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1、第1题：管理的核心是（ ）正确答案：A. 以人为本B. 实现现目标C. 处理理人与物物的关系系D. 四项项基本职职能第2题：对对高、中中、基层层管理人人员的技技能要求求是有所所区别的的，按三三种技能能在其技技能组成成中的比比重从大大到小排排列，对对高层管管理人员员的技能能要求应应该是( )正确答案：A. 技术术技能、人人际技能能、概念念技能B. 人际际技能、概概念技能能、技术术技能C. 概念念技能、人人际技能能、技术术技能D. 概念念技能、技技术技能能、人际际技能第3题：使使用某一一专业领领域内的的程序、技技术、知知识和方方法完成成组织任任务的能能力是（ ） 正确答案：A. 技术术技能B. 概
2、念念技能C. 人际际技能D. 领导导技能第4题：管管理的目目的是（ ） 正确答案：A. 实现现组织目目标B. 实现现个人目目标C. 有效效控制D. 有效效领导第5题：对对整个组组织负有有全面责责任的管管理人员员是（ ） 正确答案：A. 高层层管理者者B. 中层层管理者者C. 基层层管理者者D. 专业业管理者者第6题：管管理的载载体是（ ） 正确答案：A. 领导导B. 组织织C. 员工工D. 目标标第7题：管管理的首首要职能能是（ ） 正确答案：A. 组织织B. 控制制C. 计划划D. 领导导第8题：对对于所有有层次管管理者的的重要性性大体相相同的技技能是（ ） 正确答案：A. 技术术技能B.
3、人际际技能C. 概念念技能D. 策划划技能第9题：对对管理者者在组织织中获得得更快的的晋升起起重要作作用的是是（ ） 正确答案：A. 传统统管理B. 人力力资源管管理C. 沟通通D. 社交交和施展展政治技技巧第10题：当管理理者与内内部人员员进行沟沟通、与与利益相相关者建建立良好好关系时时扮演的的角色是是（ ） 正确答案：A. 挂名名首脑B. 联络络者C. 领导导者D. 传播播者第11题：管理的的实质是是（ ） 正确答案：A. 组织织B. 控制制C. 协调调D. 领导导第12题：管理作作为一门门学科诞诞生的标标志是（ ） 正确答案：A. 法约约尔的一一般管理理与工业业管理B. 泰勒勒的科科学管
4、理理原理C. 韦伯伯的社社会组织织与经济济组织理理论D. 梅奥奥的工工业文明明中人的的问题第13题：系统研研究管理理过程的的普遍规规律、基基本原理理和一般般方法的的科学是是（ ） 正确答案：A. 管理理学B. 系统统学C. 社会会学D. 统计计学第14题：汽车厂厂生产车车间一个个工作小小组的主主管人员员属于（ ） 正确答案：A. 高层层管理者者B. 中层层管理者者C. 基层层管理者者D. 综合合管理者者第15题：提出“标标准化原原理”的的学者是是（ ） 正确答案：A. 法约约尔B. 泰勒勒C. 梅奥奥D. 马斯斯洛第16题：通过分分析、比比较和研研究各种种各样成成功和失失败的管管理经验验，抽象
5、象出管理理的一般般性的结结论或原原理的是是哪一个个学派的的观点？（ ） 正确答案：A. 社会会系统学学派B. 经验验学派C. 决策策学派D. 权变变学派第17题：被尊称称为“经经营管理理之父”的的是（ ） 正确答案：A. 泰勒勒B. 韦伯伯C. 法约约尔D. 梅奥奥第18题：行为科科学的理理论基础础是（ ） 正确答案：A. 动机机激励理理论B. 领导导方式理理论C. 组织织与冲突突理论D. “人人性”理理论第19题：在现代代管理理理论学派派中，认认为企业业管理没没有什么么一成不不变、普普遍适用用的“最最佳的”管管理理论论和方法法的学派派是( ) 正确答案：A. 管理理过程学学派B. 行为为科学
