《某人工湖清淤驳岸工程施工组织设计招标文件46428.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某人工湖清淤驳岸工程施工组织设计招标文件46428.docx（108页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.三山区莲花湖清淤驳岸工程施工组织设计1. 编制依据编制主要依据如下，但不限于以下依据：（1）三山山区莲花花湖清淤淤驳岸工工程招标标文件及及招标图图纸（2）中中华人民民共和国国环境保保护法中中华人民民共和国国水污染染防治法法（3）中中华人民民共和国国固体废废弃物污污染环境境防治法法（4）GBB168889-20008生生活垃圾圾填埋场场污染控控制标准准（5）HJJ/T3300-20007固固体废物物 浸出出毒性浸浸出方法法 醋酸酸缓冲溶溶液法（6）GBB508
2、85.33-20007危危险废物物鉴别标标准 浸浸出毒性性鉴别 （7）GBB/T1155555.44-19995固固体废物物六价铬铬的测定定 二苯苯碳酰二二肼分光光光度法法（8）GBB/T774688-19987水水质总汞汞的测定定 冷原原子吸收收分光光光度法（9）GBB/T1187772-220022生活活垃圾填填埋场环环境监测测技术要要求（10）GGB30095-19996环环境空气气质量标标准（11）GGB30096-20008声声环境质质量标准准（12）GGB1223488-20008工工业企业业厂界环环境噪声声排放标标准（13）GGB2441888-20009城城镇污水水处理厂厂污泥
3、泥泥质（14）GGB1445544-19993恶恶臭污染染物排放放标准（15）我我方质量量管理体体系文件件相关要要求2. 工程概况2.1. 工程简介芜湖市三山山区莲花花湖清淤淤工程位位于芜湖湖市三山山区华电电大道的的北侧，该该项目为为莲花湖湖水利综综合整治治工程的的一部分分，岸线线全长约约90000米。规划的莲花湖公园，东西长约950m，南北长约 1080m。莲花湖计划划清淤总总面积约约97万万 m22，湖底底淤泥层层厚度 0.55m114.33m，计计划清淤淤至高程程 +22.000m，清清淤深度度为 22.011m22.533m，平平均深度度为2.220m左左右。驳岸采采用木桩桩挡根墙墙和
4、现浇浇C255混凝土土挡土墙墙，木桩桩采用梢梢径122cm的的东北落落叶松木木桩，桩桩距为00.3mm，桩长长为34m。莲花湖公园园现状图图莲花湖公园园效果图图2.2. 工程地质1层：塘塘泥，该该层呈流流塑状，饱饱和，含含腐殖质质，物理理力学性性质很差差。顶板板标高在在3.7774.445米之之间，厚厚度在00.42.00米。 层：粉土土夹粉砂砂，灰色色，软塑塑，松散散状，局局部稍密密状，饱饱和。顶顶板埋深深在0.503.440米之之间，顶顶板标高高在3.375.116米之之间，厚厚度在11.6008.220米。 层：淤泥泥质粉质质粘土，灰灰灰黑黑色，流流软塑塑状，饱饱和，高高压缩性性。局部部
5、夹少量量的粉土土、粉细细砂，薄薄层状出出现。含含少量有有机质及及贝壳，有有机质呈呈斑点状状分布。无无摇振反反应，稍稍有光泽泽，干强强度中等等，韧性性中等。层层顶埋深深0.55010.00米米，层顶顶黄海高高程-33.6665.990米，厚厚度在88.60022.10米米。2.3. 气候及区域域水文本地区属亚亚热带和和中亚热热带季风风型气候候区，气气候温和和湿润，四四季分明明，雨量量充沛，无无霜期长长，冬季季多偏北北风，夏夏季多偏偏南风，春春秋季多多偏东风风。年平平均气温温为166.100C，历历年相对对湿度为为78%，历年年降水总总量为111988.1毫毫米，主主要集中中在48月份份，占446
