《某集中式农村安全饮水工程施工组织设计euxn.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某集中式农村安全饮水工程施工组织设计euxn.docx(81页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.AA县BBB乡CCCC村集中式农农村安全全饮水工工程参选文件件比选被邀邀请人:DDDD建设有有限公司司(盖公章章)法定代表表人或委托代代理人:(签字和和盖章)日期:220088年6月16日(公章)DDD建设有限公司(2008.6.16)- 10 -AA县BB乡CCC村集中式农村安全饮水工程参选文件目录一、企业业法人营营业执照照(复印件件)二、资质质证书及及授权委委托人项项目经理理(复印件件)三、安全全生产许许可证(复印件件)四、组织织机构代代码证(复印件件)
2、第一部分分商务部部分一、法定定代表人人身份证证明书11二、法人人授权委委托书22三、比选选函4比选函附附录5四、参选选保证金金复印件件6五、工程程量清单单参选总总价7六、工程程固定综综合单价价组成表表8七、工程程量清单单报价表表9第二部分分技术部部分、施工工组织设设计1、编制制依据1131.1 施工组组织设计计编制依依据1331.2 本工程程使用的的主要的的施工规规范1331.3 编制原原则1332、工程程简述1142.1 地理位位置及交交通状况况142.2 工程地地质1442.3 水文气气象1442.4 施工场场地、环环境1443、施工工准备1153.1 现场准准备1553.2 技术准准备1
3、553.3 劳动力力准备1163.4 材料准准备1773.5 机械(仪器)设备准准备1774、施工工管理目目标1884.1 质量目目标1884.2 工期目目标1994.3 安全目目标1994.4 文明施施工目标标194.5 服务目目标1994.6 工程管管理体系系195、施工工总体部部署2005.1 施工总总体部署署205.2 施工总总体安排排255.3 施工现现场平面面布置2275.4 施工区区段划分分286、施工工进度计计划2886.1 施工总总进度计计划编制制的指导导思想2286.2 施工总总进度安安排2886.3 进度安安排说明明306.4 工期保保证措施施:3007、施工工技术方方案
4、3117.1 主要施施工流程程317.2 施工安安排3117.3 施工放放样3117.4 沟槽开开挖3227.5 管道安安装3227.6 水源、水水池及管管理设施施工程3347.7 净水设设备及电电气安装装357.8 管道试试压3887.9 管沟回回填3887.100 原始始资料的的填报和和整理3398、工程程质量保保证措施施398.1 组织上上保证4408.2 施工人人员技术术素质保保证4118.3 技术交交底制度度419、施工工管理4429.1 工程施施工管理理429.2 文明施施工及环环保管理理429.3 施工安安全管理理4410、降降低工程程生产成成本措施施4511、环环境保护护与文明
5、明施工445、项目目管理配配置1、项目目负责人人简历表表502、项目目技术负负责人简简历表551、附表表单价分析析表(11111)AA县BBB乡CCCC村集中式农农村安全全饮水工工程参选文件件参选文件件内容:商务部分参标人:DDDD建设有有限公司司(盖公章章)法定代表表人或委托代代理人:(签字和和盖章)日期:220088年6月16日AA县BB乡CCC村集中式农村安全饮水参选文件商务部分一、法定定代表人人身份证证明书单位名称称:DDDD建设设有限公公司单位性质质:有限限责任公公司地址:RRRR成立时间间: 220055 年 11 月月 15 日日经营期限限: 20005 年年 111 月 155
6、 日至至永久姓名:性性别:男年龄:49岁职务:执行董董事系DDDD建设有有限公司司的法定定代表人人。特此证明明。参选人:DDDD建设有有限公司司(盖公章章)日期:220088年6月16日二、法人人授权委委托书本授权委委托书声声明:我我公司同同志系DDDD建建设有限公公司法定定代表人人,现授授权委托托为我单单位委托托代理人人,以本本单位的的名义参参加AAA县BB乡CCCC村集中式式农村安安全饮水水工程的比比选活动动。委托托代理人人在比选选活动和和评比、谈谈判以及及合同签签订过程程中所签签署的一一切文件件和处理理与之有有关的一一切事务务,我及及我单位位均予以以承认,并并全部承承担其产产生的所所有权
7、利利和义务务。委托代理理人无转转委托权权,特此此委托。授权人(法定代代表人):联系电电话:委托代理理人:手机:委托代理理人部门门:工程程部职务:经理理单位电话话:传真:比选申请请人:DDDD建建设有限限公司日期:220088年6月16日法定代表表人身份份证(复印件件):委托代理理人身份份证(复印件件):三、比选选函致:AAA县BB乡人人民政府府1、根据据你方AAA县BB乡CCCC村集中式式农村安安全饮水水工程施工工比选文文件制作作须知,遵遵照四四川省政政府投资资工程建建设项目目比选办办法等等有关规规定,经经踏勘项项目现场场和研究究上述比比选文件件的比选选须知、图图纸、工工程建设设材料和和工程量
