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3、世。10岁岁那年他他没有上上完小学学四年级级就退学学当学徒徒。19918年年，233岁的松松下在大大坂建立立了“松松下电气气器具制制作所”，并并在其苦苦心经营营下成为为当今世世界闻名名的松下下电器集集团。119255年松下下幸之助助首次成成为日本本最高收收入者，从从那时起起直到119888年的663年中中，有 10年年他的收收人均为为日本第第一位，有有6年居居第二位位，他的的个人资资产达到到35000亿日日圆。尽尽管松下下幸之助助取得了了惊人的的成功，但但他的性性格、为为人依然然是典型型的大坂坂商人样样子：腿腿短、身身长，见见到陌生生人先低低头哈腰腰，说起起话来小小声小气气，生怕怕吓着了了对方
4、。 松下下在经营营公司的的同时，也也关心政政治、文文化和国国际问题题，经常常在各地地举行演演讲，并并有许多多著作。日本人人民非常常尊敬和和崇拜他他，称之之为“经经营之神神”，“220世纪纪最伟大大的成功功者”，他他的思想想被称为为松下哲哲学。 编辑水坝式经经营法简简介一旦旦下大雨雨，未建建水库的的河流就就会发大大水、产产生洪涝涝灾害；而持续续日晒，河河流就会会干涸，水水量就会会不足。所以，建建水库蓄蓄水，使使水量不不受天气气和环境境的左右右并始终终保持一一定的数数量。经经营方面面也是一一样，景景气时更更要为不不景气时时做准备备，应该该保留一一定的后后备力量量。这就就是松下下幸之助助提出的的一种
5、企企业经营营理念，即即水库式式经营。松下把把上述建建造水库库的道理理，充分分运用在在企业经经营上，因因此所谓谓“水库库式经营营法”，就就是永远远留有某某种比率率的余裕裕状态经经营法。他早早先创业业向银行行借钱时时，已充充满了“水水库”意意识。当当时，即即使公司司只需要要一万元元，他还还是向银银行借两两万元，并并把多余余的一万万元存入入定期存存款。这这么一来来，以高高利向银银行借两两万，却却把其中中一万元元以低利利存入银银行，当当然会有有利息损损失。可可是，若若把利息息的损失失当作是是保险费费的支出（多多借的一一万元，可可随时领领出以应应付不时时之需），就就不算是是损失了了。松下下指出，经经营一
6、个个需要十十亿元资资金的事事业，如如果只准准备十万万元，万万一不够够时，那那就糟糕糕了。所所以，需需要十亿亿元，应应当准备备十一亿亿元或十十二亿元元，此谓谓之“资资金水库库”。 松下下认为维维持企业业的稳定定成长是是天经地地义的事事情，为为了使企企业确实实能够稳稳定地发发展，水水坝式经经营是很很重要的的观念。 水坝坝的目的的是拦阻阻和储存存河川的的水，随随着季节节或气候候的变化化，经常常保持必必要的用用水量。企业也也需要有有这种调调节和运运用的机机制，才才能稳定定发展。如果公公司的各各部问都都能象水水坝一样样，一旦旦外界情情况发生生变化，也也不会受受很大影影响，而而能够维维持稳定定的发展展，这
7、就就是“水水坝式经经营”的的观念。在企业业中，不不论设备备、资金金、人员员、库存存、技术、企企划或新新产品的的开发等等各方面面都必须须有水坝坝，并发发挥其功功能。换换句话说说，在经经营上各各方面都都要保留留宽裕的的运用弹弹性。松松下幸之之助认为为，人们们修筑水水坝的目目的在于于蓄水、防洪、供水与与发电等等。因此此企业也也必须像像水坝一一样具有有调节的的机制，即即使外在在形势有有所变化化，也能能维持稳稳定的成成长与发发展。 例如如资金，假假设经营营一个需需要100亿元资资金的事事业，如如果只准准备100亿元，万万一发生生事情，110亿元元不够时时，问题题就不能能够得到到解决。因此需需要100亿元
8、时时不妨准准备111亿元或或12亿亿元的资资金，这这就是资资金水坝坝。关于于资金问问题，松松下还发发表过他他的特殊殊看法。日本在在一段时时期内流流行过银银行要求求公司把把从银行行贷款中中的一部部分再存存入银行行的做法法，许多多企业指指责银行行的做法法太过分分了。松松下却说说：“550多年年来，我我一直是是这样做做的，我我从银行行借钱的的时候，只只需借11万元就就够了，可可是我多多借些，借借了2万万元，然然后把剩剩余的11万元钱钱又原封封不动地地作为定定期存款款存入银银行。看看起来是是赔钱的的，但是是我却不不那么认认为。我我是把它它当成保保险金。有了这这笔保险险金，在在需要的的时候，随随时都可可
9、以提出出来使用用，而且且银行总总是十分分信任我我”。实实际上，这这也是一一种资金金水坝的的建立方方法。 “水水库式经经营法”除除了必须须建立“资资金水库库”之外外，还需需建立“人人才水库库”“设设备水库库”“库库存水库库”“技技术水库库”、“企企划水库库”“产产品开发发水库”等等。换言言之，在在各方面面都要保保留运用用的弹性性，以保保持经营营上的充充裕与安安定。千千万别将将“设备备水库”与与“库存存水库”，跟跟“设备备闲置”与与“库存存过多”搞搞混了。前者是是基于正正确的预预估，事事先保留留一成或或二成的的设备或或是库存存；而后后者是因因为预估估错误造造成产品品滞销，导导致库存存过多，设设备也
