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1、11春工商（企管） 姓名： 学号： 现代企企业经营营与管理理作业业题说明：本本作业适适合工商商管理专专业大专专层次的的学生，共共四次，四四次作业业平均成成绩再结结合课程程讨论区区讨论等等平时学学习情况况作为形形成性考考核的总总成绩，占占期末综综合成绩绩的300。作业一一、 单选题（将将正确答答案选项项的字母母填入下下表内，每每小2分分，共330分）题号12345678910答案题号1112131415答案1.企业业的（ ）特特征要求求其必须须承担一一定的社社会责任任。A.经济济性 B.能能动性 C.竞争性性 DD.社会会性2.公司司制企业业的优点点是（ ）。A.增加加了经营营的风险险 BB.所
2、有有权与经经营权分分离，实实行专家家管理C.手续续复杂，透透明度高高 D.易易受“内部人人控制”3.企业业经营与与管理的的关系是是（ ）。A.管理理是选择择对的事事情做，经经营是把把事情做做对B.经营营与管理理是目的的和手段段的关系系C.管理理关乎企企业生存存和盈亏亏，经营营关乎效效率和成成本D.管理理促进经经营，而而经营保保证管理理4.以下下哪个不不是泰罗罗的科学学管理理理论的主主要内容容有( )。A.制定定科学系系统的工工作方法法以完成成任务 B.使使用刺激激性差别别计件工工资制度度增加产产量C.精心心选择人人才，并并据岗位位和能力力培训人人才D.培养工工人和管管理者合合作及协协调集体体活
3、动5.技术术装备程程度较低低、用人人多、产产品成本本中活劳劳动消耗耗比重大大的企业业属于（ ）企企业。A.技术术密集型型企业 BB.资本本密集型型企业 CC.劳动动密集型型企业 DD.知识识密集型型企业6.依照照较严格格的法定定程序成成立、由由数人出出资兴办办、以营营利为目目的的企企业法人人是（ ）A.独资资企业 B.合合伙企业业 C.公司制制企业 D.国国有企业业7.（ ）是是管理的的首要职职能。A.计划划 B.组织 C.领领导 DD.考核核8.马克克思在分分析资本本主义企企业管理理的性质质和职能能时提出出了著名名的（ ）理理论。A.管理理二重性性 B.价值与与使用价价值 C.剩剩余价值值
4、D.激励9.（ ）是是现代企企业制度度的基础础。A.公司司制度 B.产产权制度度 C.法人制制度 DD.现代代企业制制度10.（ ）是是现代企企业制度度的核心心。A.公司司制度 B.产产权制度度 C.法人制制度 DD.政企企分开11.（ ）是是公司的的最高权权利机构构。A.董事事会 B.监事会会 C.总总经理 DD.股东东大会12.有有限责任任公司一一般适用用于( )A.特大大型企业业 B.大型企企业 C.中中小型企企业 D.跨跨国公司司13.组组织的各各级机构构以及个个人在执执行某项项工作时时必须服服从一位位上级的的命令和和指挥，这这是组织织设计的的（ ）原则则。A.目标标统一 BB.统一一
5、指挥 C.集权与与分权 D.均衡性性14.律律师事务务所、会会计师事事务所、诊诊疗所等等常采用用的企业业组织形形式是( )A.合伙伙制企业业 B.个个体企业业 CC.合作作制企业业 DD.无限限责任公公司15.( ) 组织织结构形形式特别别适用于于以开发发与实验验项目为为主的单单位A.直线线一职能能制 BB.矩阵制制 CC.事业业部制 D.模模拟分散散制二、判断断题(将正确确答案填填入下表表，正确确打“”，错错误打“”，每每小题22分，共共20分分)题号12345678910答案1.企业业是一个个历史范范畴，是是随着生生产力发发展、劳劳动分工工而取代代家庭和和作坊的的产物。2.从企企业配置置方
6、式看看，企业业之所以以出现是是由于其其组织费费用低于于市场交交易费用用。3.提供供平等的的就业机机会，对对城市建建设的支支持及对对残疾人人、儿童童和妇女女组织的的贡献不不属于企企业的社社会责任任。 4.通常常认为钢钢铁、重重型机械械制造、汽汽车制造造、石油油化工等等企业属属于知识识密集型型企业。5.经济济方法具具有一定定的强制制性，是是通过利利益调节节来影响响经济主主体的行行为的。6.传统统管理阶阶段管理理的重点点是解决决分工与与协作问问题，最最主要的的代表人人物是泰泰罗。7.大企企业才有有文化，小小企业无无文化。 8.在组组织文化化的结构构层次中中，物质质层文化化最终决决定着精精神层和和制度