6、学学派C. 系统统管理学学派D. 权变变理论学学派第20题：行为科科学最基基本的理理论核心心是（ ） 正确答案：A. 动机机激励理理论B. 企业业管理中中的“人人性”理理论C. 领导导方式理理论D. 组织织与冲突突理论第21题：以下属属于亚当当斯密密的观点点的是（ ） 正确答案：A. 提出出了“经经济人”的的观点B. 提出出了“边边际熟练练原则”C. 提出出了“人人是环境境的产物物”D. 提出出了“管管理的机机械原则则第22题：“人际际关系理理论”产产生的基基础是( ) 正确答案：A. 霍桑桑试验B. 技术术分析C. 数学学模型D. 权变变学说第23题：任何组组织都必必须以某某种权力力作为基基
7、础，才才能实现现目标，只只有权力力，才能能变混乱乱为秩序序。”反反映这一一观点的的理论是是( ) 正确答案：A. 泰勒勒的科学学管理理理论B. 巴纳纳德的社社会合作作理论C. 韦伯伯的行政政组织理理论D. 西蒙蒙的决策策理论第24题：形成以以运筹学学和计算算机应用用为主体体的管理理定量方方法是（ ） 正确答案：A. 系统统管理学学派B. 社会会技术术系统学学派C. 经理理角色学学派D. 管理理科学学学派第25题：西方现现代管理理理论形形成的标标志是（ ） 正确答案：A. 泰勒勒的科科学管理理理论B. 法约约尔的一一般管理理与工业业管理C. 孔茨茨的管管理理论论的丛林林D. 梅奥奥的工工业文明明
8、中人的的问题第26题：在整个个企业文文化中处处于支配配地位的的是（ ） 正确答案：A. 企业业使命B. 企业业制度C. 企业业精神D. 共同同价值观观第27题：组织文文化是在在组织的的长期发发展过程程中逐步步形成的的，是长长期积淀淀的结果果。这体体现了组组织文化化的（ ） 正确答案：A. 客观观性B. 独特特性C. 相对对稳定性性D. 继承承融合性性第28题：制定组组织战略略的出发发点、依依据和条条件是（ ） 正确答案：A. 内部部环境B. 具体体环境C. 一般般环境D. 外部部环境第29题：医院、大大学、保保险公司司和汽车车制造商商所处的的组织环环境属于于（ ） 正确答案：A. 简单单和稳定
9、定的环境境B. 复杂杂和稳定定的环境境C. 简单单和动态态的环境境D. 复杂杂和动态态的环境境第30题：计算机机、网络络及通讯讯业的兴兴起促进进了电子子商务的的发展，这这些因素素属于外外部环境境因素中中的（ ） 正确答案：A. 政治治环境B. 经济济环境C. 社会会文化D. 技术术环境第1题：管管理学的的特点包包括（ ） 正确答案：A. 综合合性B. 不精精确性C. 实践践性D. 历史史性E. 发展展性第2题：管管理者决决策制定定方面的的角色包包括（ ） 正确答案：A. 企业业家B. 混乱乱驾驭者者C. 资源源分配者者D. 谈判判者E. 发言言人第3题：管管理的含含义包括括（ ） 正确答案：A
10、. 组织织是管理理的载体体B. 管理理的目的的是实现现组织目目标C. 管理理由一系系列的活活动构成成D. 管理理是一个个追求有有效的过过程E. 管理理的实质质是协调调第4题：根根据管理理者所从从事管理理工作的的领域及及专业不不同，可可将管理理者分为为（ ） 正确答案：A. 高层层管理者者B. 中层层管理者者C. 综合合管理者者D. 基层层管理者者E. 专业业管理者者第5题：根根据罗伯伯特卡卡茨的研研究，管管理者要要具备的的技能包包括（ ） 正确答案：A. 技术术技能B. 人际际技能C. 概念念技能D. 领导导技能E. 控制制技能第6题：管管理的特特性包括括（ ） 正确答案：A. 管理理活动不不
11、同于作作业活动动B. 管理理工作既既具有科科学性又又具有艺艺术性C. 管理理的核心心是以人人为本D. 管理理的目的的是实现现组织目目标E. 管理理的实质质是协调调第7题：管管理的基基本职能能包括（ ） 正确答案：A. 计划划B. 组织织C. 领导导D. 控制制E. 命令令第8题：管管理有效效性的衡衡量包括括（ ） 正确答案：A. 效率率B. 产出出C. 效果果D. 成本本E. 投入入第9题：根根据法约约尔的经经营理念念，以下下属于企企业的经经营活动动的是（ ） 正确答案：A. 技术术活动B. 商业业活动C. 财务务活动D. 安全全活动E. 管理理活动第10题：霍桑试试验的结结论包括括( ) 正