8、量清单及及其他有有关文件件后,我我方愿以以人民币币(大写)拾万仟佰拾元整(¥元)的比选选报价并并按上述述图纸、工工程建设设标准和和工程量量清单的的条件要要求承包包上述工工程的施施工、竣竣工,并并承担任任何质量量缺陷保保修责任任。2、我方方已详细细审核全全部比选选文件及及有关附附件。3、我方方承认比比选函附附录是我我方比选选函的组组成部分分。4、一旦旦我方中中选,我我方保证证按合同同协议书书中规定定的工期期90日历历天内完完成并移移交全部部工程。5、如果果我方中中标,我我方将按按照规定定提交22.000万元,作作为履约约担保。6、除非非另外达达成协议议并生效效,你方方的中选选通知书书和本比比选文
9、件件将成为为约束双双方的合合同文件件的组成成部分。7、我们们理解你你单位不不负担我我们任何何比选费费用。比选申请请人:DDDD建建设有限限公司 (盖章章)单位地址址:RRRR法定代表表人或其其委托代代理人: (签字字或盖章章)邮政编码码:61100992电话话:传真真:开户银行行名称:开户银行行账号:开户银行行地址:开户银行行电话:日期:220088年6月16日比选函附附录序号项目内容容约定内容容1履约保证证金贰万元2施工总工工期90日历历天3工程质量量符合国家家供水工工程施工工质量合格格标准4安全质量量责任事事故由乙方负负责处理理并支付付相应的的赔偿费费用日期:220088年6月16日四、参
10、选选保证金金复印件件(原件开开标时验验证)五、工程程量清单单参选总总价比选人:AA县BB乡人人民政府府工程名称称:AAA县BB乡CCCC村集中式式农村安安全饮水水工程参选总价价(小写):¥元 (大写写):拾万仟佰拾元整比选申请请人:DDDD建建设有限限公司法定代表表人或其授权权人:(签字或或盖章)编制时间间:20008年年6月16日AA县BB乡CCC村集中式农村安全饮水参选文件商务部分六、工程程固定综综合单价价组成表表序号项目名称称单位单价其中人工费材料费机械费其他直接接费现场经费费间接费企业利润润价差税金1土方开挖挖m313.00210.1190.20.2110.5220.6770.8220
11、.4112土方回填填m312.1179.2550.4660.1990.4990.6220.7770.3883石方开挖挖m3133.72105.242.1335.3446.8558.4774.2114M10浆浆砌条石石m3231.5130.662101.662.0992.6994.0334.23310.11768.7727.2995C15砼砼现浇m3342.0326.668188.275.1114.48.89.33316.99871.66910.7776C20砼砼现浇m3390.7632.889211.596.3775.02210.00310.66419.33682.55612.337M10浆浆
12、砌砖m3337.0171.228197.145.3888.0888.48820.33814.88510.6618砂石级配配料m3127.9512.77672.1111.72.5552.6776.43325.774.0339预制板铺铺筑(00.5*0.112*11.0)m41.440 1.73331.6690.6771.3441.4222.5880.6881.310管理房m2699.21 196.50 327.50 65.550 9.833 13.110 26.220 39.330 21.229 11绿化m248.004 13.550 22.550 4.500 0.688 0.900 1.800
13、 2.700 1.466 12贴磁砖m242.770 12.000 20.000 4.000 0.600 0.800 1.600 2.400 1.300 DDD建设有限公司(2008.6.16)- 12 -AA县BB乡CCC村集中式农村安全饮水参选文件商务部分七、工程程量清单单报价表表1、AAA县BB乡CCCC村集中中供水(母亲水水窖)工程建筑工程程报价表表序号工程项目目工程量单位单价(元元)合价(元元)第一部份份:建筑筑工程一水源工程程口1石方开挖挖m3133.72 2M10浆浆砌条石石m3231.51 3预制板砌砌筑m41.440 4C20砼砼m3390.76 5砂石级配配骨料铺铺筑m31
14、27.95 6零星用工工个45.000 二水池工程程口1土方开挖挖m313.002 2石方开挖挖m3133.72 3土石方回回填m312.117 4C15砼砼底板m3342.03 5C20砼砼墙m3390.76 6预制板砌砌筑m41.440 7C20砼砼压面m3390.76 8贴磁砖个42.770 三输配管线线工程1土方开挖挖m313.002 2石方开挖挖m3133.72 3土石方回回填m312.117 4浆砌条石石护坡m3231.51 5砼加固m3342.03 四管理设施施及附属属工程1围墙m土方开挖挖m313.002 浆砌条石石m3231.51 浆砌砖m3337.01 2管理房m2699.
