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1、目录第一章 编制程序3第1节 编制依据3第2节 编编制程序序3第二章 工工程概况况3第1节 工工程概述述3第2节 建建筑特征征31、 平面面形式332、 工程程总体定定位及标标高33、 室内内外装修修工程334、 屋面面卫生间间防水工工程35、 门窗窗工程336、 油漆漆工程33第3节 结结构特征征31、 结构构体系及及基础形形式32、 混凝凝土工程程33、 钢筋筋工程334、 砌体体强度33第4节 工工程地质质水文情情况31、 土质质情况332、 地下下水情况况33、 现场场施工条条件3第三章 施施工进度度计划33第1节 总总进度计计划策划划3第2节 分分阶段控控制时间间3第四章 施施工准备
2、备工作计计划3第1节 施施工准备备31、 施工工准备工工作计划划32、 施工工准备工工作计划划表3第2节 施施工技术术准备331、 调查查工作332、 图纸纸会审准准备33、 施工工预算准准备34、 技术术交底准准备3第3节 物物资条件件准备331、 材料料准备332、 构配配件加工工准备333、 施工工机械准准备34、 运输输准备33第4节 施施工组织织准备331、 施工工管理体体制的设设置原则则32、 项目目法施工工33、 作业业层人员员的配备备34、 项目目部工作作安排方方式35、 项目目经理部部组织机机构图336、 本工工程拟投投入主要要管理人人员37、 劳动动力组织织3第5节 现现场
3、施工工布置331、 施工工现场控控制网点点32、 现场场“三通一一平”3第6节 场场外组织织与管理理的准备备3第五章 施施工需要要量计划划表3第1节 劳劳动力需需用量计计划表33第2节 机机械需用用量计划划表3第3节 主主要材料料需用量量计划表表3第六章 施施工进度度计划表表及劳动动力动态态曲线图图3第1节 施施工网络络进度计计划3第2节 劳劳动力动动态曲线线图3第七章 施施工平面面布置图图3第八章 施施工质量量保证措措施3第1节 施施工质量量管理及及保证质质量措施施31、 质量量目标332、 质量量保证体体系3第2节 质质量保证证体系实实施31、 建立立健全和和严格执执行各项项制度332、
4、建立立健全各各级技术术责任制制33、 建立立施工组组织设计计审查制制度34、 建立立严格的的奖罚制制度35、 建立立健全技技术复核核制度和和技术交交底制度度36、 坚持持“三检”制度37、 坚持持“三级”检查制制度38、 实施施混凝土土浇筑令令签发制制度3第3节 确确保施工工质量的的技术措措施3第4节 各各工序质质量保证证措施331、 土方方施工质质量保证证措施332、 模板板施工质质量保证证措施333、 钢筋筋工程质质量保证证措施334、 混凝凝土工程程质量保保证措施施3第九章 保保证安全全施工措措施3第1节 安安全施工工总则33第2节 安安全生产产管理体体系31、 安全全生产目目标32、
5、安全全生产管管理体系系33、 安全全检查制制度34、 安全全教育制制度3第3节 施施工机械械安全33第4节 安安全用电电3第5节 防防大风、防防雨、防防雷措施施3第6节 脚脚手架安安全3第7节 安安全标志志和安全全防护33第8节 用用电和电电气防火火措施331、 安全全用点技技术措施施32、 安全全用电组组织措施施33、 电气气防火技技术措施施34、 电气气防火组组织措施施3第9节 金金属扣件件双排脚脚手架搭搭设工程程安全技技术措施施3第10节 金属扣扣件式双双排钢管管脚手架架拆除安安全技术术措施33第11节 井架搭搭拆工程程安全技技术措施施3第12节 油漆工工程安全全技术措措施3第十章 保保
6、证工期期措施33第1节 保保障措施施3第2节 施施工进度度的控制制3第3节 成成品、半半成品、原原材堆料料放3第4节 现现第场场场地和道道路3第5节 污污水的处处理和排排放3第6节 粉粉尘控制制3第7节 噪噪音控制制3第8节 运运输车辆辆3第9节 现现场卫生生管理33第10节 现场安安全、保保卫措施施3第11节 文明施施工教育育3第12节 现场施施工人员员管理守守则3第十一章 附表、附附图3编制程序编制依据1. 编制制原则(1)本施施工组织织设计作作为指导导施工的的依据，编编制时对对项目管管理机构构设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项工工