6、%。场地地表径径流主要要受降雨雨量控制制，地表表水受季季节影响响较大，因因地势低低洼，易易积水，且且不易自自然径流流入江。另另长江、青青弋江水水量丰富富且洪水水汛期水水位高，历历年最高高洪水位位12.87米米（吴淞淞高程）。2.4. 施工条件分分析（1）本工工程地处处芜湖市市三山区区。（2）施工工用电接接入当地地电网，另另需配备备发电机机以保证证电源不不足或停停电期间间必要的的用电负负荷需要要。（3）生活活用水：施工生生活用水水通过城城市自来来水管网网已接至施施工现场场生活区区。（4）生产产用水：自来水水。（5）施工工用地：业主已完完成征地地拆迁，并并提供施施工区域域施工用用地（含含施工便便道
7、）的的相关用用地手续续。（6）弃土土场业主已提供供足够的的场地供供弃土使用，弃土场运距在在2kmm以内。（7）施工工工期计划工期为为2400日历天天，其中中清淤工工程为1120日日历天。2.5. 施工任务及及主要工工程数量量2.5.1. 施工任务本项目位于于三山区区保定街街道境内内莲花湖湖公园，综综合治理理水域面面积约113000亩，招招标范围围包括清清淤、筑筑岛、驳驳岸等。2.5.2. 主要工程数数量本标段主要要工程量量清单见见下表所所示：主要工程数数量表序号项目名称计量单位工程量1挖塘泥m349000002挖淤泥质土土m390550023余方弃置m390550024筑岛m356801135
8、种植土回填填m33840006淤泥固化m349000007挖基坑土方方m39022.38挖沟槽土方方m32289素土夯实m31070.210墙后填方m33629.5311抛石m342.75512挡墙基础m31335.613现浇混凝土土挡墙墙墙身m3875.55614砼护坡m31044.2115非预应力钢钢筋t322.55116文化石饰面面m21810.4817木桩挡根墙墙m16568843. 总体概述3.1. 总施工工艺艺流程总施工工艺艺流程图图见下图图所示：施工准备湖内排水围湖施工便道施工测量放样临时道路换填施工塘泥固化后挖运湖内土方堆高滤水晾干处理临时道路土方挖运交工验收弃土场施工准备弃土
9、场堆放处理驳岸地基处理松木桩施打景观岛填筑排水沟、进场道路等施工塘泥原位固化处理驳坎、挡根墙、滚水坝等施工挡土墙回填种植土回填景观岛种植土回填土方挖运总施工工艺艺流程图图3.2. 总体施工方方法简述述3.2.1. 清淤施工清淤施工采采用挖掘掘机挖土土、装土土，自卸卸车运土土至弃土土场卸土土，弃土土场采用用推土机机推土，挖挖掘机堆堆土进行行施工。对于塘泥，由由于其流流动性较较大，需需采用固固化剂在在原地进进行化学学固化后后才能运运走；对对于流动动性较差差的砂性性土，采采用挖掘掘机挖掘掘堆高，四四周挖渗渗沟进行行滤水的的物理固固化方法法，晾干干后直接接运走。由于清淤工工程面积积较大，为为加快施施工
10、进度度，湖内内修建“一横二二纵”临时主主便道及及多条次次便道和和支便道道将清淤淤工程分分成若干干个区域域进行多多点开花花，形成成流水作作业施工工，临时时主便道道及次便便道采用用原土石石灰改良良进行修修筑，支支便道考考虑铺设设钢板进进入挖土土区域。鉴于弃土场场位于湖湖体东侧侧，故清清淤总体体上按照照由西向向东进行行施工，并并重点先先清除好好筑岛区区域的淤淤泥，以以便尽早早进行筑筑岛施工工。3.2.2. 筑岛施工筑岛区域清清淤完成成后，采采用压路路机对基基底进行行压实处处理，并并采用临临时道路路挖除材材料或弃弃土坑的的取土进进行分层层填筑筑筑岛，每每填好一一层采用用压路机机进行压压实，压压实度达达
11、到设计计要求；筑岛顶顶层1mm左右后后采用种种植土进进行回填填。考虑虑到筑岛岛顶面较较高，为为方便土土方运输输，需采采取放坡坡法修建建临时上上坡道路路。3.2.3. 驳岸施工驳岸木桩施施打采用用人工配配合挖掘掘机进行行，木桩桩施打好好后，采采用人工工配合挖挖掘机挖挖槽沟，然然后进行行挡土墙墙施工，挡挡土墙施施工前采采用小型型夯机对对基底进进行夯实实处理。由由于驳岸岸线较长长，将驳驳岸分成成5个区区域同时时进行施施工。挡土墙钢筋筋采取在在后场加加工，运运至现场场进行人人工绑扎扎；挡土土墙混凝凝土采用用商品混混凝土，混混凝土输输送车运运至现场场后，根根据现场场情况采采用溜槽槽或拖泵泵进行浇浇筑。模