7、层层文化。9.事业业部制组组织结构构被称为为“斯隆模模型”，其管管理原则则是“集中决决策，分分散经营营”。10.企企业间最最高层次次的竞争争是文化化竞争。 三、简简答题(每小题题8分，共共32分分)1.简述述有限责责任公司司与股份份有限公公司的共共同点及及不同点点？答：2.公司司制企业业有何优优点和缺缺点？答：3.什么么是现代代企业制制度？现现代企业业制度的的内容是是什么？答：4.企业业文化的的作用有有哪些？内容构构成是什什么？答：四、计算算题(每小题题9分，共共18分分)1.某产产品的单单位销售售价格为为8元，其其中变动动费用为为5元，年年销售额额为80000元元，问如如果企业业要不亏亏损，
8、则则该产品品的固定定费用不不能多于于多少？解：2.某产产品的固固定费用用为100万元，单单位产品品的变动动费用为为4元，该该产品的的市场需需求量为为8万，当当产品的的价格高高于多少少时才有有利可图图？解：作业二 一、单单选题（将将正确答答案选项项的字母母填入下下表内，每每小2分分，共330分）题号12345678910答案题号1112131415答案1.一体体化战略略属于（ ）A.发展展型 BB.稳定定型 C.紧紧缩型 DD.集中中型2.企业业以现有有产品渗渗透现有有市场，扩扩大市场场占有率率，增加加销量，这这种战略略属于（ ）战战略。A.市场场渗透 B.市场开开发 CC.产品品开发 D.多多
9、角化3.企业业在多元元化发展展中，新新开发的的业务与与企业现现有业务务具有战战略上的的适应性性，技术术、工艺艺、销售售渠道等等方面具具有共同同的或相相近的特特点，这这种多元元化属于于（ ）战略略A.混合合 B.相相关多元元化 C.产产品一体体化 D.差差异化4.企业业在竞争争中，努努力做到到自己所所提供的的产品与与服务在在行业中中具有与与众不同同的特色色，这种种竞争战战略属于于（ ）A.差异异化战略略 BB.成本本领先战战略 CC.集中中战略 D.无无差异战战略5.技术术许可方方和被许许可方在在规定的的地区内内，有制制造、使使用和销销售该技技术产品品的权利利，但许许可方不不得将此此技术产产品给
10、予予第三方方，这种种技术许许可属于于（ ）A.独占占许可 B.排排他许可可 C.普通许许可 DD.交换换许可6.跨国国公司直直接到国国外去投投资办企企业，这这属于（ ）A.商品品出口与与间接投投资 B.技技术授权权与灵活活投资 C.对外外直接投投资保护护主义 DD.补偿偿贸易7.现代代企业经经营的实实质就是是在内外外复杂多多变的环环境下，谋谋求企业业外部环环境、内内部条件件和（ ）三三者的动动态平衡衡问题。A.企业业目标 BB.发展展 C.生生存 D.员员工目标标8.SWWOT分分析法是是指（ ）A.结构构、劣势势、腐败败、低效效 BB.战略略、劣势势、机会会、动机机 C.优势势、远景景、机会
11、会、威胁胁 DD. 优优势、劣劣势、机机会、威威胁9.买方方以贷款款方式向向卖方购购进设备备技术等等，投产产后在商商定的期期限内逐逐年以所所生产的的产品或或其他商商品偿还还贷款本本息，这这属于()。A、间接接出口BB、合作作生产CC、契约约经营DD、补偿偿贸易10.下下列哪个个选项属属于公司司战略的的制定者者（ ）A.股东东 B.高高层管理理者 C.非执行行董事 DD.董事事会11.亏亏损产品品是否停停产的决决策，主主要看单单位产品品的贡献献毛益是是否（ ）A.大于于0 B.小于00 C.等等于0 D.大于1112.从从量本利利三者的的关系可可以看出出，固定定成本越越高，盈盈亏平衡衡点（ ）。
12、A.越高高 B.越越低 C.不变 D.不确定定13.( ) 决策策一般均均可运用用数学模模型求得得最优解解。A.业务务决策 B.确定型型决策 C.程程序化决决策 DD.管理理决策14.现现代企业业经营决决策实行行的是（ ）A.经验验决策BB.个人决决策C.追踪决决策D.集体决决策15.根根据经营营战略决决策方案案有关目目标的要要求，对对方案实实施所需需的各种种资源从从时间和和空间上上做出统统筹安排排。这一一概念是是指 （ ）。A.经营营方针 B.经经营目标标 C.经经营计划划 D.经营对对策二、判断断题(将正确确答案填填入下表表，正确确打“”，错错误打“”，每每小题22分，共共20分分)题号1