10、闲闲置了。 松下下说：“经经营者就就像在高高空走钢钢索，随随时有摔摔死的可可能。所所以他应应该评估估自己的的实力，即即使能载载得动五五十公斤斤重，也也只载四四十公斤斤重好了了。” 凡事得得预留空空间，话话不要说说满，事事也不要要做绝了了。 编辑设备水坝坝即生生产设备备的使用用率应维维持在 80 90 ，而而非 1100 。倘倘若必须须使用率率达百分分之百才才能赚钱钱，那么么当市场场需求一一旦增加加，或在在紧急时时刻机器器故障无无法运行行时，将将会造成成很大的的损失。因此该该水坝说说明企业业设备应应有 110 -220 之剩余余，以应应对突发发事件。例如生生产设备备，如果果只有生生产设备备的使用
11、用率达到到1000才会会赢利，那那对企业业来讲是是非常危危险的。换句话话说，平平时即使使只运用用80或9OO的生生产设备备，企业业也应该该有获利利的能力力。那么么一旦市市场需求求量突然然增加时时，因为为设备有有余，才才可以立立即提高高生产量量，达到到市场的的要求。这就是是设备水水坝发挥挥了作用用。 编辑库存水坝坝库存存水坝意意即产品品应保有有适量的的库存，其其一可解解决产量量减少或或生产停停滞之急急，其二二在市场场需求激激增时可可实时因因应。经经常保持持适当的的库存，以以应付需需要的激激增，不不断开发发新产品品，永远远要为下下一次的的新产品品做准备备，这些些都应在在制订企企业的发发展计划划中有
12、所所考虑。如果公公司能随随时运用用这种水水坝式的的经营法法，即使使外界有有变化，也也一定能能够迅速速而妥当当地应付付这种变变化，维维持稳定定的经营营与成长长。这就就好象水水坝在于于旱时能能通过泻泻洪来解解决水源源短缺的的问题一一样。 编辑资金水坝坝资金金水坝意意即进行行一个110 亿亿元的项项目，最最好需要要1112亿亿元的准准备金，以以备不时时之需。若不事事前预留留资金，当当出现突突发状况况而筹不不出款项项时，就就连当初初投入的的 100 亿元元都发挥挥不了作作用。有有一点必必须注意意的是，“设设备水坝坝”或“库库存水坝坝”并不不是设备备闲置或或库存过过剩。如如果一个个企业预预估它的的销售量
13、量，并根根据这一一预测来来购置设设备和决决定生产产量，却却因为卖卖不出去去而有库库存，设设备也没没有完全全利用，这这和水坝坝式经营营没有关关系。这这只不过过是估计计错误所所造成的的，而这这种剩余余是不应应该发生生的。松松下特别别强调水水坝式经经营是基基于正确确的估计计，事先先保留110或或20的准备备。 编辑新产品水水坝新产产品水坝坝意即在在这项新新产品推推出时，应应立即研研制更新新的产品品，甚至至下一个个新产品品都已研研制完成成。 编辑心理水坝坝市场场瞬息万万变，员员工们都都应存有有忧患意意识，心心理上都都要有能能承受紧紧急突发发状况的的能力，如如此才能能处变不不惊，遇遇到困难难都能迎迎刃而
14、解解。松下下同时认认为，除除了有形形的经营营水坝，还还有更加加重要的的“心理理水坝”，也也就是企企业经营营者要具具有 水水坝经营营观念。如果能能以水坝坝意识去去经营，就就会根据据各个企企业的具具体情况况而拟订订不同的的水坝式式经营方方法。 为为了经营营上有所所发展，在在一切方方面都应应做到留留有余地地，而那那种只顾顾眼前的的做法是是十分危危险的。水坝式式经营不不是靠眼眼前的利利益而获获益的，如如果仅仅仅筑起资资金、设设备水坝坝并无法法在短期期内产生生利润。但是采采取水坝坝式经营营从长远远角度来来看则比比较可靠靠，很少少出现失失败的结结局。所所以企业业如果希希望长期期稳定地地发展，就就必须筑筑建
15、经营营中的水水坝。 编辑水坝式经经营法的的借鉴价价值 在在我国有有许多的的民营企企业取得得一时性性成功之之后，往往往没有有多长时时间就走走向衰退退，使得得企业的的平均寿寿命只有有3年左左右，形形成了各各领风骚骚三五载载，你方方唱罢我我登台的的局面。造成这这种局面面的原因因很复杂杂，但是是不能克克服过度度扩张的的风险是是一个共共同的原原因。而而松下就就是通过过水坝式式经营方方法克服服这种风风险的。这种被被他自己己称为经经营秘诀诀之一的的“经营营要留有有余地”的的思想，或或者叫做做水坝式式经营哲哲学，为为企业的的长远发发展、永永续经营营提供了了重要的的保证，是是值得我我们的民民营企业业经营者者借鉴和和学习的的。 总总而言之之，水坝坝式经营营就是说说明：做做任何事事都要保保留一点点空间、一点弹弹性，以以应付紧紧急状况况。松下下幸之助助说:“只只要遵循循此种方方法，随随时做好好准备，各各项资源源都能自自如地运运用，那那么不论论企业遇遇到什么么困难，都都能稳定定地发展展下去。”