15、21 4绿化m248.004 DDD建设有限公司(2008.6.16)- 15 -AA县BB乡CCC村集中式农村安全饮水参选文件商务部分2、AAA县BB乡CCCC村集中中供水(母亲水水窖)工程设设备、管管道及安安装工程程报价表表工程项目目规格工程量单位单价(元元)合价(元元)备注设备费安装费合计设备费安装费第二部份份:设备备、管道道及安装装工程一、设备备一体化净净水设施施日水处理理能力1100TT1.0台套三、管道道1.0MMpa,PPRR(633)34000.0m含管件1.0MMpa,PE(50)250.0m含管件1.0MMpa,PE(32)420.0m含管件DDD建设有限公司(2008.6
16、.16)- 17 -AA县BB乡CCC村集中式农村安全饮水参选文件技术部分AA县BBB乡CCCC村集中式农农村安全全饮水工工程参选文件件参选文件件内容:技术部分投标人:DDDD建设有有限公司司(盖公章章)法定代表表人或委托代代理人:(签字和和盖章)日期: 20008年6月16日- 13 -1、编制制依据1.1 施工组组织设计计编制依依据(1)AAA县BB乡CCCC村集中式式农村安安全饮水水工程招招标施工工图纸。(2)AAA县BB乡CCCC村集中式式农村安安全饮水水工程招招标图纸纸答疑。(3)AAA县BB乡CCCC村集中式式农村安安全饮水水工程招招标文件件。(4)现现行建筑筑工程的的法律、法法规
17、、施施工规程程、规范范及标准准。1.2 本工程程使用的的主要的的施工规规范(1)建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002022-20002)(2)砌砌体工程程施工质质量验收收规范(GB50203-2002)(3)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-220011)(4)混混凝土结结构工程程质量验验收规范范(GGB5002044-20002)(5)建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范(GB5502009-220022)(6)地地下防水水工程质质量验收收规范(GB50208-2002)(7)给给水排水水构筑物物施工及及验收规规范(GBJJ141190)(
18、8)建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范(GGB2002100-20001)(9)给给排水工工程管道道结构设设计规范范(GGB500332220002)(10)建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002433-20002)(11)测量量规范(GBJ50026-93)(12)给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范GGB5002688-977;(13)生活活饮用水水输配水水设备及及保护材材料的安安全性评评价标准准GBB/T1172119;1.3 编制原原则(1)坚坚持施工工技术的的先进性性、针对对性、施施工管理理的科学学性、有有效性,做到技术先进、设备齐全、科学管理、经济实用
19、。(2)施施工项目目管理,通通过对劳劳动、设设备、材材料、资资金、技技术、方方案、时时间与空空间条件件的优化化配置,并并通过自自始自终终对施工工现场进进行全过过程严密密监控,实实施全方方位动态态管理,确确保实现现质量、工工期、安安全、成成本及社社会信誉誉的预期期目标。2、工程程简述2.1 地理位位置及交交通状况况BB乡集集中供水水工程位位于AAA县城以以东距县县城266km处处的BBB乡CCCC村境内内,人口口密集,海海拔50007000米之间间。本工工程主要要项目虽虽位于深深丘区,但但有经砼砼硬化的的村公路路通过项项目区,交交通较为为方便。2.2工工程地质质该集中供供水工程程所在地地为台状状