13、2345678910答案1.宏观观环境是是对企业业经营活活动及其其发展产产生直接接影响的的各种客客观因素素与力量量。2.国家家的产业业政策及及其政策策倾向直直接影响响企业的的经营活活动及其其发展。3.企业业集团是是法人联联合体，不不具有总总体法人人地位。4.资产产联合是是企业集集团最主主要、最最基本的的特征，而而产融结结合是现现代化、国国际化大大型企业业集团的的共同特特征。5.企业业集团内内部组织织结构最最普遍与与有效的的形式是是事业部部制。6.某工工厂由上上级总公公司统一一核算、统统负盈亏亏，则该该工厂不不能称为为企业。7.企业业集团的的各成员员单位自自主经营营、自负负盈亏，可可称为企企业。
14、8.企业业集团的的各成员员单位属属于集团团的下属属生产单单位，不不能称为为企业。9.盈亏亏平衡分分析是通通过对产产量或销销售量、生产成成本和销售额额的相互互关系,以及企企业盈亏亏变化规规律的综综合分析析。10.长长期经营营计划是是企业五五年以上上的长远远规划。三、简答答题(每小题题8分，共共32分分)1.简述述跨国公公司的经经营方式式和对子子公司的的管理控控制？答：2.五种种竞争力力量模式式的内容容有哪些些?答：3.企业业实施成成本领先先战略有有什么要要求？答：4.经营营决策应应遵循哪哪些原则则?答：四、计算算题(每小题题9分，共共18分分)1.某企企业拟生产一新新产品，有有两个投资资方案，一
15、一是投资资1000万元建建大厂，二二是投资资20万万元建小小厂，两两个方案案都可经经营100年，未未来100年的销销路有好好和差二二种自然然状态，销销路好发发生的概概率为00.7，销销路差发发生的概概率为00.3，在在销路好好时的年利利润为：大厂660万元元，小厂厂40万万元，在在销路差差时的年利利润为：大厂110万元元，小厂厂20万万元，问问该企业业应选择择建大厂厂还是小小厂？解：2.预计计今后几几年市场场对企业业某产品品的需求求扩大（销销路好）的的概率为为0.66，需求求减少（销销路差）的的概率为为0.44，现有有两个方方案：其其一是维维持现状状，销路路好时可可获利550万元元，销路路差时
16、获获利100万元。其其二是更更新改造造，需投投资200万元，销销路好时时可获利利1500万元，销销路差时时亏损110万元元。问应应该选择择哪种方方案。解：作业三一、单选选题（将将正确答答案选项项的字母母填入下下表内，每每小2分分，共330分）题号12345678910答案题号1112131415答案1.产品品的（ ）是是企业生生产过程程的核心心部分。A.检验验过程 B.运输过过程 C.加工制制造过程程 D.停歇过过程2.机械械、汽车车、家电电等产品品生产企企业属于于（ ）。A.军工工型企业业 B.加加工装配配型企业业 C.流流程型企企业 D.合成型型企业3.工业业企业中中的生产产管理是是指（
17、）。A.对产产品制造造过程的的管理 B.对对产供销销活动的的管理C.对企企业中与与产品制制造密切切相关的的各项活活动的管管理 D.车间管管理4.生产产过程的的组成一一般包括括（ ）A.设计计过程、制制造过程程、辅助助过程和和服务过过程B.坯料料准备过过程、粗粗加工过过程、精精加工过过程、装装配过程程C.生产产技术准准备过程程、基本本生产过过程、辅辅助生产产过程、生生产服务务过程D.坯料料准备过过程、制制造过程程、装配配过程5.合理理组织生生产过程程的要求求是（ ）A.以需需定产、产产销结合合、均衡衡生产B.技术术上先进进、经济济上合理理、生产产上适用用C.连续续性、比比例性、均均衡性、平平行性
18、、精精确性、柔柔性化D.均衡衡生产、经经济合理理6.产品品和零部部件在生生产过程程各个环环节上自自始至终终处于连连续的运运动状态态，不发发生或少少发生不不必要的的中断、停停顿和等等待现象象，保持生生产过程程的连续续性，可可以充分分地利用用机器设设备和劳劳动力，缩缩短生产产周期，加加速资金金周转。这这种要求求称为（ ）A.连续续性 BB.比例例性 CC.均衡衡性 DD.平行行性7.生产产过程各各个阶段段、各道道工序之之间在生生产能力力上要保保持必要要的比例例关系，以以适应产产品生产产的要求求，这种种要求称称为（ ）A.连续续性 BB.比例例性 C.均衡性性 D.平行性性8.某纺纺织企业业确定今今