12、模板采用用竹胶板板或定型型钢模。挡土墙施工工好后采采用砂性性土进行行回填，并并采用小小型夯实实机具分分层进行行夯实，夯夯实系数数大于等等于0.95。挡挡土墙施施工好后后，采用用自卸车车拉土换换填种植植土。3.3. 总体施工部部署3.3.1. 施工组织机机构我方中标后后，已经经成立一一个高效效、精干干的项目目经理部部，项目目经理部部管理层层设项目目经理、项项目副经经理、项项目总工工程师及及“七部二二室”的管理理机制，即即：工程程管理部部、测量量部、计计划合约约部、财财务部、安安全保障障部、质质检部、设设备物资资部、试试验室和和综合办办公室。项目经理部部的运作作实行项项目经理理责任制制，坚持持“经
13、理负负责、全全员管理理、标价价分离、项项目核算算、指标标考核、严严格奖惩惩”的原则则。组织织机构关关系见下下图。项目经理总工程师副经理工程部财务部测量部计合部设物部质检部试验室塘泥固化工段土方挖运工段弃土处理工段驳岸施工工段筑岛施工工段安保部办公室组织机构框框图说明：（1）项目目部组织织机构人人员在公公司范围围内有类类似工程程施工经经验的人人员中组组建。（2）组织织机构按按七部二二室组织织体系实实施管理理。设项项目经理理1人，副副经理22人，总总工程师师1人，各各部室负负责人11人，设设工段长长5人。（3）组织织机构中中各人员员按照各各人的岗岗位职责责负责对对本工程程的进度度、质量量、安全全以
14、及文文明施工工进行管管理，确确保本工工程按业业主要求求及合同同条款圆圆满完成成各项任任务。（4）各岗岗位、部部门主要要职责项目经理：代表本本企业履履行工程程合同，主主持项目目经理部部的全面面工作。组组建项目目部，激激励并管管理项目目部成员员，确保保本工程程按项目目部制定定的目标标顺利完完成。总工程师：总工程程师为项项目技术术总负责责人，协协助项目目经理，负负责本工工程施工工技术、质质量、进进度以及及材料供供应等工工程事宜宜。副经理：协协助项目目经理，负负责项目目生产、设设备、合合约等各各项工作作的有序序进行。工程管理部部：负责责本工程程的施工工计划编编制、施施工管理理、处理理施工中中遇到的的技
15、术问问题等事事宜。测量部：负负责本工工程测量量工作。质检部：负负责本工工程的工工程质量量监督、检检查及资资料整理理事宜。安保部：负负责本工工程的安安全管理理工作。试验室：负负责本工工程试验验、检测测工作，制制定检测测工作计计划、监监督执行行情况。设备物资部部：负责责本工程程施工机机械设备备管理工工作；负责本本工程物物资采购购、管理理等工作作。合约部：负负责本工工程合同同签订、工工程计量量工作。财务部：负负责本标标段财务务等事务务。综合办公室室：负责责处理来来往文件件并定期期检查办办理情况况，督促促各部门门制订方方针目标标展开计计划，并并组织对对部门目目标实施施情况的的检查和和考核工工作。3.3
16、.2. 施工工段划划分根据本合同同段工程程特点，为为了有针针对性地地组织施施工，项项目经理理部将组组建五个个工段分分别进行行管理、指指挥和调调度，各各工段划划分及具具体工作作内容如如下：组建五个工工段，主主要如下下：（1）塘泥泥固化工工段：负负责本工工程的塘塘泥固化化处理。（2）土方方挖运工工段：负负责本工工程的土土方挖运运施工及及临时道道路修建建与维修修。（3）弃土土处理工工段：负负责本工工程弃土土场内便便道修筑筑、土方方堆放、整整平以及及排水防防护处理理等。（4）驳岸岸施工工工段：负负责本工工程驳岸岸施工有有关的所所有施工工。（5）筑岛岛施工工工段：负负责本工工程的筑筑岛施工工。3.3.3
