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1、XX高标准基本农田建设XX年度X镇土地整治项目监理规划XXX工程程咨询有有限公司司XXX项目目监理部部X 年X 月46目录录一、监理工工作的指指导思想想1二、监理工工作的主主要依据据1三工程项项目主要要目标2四监理工工作范围围、监理理工作内内容2五监理组组织12六、监理项项目组成成人员和和任务.115七. 施工工监理工工作程序序、方法法和制度度18八监理人人员守则则和奖惩惩制度23九、工程质质量控制制25十、工程进进度控制制37十一、工程程投资控控制41十二、合同同管理45十三、信息息管理46十四、工程程验收与与移交47一、监理工工作的指指导思想想始终遵循“守守法、诚诚信、公公正、协协调”的的
2、准则，在在履行监监理合同同过程中中，认真真贯彻“监监督、管管理、公公正、协协调、服服务、廉廉洁”的的工作方方针，按按照“公公正、独独立、自自主”的的监理原原则，竭竭诚为发发包人服服务，公公平的维维护发包包人和承承包人的的合法权权益，严严格按监监理程序序和工程程施工监监理细则则开展建建设监理理工作，确确保本工工程建设设总目标标质量量目标、安安全目标标、投资资目标 顺利实实现，促促使本工工程建设设全面达达到优质质、快速速、造价价低的目目的。二、监理工工作的主主要依据据1国家和和主管部部门颁发发的有关关劳动保保护、环环境保护护、生产产安全等等国家政政策、法法令、法法规和规规定，水水利行业业工程建建设
3、有关关技术标标准及强强制性条条文。2工程建建设监理理有关规规定、文文件等。3发包人人与监理理单位签签订的监监理合同同文件及及承包人人签订的的施工承承包合同同文件。4经国家家或国家家授权部部门与机机构批准准的工程程项目建建设文件件；5施工承承包合同同的组成成文件及及其补充充文件；6经批准准的初步步设计文文件、施施工图纸纸、设计计说明书书，技术术要求、设设计修改改通知书书等。7工程质质量评定定标准、施施工技术术 、规规范和验验收规程程；8国家和和主管部部门颁发发的有关关工程概概预算定定额、取取费标准准等；9水利工工程建设设项目施施工监理理规范；10招标标文件技技术文件件中的的各项施施工技术术规范；
4、11依据据ISOO90001：220000质量管管理体系系认证标标准进行行监理工工作，为为发包人人提供满满意的服服务。三工程项项目主要要目标1监理总总目标我们将依据据国家和和相应主主管部门门制定、颁颁发的有有关法律律、法规规、技术术标准、政政策批准准的设计计文件和和依法签签定的施施工承包包合同，按按监理服服务的范范围和内内容，履履行监理理义务，独独立、公公正、科科学、有有效地服服务于本本工程，实实施全面面监理，使使工程质质量、工工期和投投资基本本满足施施工合同同要求。强强化管理理，使本本工程建建设达到到质量优优、进度度快、投投资省、效效益高的的目的。2工程造造价控制制目标工程造价按按施工承承包
5、合同同总价进进行控制制3进度控控制目标标达到施工承承包合同同的总工工期要求求，确保保工程按按合同工工期完工工。4质量控控制目标标分项工程质质量达到到合格标标准；单位工程质质量达到到合格标标准；5安全目目标确保工程不不出现重重大质量量事故和和人员伤伤亡事故故。四监理工工作范围围、监理理工作内内容1监理工工作范围围本工程为XX县X镇镇施工XX标段全全部工程程建设内内容的监监理工作作（含保保修期）。 22监理理工作内内容在监理服务务范围内内，根据据发包人人授权，依依据国家家有关水水利工程程的法律律、法规规、技术术规程、规规范、标标准以及及工程建建设文件件，对工工程建设设实施管管理以及及组织协协调工作
6、作，进行行工程质质量控制制、进度度控制、投投资控制制、合同同管理、信信息管理理和协调调，使工工程建设设按施工工合同目目标顺利利进行。 认认真执行行水利利工程建建设项目目施工监监理规范范（SSL2888220033），主主要环节节的要求求如下：施工方面面 施工监监理过程程遵循以以“预防防为主”的的原则，抓抓好事前前指导、中中间检查查、质量量认可几几个环节节，实施施全过程程的动态态跟踪控控制。 编制所所监理工工程项目目的监理理实施细细则。 主持召召开监理理工地例例会和工工地生产产协调会会，参加加业主召召开的工工程例会会。审核施工工单位报报送的施施工组织织设计、设设备、人人员及开开工申请请报告，合合
