《最经典的七大人才智慧案例2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最经典的七大人才智慧案例2.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最经典的七大人才智慧案例引才案例：秦昭王王五跪得得范睢。 引才纳纳贤是国国家强盛盛的根本本，而人人才，尤尤其是高高才，并并不那么么容易引引得到，纳纳得着。秦秦昭王雄雄心勃勃勃，欲一一统天下下，在引引才纳贤贤方面显显示了非非凡的气气度。范范睢原为为一隐士士，熟知知兵法，颇颇有远略略。秦昭昭王驱车车前往拜拜访范睢睢，见到到他便屏屏退左右右，跪而而请教：“请先生生教我？”但范睢睢支支吾吾吾，欲欲言又止止。于是是，秦昭昭王“第二次次跪地请请教”，且态态度上更更加恭敬敬，可范范睢仍不不语。秦秦昭王又又跪，说说：“先生卒卒不幸教教寡人邪邪？”这第三三跪打动动了范睢睢，道出出自己不不愿进言言的重重重顾虑。秦
2、秦昭王听听后，第第四次下下跪，说说道：“先生不不要有什什么顾虑虑，更不不要对我我怀有疑疑虑，我我是真心心向您请请教。”范睢还还是不放放心，就就试探道道：“大王的的用计也也有失败败的时候候。”秦昭王王对此责责并没有有发怒，并并领悟到到范睢可可能要进进言了，于于是，第第五次跪跪下，说说：“我愿意意听先生生说其详详”。言辞辞更加恳恳切，态态度更加加恭敬。这这一次范范睢也觉觉得时机机成熟，便便答应辅辅佐秦昭昭王，帮帮他统一一六国。后后来，范范睢鞠躬躬尽瘁地地辅佐秦秦昭王成成就霸业业，而秦秦昭王五五跪得范范睢的典典故，千千百年来来被人们们所称誉誉，成为为引才纳纳贤的楷楷模。今天的的企业老老板做何何感想，
3、将将如何引引才纳贤贤？秦昭昭王五跪跪得范睢睢的典故故，是否否有老板板们来做做续尼？识才案案例：一一双筷子子放弃了了周亚夫夫。如果说说引才，只只需要态态度友好好就够了了，识才才却是很很神秘的的工作。所所谓识才才不只是是看看谁谁是人才才，谁不不是人才才这么简简单。而而要从小小的方面面推断大大的方面面，从今今天的行行为推断断以后的的行为，得得出用人人策略。周周亚夫是是汉景帝帝的重臣臣，在平平定七国国之乱时时，立下下了赫赫赫战功，官官至丞相相，为汉汉景帝献献言献策策，忠心心耿耿。一一天汉景景帝宴请请周亚夫夫，给他他准备了了一块大大肉。但但是没有有切开，也也没有准准备筷子子。周亚亚夫很不不高兴，就就向内
4、侍侍官员要要了双筷筷子。汉汉景帝笑笑着说：“丞相，我我赏你这这么大块块肉吃，你你还不满满足吗？还向内内侍要筷筷子，很很讲究啊啊！”周亚夫夫闻言，急急忙跪下下谢罪。汉汉景帝说说：“既然丞丞相不习习惯不用用筷子吃吃肉，也也就算了了，宴席席到此结结束。”于是，周周亚夫只只能告退退，但心心理很郁郁闷。这这一切汉汉景帝都都看在眼眼里，叹叹息到：“周亚夫夫连我对对他的不不礼貌都都不能忍忍受，如如何能忍忍受少主主年轻气气盛呢”。汉景景帝通过过吃肉这这件小事事，试探探出周亚亚夫不适适合做太太子的辅辅政大臣臣。汉景景帝认为为，周亚亚夫应把把赏他的的肉，用用手拿着着吃下去去，才是是一个臣臣子安守守本分的的品德，周
5、周亚夫要要筷子是是非分的的做法。汉汉景帝依依此推断断，周亚亚夫如果果辅佐太太子，肯肯定会生生出些非非分的要要求，趁趁早放弃弃了他做做太子辅辅政大臣臣的打算算。识才的的策略与与传说贯贯穿中国国五行年年历史，汉汉景帝只只是其中中的一个个代表。今今天的企企业老板板们是否否也要向向汉景帝帝学点什什么？识识才的奥奥妙深着着呢！用才案例：神偷请请战。用人之之道，最最重要的的，是要要善于发发现、发发掘、发发挥属下下的一技技之长。用用人得当当，事半半功倍。楚楚将子发发爱结交交有一技技之长的的人，并并把他们们招揽到到麾下。有有个人其其貌不扬扬，号称称“神偷”的人，也也被子发发待为上上宾。有有一次，齐齐国进犯犯楚