17、. 临时驻地的的布置考虑到工期期较短，且且附近民民房较多多，为节节省成本本，减少少驻地建建设时间间，项目目部生活活区和办办公区采采取在附附近租用用民房，只只在现场场设置生生产区和和混凝土土标准养养护室及及值班室室。3.4. 管理目标3.4.1. 工期目标我方的工期期目标如如下：计划开工日日期：220122年2月月16日日（暂定定，具体体开工日日期以签签订合同同约定的的开工日日期为准准）；计划竣工日日期：220122年100月155日；总总工期为为2400日历天天。清淤工程工工期为1120日日历天3.4.2. 质量目标质量目标：采用现现行工程程质量检检验标准准，确保保工程质质量一次次性验收收合格
18、。3.4.3. 安全目标安全责任重重于泰山山，在施施工过程程中，自自始至终终坚持“安全第第一，预预防为主主，科学学管理，狠狠抓落实实”的安全全工作方方针，并并从技术术上、制制度上、思思想上、组组织上加加强安全全管理，制制定并落落实好安安全预控控措施，防防患于未未然。努努力实现现以下目目标：（1）轻伤伤及以上上事故为为零；（2）火灾灾（爆炸炸）事故故为零；（3）一般般及以上上机械设设备事故故为零。3.4.4. 文明施工目目标（1）现场场施工区区场地平整，无无垃圾、废废料堆，材材料、设设备定点点放置，堆堆放有序序；防护护设施齐齐全、规规范，安安全标志志明显美美观；现现场做到到安全生生产，保保持施工
19、工环境整整洁。（2）施工工便道规划合理，平平坦畅通通，无材材料、设设备堆积积、堵塞塞现象，交交通要道道铺筑砂砂石或水水泥，以以消除泥泥泞不堪堪或尘土土飞扬的的现象；（3）现场场施工机机械设备备布置整齐，外外表清洁洁，铭牌牌及安全全操作规规程齐全全，有专专人管理理，坚持持定期检检查维护护保养，确确保性能能良好；（4）办公公生活区区保持道路清清洁，护护理花草草树木，保保持空气气清新，美美化环境境，营造造良好的的办公环环境。4. 施工进度计计划和各各阶段进进度的保保证措施施及承诺诺4.1. 施工进度计计划4.1.1. 关键工序工工效分析析本项目的主主要工程程内容清清淤、筑筑岛、驳驳岸工程程。由于于清
20、淤数数量大，约约1400万方，要要求在1120个个工作日日内完成成。所以以清淤工工程是本本项目的的关键工工程，也也是本项项目工期期的控制制性工程程。为确保能在在业主要要求工期期内完成成施工任任务，做做到科学学、合理理的配置置资源。特特对本项项目清淤淤工程的的工效进进行分析析如下：（1）清淤淤工程挖挖掘设备备配置本项目清淤淤总工程程量为1140万万方左右右，计划划工期1120天天，实际际每月有有效工作作时间按按照255天计算算，则平平均每天天需要完完成：114010001.4万方方。根据所配挖挖掘机的的工作效效率，每每小时可可完成1130方方左右，每每天按112小时时计算，则则140000（13
21、3012）=8.997台，考考虑交叉叉施工影影响及不不良天气气和施工工不均衡衡性的影影响，故故现场实实配200台挖掘掘机可以以满足施施工需要要。另外外为加快快弃土处处理，计计划在弃弃土场配配备2台台挖掘机机和1台台装载机机进行倒倒运、堆堆高等，以以方便运运输车快快速弃土土。（2）运输输设备配配置只有挖掘与与运输相相匹配，方方可将施施工效率率最大化化。所以以合理的的配备运运输设备备也非常常重要的的。根据据本项目目任务量量及工期期要求，则则每天需需要运输输的实体体方量约约为1440000方，考考虑松散散系数的的影响，其其松散方方量为1168000方左左右。所配运输汽汽车每辆辆每次可可装运约约10方
22、方，在现现场1.5kmm左右的的运距内内每小时时可装运运2次，每每天按112小时时计算，则则每天每每辆车可可装运224次。则则需要配配置的汽汽车数量量为：1168000（24410）=70台台，考虑虑交叉施施工影响响及施工工的不均均衡性影影响，故故现场实实配800台运输输车，可可以满足足施工需需要。4.1.2. 进度计划安安排根据招标文文件中总总工期为为2400日历天天，其中中清淤工工程1220日历历天的总总目标，将将各本项项目各分分部工程程的施工工总体进进度计划划安排如如下：（1）清淤淤工程：1200天（2）筑岛岛工程：1522天（3）驳岸岸工程：2233天详细进度计计划详见见下图“施工总总