7、程施工工方法、工工程质量量控制措措施、安安全生产保证措措施、文文明施工工措施、降降低成本本措施等等诸多因因素尽可可能充分分考虑，突突出科学学性及可可行性。是确保保优质、低低耗、安安全、文文明、高高速完成成全部施施工任务务的重要要经济技技术文件件。(2) 编编制依据据:1)本工程程设计图图纸；2)本工程程的招标标文件及及招标答答疑；3)现行国国家有关关规范、标标准、规规程。(A)土土方与爆爆破工程程施工及及验收规规范（GBJ201-83）(B)地地基与基基础工程程施工及及验收规规范（GBJ202-83）(C)建建筑地基基处理技技术规范范（JJGJ779-991）(D)建建筑桩基基技术规规范（JG
8、J94-94）(E)地地下工程程防水技技术规范范（GGB5001088-20001）(F)建建筑基坑坑支护技技术规范范（JJGJ1120-99）(G)工工程测量量规范（GB50026-93）(H)工程程建设标标准强制制性条文文房屋建建筑部分分（建标标2000085 号文）(I)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB50300-2001）(J)混混凝土结结构工程程验收规规范（GB50204-2001）(K)混混凝土强强度检验验评定标标准（GB107-87）(L)普普通混凝凝土拌合合物性能能试验方方法（GBJ80-85）(M)普普通混凝凝土配合合比设计计规程（JGJ55-2000）(N)混混
9、凝土拌拌合用水水标准（JGJ63-89）(O)砌砌体工程程施工及及验收规规范（GB50203-98）(P)钢钢结构工工程施工工及验收收规范（GBJ50205-95）(Q)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB50300-2001）(R)建建筑抗震震设计规规范（GB50011-2001）(S)钢钢筋焊接接及验收收规程（JGJ18-96）(T)砌砌筑砂浆浆配合比比设计规规程（JGJ98-2000）(U)建建筑地面面工程施施工及验验收规范范（GGB5002099-955）(V)建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范（JJGJ773-991）(W)外外墙饰石石砖工程程施工及及验收规规范（JGJ12
10、6-2000）(X)、(Y)建建筑装饰饰工程质质量验收收规范（GB50210-2001）(Z)屋屋面工程程技术规规范（GB50207-94）(AA)建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-999）(AB)施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JGJ46-8829）(AC)建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范（JGJ80-91）(AD)龙龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术规规范（JGJ88-92）(AE)建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范（JGJ130-2001）4)公司多多年来同同类工程程的成功功施工经经验。5)公司经经过细致致现场踏踏勘了解解掌握的的情况及及对工程
11、程特点、施施工现场场实际情情况、施施工环境境、施工工条件和和自然条条件的分分析。6)公司现现有的优优秀技术术人员储储备及精精良的施施工机械械设备；7)XX 有关建建筑工程程施工的的有关规规定；8)公司IISO990011 国际际标准化化质量管管理体系系有关文文件；9)公司编编制的本本工程施施工图预预算书及及其他资资料。10)其他他资料；适用范围(1) 施施工图纸纸内1)地基基基础工程程、主体体工程、楼楼地面工工程、屋屋面工程程、室内内外装饰饰装修工工程、雨雨水排水水工程，其中卫生间间卫生洁洁具及污污水排水水工程、消消防工程程、室内内外给水水工程及及电力电电信工程程不在本本次招标标范围内内；2)