20、深丘地地貌,出出露岩层层为砂岩岩和页岩岩为主,地地质稳定定,植被被覆盖率率较高。工程区区未发现现较大断断裂结构构,构造造稳定性性较好。2.3水水文气象象该工程所所在地地地处亚热热带季风风湿润气气候区,气气候温和和,雨量量充足,年年平均降降雨12204.15mmm,冬冬春多风风,四季季分明。2.4 施工场场地、环环境本工程施施工地点点有三处处:第一一处是取取水点工工程,取取水点选选在CCCC村上上游约33km处处的朱家家山,采采用自流流引水,沿沿河道布布置引水水管道,此此处施工工场地复复杂、施施工难度度较大;第二处处是水处处理厂区区及净水水设备安安装工程程,位于于朱家院院子后的的小山坡坡上,布布
21、置有厂厂房、水水池工程程、净水水设备等等,此处处施工条条件相对对第一处处较好;第三处处是为分分散施工工,即本本工程的的管道安安装分项项工程,施施工条件件较为方方便。3、施工工准备我公司若若中标,为为保证工工程能顺顺利进行行,须做做好施工工准备工工作,在在进场后后,立即即制定切切实可行行的工作作计划,对对施工技技术、劳劳动力安安排、材材料、机机械设备备、材料料检验及及成品检检查、机机具检查查以及生生活临时时布置等等的各项项工作按按工程需需求,编编制计划划,并按按计划要要求完成成,落实实到责任任人,并并明确完完成时间间。3.1 现场准准备(1)建建立标准准的临时时设施,解解决施工工管理人人员的吃吃
22、住工作作等生活活工作问问题,配配备必须须的办公公设施。(2)施施工管理理人员挂挂牌上岗岗,责职职明确。(3)按按要求做做好消防防工作。(4)进进场后及及时上报报详细的的施工实实施方案案,并就就前期准准备工作作的情况况及时向向业主、监监理工程程师汇报报,发现现问题及及时解决决。3.2 技术准准备(1)组组织技术术班子熟熟悉图纸纸,明确确施工任任务,认认真学习习有关技技术标准准及施工工规范,详详细编制制施工实实施方案案、方法法。(2)会会同业主主、监理理与相关关部门查查清落实实取水口口、水处处理厂区区、管道道安装等等的坐标标控制点点、水准准点的实实际位置置,并及及时标明明。(3)做做好各种种原材料
23、料试验和和砼、砂砂浆配合合比的试试验工作作,并报报监理方方审批。(4)对对各种测测量仪器器请技术术检测机机构进行行校验,清清除施工工中的系系统误差差。(5)对对建设单单位所交交付的控控制桩进进行复核核,并将将复核成成果报监监理认可可,使用用电子经经纬仪进进行管线线控制。(6)按按照施工工需要加加密控制制网,为为保证控控制网的的可靠性性,应做做好保护护桩,主主控点(或其护护桩)均应稳稳固可靠靠,保留留至工程程结束。为为防止差差错,对对主控点点等重要要标志至至少由二二组相互互核对,并并做出测测量和检检查核对对记录。(7)根根据建设设单位提提供的水水准点,建建立施工工临时水水准点网网,每1100 米
24、设置置一点,闭闭和差控控制在12LL(L距离单单位kmm),并定定期复核核。(8)实实测成果果经内业业计算,须须符合设设计及测测量规范范要求,并并上报监监理复核核检测认认可,方方能使用用测量成成果。3.3劳劳动力准准备根据施工工进度计计划,组组织施工工班组继继续进场场,并对对技术性性工种的的施工人人员进行行外聘或或岗位培培训,实实行持证证上岗,为为保证工工程质量量和工期期,公司司决定派派出有丰丰富经验验的班组组进场施施工。拟投入本本工程劳劳动力计计划表工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况基础工程程主体工程程安装工程程木工252钢筋工35砼工5105灰工10155架子工4水电工2510电焊工