23、体进度度计划图图”施工总体进进度计划划图年度2012年年月份主要工程项项目2345678910一、施工准准备二、清淤施施工1、湖内临临时道路路修建2、塘泥固固化3、塘泥固固化后挖挖运4、土方挖挖运5、部分临临时道路路挖除三、筑岛施施工1、筑岛区区域底部部处理2、筑岛填填筑3、种植土土填筑四、驳岸工工程1、驳岸区区域地基基处理2、木桩施施打3、挡墙护护筑等施施工4、种植土土回填4.2. 各阶段进度度的保证证措施根据项目的的实际情情况，将将项目划划分为33个阶段段，分别别为：施施工筹备备阶段主体工工程施工工阶段收尾验验收阶段段。各阶阶段的进进度保证证措施如如下：4.2.1. 施工筹备阶阶段（1）管
24、理理机构及及时到位位为加快本合合同的实实施，我我方中标标后立即即成立强强有力的的项目经经理部，所所有管理理人员迅迅速进场场展开工工作。对对内指挥挥施工生生产，对对外负责责合同履履行及协协调联络络。（2）成立立工期管管理小组组进场后，立立即成立立以项目目经理为为组长、各各分管副副经理及及技术总总负责人人为领导导小组，项项目部各各部门为为执行层层，各工工段为实实施层的的工期管管理组织织机构。并并建立、健健全岗位位责任制制，施工工进度奖奖罚制等等，责任任到人。从从组织上上、制度度上、防防范措施施上保证证总工期期实现。项目经理工期领导小组各施工工段各施工班组工程部财务部质检部设物部计合部安保部试验室测
25、量组办公室工期管理组组织机构构（3）施工工力量迅迅速进场场实施本工程程的劳务务协作队队伍已经经选定，开开工后可可迅速进进驻现场场，所有有施工设设备的筹筹调，已已落实完完毕。均均可迅速速进场展展开施工工，确保保主体工工程按时时开工。（4）施工工准备抓抓早、抓抓紧认真复核图图纸，尽尽快办理理开工等等有关手手续。主主动疏通通地方关关系，取取得地方方政府及及相关部部门的支支持，确确保尽早早开工。施施工中遇遇到问题题影响进进度时，统统筹安排排，见缝缝插针，及及时调整整，确保保总体工工期。（5）根据据现场情情况，布布设一纵纵二横及及次便道道和支便便道井字字形施工工便道（纵纵向便道道宽5mm，横向向宽8mm
26、）将施施工区域域划分为为若干个个施工区区域，使使各区域域具备同同步平行行施工的的条件，遍遍地开花花。同时时一条便便道受阻阻，不至至于影响响全局施施工，从从而更好好的提高高施工了了效率。以以缩短工工期。（6）根据据工程量量及工期期要求，加加大设备备、人员员投入，确确保要求求工期内内圆满完完成施工工任务。4.2.2. 主体工程施施工阶段段（1）施工工组织不不断优化化以投标的施施工组织织进度、工工期要求求及承诺诺为依据据，及时时编制实实施性施施工组织织设计，落落实施工工方案，报报监理工工程师审审批，实实际施工工期间，根根据情况况变化，进进行改进进、优化化，使工工序衔接接、劳动动力组织织、机具具设备配
27、配置、工工期安排排等更趋趋合理和和完善。（2）建立立指挥体体系建立从经理理部到各各施工单单位的指指挥系统统，全面面、及时时掌握并并迅速、准准确地处处理影响响施工进进度的各各种问题题，对工工程交叉叉和施工工干扰应应加强指指挥与协协调，对对重大关关键问题题要超前前研究，制制订措施施，坚决决行使项项目经理理指挥决决定权，及及时调整整工序和和调动人人、财、物物、机，保保证工程程的连续续性和均均衡性。（3）实施施短期网网络控制制实施短期网网络计划划控制，根根据项目目全过程程的网络络计划，编编制分阶阶段和月月度网络络计划，及及时进行行关键工工序的转转化，确确定阶段段工作重重点，运运用微机机进行网网络计划划