12、 施工工过程中中应建设设单位、监监理单位位或设计计院要求求而进行行的设计计变更、技技术处理理等。(2) 施施工图纸纸外1) 施工工现场临临时设施施的布置置。2) 为保保证工程程顺利进进行而必必须采取取的施工工措施和和施工工工艺。3) 施工工现场及及周围建建筑物、道道路及地地下管道道(线)的保护护，安全全和环境境保护、噪噪音控制制等措施施。4) 施工工期间防防洪、防防雨、防防火等措措施。5) 同其其他建设设单位分分包工程程施工单单位的配配合。6) 工程程完工后后建筑物物周围110m内内的清理理平整。编制程序图1-1 施工组组织编制制程序工程概况工程概述建筑特征平面形式1本工程程为综合合性办公公楼
13、，平平面形式式为规则则的L 形；2建筑总总体特征征；3本工程程一层为为仓库、车车库、大大厅，二二层为办办公室，3 层为办公室及单身职工宿舍；4建筑类类别为三三类建筑筑，耐火火等级为为二级，建建筑使用用年限:50 年以上上；5建筑层层数:地面以以上3 层，无无地下层层；6建筑高高度:从室外外地坪（-0.45m）至3 层屋面高度为13.75m。工程总体定定位及标标高1施工放放线具体体定位尺尺寸详平平面图。2本工程程室内相相对标高高0.0000 施工工图纸未未提供，待待进场后后向建筑筑单位获获取。室内外装修修工程1室内装装修用料料及做法法(1)地面面:门厅为为大理石石，按照照西南JJ3022-5-3
14、1119 施施工，其其余为缸缸砖，按按照西南南J3002-66-31122 施工；(2)楼面面:地砖，按按照西南南J3002-111-332255 施工工，其中中楼梯、走走道卫生生间为防防滑地砖砖；(3)内墙墙面:按照西西南J5505-42-56003 施施工后面面罩9888 仿仿瓷涂料料两遍；阳角做做1:22 水泥泥砂浆118000mm高高暗护阳阳角；(4)顶棚棚:按照西西南J5505-31-1055 施工工后面罩罩9888 仿瓷瓷涂料两两遍；(5)踢脚脚线:1500mm高高成形釉釉面砖线线；2墙壁装装修(1)斜屋屋面:小青瓦瓦贴面；(2)外墙墙面：浅浅绿色外外墙漆、浅浅灰色喷喷涂墙面面相间
15、；(3)外墙墙勒脚:1:22 水泥泥砂浆6600mmm高暗暗护勒脚脚。屋面卫生间间防水工工程(1)防水水等级：本工程程的屋面面防水等等级为二二级；(2)防水水材料：本工程程的屋面面防水按按西南JJ2122-177-22202 施工，其其中防水水材料定定为改性性沥青卷卷材，(3)隔热热层：隔隔热层按按西南JJ2122-1-35-24001b 施工，面面层为11:2 水泥砂砂浆压光光。(4)卫生生间防水水图纸设设计不详详。门窗工程(1)本工工程采用用铝合金金推拉窗窗、铝合合金百叶叶窗，材材料要求求为1.2mmm厚白铝铝，5mmm厚白白玻。(2)本工工程门有有实木门门及铝合合金卷帘帘门；(3)图纸纸
16、设计要要求木门门按照西西南J6611 制作，铝铝合金窗窗按国标标JH992J772133 制作作。油漆工程木门窗内外外向米黄黄色调和和漆三遍遍，外露露铁件红红丹打底底，面油油黑色磁磁漆三遍遍。结构特征结构体系及及基础形形式1本工程程主楼结结构体系系为框架架体系，抗抗震设计计为8 度设防防，基础础采用天天然地基基上的浅浅基础，基基础持力力层地耐耐力初估估为:ffk1800 kPPa；2由于建建筑单位位未提供供地质资资料，故故实际土土方开挖挖过程中中若开挖挖土质情情况与设设计不符符时，应应及时通通知设计计人员。混凝土工程程本工程混凝凝土强度度等级及及使用部部位表22-1。混凝土强度度等级及及使用部
17、部位表钢筋工程本工程采用用钢筋有有I、II 级钢筋筋。钢筋筋接头要要求焊接接连接与与搭接连连接均可可；如果果采用搭搭接焊要要求单面面焊焊接接长度110d，双双面焊55d，也也可以电电弧对焊焊；如果果采用搭搭接需要要保证搭搭接长度度为受拉拉钢筋11.2 La，且且不小于于3000mm，受受压钢筋筋搭接长长度不小小于0.85 La，且且不小于于2000mm；钢筋锚固长长度按照照I 级钢钢筋300d、II 级钢筋筋40dd 考虑虑（C220 混混凝土）。砌体强度砌体强度见见表2-2。工程地质水水文情况况土质情况建筑单位在在招标书书中未提提供地质质勘察报报告，此此项待进进场后补补充。地下水情况况建筑单