25、235辅助工102015注:1、本本计划表表是以每每班8小时工工作制为为基础编编制的。3.4 材料准准备施工前对对工程的的主要材材料编制制使用计计划。其其中甲供供材料由由业主提提供,其其他材料料通过多多渠道采采购,同同时准备备充足的的备料场场地以堆堆放备用用材料。3.5机机械(仪器)设备准准备本工程工工期紧,任任务较重重,必须须配备较较强的机机械力量量协作作作业,才才能按期期完成施施工任务务。3.5.1测量、质质检仪器器备置:测量、质质检仪器器设备表表序号计量器具具名称规格型号号精准度单位数量1电子经纬纬仪DJ22台12水准仪DS33mmm台13精密水准准仪Ni00050.55mm台14质量检
26、测测器0.55mm套15钢卷尺50m1mmm把26钢卷尺5m0.11mm把127游标卡尺尺125mmm0.002mmm把18台秤JGJ-50001%台19压力泵台13.5.2主要施施工机械械配置:投入本工工程的主主要施工工机械设设备表序号机械或设备名称称型号规格数量额定功率率(kww)生产能力力用于施工工部位备注1搅拌机JZC-350016.055主体工程程2电焊机BX3-300013钢筋工程程3插入振捣捣器H250041.1砼工程4平板振捣捣器2F122.2砼工程5发电机组组112整个工程程6蛙式打夯夯机HW20012.5回填土工工程7电锯MJ100413.5砼工程8电刨MB100311.5
27、砼工程9钢筋弯曲曲机4013.5钢筋工程程10钢筋切割割机40011.5钢筋工程程11水泵单级4110041.5主体装饰饰12电渣压力力焊机PZH336145钢筋工程程13水平仪Bs31主体14手推车10整个工程程4、施工工管理目目标4.1 质量目目标若我单位位中标,我我单位将将运用现现代化的的管理手手段和方方法,配配备先进进的设备备,组织织一支精干干、经验验丰富的的施工队队伍,按按项目法法组织施施工,充充分发挥挥我单位位地理位位置的优优势,严格格按照我我单位的的ISOO90001质量量保证体体系组织织施工,满满足业主主的创优优要求,并并与业主主签订创创优责任任书。在在本工程程施工中中,将严严
28、格遵从从质量量、安全全、文明明施工管管理制度度,落落实创优优措施,开开展创优优活动,提提供优质质的工程程和服务务。我单位承承诺:满满足招标标文件要要求的质质量标准准,确保保工程一一次验收收合格率率达到1100%,整体体质量评评定达到到“优良”标准,创创“用户满满意工程程”。4.2 工期目目标根据工期期的要求求及使用用上的需需要,必必须分段段地组织织交叉流流水作业业,科学学合理地地安排各各种资源源,在保保证实现现质量目目标的前前提下,克克服施工工中可能能遇到的的不利因因素的影影响,我我单位确确保自总总监理工工程师批批准开工工令之日日起900个日历历天内完完成合同同约定的的全部施施工任务务。4.3
29、 安全目目标我们将严严格按照照国家有有关安全全生产法法规和规规范组织织安全生生产,遵遵从建建筑安全全、文明明施工管管理制度度,杜杜绝重伤伤及死亡亡事故,杜杜绝重大大机械事事故、火火灾事故故,月轻轻伤率控控制在00.1以内。4.4 文明施施工目标标本工程位位于某县县西尼尔尔镇辖区区内,我我们的施施工现场场将严格格按照建建筑工地地施工管管理条例例要求求进行布布置和管管理,杜杜绝非文文明事件件发生,确确保达到到州安全全文明施施工现场场标准工工地。4.5 服务目目标我单位将将本着“尊重业业主,服服从监理理,配合合设计,信信守合同同”的服务务目标认认真做好好协调服服务工作作。4.6 工程管管理体系系根据
30、施工工布置及及施工管管理目标标,为全全面完成成各项目目标,必必须建立立高效的的管理和和保证体体系,使使工程施施工处于于全面的的受控状状态。管理工作作一览表表管理类别别目标实施依据据责任人工程质量量管理确保优质质工程本公司工工程质量量保证计计划项目经理理施工技术术管理争取获得得12面QC成果果工程技技术质量量管理办办法技术负责责人材料供应应管理保证满足足施工需需求材料管管理暂行行办法材料员施工工期期管理按要求完完成任务务自定项目经理理安全生产产管理达到优良良标准安全生生产管理理办法安全员现场文明明施工管管理市级文明明施工现现场现场文文明施工工综合考考评标准准项目经理理5、施工工总体部部署施工总体