7、格后，及及时签发发合同项项目开工工令。全面管理理工程建建设合同同，审查查分包人人（如允允许分包包）资格格。督促发包包人按工工程建设设合同的的规定，落落实必须须提供的的施工条条件，检检查承包包人的开开工准备备工作，具具备开工工条件后后，经发发包人批批准，签签发开工工令。依据施工工承包合合同检查查施工承承包人派派驻现场场主要管管理人员员到位情情况是否否与投标标文件载载明的一一致，并并对其施施工经验验与管理理能力做做出评价价；核查查进场施施工设备备数量、种种类、规规格型号号、设备备完好状状况是否否与投标标文件一一致，能能否满足足施工要要求；核核查劳动动力进场场情况及及物资材材料进场场等。对对上述不不
8、符合合合同要求求或不能能满足本本工程施施工要求求的，应应及时要要求承包包人采取取措施限限期解决决。督促、检检查承包包人建立立健全质质量保证证体系，确确保质量量目标的的实现。审批承包包人提交交的施工工组织设设计、施施工技术术措施、计计划、作作业规程程以及现现场试验验方案等等。工程进度度控制按发包人要要求，编编制控制制性目标标和年度度施工计计划，审审查批准准承包人人提出的的施工进进度计划划，检查查其实施施情况；督促承承包人采采取确实实措施，实实现合同同的工期期目标要要求。当当实施进进度与计计划进度度发生较较大偏差差时，及及时向发发包人提提出调整整控制性性进度计计划的建建议意见见，并在在发包人人批准
9、后后，完成成进度计计划的调调整。主主要要求求如下： 编制工工程项目目的控制制性进度度计划a 编制工工程项目目控制性性总进度度计划，并并确定关关键线路路、控制制性施工工项目及及其工期期、阶段段性控制制工期目目标，以以及各合合同控制制性进度度目标，作作为工程程项目总总体进度度的控制制依据。b 依据总总进度计计划编制制年度、季季度的进进度计划划，必要要时也应应编制月月进度计计划，其其内容应应当包括括准备工工作进度度、计划划施工部部位和项项目、材材料设备备的采购购供应计计划、资资金的使使用计划划等项内内容，作作为工程程实施阶阶段性控控制依据据。 以控制制性总进进度计划划及阶段段性（年年、季、月月）控制
10、制计划为为基础，在在合同规规定期限限内对承承包人提提交的实实施性计计划（年年、季、月月）进行行审核批批准。 对工程程实际进进度做好好统计，进进行工程程实际进进度与计计划进度度的对比比分析，检检查进度度偏差的的程度和和产生的的原因，分分析预测测进度偏偏差对后后续施工工工序的的项目的的影响程程度，提提出指导导性的解解决措施施。 当工程程实际进进度与计计划进度度发生较较大偏差差而有可可能影响响工期目目标的实实现时，监监理人应应提出进进度计划划的调整整意见，报报发包人人批准并并指导承承包人相相应调整整实施性性进度计计划。 当因各各种原因因造成合合同工期期变动时时，监理理人应判判断合同同双方责责任，及及
11、时公正正的重新新核定合合同工期期，公正正合理地地处理好好承包人人的工期期索赔要要求，报报发包人人批准。 检查督督促承包包人按施施工规程程规范施施工、文文明安全全施工，防防止因出出现质量量、安全全事故及及环保问问题而影影响工程程施工进进度。 编制监监理月报报，定期期向发包包人报告告工程项项目进度度控制情情况。（十一）工工程质量量控制建立和健健全监理理质量控控制体系系，配备备监理工工程师，并并在监理理过程中中不断改改进和完完善。检查督促促 承包包人建立立健全质质量保证证体系及及实际运运行情况况，督促促承包人人严格进进行质量量管理。审核承包包人采用用的技术术标准、技技术规程程规范等等质量文文件以及及
12、拟实施施本工程程的施工工工艺方方案。核查承包包人现场场验收设设施、人人员、技技术条件件等情况况；对承承包人从从事施工工、安全全、质量量、材料料等岗位位和施工工设备操操作等需需要持证证上岗的的人员的的资格进进行验证证和认可可。组织向承承包人移移交与合合同项目目有关的的测量控控制网点点；审查查承包人人提交的的测量实实施报告告，其内内容应包包括测量量人员资资质、测测量仪器器、测量量工作规规程、合合同项目目施测方方案、测测点保护护等；审审查承包包人引伸伸的测量量控制网网点、测测量成果果及关键键部位施施工测量量放样放放点成果果，并进进行复测测。审批承包包人提交交的工艺艺参数试试验方案案，对现现场试验验实