6、国，子子发率军军迎敌。交交战三次次，楚军军三次败败北。子子发旗下下不乏智智谋之士士、勇悍悍之将，但但在强大大的齐军军面前，简简直无计计可施了了。这时时神偷请请战，在在夜幕的的掩护下下，他将将齐军主主帅的睡睡帐偷了了回来。第第二天，子子发派使使者将睡睡帐送还还给齐军军主帅，并并对他说说：“我们出出去打柴柴的士兵兵捡到您您的帷帐帐，特地地赶来奉奉还。”当天晚晚上，神神偷又去去将齐军军主帅的的枕头偷偷来，再再由子发发派人送送还。第第三天晚晚上，神神偷连齐齐军主帅帅头上的的发簪子子都偷来来了，子子发照样样派人送送还。齐齐军上下下听说此此事，甚甚为恐惧惧，主帅帅惊骇地地对幕僚僚们说：“如果再再不撤退退，
7、恐怕怕子发要要派人来来取我的的人头了了。”于是，齐齐军不战战而退。人不可可能每一一方面都都出色，但但也不可可能每一一方面都都差劲，再再逊的人人总有一一方面较较他人一一曰之长长。企业业老板们们要能很很清楚地地了解每每个下属属的优缺缺点，千千万不能能夹杂个个人喜好好，也许许你今天天看不起起的某个个人，他他曰正是是你事业业转机的的干将。育才案案例：纪纪浪子训训鸡喻育育才。一般情情况下，人人才到位位须进行行培训，并并且育才才是企业业永久的的工程，用用才而不不育才，人人才便没没有持续续竞争力力。据传传，周宣宣王爱好好斗鸡，纪纪浪子是是一个有有名的斗斗鸡专家家，被命命去负责责饲养斗斗鸡。110天后后，宣王
8、王催问道道：训练练成了吗吗？纪浪浪子说：还不行行，它一一看见别别的鸡，或或听到别别的鸡叫叫，就跃跃跃欲试试。又过过了100天，宣宣王问训训练好了了没有，纪纪浪子说说：还不不行，心心神还相相当活跃跃，火气气还没有有消退。再再过了110天，宣宣王又说说道：怎怎么样？难道还还没训练练好吗？纪浪子子说：现现在差不不多了，骄骄气没有有了，心心神也安安定了，虽虽然别的的鸡叫，它它也好名名象没有有听到似似的，毫毫无所应应，不论论遇见什什么突然然的情况况它都不不动、不不惊，看看起来真真象木鸡鸡一样。这这样的斗斗鸡，才才算训练练到家了了，别的的斗鸡一一看见它它，准会会转身就就逃，斗斗也不敢敢斗。宣宣王于是是去看
9、鸡鸡的情况况，果然然呆若木木鸡，不不为外面面光亮声声音所动动，可是是它的精精神凝聚聚在内，别别的鸡都都不敢和和它应战战，看见见它就走走开了。今天的的企业老老板们从从纪浪子子训斗鸡鸡，有何何启发？我们的的育才不不正是也也遵循这这样的规规律吗？只有企企业自己己培育的的人才，并并且培育育到一定定火候，才才能为企企业带来来更大的的价值。激才案案例：墨墨子苦心心激励耕耕柱。人才并并不是天天生一定定为某人人作贡献献，一定定尽全力力做贡献献，关键键是要适适当激励励，激才才智慧在在中国历历史上不不泛其例例。耕柱柱是一代代宗师墨墨子的得得意门生生，但他他老是挨挨墨子的的责骂。有有一次，墨墨子又责责备了耕耕柱，耕
10、耕柱觉得得自己非非常委屈屈，因为为在许多多门生之之中，大大家都公公认耕柱柱是最优优秀的，却却偏偏常常遭到墨墨子指责责，让他他没面子子。一天天，耕柱柱愤愤不不平地问问墨子：“老师，难难道在这这么多学学生当中中，我竟竟是如此此的差劲劲，以致致于要时时常遭您您老人家家责骂吗吗？”墨子听听后，毫毫不动肝肝火：“假设我我现在要要上太行行山，依依你看，我我应该用用良马来来拉车，还还是用老老牛来拖拖车？”耕柱答答：“再笨的的人也知知道要用用良马来来拉车。”墨子又问：“那么，为什么不用老牛呢？”耕柱答：“理由非常的简单，因为良马足以担负重任，值得驱遣。”墨子说：“你答得一点也没错，我之所以时常责骂你，也只因为
11、你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。”激励人人才是一一种艺术术，我们们的企业业家从中中得到什什么启示示。激励励无定法法，只有有合适的的激励才才能产生生期望的的效果。墨墨子的激激励措施施并不是是放之四四海而皆皆准的法法则，但但可为今今天的激激才提供供借鉴。留才案例：刘备苦苦心留住住徐庶心心。分分合合合，职职场中已已司空见见惯。因因此，引引才难，留留才难，一一个小单单位留住住高才，而而留住高高才心似似乎难于于上青天天。刘备备被曹操操赶得到到处奔波波，好不不容易安安居新野野小县，又又得军师师徐庶。这这曰，曹曹操派人人送来徐徐母的书书信，信信中要徐徐庶速归归曹操。徐徐庶知是是曹操用用计，但但他是