31、体部署是是指导工工程全过过程施工工的纲领领性文件件,明确确了指导导整个施施工的原原则性条条款。在在综合分分析了工工程特点点、设计计意图、建建设场地地实际情情况、业业主意向向及我单单位实力力等因素素后,对对本工程程进行了了科学合合理的安安排,寻寻求技术术、资金金和社会会信誉的的最佳结结合点,以以下对施施工组织织、施工工工艺流流程、施施工区段段划分等等进行了了明确,使使今后施施工处于于全面受受控状态态,以便便更好地地完成本本工程的的施工任任务。5.1 施工总总体部署署本工程内内容较单单一,但但工程施施工线路路长,作作业量较较大,同同时工期期短,在在施工期期间又逢逢夏秋两两季,雨雨水频繁繁,对管管道
32、、沟沟槽回填填影响较较大。在在工程施施工期间间必须对对项目部部组建、工工序安排排、质量量安全保保障、劳劳动力设设备的投投入等诸诸多方面面做详尽尽的布置置、部署署,否则则可能对对工程质质量乃至至工期的的完成造造成损失失。5.1.1 施施工组织织施工组织织主要分分为人员员组织、机机械设备备组织、原原材料组组织、运运输组织织、协调调组织等等五部分分,这些些组织内内容安排排是否合合理将直直接影响响整个施施工的生生产过程程能否顺顺利完成成。根据据我单位位各部门门情况进进行内部部协调后后,对这这五大组组织的安安排主要要为:1、人员员组织若工程中中标,我我单位对对本工程程实行“项目法法施工”,成立立以项目目
33、经理为为首的施施工现场场组织机机构,设设立工程程、质量量安全、物物资、经经营计划划、综合合管理五五个管理理部门作作为项目目纵向控控制的职职能部门门,并实实行项目目经理责责任制。项项目经理理作为我我单位在在该项目目上的全全权代表表,负责责施工方方案、人人事任免免、技术术措施、设设备采购购、材料料调配、施施工计划划安排等等关键问问题的决决策,执执行本公公司质量量方针,贯贯彻国家家和地方方有关法法律、法法规和政政策,对对工程的的质量、安安全、工工期、文文明施工工全面负负责,完完成企业业与建设设单位签签定的合合同内容容。项目目其他技技术及管管理人员员对项目目经理负负责。公公司与项项目部、项项目经理理与
34、项目目管理层层、项目目部与施施工班组组之间的的权利与与义务,通通过合同同及责任任状明确确。主要要由项目目承包合合同(责任成成本合同同)、项目目工长专专业承包包责任状状、施工工班组承承包责任任状、项项目施工工工费承承包合同同、材料料消耗评评比合同同等组成成。2、施工工机械组组织根据本工工程特点点,经我我项目部部充分考考虑,同同时对现现有设备备进行调调整后,按按下列思思路配制制设备如如下:1)运输输机械及及运输方方式:本工程选选用本项项目自有有的自卸卸车和胶胶轮架子子车进行行材料、物物资运输输。2)搅拌拌设备:混凝土及及砂浆均均采用机机械现场场搅拌。共共设JSS3500搅拌机机1台。3、原材材料组
35、织织1) 采采购材料料大综材料料由项目目工程部部在开工工前向项项目经理理提供总总体需用用计划,由由项目部部选择经经ISOO90001 体体系认可可的合格格物资供供应商,进进行货比比三家后后,与供供货商签签订采购购定货合合同,并通过业业主及有有关部门门审批。对用于本本工程的的主要材材料全部部按招标标文件的的要求进进行采购购,PEE给水管管材、净净水设备备及相关关材料全全部采用用正规大大厂的产产品。2)周转转材料根据施工工方案和和进度安安排,本本工程周周转材料料安排如如下:钢钢管、模模板根据据施工要要求进行行合理配配置,并并根据形形象进度度适时调调整、补补充,确确保工程程顺利进进行。4、运输输组织