12、确答案：A. 职工工是“社社会人”B. 职工工是“经经济人”C. 企业业存在“非非正式组组织”D. 生产产率的高高低主要要取决于于工人的的态度E. 新型型的领导导能力在在于通过过提高职职工的满满足度，从从而提高高生产率率第11题：泰勒的的科学管管理理论论的主要要内容包包括（ ） 正确答案：A. 工作作定额原原理B. 标准准化原理理C. 管理理工作专专业化原原理D. 管理理控制的的例外原原理E. 实行行差别计计件工资资制第12题：古典管管理理论论的主要要特点包包括（ ） 正确答案：A. 以提提高生产产率为主主要目标标B. 以科科学求实实的态度度进行调调查研究究C. 强调调以个人人为研究究对象，重
13、重视个人人积极性性的发挥挥D. 强调调规章制制度的作作用E. 以运运筹学和和计算机机应用为为主体第13题：巴纳德德认为任任何协作作系统都都包含的的要素是是（ ） 正确答案：A. 协作作的意愿愿B. 合适适的人数数C. 共同同目标D. 信息息联系E. 共同同价值观观第14题：根据组组织环境境的复杂杂程度和和变动程程度，可可将组织织环境划划分为（ ） 正确答案：A. 简单单动态B. 复杂杂动态C. 简单单稳定D. 复杂杂稳定E. 长期期稳定第15题：组织文文化的层层次包括括（ ） 正确答案：A. 概念念层B. 理念念层C. 制度度与行为为层D. 意识识层E. 象征征层第16题：组织文文化的功功能包
14、括括（ ） 正确答案：A. 导向向功能B. 凝聚聚功能C. 激励励功能D. 调适适功能E. 辐射射功能第17题：组织环环境的特特点包括括（ ） 正确答案：A. 客观观性B. 复杂杂性C. 关联联性D. 不确确定性E. 层次次性第18题：组织文文化的特特征有（ ） 正确答案：A. 独特特性B. 客观观性C. 发展展性D. 相对对稳定性性E. 继承承融合性性第19题：社会责责任的具具体体现现包括（ ） 正确答案：A. 对雇雇员的责责任B. 对顾顾客的责责任C. 对竞竞争对手手的责任任D. 对环环境的责责任E. 对社社会发展展的责任任第20题：影响管管理道德德的因素素有（ ） 正确答案：A. 道德德
15、的发展展阶段B. 个人人特征C. 组织织结构变变量D. 组织织文化E. 问题题强度二第1题：决决策的前前提是（ ） 正确答案：A. 识别别机会B. 确定定目标C. 拟定定可行方方案D. 方案案选优第2题：决决策树法法属于下下列哪种种决策类类型？（ ） 正确答案：A. 确定定型决策策B. 不确确定型决决策C. 战略略决策D. 风险险型决策策第3题：盈盈亏平衡衡分析法法属于下下列哪种种决策类类型？（ ） 正确答案：A. 战略略型决策策B. 确定定型决策策C. 风险险型决策策D. 不确确定型决决策第4题：美美国管理理学家孔孔茨提出出的决策策标准是是（ ） 正确答案：A. 最优优标准B. 满意意标准C
16、. 合理理性标准准D. 适合合标准第5题：材材料与工工具出入入库问题题属于（ ） 正确答案：A. 战略略决策B. 程序序化决策策C. 风险险型决策策D. 群体体决策第6题：正正确的决决策需要要统筹兼兼顾、全全面安排排，平衡衡协调发发展，这这体现的的是决策策的哪个个原则？（ ） 正确答案：A. 信息息原则B. 预测测原则C. 可行行性原则则D. 系统统原则第7题：决决策的“满满意标准准”的提提出者是是（ ） 正确答案：A. 泰勒勒B. 西蒙蒙C. 孔茨茨D. 法约约尔第8题：为为提高日日常生产产经营活活动的工工作效率率而作出出的决策策是（ ） 正确答案：A. 战术术决策B. 战略略决策C. 程序