28、管理，及及时掌握握进度，分分析调整整，使项项目施工工进度随随时处于于受控状状态。（4）强化化施工管管理强化施工管管理，严严明劳动动纪律，对对劳动力力实行动动态管理理，优化化组合，使使施工作作业专业业化、正正规化。（5）实行行责任制制实行施工进进度考核核责任制制，个人人利益和和进度和和效益挂挂钩，做做到多劳劳多得，充充分调动动个人的的积极性性和创造造性。（6）加强强设备维维护切实加强机机械设备备的检修修工作，配配齐维修修人员，配配足常用用配件，确确保机械械正常运运转，对对主要工工序储备备一定的的备用机机械。（7）根据据工程需需要，配配备充足足的技术术人员和和技术工工人，并并采取各各项措施施，提高
29、高劳动者者的技术术素质和和工作效效率。（8）项目目领导班班子成员员，每天天必须深深入生产产现场，随随时了解解掌握各各作业面面的生产产状态，及及时找出出阻碍生生产进度度的各种种因素，并并加以解解决，确确保施工工顺畅。（9）加强强与监理理、设计计、建设设部门的的沟通，及及时汇报报，协商商解决施施工过程程中的相相关问题题。确保保施工顺顺利进行行。（10）并并加强与与地方政政府、百百姓的沟沟通协调调，保证证道路顺顺畅，施施工正常常有序进进行。（11）建建立工期期保证体体系，并并有效运运作。确确保工期期实现。工工期保证证体系图图如下。组织发动，思想动员开展保工期，创优质竞赛活动公司：生产副经理工程处项目
30、部：生产副经理工程部计划调度员工段长公司：年度计划季度计划项目部：总计划月计划周计划日调度会调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实计划进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩公司：生产副经理工程处机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率 劳动力管理制度：计划、调配管理、定额管理考核制度材料管理制度：供应计划、材料库存保管、供应施工组织设计、工艺先进合理、技术交底新技术、新材料、新工艺推广应用公司：总工程师工程处材料保证：混凝土制备等满足施工进度要求劳动力与设备保证：满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期审核签认到位思想保证组织保证计划保证技术保证工期保证体系制度保证资源保证工期保证体体系图4
31、.2.3. 收尾验收阶阶段（1）在施施工过程程中，做做好各工工序的施施工记录录，尤其其是隐蔽蔽工程的的检查记记录，影影像资料料。每个个分项工工程完成成后，及及时进行行验收，做做好检查查、签证证、验收收资料。并并安排专专人进行行整理存存档。为为收尾工工作打好好基础。（2）每个个分部工工程完成成后，及及时安排排分部工工程的检检查、验验收、签签证工作作。尽量量不将收收尾验收收工作全全部集中中在一个个时间段段内。为为全面竣竣工验收收做好铺铺垫。（3）严格格控制关关键线路路工期，主主体工程程接近完完工时，集集中资源源优势，迅迅速将附附属工程程及零星星工程按按要求施施工完成成，不因因附属工工程而影影响总体
32、体工期。（4）提前前制定收收尾退场场计划，待待所有工工程完工工后，按按计划迅迅速清理理现场，并并撤离设设备、人人员，及及时为建建设单位位交出场场地。决决不影响响业主下下一阶段段招标工工作。4.3. 承诺（1）项目目部领导导在建立立、实施施质量管管理体系系及体系系持续改改进中发发挥领导导作用。保保证履行行合同，工工程产品品符合设设计和规规范要求求，为业业主做好好服务工工作，满满足业主主的需求求，使业业主满意意。（2）遵守守执行国国家主管管部门发发布的有有关方针针、政策策、法律律法规。本本工程实实行GBB/T1190001-220000质量管管理体系系，由质质量工程程师负责责质量体体系的日日常工作