18、位在在招标书书中未提提供地质质勘察报报告，此此项待进进场后补补充，本本施工组组织设计计暂时按按照不利利情况即即地下水水位较高高考虑。现场施工条条件本工程交通通比较便便利，施施工场地地较宽。目目前建筑筑单位已已做好“三通一一平”等准备备工作，已已具备开开工条件件。施工进度计计划总进度计划划策划本工程计划划工期共共2200 日历历天，包包括节假假日和休休息日。施施工段内内具体施施工流水水搭接详详见附图图“施工网络进度度计划”。开工工时间以以开工报报告为准准，本施施工组织织设计暂暂时考虑虑从 某某某年某某月某日日开始施工。分阶段控制制时间各工程分阶阶段控制制表见表表5-11。以上分阶段段控制时时间指
19、从从工序开开始到结结束，不不包含工工序间搭搭接时间间；各分部分项项工程具具体搭接接安排详详见“施工网网络进度度计划图图”。施工准备工工作计划划施工准备为了确保2220dd 的施施工工期期，必须须做好充充足、完完善的施施工准备备工作，为为工程正正式动工工打下良良好的基础。施工准备工工作计划划施工准备工工作是整整个施工工生产的的前提，根根据本工工程的工工程内容容和实际际情况，公公司、工工程处以以及项目部共同同制定了了以下施施工准备备计划。确确保能够够为工程程顺利进进展打下下良好的的基础。施工准备工工作计划划表以上各项准准备工作作可分为为技术准准备、物物资生产产准备、施施工组织织准备、现现场施工工准
20、备、场场外组织织与管理准备备等几个个各部分分，具体体准备情情况详以以下叙述述。施工技术准准备对施工前的的技术准准备工作作，必须须细致、认认真的进进行，否否则会造造成人力力、物力力的极大大浪费，同同时有可能会影影响到工工程的按按期完工工。施工工技术准准备的范范围可以以根据不不同的施施工阶段段做如下下划分:调查工作1气象情情况调查查工程要经历历冬、雨雨期施工工，对施施工生产产会带来来十分不不利的影影响，尤尤其是屋屋面防水水施工受受气候情情况影响较大大，在施施工前及及施工之之中须对对气象状状况做细细致的了了解、掌掌握气象象预报、并并做有效效防范安排或规避避雨期影影响。2工程量量调查详见本工程程施工预
21、预算书。3地下水水位调查查在基础范围围内地下下水情况况不详，待待从建筑筑单位处处获取详详细地质质勘测报报告后补补充；本本施工组组织设计暂时按照照地下水水位较高高考虑；4现场情情况调查查施工现场场场地开阔阔、具有有良好的的施工条条件。5交通运运输条件件调查工程位于公公路边，物物资运至至现场的的交通条条件较好好，能够够满足要要求，但但要注意意保持场场地出口口处清洁卫生，作作好文明明施工，树树立良好好的公司司社会形形象。6节假日日影响条条件调查查施工中要经经历“中秋节节”、“国庆节节假”、春节节等假日日；对于于节日放放假项目目组要做做好妥当当的安排，避免影影响工程程进度。图纸会审准准备组织各专业业人
22、员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内内容和设设计意图图。土建、安装各各专业相相互联系系对照，发发现问题题，提前前与建设设单位、设设计单位位协商，参参加由建建设单位位、73设计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。施工预算准准备编制施工图图预算，根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料的详细数数量、人人工数量量、大型型机械台台班数，以以便做好好进度计计划和供供应计划划，更好好地控制制成本，减少消耗。技术交底准准备(1)技术术交底是是施工企企业技术术管理的的一个重重要制度度，是保保证工程程质量的的