17、序化决策策D. 业务务决策第9题：贯贯穿于管管理活动动全过程程的是（ ） 正确答案：A. 领导导B. 控制制C. 组织织D. 决策策第10题：决策的的关键是是（ ） 正确答案：A. 识别别机会B. 确定定目标C. 拟定定可行方方案D. 方案案选优第11题：泰勒提提出的决决策标准准是（ ） 正确答案：A. 最优优标准B. 满意意标准C. 合理理性标准准D. 适合合标准第12题：组织为为了实现现某一目目标，从从两个以以上的可可行方案案中，选选择一个个最优的的并组织织实施的的全过程程指的是是（ ） 正确答案：A. 组织织B. 决策策C. 领导导D. 控制制第13题：在决策策者的个个人因素素中，关关系
18、到决决策成败败的关键键因素是是（ ） 正确答案：A. 知识识与经验验B. 偏好好与价值值C. 责任任和权力力D. 决策策能力和和对待风风险的态态度第14题：鼓励创创新思维维的群体体决策方方法是（ ） 正确答案：A. 头脑脑风暴法法B. 名义义群体法法C. 德尔尔菲法D. 电子子会议第15题：决策的的基础是是（ ） 正确答案：A. 识别别机会B. 确定定目标C. 拟定定可行方方案D. 方案案选优第16题：决策的的始点是是（ ） 正确答案：A. 识别别机会B. 确定定目标C. 拟定定可行方方案D. 方案案选优第17题：与企业业发展方方向和远远景有关关的重大大问题的的决策是是指（ ） 正确答案：A.
19、 战略略决策B. 战术术决策C. 业务务决策D. 程序序化决策策第18题：通过背背对背地地征询专专家意见见并多次次反复的的决策方方法是（ ） 正确答案：A. 因果果法B. 德尔尔菲法C. 外推推法D. 边际际分析法法第19题：通用性性大，容容易运用用，特别别适合于于非程序序化决策策的方法法是（ ） 正确答案：A. 定量量决策方方法B. 定性性决策方方法C. 风险险型决策策方法D. 确定定型决策策方法第20题：对程序序化决策策描述正正确的是是（ ） 正确答案：A. 重复复出现的的、例行行性决策策B. 非重重复性的的、例外外决策C. 非重重复性的的、例行行性决策策D. 重复复出现的的、例外外决策第
20、21题：表明组组织是干干什么，应应该干什什么的是是（ ） 正确答案：A. 政策策B. 战略略C. 规则则D. 宗旨旨第22题：为组织织设立总总体的较较为长期期的目标标，寻求求组织在在环境中中的地位位的计划划是（ ） 正确答案：A. 战略略计划B. 战术术计划C. 长期期计划D. 短期期计划第23题：与计划划职能联联系最紧紧密的管管理职能能是（ ） 正确答案：A. 控制制B. 组织织C. 领导导D. 协调调第24题：计划工工作的起起点是( ) 正确答案：A. 确定定目标B. 评估估机会C. 拟定定可供选选择的方方案D. 确定定前提条条件第25题：目标管管理的理理论基础础是（ ） 正确答案：A.
21、人性性论B. 专业业化C. 人本本主义与与效率主主义二者者的结合合D. 效率率主义第26题：具有“分分段编制制，近细细远粗”特特点的计计划方法法是（ ） 正确答案：A. 目标标管理法法B. 滚动动计划法法C. 甘特特图法D. 德尔尔菲法第27题：组织对对成员做做出决策策或处理理问题所所应遵循循的行动动方针的的一般规规定是指指（ ） 正确答案：A. 宗旨旨B. 目标标C. 政策策D. 程序序第28题：以下属属于纲领领性和轮轮廓性的的计划是是（ ） 正确答案：A. 短期期计划B. 长期期计划C. 中期期计划D. 战术术计划第29题：计划工工作中最最重要的的原理是是（ ） 正确答案：A. 限定定因素
22、原原理B. 许诺诺原理C. 灵活活性原理理D. 改变变航道原原理第30题：计划制制定的实实质性阶阶段是（ ） 正确答案：A. 评估估机会B. 确定定目标C. 选择择方案D. 编制制预算第31题：企业在在行业内内树立自自己的品品牌，并并具有别别具一格格的服务务特色，这这种战略略属于（ ） 正确答案：A. 成本本领先战战略B. 差异异化战略略C. 集中中化战略略D. 多元元化战略略第32题：表明组组织是干干什么，应应该干什什么的是是（ ） 正确答案：A. 政策策B. 战略略C. 规则则D. 宗旨旨第33题：通过活活动列表表和时间间刻度，形形象地表表示出任任何特定定项目的的活动顺顺序与持持续时间间的