33、作，保证证体系有有效运行行，不断断改进工工程施工工中存在在的问题题，使业业主、监监理的满满意度不不断提高高。（3）项目目经理做做出以下下承诺：项目部部严格贯贯彻执行行国家及及芜湖市市有关的的质量方方针、政政策、法法律法规规；保证证履行合合同，确确保合同同工期，使使工程质质量符合合设计和和规范要要求，满满足全项项目创优优规划要要求。5. 劳动力和材材料投入入计划及及其保证证措施5.1. 劳动力投入入计划参加本项目目施工的的人员将将在本公公司范围围内择优优选调，主主要管理理人员和和技术人人员均具具有多年年的施工经历历，积累累了较为为丰富的的施工经验验。主要要人员数数量见下下表：5.1.1. 主要管
34、理技技术人员员主要管理技技术人员员配备表表序号担任本工程程职务单位数量1项目经理人12项目副经理理人23项目总工人14安全工程师师人25质检工程师师人16测量工程师师人17计划统计工工程师人28试验工程师师人19财务会计师师人110助理工程师师人411材料员人212其它管理、技技术人员员人12合计人305.1.2. 劳动力计划划表主要劳动力力配备表表工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况2012年年2月3月4月5月6月7月8月9月10月钢筋工10151010101010100混凝土工6101010101010100起重工244420000司机3013017415513185856420机修2
35、34444221电焊工025555550电工233333322普工501201201008080806040合计10228733029124519719514863说明：本工工程高峰峰期现场场共配备备施工人人员3330人。5.2. 材料投入计计划材料进场计计划一览览表 年 月月材料名称20122345678910施工现场钢材10%15%20%15%15%15%10%木材10%30%40%20%商品混凝土土5%15%15%15%15%15%15%5%固化剂50%50%砂、石料20%10%15%15%15%15%10%种植土10%15%15%20%15%15%10%5.3. 保证措施质量是工程程的
36、生命命，而材材料质量量是工程程质量的的基础。为为强化材材料质量量控制，杜杜绝一切切有质量量、安全全隐患的的材料进进入工地地，在选选择材料料供应企企业时，首首先要对对材料供供应企业业进行资资格审查查。通过过对材料料供应企企业的生生产能力力、工艺艺设备、质质量体系系、运输输情况、资资信状况况、类似似工程业业绩等方方面的调调查并结结合现场场取样检检测结果果，依据据相关资资格审查查标准择择优确定定本工程程的材料料供应企企业。根据招标文文件要求求，我方方承诺如如我方中中标，将将严格执执行安安徽省促促进散装装水泥和和预拌混混凝土发发展办法法（省省政府令令第2116号）文文件的要要求，混混凝土采采用商品品混
37、凝土土。钢材材采用马马钢钢材材，每批批钢材进进场时，首首先要求求供货商商提供产产品合格格证和质质量保证证书。然然后在监监理工程程师现场场见证取取样的情情况下，送送有资质质的试验验单位检检验并经经自检合合格后方方可入库库。进场场后的材材料如发发现有质质量问题题，双倍倍取样检检验，双双倍取样样检验不不合格的的材料，严严禁使用用在本工工程上。5.3.1. 材料供应材料供应管管理工作作是项目目施工管管理过程程中的一一个重要要组成部部分，是是工程顺顺利进行行的重要要保证，也也是降低低工程成成本，提提高经济济效益的的重要手手段。根据我方大大宗材料料集中采采购管理理办法，并并按照招招标文件件的有关关要求进进
38、行采购购。5.3.2. 材料检验项目部是进进货检验验和试验验的实施施单位，负负责对自自行采购购的和业业主提供供的原材材料、半半成品的的检验和和试验。项项目部物物资部门门负责原原材料的的数量及及外观质质量检查查，材料料进场后后保管员员须及时时填制材材料试验验委托单单，随同同材料样样品一起起交项目目部试验验室，并并做好材材料试验验交接记记录。项项目部试试验室负负责试验验或委托托法定检检测单位位进行试试验，检检测试验验人员负负责执行行相关管管理制度度，按检检验和试试验规程程，实施施进货检检验试验验，出具具试验报报告，对对所出具具的检测测数据的的质量负负责。经经检验合合格的材材料即可可用于工工程中。检