23、重要因因素，其其目的是是通过技术交底使使参加施施工的所所有人员员对工程程技术要要求做到到心中有有数，以以便科学学地组织织施工和和按合理理的工序、工工艺进行行施工做做好技术术交底工工作。本本工程每每一道工工序开工工前，均均需进行行技术交交底。(2)技术术交底均均采用三三级制，即即:项目部部项目工工程师专业工工长各班组组长。技技术交底底均应有有书面文字及图图表，层层层交底底签字，工工程项目目工程师师向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并要结合具具体操作作部位、关关健部位位的质量量要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组
24、进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨论，全面面理解施施工意图图，确保保工程的的质量和和进度。物资条件准准备做好细致的的准备工工作，保保证工程程所需物物资能够够按计划划供应，对对整个施施工过程程举足轻轻重，否否则将直接影响工工期、质质量和成成本。材料准备(1)根据据施工进进度计划划和施工工预算的的工料分分析，拟拟定加工工及定货货计划。(2)建筑筑材料及及安全防防护用品品准备:对水泥泥、钢材材、木材材三大建建筑材料料，特殊殊材料等等，均应应根据实际情况编编制各项项材料计计划表，分分批进场场。(3)对各各种材料料的入库库，保管管和出库库制订完完善的管管理办法法，同时时加强
25、防防盗、防防火的管管理。构配件加工工准备(1)根据据施工进进度计划划和施工工预算的的所提供供的各种种构配件件，提前前做加工工翻样工工作，并并编制相相应的需用量计划划。(2)提前前做好预预制、预预埋件的的加工工工作。(3)组织织制定模模板的需需求计划划和定型型模板的的加工工工作。施工机械准准备根据本工程程实际情情况选用用主要机机械设备备如下:(1)双笼笼井架一一台，负负责材料料垂直运运输；(2)JDDY3550 型型搅拌机机1 台，现现场混凝凝土搅拌拌；(3)砂浆浆搅拌机机一台，负负责砌筑筑砂浆、粉粉刷砂浆浆搅拌；(4)其他他机械配配备详见见附表本本工程拟拟投入主主要施工工机械一一览表(5)以上
26、上机械以以及施工工中所需需的各种种中小型型机具设设备均公公司配备备齐全且且机械状状况良好好，无需需订购。运输准备(1)小型型配件、生生活物资资、小批批量材料料的运输输和材料料送检:一辆五五十铃人人货车。(2)大型型、大宗宗材料:由材料料供应单单位提供供。施工组织准准备为实现本工工程建设设的优质质、高速速、安全全、文明明、低耗耗的目标标，本工工程采用用目前较较为成熟熟及通用用的项目法施施工的管管理体制制。施工管理体体制的设设置原则则(1)成立立有一定定权威性性的统一一指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。 (2)根根据本工工程规模模、技术术复杂程程度等因因素建立立有权威威
27、的管理理组织。(3)采用用项目管管理体制制的同时时，同时时采用经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段，明明确各方方面责、权权、利。项目法施工工1项目经经理确定定为了确保本本工程优优质高速速建成，公公司准备备选派国国家一位位具有丰丰富的工工业与民民用建筑筑施工经经验丰富、工作认认真负责责、领导导能力突突出、良良好协调调能力的的优秀项项目经理理为本工工程项目目经理，其其简历详见项目目经理简简介。项目经理部部主要负负责人确确定本工程施工工中按照照项目法法施工的的管理模模式，组组建本工工程的项项目经理理部。项项目部主主要负责责人从公公司范围内抽抽调工作作负责、业业务能力力强的专专业技术术人员,对工程
28、程施工全全过程的的进度、质质量、安安全、成本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以以优质、高高速、安安全、文文明为主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创质量量优良的同时时，力争争提前完完成施工工任务。在在推行项项目法施施工的同同时，从从文件控控制、材材料采购购到产品标识、过过程控制制全过程程，切实实执行IISO990022 标准准和公司司质量保保证体系系文件，达达到创优优质高效效的目标。项目经理部部设立原原则项目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能、全权权处理项项