19、年生产产的纱布布一级品品率要达达到955%，这这项生产产计划指指标属于于（ ）。A.产品品品种指指标 B.产品质质量指标标 C.产产品产量量指标 DD.产值值指标9.流水水线生产产不能满满足生产产的（ ）。A.连续续性 BB.比例例性 CC.均衡衡性 DD.适应应性10.通通常产品品处于引引入期或或发展期期时宜采采用（ ）目目标市场场策略，以以开拓新新市场。A.复杂杂性 B.无差异异性 CC.差异异性 DD.集中中性11.产产品的款款式包装装属于产产品整体体概念的的（ ）A.核心心层 B.形形式层 CC.附加加层 D.潜潜在层12.在在产品预预测需求求量不同同的时期期，以下下哪个是是低需求求期
20、的企企业生产产管理政政策。（ ）A.适当当建立库库存 B.缺缺货后补补或忍受受销售损损失C.旺季季加班淡淡季部分分停工 DD.部分分零部件件外包13.工工业设计计任务书书和技术术设计文文件中所所规定的的生产能能力是（ ）A.查定定能力 B.设计能能力 CC.计划划能力 D.技术能能力 14.为为保证两两次进货货的间隔隔期内正正常供应应的需要要而规定定的储备备数量标标准属于于（ ）A.季节节性储备备 B.保险储储备 CC.经常常性储备备 DD.最低低储备15.( )是确定定销售额额目标额额所需要要的生产产能力的的计划。A.采购购计划 BB.生产产计划 C.销销售计划划 D.生产费费用预算算及成本
21、本计划二、判断断题(将正确确答案填填入下表表，正确确打“”，错错误打“”，每每小题22分，共共20分分)题号12345678910答案1.企业业生产管管理的目目标概括括起来说说就是高高效、低低耗、灵灵活、准准时地生生产合格格产品或或提供满满意服务务。2.如何何使产品品价格即即为顾客客接受由由为企业业带来利利润不属属于生产产管理的的基本问问题。3.生产产过程的的输出不不仅包括括有形产产品，还还包括无无形产品品服务务。 4.生产产过程的的比例性性和平行行性是保保证生产产连续性性的前提提。 5.若零零件批量量小、工工序的单单件加工工时间短短，可采采用顺序序移动方方式。 6.库存存控制就就是要使使物资
22、储储备量保保持在最最低与最最高储备备量之间间。 7.管理理费用属属于企业业成本费费用中的的制造成成本。 8.市场场开拓就就是开发发市场，扩扩大市场场，提高高市场占占有率，为为扩大产产品的销销售开辟辟新路子子。9.市场场定位就就是企业业及其产产品在目目标顾客客心目中中所确定定的位置置。 10.市市场细分分是目标标市场营营销的基基础。 三、简答答题(每小题题8分，共共32分分)1.简述述合理组组织生产产过程的的目的和和要求？答：2.如何何进行直直接材料料费用的的控制？答：3.消费费者购买买决策过过程分哪哪几个阶阶段？应应注意采采取哪些些营销策策略？答：4.广告告媒体选选择应注注意考虑虑哪些因因素？
23、答：四、计算算题(每小题题9分，共共18分分)1.某企企业为实实现某一一决策目目标，提提出四种种经营方方案（，），未未来有四四种自然然状态（QQ1，QQ2，QQ3，QQ4），各各方案在在各种自自然状态态下的效效益详见见下表，采采用悲观观法和懊懊悔值法法分别求求出应采采用哪个个方案?经营方案案自然状态态Q1Q2Q3Q42147-137634524-2-712.长城城公司是是生产某某机械器器具的制制造企业业，依计计划每年年需采购购A零件件100000个个。A零零件的单单位购买买价格是是16元元，每次次订货成成本是1100元元，每个个A零件件每年的的保管成成本是88元。求求长城公公司的经经济订购购批
24、量。解：作业四一、单选选题（将将正确答答案选项项的字母母填入下下表内，每每小2分分，共330分）题号12345678910答案题号1112131415答案1.人力力资源属属于（ ）。A.不可可再生资资源 B.再生资资源 C.垄断资资源 D.有形资资源2.（ ）是是指在一一年或超超过一年年的一个个营业周周期内变变现或者者耗用的的货币资资产、短短期投资资、结算算资产、存存货等。A.固定定资产 B.流流动资产产 C.无无形资产产 DD.长期期投资3.设备备在规定定时间和和使用条条件下，无无故障地地完成规规定功能能的概率率，这是是设备选选择应考考虑的（ ）。A.生产产性 B.可可靠性 CC.安全全性