13、施监监督，审审核试验验结果和和结论，并并监督承承包人严严格按照照批准的的工法进进行施工工。审查进场场工程材材料的质质量证明明文件及及承包人人按有关关规定进进行的自自检结果果。监理理人也应应按规定定进行抽抽样检测测试验。不不符合合合同及国国家有关关规定的的材料及及其半成成品不得得用于施施工，且且应限期期清理出出场。检查施工工前的其其它各项项准备工工作是否否完备（如如图纸供供应、水水电供应应、道路、场场地、人人员到位位、施工工组织、施施工机械械等）。对施工质质量进行行全程监监督管理理，在加加强现场场管理工工作的前前提下对对重要部部位和关关键工序序应采取取“旁站站监理”的的方式，对对可能影影响施工工
14、质量的的问题及及时指令令承包人人采取措措施解决决，必要要时发出出停工、返返工的指指令。组织并主主持定期期或不定定期的质质量分析析会，分分析、通通报施工工质量情情况协调调有关单单位间的的施工活活动以消消除影响响质量的的各种外外部干扰扰因素。做好监理理日志，随随时记录录施工中中有关质质量方面面的问题题，并对对发生质质量问题题的施工工现场及及时拍照照或录像像。审查承包包人提交交的质量量事故报报告；对对质量事事故进行行调查，提提出处理理意见，并并监督质质量事故故的处理理。定期编制制监理月月报，按按规定格格式编制制工程质质量统计计报表（年年、季、月月）报发发包人。参加发包包人或有有关部门门组织进进行重要
15、要阶段验验收、中中间验收收、单位位工程验验收，以以及合同同项目竣竣（交）工工验收，监监理人应应做好验验收前的的各项具具体准备备工作。（十二）工工程投资资控制 对对工程合合同费用用、工程程造价进进行有效效的控制制，其主主要要求求如下： 审查承承包人提提交的资资金流计计划。 通过对对工程计计量的审审核，以以及必要要的抽查查等控制制手段实实现对工工程量总总量的控控制和阶阶段性的的控制。建建立工程程量和支支付价款款的台帐帐。 审核承承包人上上报的申申请结算算工程量量及工程程费用等等，并签签发申请请支付凭凭证。做做到符合合合同项项目约定定，质量量检验签签证齐全全，工程程量计量量有效并并准确，付付款单价价
16、及合价价无误。 施工设设计图纸纸和设计计变更下下达前组组织技术术人员共共同复核核前后部部位和结结构的衔衔接、错错、漏、碰碰、缺，复复核设计计工程量量，进行行分类计计量登录录台帐，记记录有关关变更。 受理索索赔申请请，对于于承包人人提出的的变更、索索赔，应应按施工工合同规规定的程程序和时时效及时时处理，记记录定性性、定量量、计量量、计价价等处理理情况，进进行索赔赔谈判，提提出处理理意见。所所有变更更与索赔赔处理，应应有原始始登记的的凭据，并并随处理理文件存存档备查查。 对合同同费用支支付、已已完工工工程量、工工程形象象进行综综合分析析，编制制每月合合同费用用支付分分析报告告。编制每月月工程财财务
17、支付付报表。（十三）安安全生产产监理XX高标准准基本农农田建设设XX年年度X镇镇土地整整治项目目安全监监理的工工作内容容。现场场监理机机构按照照法律、法法规和工工程建设设强制性性标准及及监理委委托合同同实现监监理，对对所监理理工程的的施工安安全生产产进行监监督检查查，具体体内容包包括：1.施工准准备阶段段安全监监理的主主要内容容（1）根据据建设设工程安安全生产产管理条条例的的规定，按按照建建设工程程监理规规范（GGB5003199）和相相关行业业监理规规范的要要求，明明确了安安全监理理的范围围、内容容、工作作程序和和制度措措施，以以及人员员配备计计划和职职责。（2）审查查承包人人编制的的施工组
