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1、产品发展部非金属副部长任务绩效指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）非金属生产产开发计划划指标的完完成率保证分管业业务基本职职责完成计划完成率率不低于 %部长主营非金属属产品销售售指标完成成率保证销售收收入销售收入指指标完成率率不低于 %非金属类非非主营产品品客户满意意度督促对非主主营产品销销售的监督督管理出现客户投投诉经调查查属实次数数 非金属类产产品生产安安全管理有有效性加强生产管管理生产中出现现事故次数数 及严重重程度非金属产品品生产线66S 建设设有效性加强生产现现场管理检查问题发发现次数不不超过 非金属产品品新产品开开发立项数数量检查产品创创新能力新产
2、品立项项数量与去去年同期比比较不低于于 对非金属科科研人员前前期研发支支持度保证对院产产品前期开开发进行充充分的信息息支持是否收集客客户需求的的第一手材材料反馈给给研究部门门，信息的的质量如何何非金属产品品整体销售售状况了解解程度把握销售整整体状况，对对高层决策策提供信息息支持及时上报销销售收入统统计资料；销售计划划执行情况况、销售收收入情况的的统计分析析非金属产品品销售策划划的市场效效果保证产品被被市场认知知，促进产产品销售销售策划被被市场认知知程度非金属产品品宣传策划划及形象宣宣传效果树立产品品品牌优势，提提高产品知知名度策划方案质质量、宣传传活动的效效果提供非金属属产品市场场信息及调调研
3、报告的的及时性与与有效性促进信息通通畅，为领领导和各相相关部门决决策提供依依据提供的市场场调研报告告数量和被被采用的数数量非金属产品品宣传及销销售费用控控制控制费用，降降低成本实际费用相相对于预算算的偏差率率不超过 %非金属产品品销售定价价合理性保证价格定定位合理，既既能促进销销售也能保保证目标利利润价格被市场场接受程度度，和竞争争对手比较较的合理性性，是否能能够保证目目标利润对基层单位位的非金属属产品销售售支持度促进基层单单位的销售售建设和销销售计划执执行对基层单位位的支持请请求是否积积极响应对非金属产产品质量的的监管力度度加强质量体体系建设非金属产品品质量事故故次数 重要任务完完成情况部门下达的的重大活动动期初确定里里程碑（包包括截止时时间、阶段段性成果、质质量标准），期期末检查是是否按期完完成备注需要更多的的KPI指指标，请到到n