29、目事务务，其下设技术组组、施工工组及材材料设备备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人员通通过岗位位目标责责任制和和行为准准则来约约束，共共同为优优质、安安全、高高速、低低耗地完完成项目目任务而努力力工作。组建项目经经理部(1)工程程拟实行行项目法法施工管管理，公公司将选选派具有有丰富实实践经验验和较高高管理水水平的国国家一级级项目76经理张宏盛盛担任本本工程项项目经理理，公司司还将选选派技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、质检人员、专专业工长长等组建建项目部部。(2)项目目管理层层由项目目经理、项项目副经经理、项项目工程程师、安安全主管管
30、、质量量主管、材材料主管管、保卫卫主管、机械械主管和和后勤主主管等成成员组成成，在建建设单位位、监理理单位和和公司的的指导下下，负责责对本工工程的工期、质质量、安安全、成成本等实实施。组组织、协协调、控控制和决决策，对对各生产产施工要要素实施施全过程的动态管管理。(3)项目目经理部部对工程程项目进进行计划划管理。计计划管理理主要体体现在工工程项目目综合进进度计划划和经济济计划。1)进度计计划包括括:施工总总进度计计划、劳劳动力组组织计划划、分部部分项工工程进度度计划，施施工进度度控制计计划，设备、材材料供应应进度计计划，竣竣工验收收和试生生产计划划。2)经济计计划包括括:劳动力力需用量量及工资
31、资计划，材材料计划划，构件件及加工工半成品品需用量量计划，施施工机具需用量计计划，工工程项目目降低成成本措施施及降低低成本计计划，资资金使用用计划，利利润计划划等。作业层人员员的配备备施工人员均均挑选有有丰富施施工经验验和劳动动技能的的正式工工和合同同工，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。项目部工作作安排方方式为保证项目目部管理理层指令令畅通有有效，工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字，项项目经理理层作为为执行的的监督者者。施工工任务书书的工作作内容完完成后由由签发人人封闭并并签字，如未能封闭闭必须找找出原因因并对执执
32、行人进进行处罚罚。项目经理部部组织机机构图工程部:由由各分项项工程工工长组成成，直接接管理和和指挥班班组施工工生产。设备部:现现场机械械设备的的维护、保保养、运运行纪录录。质量安全部部:质量检检查、安安全检查查、文明明施工、生生活卫生生检查。技术组:技技术方案案、资料料处理、整整理，材材料送检检。水电部:水水电施工工现场指指挥。材料部:材材料采购购、装卸卸、保管管、发放放。后勤组:现现场保卫卫、食堂堂管理。项目组织机机构图，见见图6-1本工程拟投投入主要要管理人人员详见本工工程拟投投入主要要管理人人员一览览表劳动力组织织本工程工程程量大，工工期短，所所需要投投入的劳劳动力数数量较多多。工种种包
33、括混混凝土工工、钢筋筋工、木木工、水电安装工工、砌筑筑工、装装修工等等。公司司将根据据施工进进度计划划制定劳劳动力需需求计划划，按照照基础、主体、装修修、收尾尾分阶段段组织人人员进场场，安排排生活，进进行进场场教育。劳动力分阶阶段组织织进场情情况见:“劳动力力进场计计划表”。现场施工布布置施工现场控控制网点点在工程开工工前会同同有关单单位做好好现场的的移交工工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并并复核控制点。根根据给定定控制点点测设现现场内的的永久性性标桩，并并做好保保护，作作为工程程测量的的依据。现场“三通通一平”(1)现场场平整施工现场平平整且开开阔，不不需要重重新进行行基础处
34、处理。(2)入场场道路场外已有永永久性正正式道路路，可以以满足运运输要求求。(3)场内内临时道道路根据施工总总平面布布置图分分析，场场内临时时道路能能够满足足材料进进场就位位、场内内材料运运输、机机械、人人员的交通等等需求。(4)施工工临时用用水建设单位已已将临时时水源接接到施工工现场，相相对用水水量相应应较小，故故直接确确定输水水管径即即可:向施工现场场沿线输输水管管管径D=25mmm。(5)施工工临时用用电施工现场临临时用电电可分为为施工机机械用电电和照明明用电两两大类。按经验选用用BX 型铜芯芯橡皮1100mmm2 导线，一一台1000kVVA 变变压器即即可。(6)现场场排水由于施工现