18、组织设计计中的安安全技术术措施和和危险性性较大的的分部工工程安全全专项施施工方案案是否符符合工程程建设强强制性标标准要求求。（3）检查查承包人人在工程程项目上上的安全全生产规规章制度度和安全全生产机机构的建建立，健健全等专专职安全全生产管管理人员员配备情情况。（4）审查查承包人人资质和和安全生生产许可可证是否否合法有有效。（5）审查查项目经经理和专专职安全全生产管管理人员员是否具具备合法法资格，是是否与投投标文件件相一致致。（6）审核核特种作作业人员员的特种种作业资资格证书书是否合合法有效效。（7）审核核承包人人急救援援预案和和安全防防护措施施计划。2.施工阶阶段安全全监理的主主要工作作内容监
19、督承包包人按照照施工组组织设计计中的安安全技术术措施和和专项施施工方案案组织施施工，及及时制止止违规施施工作业业。定期巡视视检查施施工过程程中的危危险性较较大的工工程作业业情况。检查施工工现场各各种安全全标志和和安全防防护措施施是否符符合强制制性标准准的要求求。督促承包包人进行行安全自自检工作作，并对对承包人人自查情情况进行行抽查，参参加发包包人组织织的安全全生产专专项检查查。施工准备备阶段，审审核了承承包人提提交的有有关技术术文件及及资料，并并有总监监理工程程师在有有关技术术文件报报审表上上签署意意见。在施工阶阶段，总总监理工工程师不不定期进进行施工工现场安安全生产产情况的的巡视检检查，对对
20、发现的的各类安安全事故故隐患，及及时下达达工程暂暂停整改改令。工程竣工工后，现现场监理理机构应应将有关关安全生生产的技技术文件件、验收收记录、监监理规划划、监理理实施细细则、监监理月报报、监理理会议纪纪要以及及相关方方面通知知等按规规定立卷卷归档。3工程安全全生产的的监理责责任现场监理理机构对对承包人人报送的的XX高高标准基基本农田田建设XXX年度度XX镇镇土地整整治项目目施工组组织设计计中的安安全技术术措施或或专项施施工方案案应及时时进行审审查。施工组织织设计中中的安全全技术措措施或专专项施工工方案未未经监理理机构审审查签字字认可，承承包人擅擅自施工工的，监监理机构构应及时时下达工工程暂停停
21、令，并并将情况况及时书书面报告告发行人人。监理机构构在管理理巡视检检查过程程中，发发现存在在安全事事故隐患患的应按按照有关关规定，及及时下达达指令要要求承包包人进行行整改或或停止施施工。承包人拒拒绝按照照监理机机构的要要求进行行整改或或者停止止施工的的，监理理机构应应及时将将情况书书面报告告发包人人。监理机构构应依照照法律、法法规和工工程建设设强制性性标准实实施监理理。（十四）组组织监理理合同授授权范围围内工程程建设各各方协调调工作和和合同授授权范围围内工程程建设各各方的协协调工作作。编发发施工协协调会议议纪要，主主持监理理协调会会议。工程验收收方面向发包人做做出书面面报告。 主持分分项工程验
22、验收。参参加发包包人按国国家有关关规定进进行的单单位工程程验收、竣竣工验收收及移交交。 审核承承包人编编制的竣竣工验收收文件、图图纸和资资料。 编制监监理机构构应提供供的竣工工验收文文件及资资料。 签发最最终支付付证书。 监理人人提供的的信息文文件定期的的信息文文件监理月月报 不定期期的信息息文件监理理工作报报告 日常监监理文件件 其他文文件与记记录五监理组组织51项目目监理机机构 根根据本工工程监理理合同的的要求组组建现场场监理机机构XXXX工程咨咨询有限限公司XXXX项项目监理理部（以以下简称称监理部部）按发发包人要要求及时时派出现现场监理理人员，根根据发包包人授权权范围内内，以合合同为依
23、依据，对对XX高高标准基基本农田田建设XXX年度度XX海海镇土地地整治项项目建设设进行全全过程、全全面的监监督与管管理，依依据国家家及发包包人有关关本工程程建设的的法令、法法规、技技术规范范和标准准，在施施工实施施阶段过过程中，通通过对工工程质量量、进度度、投资资、安全全、环境境保护等等有效的的控制和和对合同同的管理理及组织织协调等等监理工工作，使使本工程程项目的的建设按按合同目目标顺利利进行和和实施。52 监监理结构构组织框框图 根根据XXX高标准准基本农农田建设设XX年年度XXX县土地地整治项项目特点点和施工工阶段的的监理任任务，本本工程监监理实行行总监理理工程师师负责制制。组建建工程项项