25、DD.灵活活性4.抢在在其他企企业前将将新产品品开发出出来并投投放到市市场中去去，从而而使企业业处于领领先地位位，这是是新产品品开发的的（ ）策策略。A.紧跟跟策略 BB.引进进策略 CC.抢先先策略 D.产品线线广度策策略5.在（ ）的的生产单单位里，集集中着同同种类型型的设备备和同工工种的工工人，对对企业生生产的各各种产品品进行相相同工艺艺的加工工。A.混合合原则 BB.工艺艺专业化化 C. 对象象专业化化 DD.设计计专业化化6.一批批零件在在上道工工序全部部完工后后，才送送到下道道工序去去加工，这这是（ ）。A.顺序序移动 BB.平行行移动 C.平平行顺序序移动 D.批批量生产产7.（
26、 ）生生产周期期最长。A.顺序序移动 BB.平行行移动 C.平平行顺序序移动 D.大量生生产8.应付付帐款、商商业汇票票、票据据贴现、预预付货款款等在企企业筹集集资金的的方式中中属于（ ）。A.企业业内部积积累 BB.债券券 C.商商业信用用 D.融资租租赁9.以下下项目中中不属于于流动资资产的是是（ ）。A.三年年期国债债 BB.应收收款项 CC.短期期投资 D.存货10.开开展全面面质量管管理的基基本要求求可以概概括为（ ）。A.三全全一多样样 B.质量中中心 CC.三保保 D.“卡、防防、帮、讲讲”11.推推动PDDCDAA循环，关关键在于于（ ）。A.计划划阶段 B.执执行阶段段 C.
27、检查阶阶段 DD.总结结阶段12.现现代质量量检验区区别于传传统质量量检验之之处在于于（ ）。A.把关关作用 B.改改进作用用 C.报告作作用 DD.预防防作用13.排排列图又又称为（ ）。A.相关关图 B.控制图图 CC.帕累累托图 DD.石川川图14.( )是全全面质量量管理的的基本出出发点。A.全过过程管理理 B.全方位位管理 C.全全员管理理 D.用用户满意意组织成成员及社社会受益益15.企企业诊断断按诊断断内容划划分可以以划分为为（ ）。A.指令令性诊断断、自发发性诊断断 B.综综合诊断断、部门门诊断和和专题诊诊断C.自我我诊断和和外部诊诊断 DD.个别别诊断和和集体诊诊断二、 判断
28、题(将正确确答案填填入下表表，正确确打“”，错错误打“”，每每小题22分，共共20分分)题号12345678910答案1. 在所有资资源管理理中，资资金是最最关键、最最根本的的因素。 2.人人力资源源管理活活动的根根本目的的是劳动动生产率率最大化化。3.无形形资产包包括专利利权、商商标权和和著作权权，不包包括土地地使用权权。4.提高高员工的的工作满满意度不不是人力力资源管管理的目目标。5.企业业筹集资资金要求求尽可能能筹集资资金，越越多越好好。6.在价价值工程程中，功功能不变变而使成成本降低低可以提提高产品品的价值值。7.专利利权、商商标权、著著作权、非非专利技技术、商商誉等在在企业资资产中属
29、属于流动动资产。8.企业业工作质质量是产产品质量量的前提提和保证证。9.质量量问题是是技术和和专业问问题，所所以质量量部门应应该对质质量负主主要责任任。10.提提高质量量必须增增加成本本。三、简答答题(每小题题8分，共共32分分)1.简述述企业技技术引进进有哪些些方式？答：2.企业业新产品品开发要要经过哪哪些步骤骤？答：3.全面面质量管管理有何何特点？答：4.什么么是利润润敏感性性？进行行利润敏敏感性分分析的意意义？答：四、计算算题(每小题题9分，共共18分分)1.某企企业准备备生产一一种新产产品，有有三个方方案：AA新建一一车间；B扩建建原车间间；C对对原车间间生产线线改造，该该产品市市场需求求量无从从预测，但但各自然然状态的的不同需需求量时时的各生生产方案案损益值值可知，分分别用乐乐观和悲悲观原则则选最佳佳方案？自然状态态损益值新建扩建改造高需求12000900500中需求500600350低需求-4000-2000802.假设设某企业业销售摩摩托车，每每台60000元元，每辆辆摩托车车的变动动成本440000元，固固定成本本为10000万万元，试试求该企企业的保保本点产产量？当当已确定定目标利利润为778000万元，试试求产品品销售量量达到多多少才能能保证目目标利润润的实现现？解：15