39、检验不合合格的材材料应单单独堆放放，经重重新取样样（按规规范要求求）检验验合格后后才可用用于工程程中；重重新检验验后不合合格的，要要填写不不合格品品报告，说说明不合合格原因因，并协协助相关关人员与与供货单单位联系系，进行行退货处处理，做做好记录录和标识识，严禁禁用于工工程中。进货检验工工作流程程见下图图。入库使用复检不合格品处置合格YESNONOYES原材料、半成品进货材质证明及验证依据检验验证数量验证材质验证外观验证抽样检验物理性能化学性能进货检验工工作流程程图5.3.3. 工作程序（1）进货货的分类类1）自行外外购的主主要材料料、大宗宗材料以以及构成成产品实实体对工工程质量量有影响响的其它
40、它材料。2）半成品品（2）进货货检验和和试验的的依据1）外购及及业主提提供的各各类材料料的检验验和试验验依据包包括供方方提供的的材质证证明，按按质量计计划中的的有关规规定进行行验收。2）半成品品的检验验和试验验依据，按合同中的有关规定和施工过程检验和试验控制程序进行检验和评定。（3）检验验和验证证1)进货检检验和试试验由工工程物资资部门提提出进货货检验和和试验计计划，报报项目技技术负责责人审批批，下达达到相关关部门执执行。2）进场材材料的检检验和验验收由现现场材料料员根据据提供的的材质证证明或相相关资料料，对材材料的名名称、规规格型号号、数量量、外观观尺寸、生生产厂家家进行外外观质量量验收。（
41、4）抽样样试验1）根据进进货检验验和试验验计划，按按规定进进行取样样试验，证证实产品品是否合合格。2）物资部部门负责责提供抽抽样试验验样品，试试验人员员依据相相关试验验规程或或规定，对对所抽取取样本进进行试验验，试验验结果书书面通知知物资人人员作为为该批材材料放行行与不放放行的依依据。3)经检验验和试验验的各类类原材料料、半成成品必须须依照标标识和可可追溯性性控制程程序进进行标识识，以防防未经检检验的原原材料、半半成品投投入使用用。（5）分类类经检验和试试验的各各类原材材料、半半成品，其其各项指指标全部部合格后后，进入入(6)步骤；检验和和试验发发现有指指标不合合格，则则按不不合格品品、不符符
42、合项控控制程序序处理理。（6）发放放控制1)经检验验和试验验的各类类物资必必须依照照标识识和可追追溯性程程序进进行标识识并分开开存放，以以防未经经检验和和试验或或经检验验和试验验不合格格的物资资投入使使用。2)经检验验不合格格的物资资按图不不合格品品、不符符合项控控制程序序执行行。3)进货原原材料、半半成品全全部合格格，由材材料人员员按物资资管理办办法入库库管理，一一般未经经检验和和试验的的产品不不予放行行。如确确因施工工急需，未未经检验验合格的的原材料料或半成成品给予予放行时时，提出出紧急急放行申申请报告告，经经项目部部主管领领导批准准并取得得业主、监监理单位位同意。放放行的同同时须作作相应
43、记记录，满满足可追追溯的要要求。5.3.4. 物资运输根据施工的的实际情情况，本本工程施施工所需需钢材、木木材、商商品混凝凝土、固固化剂、砂砂、石料料及其他他零星材材料等均均陆运至至施工现现场，入入库保管管。6. 机械设备投投入计划划及检测测设备6.1. 拟投入本项项目的机机械设备备计划详见下表拟投入本项项目的主主要施工工机械表表名称型号、产地地国功率/吨位位/容积积单位数 量合计自有租赁新购挖掘机CAT3220/日日本台20155装载机ZL50CC/中国国台22铲运机瑞龙重工/中国台推土机D90/中中国台88压路机轮胎式/中中国台11压路机滚筒式/中中国台22汽车吊QY25KK/中国国台11运输车自卸式/中中国20T辆8080砼输送泵HBT600/中国国台11潜水泵30m扬程程/中国国50m3/h台44发电机中国12kw台22电焊机BX-5000/