24、目监理理部，监监理部在在监理合合同授权权范围内内行使职职权。1）XX高高标准基基本农田田建设XXX年度度XX县县XX镇镇土地整整治项目目监理部部由5人组成成，其中中总监理理工程师师1人，监监理工程程师2人，监监理员22人。2）监理组组织结构构图 XX高标准准基本农农田建设设XX年年度XXX县X镇镇土地整整治项目目监理组织结结构图XXX工程咨询有限公司总监理工程师：XXX专家组专业监理工程师：XX 专业监理工程师：XX3人现场监理员现场监理员3）监理机机构人员员工程监理人人员表序号姓 名专 业职 称监理资质监理岗位备注1水 工高 工有资质总监理工程程师2水 工高 工有资质监理工程师师3水 工高
25、工有资质监理工程师师4水 工助 工有资质监理员5水 工助 工有资质监理员六监理项项目组成成人员和和任务 监监理部内内实行总总监理工工程师负负责制，监监理部设设总监理理工程师师1人，监监理工程程师2人，监监理员22人。6.1监理理部组成成人员及及岗位职职责6.1 .1总监监理工程程师的任任务 XXX高标标准基本本农田建建设XXX年度XXX县XXX镇土土地整治治项目实行行总监理理工程师师负责制制，设总总监理工工程师11人，全全面负责责本工程程各阶段段全过程程的建设设监理工工作；总总监理工工程师代代表宁夏夏浩禹工工程咨询询有限公公司全面面履行监监理合同同规定的的监理职职责，对对发包人人及工程程质量负
26、负责。 受受发包人人的委托托，总监监理工程程师按照照监理合合同中的的规定对对发包人人和承包包人签订订的工程程建设合合同进行行综合性性管理，全全面掌握握工程进进度情况况、质量量情况、投投资完成成情况、工工程建设设合同执执行情况况等，处处理承包包人有关关工程进进度、技技术措施施、提供供设计图图纸、施施工质量量管理、进进场设备备及材料料检查、合合同变更更与争端端、支付付审核、工工程验收收签证等等具体业业务，履履行监理理合同中中所规定定的总监监理工程程师的职职责。6.1.22总监理理工程师师职责其主要职责责如下：1）全面熟熟悉工程程建设合合同，代代表监理理中心负负责履行行监理合合同，行行使监理理合同履
27、履行的监监理权限限，确保保监理中中心ISSO90001质质量保证证体系在在监理部部得到贯贯彻执行行。2）组织和和领导监监理部执执行监理理部制定定的监理理工作制制度，按按合同要要求开展展监理工工作。3）保持与与发包人人代表的的密切联联系，了了解发包包人的要要求与意意愿；负负责与设设计方、承承包人联联系，及及时协调调工程实实施过程程中的有有关问题题。4）主持制制定项目目建设监监理规划划并组织织实施；审定监监理细则则。并组组织实施施。5）组织审审查承包包人提交交的施工工组织设设计、重重要的施施工技术术工艺方方案和总总进度计计划。6）主持审审批承包包人提交交出的年年、月、进进度计划划。7）主持召召开工
28、地地会议和和工作例例会。8）审批和和发布开开工令、暂暂停工令令和复工工令。9）审核并并签发施施工图纸纸和设计计变更通通知。10）组织织设计单单位承包包人进行行现场设设计交底底。11）协助助发包人人会同设设计单位位对重大大技术问问题和优优化设计计进行专专题讨论论。协助助发包人人审核重重大工程程变更。12) 审审核并签签发监理理文件、报报表报告告、工程程计量和和支付凭凭证。13）参加加重要隐隐蔽工程程、分项项工程的的验收、组组织分部部、单位位工程的的初验收收。14）审核核承包人人施工安安全措施施，组织织检查劳劳动防护护和环境境保护设设施，协协助发包包人进行行重大质质量安全全事故调调查及处处理。15
29、）巡视视施工现现场，掌掌握工程程进展情情况，及及时发现现和解决决存在问问题。16）主持持建立并并保持合合同管理理和监理理信息管管理系统统。17）主持持审理索索赔。18）组织织审核工工程竣工工资料，协协助发包包人组织织工程竣竣工验收收。19）签发发工程交交工证书书。20）主持持监理工工作报告告。21）定期期或应发发包人要要求及时时向发包包人报告告工作。22）定期期向监理理中心报报告工程程进展及及监理情情况 总总监理工工程师在在具体工工作中，重重点要抓抓好监理理部的内内部管理理，工程程合同的的综合管管理、各各方关系系的协调调。总监监理工程程师在处处理各种种问题时时必须行行使职权权并承担担责任。6.