12、孝孝子，执执意要走走。刘备备顿时大大哭，说说道：“百善孝孝为先，何何况是至至亲分离离，你放放心去吧吧，等救救出你母母亲后，以以后有机机会我再再向先生生请教”。徐庶庶非常感感激，想想立即上上路，刘刘备劝说说徐庶小小住一曰曰，明曰曰为先生生饯行。第第二天，刘刘备为徐徐庶摆酒酒饯行，等等到徐庶庶上马时时，刘备备又要为为他牵马马，将徐徐庶送了了一程又又一程，不不忍分别别。感动动得徐庶庶热泪盈盈眶，为为报答刘刘备的知知遇之恩恩，他不不仅举荐荐了更高高的贤士士诸葛亮亮，并发发誓终生生不为曹曹操施一一计谋。徐徐庶的人人虽然离离开了，但但心却在在刘备这这边，故故有“身在曹曹营心在在汉”之说。徐徐庶进曹曹营果然
13、然不为曹曹设一计计，并且且在长板板坡还救救了刘备备的大将将赵云之之命，古古往今来来，凡是是留才的的案例，没没有超出出刘备的的。留才留留心，只只要能留留得人才才之心，他他即使在在天涯海海角依然然效命。今今天的企企业老板板们在人人才震荡荡的今天天，你们们如何借借鉴刘备备的留才才策略呢呢，会不不会留才才效果与与之相反反，人是是留下了了，可心心已不在在，可见见留才亦亦有着诸诸多妙处处。去才案案例：曹曹操借刀刀杀祢衡衡。引才难难，用才才难，去去才更难难，去一一个世人人皆以为为才，而而不能所所用的怪怪才是难难上难。东东汉名士士祢衡，三三国著名名的一个个狂士，志志大才疏疏，口若若悬河能能言善辩辩，在当当时很
14、有有名气。建建安七子子之一的的孔融向向曹操推推荐了祢祢衡，曹曹操派人人叫来祢祢衡。见见了面之之后，曹曹操故意意给点颜颜色祢衡衡看看，不不叫这位位大学者者落座。祢衡：“唉，天天地虽阔阔，却没没有一个个人才啊啊！”曹操：“我手下下有几十十位优秀秀人才，都都是当世世英雄，怎怎么能说说没有人人才呢？”祢衡：“荀彧可可使吊丧丧问疾，荀荀攸可使使看坟守守墓，程程昱可使使关门闭闭户，郭郭嘉可使使白词念念赋，张张辽可使使击鼓鸣鸣金，许许褚可使使牧牛放放马！”曹操：“那么你你又有什什么本领领呢？”祢衡：“天文地地理，无无一不通通；三教教九流，无无所不晓晓。往大大里讲，我我可以做做尧、舜舜那样的的明君，往往小里讲
15、讲，我的的道德文文章和孔孔子、颜颜回可有有一比。我我怎么能能和你手手下的那那些凡夫夫俗子相相提并论论呢？”曹操心心里非常常恼怒，知知道祢衡衡只会一一点耍嘴嘴皮子的的功夫，当当然不会会买他的的账。部部下张辽辽想杀掉掉祢衡，他他却制止止了，却却任命他他做荆州州的使臣臣，说服服刘表归归降朝庭庭。后来来祢衡去去见刘表表，积习习难改，又又激怒了了刘表。刘刘表听说说过祢衡衡多次辱辱骂曹操操的事，知知道曹操操想借自自己的手手杀掉祢祢衡，担担当“害贤”的恶名名，便派派他去见见江夏的的将军黄黄祖。黄黄祖是一一个小军军阀，素素质没有有达到曹曹操、刘刘表那个个层次。祢祢衡见了了黄祖，重重施故技技，没有有说几句句，便
16、把把黄祖得得罪了。黄黄祖悖然然大怒，叫叫人把祢祢衡拉出出去斩掉掉了。听听说祢衡衡被黄祖祖杀掉了了，曹操操哈哈大大笑起来来：“这个腐腐儒自己己找死，根根本用不不着脏我我的刀。”尽管三三国演义义中罗贯贯中有贬贬曹操心心胸狭窄窄之意，但但曹操去去掉这位位怪才的的策略也也的确是是高，今今天的怪怪才、狂狂才也不不少，我我们的企企业老板板是如何何去才的的呢？想想必最佳佳雇主的的名声还还是要顾顾及的吧吧！中国历历史绵绵绵不断，文文化传承承更是智智慧闪烁烁，人才才智慧更更是夺人人耳目。以以上七个个人才智智慧案例例，只是是中国人人才智慧慧园中的的几个叶叶片。因因此，要要掌握符符合中国国传统文文化的人人才策略略，必须须研究中中国人才才历史，汲汲取中国国人才历历史中的的菁华，否否则，我我们现代代的人才才策略将将成为无无源之水水，无本本之木。