35、现场周围围城市排排水管网网已经成成，现场场生产、生生活污水水经处理理后、排排放到城城市排水水管网中，雨水经经排水沟沟排往管管网中。场外组织与与管理的的准备一、企业形形象宣传传企业形象关关系到企企业的社社会信誉誉及企业业的持续续发展，要要利用工工程的有有利条件件向社会会宣传企企业的实力、为企企业的持持续发展展建立良良好的社社会舆论论基础。二、组织保保障、解解决职工工后顾之之忧由于本工程程工期较较为紧张张，在繁繁重的工工作情况况下，现现场职工工对家庭庭照顾比比较困难难，在此此，支部部、工会要做好好支持、帮帮助工作作，为职职工解决决后顾之之忧，解解决职工工的家庭庭困难，让让参建职职工安心心工作、努力
36、工工作，体体现国有有企业的的优越性性。施工需要量量计划表表劳动力需用用量计划划表本工程劳动动力按照照准备阶阶段、基基础阶段段、主体体阶段、装装饰阶段段、收尾尾及竣工工阶段五五个阶段段分批组织劳动力力进场，具具体劳动动力使用用计划见见表7-1。机械需用量量计划表表说明: 11)井架架主要用用于材料料垂直运运输；2)砂浆搅搅拌机在在框架完完工后组组织进场场，满足足砌筑及及粉刷砂砂浆搅拌拌要求。3)本表不不考虑如如电钻、电电锤等小小型机械械，此类类机械需需用时候候直接从从工程处处材料组组领用即即可；主要材料需需用量计计划表施工进度计计划表及及劳动力力动态曲曲线图施工网络进进度计划划施工网络计计划图见
37、见附图。劳动力动态态曲线图图劳动力动态态需用量量柱形图图见图88-1。(2)劳动动力动态态需用量量曲线图图见图88-2施工平面布布置图施工平面图图见附表表。施工质量保保证措施施施工质量管管理及保保证质量量措施公司对本工工程的质质量非常常重视，决决心把该该工程建建成一流流的精品品工程。给给社会一一个优良良的建筑筑工程。同时为为了贯彻彻公司“严格科科学管理理，奉献献优质产产品；提提供一流流服务，促促进企业业发展”的质量方针，确确保本工工程施工工质量优优良的实实现，根根据该工工程施工工图纸设设计，现现行施工工规程、规规范和质量检检查验收收标准的的有关要要求，特特制定本本质量保保证措施施。质量目标1.
38、 单位位工程:按照现现行评定定标准一一次验收收合格。2. 分部部工程得得分率880%。3. 观感感得分990 分分。质量保证体体系公司按照国国际标准准化组织织颁布的的ISOO90002 质质量标准准，建立立起一套套行之有有效的文文件化的的质量保保证体系。该体体系囊括括了从工工程项目目的投标标，签定定合同到到竣工交交付使用用，直到到交工后后保修与与回访的的全过程，充充分体现现了ISSO90002 中19 个要素素的要求求。该体体系以质质量手册册为核心心，以程程序文件件为准则，以作作业指导导书为操操作指南南，所有有质量活活动都有有质量计计划并具具体反映映到质量量记录中中，使得得施工过程标标准化、规
39、规范化、有有章可循循、责任任分明。质量保证体体系实施施在该工程施施工中，按按照ISSO90002 标准的的全部要要素组织织施工。为为了确保保质量体体系在本本工程中中的顺利实施，公公司将建建立以总总工程师师为首的的质量监监督检查查组织机机构，横横向包括括各职能能机构，纵纵向包括公司、项项目直至至施工班班组，形形成质量量管理网网络，项项目建立立以项目目经理为为总负责责，项目目质量工工程师中间控控制，项项目质检检员工序序检查的的管理系系统，对对工程质质量进行行全过程程、全方方位、全全员的控控制。建立健全和和严格执执行各项项制度推行施工现现场工程程组织管管理总负负责人技技术管理理工作责责任制，用用严谨
40、的的科学态态度和认认真的工工作作风严格要求求自己。正正确贯彻彻执行政政府的各各项技术术法规，科科学地组组织各项项技术工工作，建建立正常常的工程技术秩秩序，把把技术管管理工作作的重点点集中放放到提高高工程质质量，缩缩短建设设工期和和提高经经济效益益的具体技术术工作业业务上。建立健全各各级技术术责任制制建立健全各各级技术术责任制制，正确确划分各各级技术术管理工工作的权权限，使使每位工工程技术术人员各各有专职职、各司其事，有有职，有有权、有有责。以以充分发发挥每一一位工程程技术人人员的工工作积极极性和创创造性，为为本工程建设发发挥应有有的骨干干作用。建立施工组组织设计计审查制制度工程开工前前，将公公