30、1.33项目监监理工程程师职责责 项项目监理理工程师师在总监监理工程程师领导导下，主主持分管管工程项项目的现现场监理理工作，向向总监理理工程师师负责。项项目工程程师的主主要职责责和任务务如下：熟识合同同条款、监监理规划划、技术术规范、技技术文件件和图纸纸等，负负责组织织本部门门监理人人员完成成所承担担的内外外业监理理任务。负责监督督、检查查、控制制分管工工程项目目的全部部作业情情况，包包括施工工进度、材材料及设设备供应应、施工工机械设设备、施施工组合合、施工工措施及及方法、施施工质量量、工程程复核等等，负责责具体和和牵头（各各专业协协调汇总总等）任任务。审核分管管工程项项目承包包人提交交的单位
31、位工程施施工措施施计划、月月进度计计划、质质量报告告和其它它文件；对施工工事故及及质量缺缺陷，按按规范要要求及时时提出处处理意见见，报总总监理工工程师批批准。召集并主主持分管管工程项项目的技技术交底底、方案案讨论、施施工技术术和方法法、施工工控制、质质量鉴定定、施工工安全、竣竣工验收收等有关关会议，做做好记录录并形成成纪要，报报总监签签发各有有关单位位；负责责组织基基础检查查验收，各各种中间间检查验验收，以以及隐蔽蔽工程覆覆盖前的的现场检检查验收收工作，审审查签署署各种中中间检查查验收资资料。审查承包包人报送送的工程程完成情情况报表表，具体体负责审审查核算算承包人人报送的的砼、钢钢筋砼、钢钢筋
32、等工工程量，准准确掌握握各工程程部位所所发生的的各种工工程量数数。对承包人人的变更更和索赔赔申请进进行调查查核实，向向总监理理工程师师提出调调查报告告。编写或主主持编写写分管项项目的监监理日志志，审阅阅监理员员填写的的值班记记录，指指导监理理员的工工作、及及时发现现并负责责处理分分管工程程项目在在施工过过程中出出现的各各种技术术问题。熟识并掌掌握招标标文件和和施工承承包合同同、监理理合同、设设计合同同及有关关合同文文件，准准确运用用合同观观念解决决实施过过程中出出现的合合同问题题，协助助合同计计划部处处理与本本部门有有关的合合同问题题。为发包人人提交因因承包人人违约所所造成损损失的证证明材料料
33、。审查分管管项目承承包人报报送的竣竣工报告告、竣工工图纸，负负责编制制分管项项目应由由监理工工程师承承担的工工程验收收资料。按时编写写监理月月报及年年终总结结报告。完成总监监理工程程师交代代的其它它工作。6.1.44监理员员职责监理员在专专业监理理工程师师领导下下开展工工作。1）熟悉工工程建设设合同文文件、设设计文件件。2）按监理理细则的的要求负负责分管管工作面面（段）的的现场控控制工作作。3）检查施施工工艺艺是否存存在缺陷陷，提出出纠正意意见。4）对工序序或隐蔽蔽工程的的施工质质量进行行检查。做做好关键键部位的的旁站监理理工作。5）做好现现场资料料收集、记记录、整整理工作作。6）完成专专业监
34、理理工程师师交办的的其它工工作。七. 施工工监理工工作程序序、方法法和制度度7.1.施施工监理理工作程程序7.1.11熟悉工工程建设设有关法法律、法法规、规规章以及及技术标标准，熟熟悉工程程设计文文件、施施工合同同文件和和监理合合同文件件。7.1.22签订监监理合同同、明确确监理范范围、内内容和职职责。7.1.33依据监监理合同同、组建建现场监监理机构构、选派派总监理理工程师师、监理理工程师师、监理理员和其其他工作作人员。7.1.44编制项项目监理理规划。7.1.55进行监监理工作作交底。7.1.66编制各各专业、各各项目监监理实施施细则。7.1.77实施施施工监理理工作。7.1.88督促承承
35、包人及及时整理理、归档档各类资资料。7.1.99参加验验收工作作、签发发工程移移交证书书和工程程保修责责任终止止以证书书。7.1.110结清清监理费费用。7.1.111向发发包人提提交有关关档案资资料、监监理工作作总结报报告。7.1.112向发发包人移移交所有有提供的的文件资资料和设设施设备备。7.2.监监理主要要工作方方法和制制度7.2.11监理主主要工作作方法7.2.11.1 现场记记录：监监理机构构认真、完完整记录录每日施施工现场场的人员员、设备备和材料料、天气气、施工工环境以以及施工工中出现现的各种种情况。7.2.11.2 发布文文件：监监理机构构采用通通知、指指示、批批复、签签认等文
