主（监监理）及及部门经经办的相相应扣（罚罚）款等等情况。5)财务收收到的所所有列帐帐单，需需由相应应部门负负责人和和项目经经理签字字确认后后，财务务才能做做账务处处理。5.2凭证证、票据据1）财务要要做到账账务清晰晰无误，财务工工作务必必做到当当天发生生的账务务当天入账处理理。2）财务凭凭证要要要素齐全全，填写写规范，整洁美观，上面不得有涂改痕迹，否则不得报销、记账和
39、装订。 33）各部门取得得的专用发发票，应当及及时提供供给财务务登记备备案，如不及及时提交交，给项项目造成成的损失失由经办人人自行承承担。4）经办人人员在外外确因特特殊原因因不能取取得发票票的，需需在返回回项目第第一时间间到财务务科办理理无票登登记，金金额在3300元元以上需需填写证证明人或或批准人人，否则则，财务务不予报报销。5）项目所所有到场场材料都都必须按按要求取取得相应应发票。如供货货方不能能及时提提供发票票，机料料科则应应在材料料到场33日内，向向财务科科提供材材料暂估估入账单单，以避避免材料料成本入入账不及及时，会会计核算算和财务务报表不不准确，资资金超付付等严重重现象发发生。6）
40、如项目目在公司司授权下下，签订订诸如采采购、劳劳务协作作等经济济合同时时，原则则上需在在合同中中约定对对方提供供增值税税专用发发票，尽最大大可能减减轻项目目税赋。 5.3非生生产性费费用1）为切实实加强项项目非生生产性费费用管理理，财务务科应依依据公司司给项目目部核定定的非生生产性费费用开支支总额，按按合同工期期细化到到每月实行行目标管管理。 2）创创新非生生产性费费用管理理手段，财财务科应应按月自自行编制制非生产产性费用用开支汇总总表和分类类明细表表，及时记记录当月月发生的的所有非非生产性性费用开开支，并于次次月5日日前将汇汇总表提提供给项项目经理理。 3）财财务科在在每月管管理过程程中，如
41、如发现当当月非生生产性费费用目标标不可控控时，应应及时向项目领导导汇报，并并提出整整改意见见和纠偏偏措施。 4）业业务招待待费用、差旅费费，根据据项目核核定金额额发生，经办人人员在报报销前，需填写费用报销申请表，待事前批准领导签字后，财务才能予以票据粘贴。（招待费报销除需有规定的发票外，还需菜单、业务招待费申请单作附件）。 5）原原则上项项目财务务对项目目所有的的支付和和报销，均均需在项项目相关关人员签签字齐全全后进行行，如项项目领导导不在项项目，为确保保项目工工作的顺顺利开展展，财务务科应以以短信或微信的形形式进行行请示，待待同意后后执行。6）行政车车辆发生生费用的的报销以以项目办公公室核定
42、定金额为为准，附附件需有有增值税税专用发发票、办办公室核核算单。如果车车辆维修修，需要要维修申申请单和和厂方提提供的维维修清单单，在签字齐齐全后，财财务部门门予以报报销。7）伙食团团采购菜菜品及其其它生活必必需品，需需通知财财务参与与验收。每每月职工工生活费费的摊销销，原则上上不得超超出办公公室核定定标准。 5.4增质质税发票票及税务务 1） 项目原则上上应选择择具有一一般纳税税人资格格的供应应商签订订协议，取取得增值值税专用用发票并并确保“货物、劳劳务及应应税服务务流、资资金流、发发票流”三流一一致。经经办人员员在取得得增值税税专用发发票3日日内需提提交财务务科。2） 增值税专用用发票名名称
43、应为为执照单单位全称称，内容容应完整整，打印印要清晰晰，且必必须保持持票面干干净整齐齐，发票票的正反反两面均均不能留留下任何何脏、乱乱及签字字的痕迹迹。3） 增值税发票票抵扣联联不可折折叠，不不能污损损，密码码区不能能出格压压线，印印章不能能覆盖发发票金额额。4） 项目使用的的周转材材料原则则上由项项目统一一购买、统统一签订订合同、统统一付款款、统一一管理，以以便最大大可能的的获得增增值税抵抵扣凭证证。5） 项目接待原原则上应应实行定定点接待待，并与与酒店、餐餐厅签订订合作协协议，按按月（季季）进行行结算，开开具增值值税发票票。职工工出差，住住宿等也也应取得得增值税税专用发发票。6） 项目大型
44、办办公设备备如电脑脑、投影影仪、日日常的办办公消耗耗用品等等，应与与相关供供应商签签订协议议，集中中定点采采购按月月（季）结结算，在在取得增增值税发发票后支支付。7） 办公及生活活水、电电、气应应与相应应单位签签订协议议，按约约定支付付取得增增值税发发票。8） 项目所有小小车发生生的油料料款，由由办公室室或机料料科与中中石油、中中海油等等加油站站签订定定点加油油协议，为为司机办办理加油油充值卡卡，由项项目定期期结算取取得增值值税发票票。车辆辆的维护护保养，项项目也应应与具有有一般纳纳税人资资格的维维修厂签签订协议议，定点点服务，定定期结算算。9） 项目所有的的广告宣宣传、安安全标示示标牌制制作
45、、印印刷等应应由相应应部门与与广告公公司、印印刷厂签签订协议议，定点点采购，定定期结算算。10） 财务应在每每个规定定的周期期内，收收集所有有增值税税发票，及及时到税税务机关关办理税税务等相相关事宜宜。 55.5其其它事项项1） 机料科、财财务科、各各管段技技术人员员每月117-118日现现场盘点点各种材材料数量量。机料料科需在在每月220日前前完成材材料收发发结算工工作，所所有结算算单据签签字完善善并附所所需凭证证交财务务上帐登登记。机机料科需需在每月月25日日前向财财务科提提供完整整、准确确的材料料消耗单单和当月月材料盘盘成表。2） 自行采购材材料必须须两人以上上方可采采购。超超过5000
46、0元元及以上上材料，由由财务转转账支付付。超过过50000元的办公公用品采采购需要要财务科科参与询询价与比比选。3)合同科科应将合合同工程程量清单单、分包包合同清清单及时时提供给给财务科科，便于于核算控控制。每每月200日前工程程科需向向财务科科提供完完工产值值统计表表、协作作队伍结算算单（含预结结算）、剩余工工程成本本预测表表、变更台台账。4)日常用用工管理理：各部门可可根据自自身需要要待领导导批准后后临时用用工，在在派工单单上准确确记录用用工事由由、人数数、单价价及金额额。低于于3小时时按每小小时普工工20元元、技工工40元元结算；半天普普工600元、技技工1220元结结算；连连续工作作超出55小时按按一个普普工1220元、技技工2440元结结算。派派工单除除需经办人人和部门门负责人人签字确确认外，还还需批准准领导签签字确认认。原则则上临时时用工每每月结算算