36、根据施工工总进度度计划,安安排材料料分批进进场计划划,通过过合理的的运输调调度,保保证材料料随到随随用,而而大材料料的进场场基本上上集中在在工作时时间内,我我们将由由指定人人员进行行现场的的指挥、调调度及收收料工作作。根据据现场实实际,确确定合理理的运输输通道路路线,5、协调调组织我项目部部将主动动协调好好与有关关部门及及与业主主和监理理的关系系。为此此,我们们指定专专人负责责施工过过程中的的对外协协调工作作,并作作为项目目的重点点工作来来抓,以以确保本本工程能能按照业业主意图图顺利地地施工,以以达到我我们所承承诺的各各项指标标。施工工过程中中主要要要做好施施工现场场周围的的社区及及政府各各主
37、管部部门两个个方面的的对外协协调工作作。5.1.2 组组建施工工项目部部若工程中中标,即即组建工工程项目目部,项项目部设设项目经经理、项项目总工工、施工工主管、质质量主管管、测量量主管、安安全主管管及材料料员、核核算员等等管理人人员。我我公司将将保证主主要管理理人员到到位,树树良好的的企业形形象。我我公司对对各施工工项目已已实现项项目法。1)项目目经理作为项目目经理部部全面工工作的主主持者,项项目经理理的选择择对工程程能否顺顺利开展展至关重重要。本本工程项项目经理理的委任任,依据据单位对对项目经经理考核核成绩确确定。根根据对以以往主管管工程的的质量、工工期、成成本、文文明施工工、业主主及监理理
38、和社会会的评价价、项目目工作人人员的评评价和从从事类似似工程经经历,结结合本工工程的特特点,我我公司决决定选派派拥有丰丰富的施施工经验验及较高高的管理理和协调调能力、具具有二级级项目经经理资质质的工程程师担任任本工程程项目经经理。项项目经理理根据管管理幅度度和深度度需要,设设项目副副经理一一名,分分管生产产和后勤勤工作。2)项目目技术负负责人作为项目目施工生生产、技技术、质质量、安安全等方方面的主主管者,项项目技术术负责人人与工程程的质量量、安全全、成本本、进度度有着密密切的关关系。根根据我公公司的考考察结果果和综合合评定,确确定委派派具有类类似工程程丰富施施工经验验的工程程师担任任本项目目技
39、术负负责人。3)项目目管理层层人员根据单位位项目管管理文件件的有关关规定及及现有管管理人员员情况,拟拟抽调与与项目经经理有良良好合作作经历的的人员组组成项目目现场管管理班子子。工程管理理:对施施工范围围内的工工程质量量、技术术措施、进进度等进进行管理理,解决决图纸及及设计上上的问题题,编制制单项施施工方案案或施工工技术交交底工艺艺卡, 制订新新技术、新新工艺的的方案;编制与与调整周周、旬、月月施工进进度计划划。对工工程管理理人员和和劳务人人员进行行调配指指导施工工,并保保证进入入施工现现场的管管理人员员和劳务务人员有有相应的的技术素素质。并并对施工工档案资资料进行行收集、整整理。质量安全全管理
40、:对施工工过程中中的生产产安全、文文明施工工进行综综合管理理,检查查班组文文明施工工、安全全宣传教教育、落落实安全全措施,预预防事故故发生。对对施工范范围内的的工程质质量进行行监督控控制、评评定,对对工程施施工进行行测量放放线及按按规范要要求进行行试验、检检验、计计量管理理。负责责创优规规划、质质量检查查、验收收、控制制质量成成本、提提供质量量统计报报表及返返修、奖奖惩资料料。计划财务务管理:对工程程用款有有计划、有有测算,并并进行成成本控制制,对施施工范围围内的工工程预决决算、报报量进行行审查,参参与谈判判及对工工程合约约进行综综合管理理。负责责进行工工程变更更的成本本控制、控控制定额额用工、提提供人工工分析表表、核发发工资、奖奖金、外外包应付付账单。器材物资资管理:对施工工机械设设备、临临时用水水、用电电进行管管理协调调。负责责工程材材料及施施工用材材的采购购、验收收、保管管、发放放等管理理工作。负负责编制制各类材材料需用用量计划划、限额额发料、进进料验收收及材料料台帐、提提供材料料耗用月月报、周周转材料料租赁单单及各类类材料的的验收记记录、控控制材料料采购成成本、验验收、保保管和发发放;编编制各类类机械台台班使用用计划、提提供各类类机械实实际使用用台班资