36、文件形式式进行施施工全过过程的控控制和管管理。7.2.11.3 旁站监监理：监监理机构构按照监监理合同同约定，在在施工现现场对工工程项目目的重要要部位和和关键工工序的施施工，实实施连续续性的全全过程检检查、监监督与管管理。7.2.11.4 巡视检检查：监监理机构构对所监监理的工工程项目目进行的的定期或或不定期期的检查查、监督督和管理理。7.2.11.5 跟踪检检测：在在承包人人进行试试样检测测前，监监理机构构对其检检测人员员、仪器器设备以以及拟订订的检测测程序和和方法进进行审核核；在承承包人对对试样进进行检测测时，实实施全过过程的监监督，确确信其程程序、方方法的有有效性以以及检测测结果的的可信
37、性性，并对对该结果果确认。7.2.11.6 平行检检测：监监理机构构在承包包人对试试样自检检的同时时，独立立抽样进进行的检检测，核核验承包包人的检检测结果果。7.2.11.7 协调：监理机机构对参参加工程程建设各各方之间间的关系系以及工工程施工工过程中中出现的的问题和和争议进进行的调调解。7.2.22监理工工作主要要制度7.2.22.1监监理日志志制度：每个监监理人员员逐日填填写监理理日志，随随时掌握握施工动动态，反反馈施工工信息。监监理日志志按工程程项目分分别记录录和管理理，并作作为工程程档案妥妥善保存存，不得得遗失。7.2.22.2定定期的监监理月报报制度：监理机机构做到到每月提提交监理理
38、月报和和质量安安全监理理月报，监监理月报报要求全全面反应应监理机机构当月月内的工工作情况况，基本本内容：包括本本月工程程施工概概况、工工程质量量控制情情况、工工程进度度控制情情况、工工程资金金控制情情况、施施工安全全控制情情况、文文明施工工监理情情况、合合同管理理的其他他工作情情况、监监理机构构运行情情况、监监理工作作小结、存存在问题题及有关关建议、下下月工作作安排、监监理大事事记，分分别报送送发包人人和项目目质监站站及公司司总部。7.2.22.3监监理项目目策划制制度:为为全面规规划和指指导现场场监理工工作,在在深入研研究项目目的技术术和施工工特点、施施工条件件、监理理合同和和工程承承包合同
39、同的基础础上，分分析并确确定工程程建设质质量、进进度、造造价控制制的关键键点和控控制点，形形成监理理规划和和实施细细则。7.2.22.4项项目监理理准备工工作制度度：监理理机构在在工程项项目开工工前与工工程建设设各方建建立起正正常的工工作和联联系制度度；及时时派遣各各级监理理人员进进驻工地地开展监监理工作作。7.2.22.5施工准准备工作作检查认认可制度度：督促促承包单单位建立立质量保保证体系系，督促促承包人人按合同同的约定定编制或或补充编编制工程程施工组组织设计计文件。必必要时，要要求承包包人针对对技术复复杂施工工难度大大的单位位工程、分分项工程程编制专专门的施施工技术术、工艺艺方案和和质量
40、控控制措施施。施工工组织技技术或施施工方案案、计划划措施文文件应经经监理审审查批准准后方可可实施。7.2.22.6施工控控制测量量及其成成果核验验认可制制度：督督促承包包人按合合同的约约定，在在发包人人提供的的三角网网点和水水准网点点的基础础上，完完成施工工测量所所需的测测量控制制网点的的布设，完完成定线线及原始始地面线线的测量量。监理理负责对对施测过过程进行行监督，对对测量成成果的进进行检验验（复核核）、验验收认可可。并适适时督促促承包人人或单独独复核控控制网点点，确保保测量基基础的正正确性。7.2.22.7开工申申报审批批制度：当工程程的主要要施工准准备工作作（人员员和机械械设备、施施工控
41、制制测量工工作、施施工措施施等）已已完成时时，承包包人提出出工程程开工申申请报告告，经经监理工工程师现现场核定定，确已已具备开开工条件件的，由由总监理理工程师师签发工工程开工工批复。 7.2.22.8施工过过程质量量监督制制度：实实行对承承包人的的施工过过程进行行监督，监监督承包包人按照照有关技技术规范范和质量量标准进进行作业业；检查查承包人人的人员员、机械械设备的的到位情情况；检检查原材材料、中中间产品品质量，杜杜绝不合合格材料料使用；检查承承包人是是否按批批准的施施工程序序、施工工技术方方案、工工艺方法法、配合合比、工工艺参数数、检测测方法、试试验方法法进行作作业，及及时指示示承包人人纠正