41、司技术术主管部部门批准准的单位位工程施施工组织织设计报报送监理理工程师师审核。对对于重大或关键部部位的施施工，以以及新技技术新材材料的使使用，公公司提前前一周提提出具体体的施工工方案、施施工技术保证措施施，以及及新技术术新材料料的试验验，鉴定定证明材材料呈报报监理工工程师审审批。建立严格的的奖罚制制度在施工前和和施工过过程中项项目经理理组织有有关人员员，根据据公司有有关规定定，制定定符合本本工程施施工的详详细的规章制制度和奖奖罚措施施，尤其其是保证证工程质质量的奖奖罚措施施。对施施工质量量好的作作业人员员进行重重奖，对违章章施工造造成质量量事故的的人员进进行重罚罚，不允允许出现现不合格格品。建
42、立健全技技术复核核制度和和技术交交底制度度在认真组织织进行施施工图会会审和技技术交底底的基础础上，进进一步强强化对关关键部位位和影响响工程全全局的技技术工作的复复核。工工程施工工全过程程中，除除按质量量标准规规定的检检查之外外、还须须进行严严格的复复查。在在重点工序施施工过程程中，必必须对关关键的检检查项目目进行严严格的复复核。如如建筑物物轴线坐坐标和高高程；基基础持力层的的土质、建建筑物轴轴线、标标高、尺尺寸；梁梁、板、柱柱混凝土土模板的的尺寸、位位置、标标高，以以及预埋件（管管）和预预留孔的的位置；混凝土土的配合合比和钢钢材、水水泥的试试验成果果资料:特殊项项目大样样图的形状、尺尺寸；以以
43、及其他他需要复复核的项项目。杜杜绝重大大事故的的发生。坚持“三检检”制度即每道工序序完后，首首先由作作业班组组提出自自检，再再由项目目经理组组织有关关施工人人员、质质检员、技技术员进行互检检和交接接检。隐隐蔽工程程在做好好“三检制制”的基础础上，请请监理工工程师审审核并签签证认可可。坚持“三级级”检查制制度公司每月对对项目工工程质量量全面检检查一次次，分公公司对项项目的工工程质量量每半月月检查一一次，项项目经理理每星期检查查一次，检检查中严严格执行行有关规规范和标标准，对对在检查查中发现现的不合合格项，提提出不合合格报告，限期期改正，并并进行跟跟踪验证证。实施混凝土土浇筑令令签发制制度混凝土浇
44、灌灌前，混混凝土施施工员必必须向项项目经理理提出签签发“混凝土土浇筑令令”的书面面申请，经经项目经理审查确确认已具具备浇灌灌条件后后，签发发“混凝土土浇灌令令”，否则则不得开开机进行行混凝土土工程施施工，申请签发“混凝土土浇灌令令”时，必必须递交交以下资资料:(1)“混混凝土浇浇灌令”申请报报告(2)由工工程监理理和质量量监督等等单位现现场代表表共同签签证的混混凝土浇浇筑部位位的各隐隐蔽项目目的隐蔽蔽工程验收记录录。(3)由各各专业技技术主管管共同签签证的“专业工工程完工工会签表表”。(4)混凝凝土配合合比试验验报告，钢钢材、水水泥骨料料等质量量检测报报告及合合格证。确保施工质质量的技技术措施
45、施(1)严格格执行IISO990022 质量量标准按程序文件件进行质质量管理理，按作作业指导导书进行行操作，是是质量水水平保持持稳定、连连续并不不断上升的根本保保证。(2)加强强技术管管理认真贯彻执执行国家家技术法法规、操操作规程程和我司司各项管管理制度度，明确确岗位责责任制，认认真做好好技术交底工工作，除除进行书书面交底底外，还还应组织织各班组组召开技技术交底底会，对对施工难难点和重重点进行行讲解。(3) 加加强工程程材料管管理各种不同材材料必须须合理分分类、堆堆放整齐齐。对于于钢筋须须挂牌标标示，避避免锈蚀蚀和污染染。加强强原材料检验工工作，严严格执行行各项材材料的检检验制度度，水泥泥、钢材材及搭设设架子的的钢管、钢钢丝绳都都必须有出厂合格格证和试试验资料料。混凝凝土严格格按配合合比施工工，认真真做到开开盘交底底和拆模模申请制制度。各工序质量量保证措措施土方施工质质量保证证措施(1)对于于挖方区区域，开开挖深度度应控制制在设计计基础底底面标高高以上1100mmm，余余