42、违违章作业业和处置置不合格格产品；适时检检查施工工环境条条件。在在土石方方填筑碾碾压过程程中，利利用核子子密度仪仪跟踪检检测填筑筑碾压质质量。7.2.22.9施工质质量检验验和试验验检测制制度：监监理须对对施工质质量进行行复检或或跟班监监督，确确定合格格后才能能签证认认可。这这些检验验包括：材料、构构件、混混凝土拌拌和物等等的检验验和试验验。7.2.22.100工程质质量缺陷陷备案制制度：对对施工过过程中出出现的各各类工程程质量缺缺陷，建建立缺陷陷申报、处处理措施施、处理理结果检检查的备备案制度度，对缺缺陷的产产生原因因和处理理过程进进行详细细的分析析和记录录。7.2.22.111工程验验收工
43、作作制度：当单元元工程、分分部工程程完工后后，督促促承包人人及时申申报验收收，并及及时进行行现场检检查、记记录质量量保证资资料的审审核和质质量评价价，督促促承包人人整改存存在问题题，按合合同规定定的程序序组织进进行验收收工作。当当合同工工程全部部完工、或或需要进进行工程程阶段性性验收时时，协助助发包人人做好工工程验收收准备工工作。7.2.22.122工程投投资控制制制度：认真执执行工程程计量与与支付监监理工作作规程，及及时做好好有关工工程工程程计量和和支付的的现场记记录和签签证，有有效地利利用计算算机建立立工程计计量和支支付台帐帐，严格格依据合合同审核核签认承承包人申申报的每每一笔工工程费用用
44、。针对对可能发发生突破破工程投投资的因因素制定定防范对对策，进进行必要要的预测测分析，及及时向发发包人、或或承包人人、或设设计人提提出合理理化建议议。对于于混凝土土生产供供应与浇浇注完成成情况，定定期分析析比较其其中的差差异，并并向发包包人报告告相关结结果。7.2.22.133合同管管理制度度：监理理机构分分标段建建立合同同管理台台帐，及及时对质质量、进进度和造造价控制制提出合合同执行行情况。7.2.22.144工程资资料及档档案管理理制度：对工程程资料和和相关文文件按档档案管理理要求按按期进行行整编归归档，要要求档案案编目统统一，查查阅方便便；并在在工程竣竣工验收收或监理理服务期期结束后后按
45、规定定移交发发包人。八监理人人员守则则和奖惩惩制度8.1监理理人员守守则 工工程建设设监理是是严肃、公公正的事事业，工工程监理理机构的的所有工工作人员员，都必必须坚持持公正、合合理、科科学的原原则，认认真履行行监理委委托合同同中规定定的业务务内容。正正确行使使监理委委托合同同中明确确的义务务和权利利，努力力做到严严格监理理、热情情服务、秉秉公办事事，一丝丝不苟，任任何监理理人员，不不论职位位高低，都都不允许许行使监监理委托托合同以以外的权权利。为确保监理理业务的的正常开开展，按按要求完完成全部部监理任任务，工工程监理理机构工工作人员员应严格格执行下下列守则则：正确执行行国家和和地方建建设法规规
46、、规范范、标准准、政策策，坚持持守法、公公正、诚诚信、科科学的原原则，维维护国家家利益；严格按照照监理委委托合同同的规定定实施监监理业务务，维护护发包人人利益，不不得以任任何借口口代替发发包人发发布监理理委托合合同以外外的命令令和指示示，不得得超越监监理合同同规定的的权限从从事监理理活动；监理人员员必须以以国家利利益为重重，以公公正的立立场协调调发包人人与承包包人之间间的争议议，正确确解决监监理过程程中发生生的问题题，不得得偏袒任任何一方方。监理人员员公正、廉廉洁、不不徇私情情 ，不不得接受受承包人人或发包包人提供供的任何何补贴、回回扣其它它报酬，更更不允许许受贿；监理人员员必须监监守工作作岗位，认认真工作作，不得得违法乱乱纪，一一旦发生生违纪、失失职等现现象，立立即调离离工作岗岗位，并并视情节节严重程程度予以以行政处处分和经经济处罚罚；监理人员员在任何何情况下下都不得得泄露被被监理工工程的有有关机密密；所有参加加项目监监理的工工作人员员都必须须接受总总监理理理工程师师的领导导，总监监理工程程师应及及时向自自己的上上级报告告工作进进展情况况和监理理过程中中发生的的重大技技术问题题和安全全问题。8.2廉洁洁自律、遵遵纪守法法监理人员员应遵守守的行为为准则是是：秉公公守法、忠忠于职守守、公正正、诚恳恳、信誉誉、负责责地工作作。坚决维护护国家利利益，为为合同双双方正当当