23、是（ ） 正确答案：A. 滚动动计划法法B. 甘特特图C. 动态态计划法法D. 目标标管理法法第1题：对对备选方方案进行行评价的的基本标标准有（ ） 正确答案：A. 合法法性B. 合乎乎伦理道道德C. 经济济可行性性D. 实用用性E. 规律律性第2题：按按照决策策的方法法，可将将决策分分为（ ） 正确答案：A. 确定定型决策策B. 风险险型决策策C. 不确确定型决决策D. 程序序化决策策E. 战术术决策第3题：群群体决策策的优点点有（ ） 正确答案：A. 能在在更大范范围内汇汇总信息息B. 能提提供更多多的备选选方案C. 能得得到更多多的认同同D. 花费费的时间间与金钱钱较少E. 能做做出更好
24、好的决策策第4题：按按照决策策的性质质，决策策可分为为（ ） 正确答案：A. 程序序化决策策B. 非程程序化决决策C. 战略略决策D. 战术术决策E. 业务务决策第5题：以以下属于于定性决决策方法法的是（ ） 正确答案：A. 头脑脑风暴法法B. 名义义群体法法C. 德尔尔菲法D. 电子子会议E. 内部部投资回回收率法法第6题：决决策的原原则包括括( ) 正确答案：A. 系统统原则B. 反馈馈原则C. 预测测原则D. 对比比择优原原则E. 信息息原则第7题：按按照决策策活动表表现的形形式，可可将决策策分为（ ） 正确答案：A. 战略略决策B. 程序序化决策策C. 业务务决策D. 不确确定型决决策
25、E. 非程程序化决决策第8题：以以下属于于定量决决策方法法的是（ ） 正确答案：A. 价值值分析法法B. 效用用论法C. 决策策树法D. 最大大最小后后悔值法法E. 德尔尔菲法第9题：一一般来说说，决策策的影响响因素包包括（ ） 正确答案：A. 环境境因素B. 组织织文化C. 决策策者的个个人因素素D. 时间间因素E. 过去去的决策策第10题：计划工工作的主主要原理理有（ ） 正确答案：A. 限定定因素原原理B. 许诺诺原理C. 灵活活性原理理D. 标准准化原理理E. 改变变航道原原理第11题：有效的的目标应应该具备备的要素素（ ） 正确答案：A. 具体体B. 可衡衡量C. 可达达成D. 相关
26、关性E. 时限限性第12题：计划的的基本特特点有（ ） 正确答案：A. 目的的性B. 首位位性C. 特殊殊性D. 适应应性E. 经济济性第13题：使命的的特点有有（ ） 正确答案：A. 长期期性B. 指导导性C. 目的的性D. 激励励性E. 具体体性第14题：按计划划的性质质，可将将计划分分为（ ） 正确答案：A. 长期期计划B. 战略略计划C. 中期期计划D. 短期期计划E. 战术术计划第15题：目标管管理的特特点是（ ） 正确答案：A. 员工工参与管管理B. 以自自我管理理为中心心C. 强调调自我评评价D. 重视视成果E. 鼓励励他人监监督第16题：计划制制定的程程序包括括（ ） 正确答案
27、：A. 评估估机会和和确定目目标B. 确定定前提条条件C. 拟定定可供选选择的方方案、评评价备选选方案和和选择方方案D. 拟定定辅助计计划E. 编制制预算第17题：企业的的基本战战略主要要有（ ） 正确答案：A. 总成成本领先先战略B. 差别别化战略略C. 集中中战略D. 统一一化战略略E. 全球球化战略略三第1题：扁扁平式组组织结构构的特征征是（ ） 正确答案：A. 管理理层次多多，管理理幅度小小B. 管理理层次少少，管理理幅度小小C. 管理理层次多多，管理理幅度大大D. 管理理层次少少，管理理幅度大大第2题：组组织的根根本目标标是（ ） 正确答案：A. 实现现组织的的效率与与效益B. 积聚
28、聚组织成成员的士士气C. 使组组织持续续发展D. 资源源分配统统筹化第3题：矩矩阵制结结构形式式不利于于发挥管管理的（ ） 正确答案：A. 分工工明确原原则B. 统一一指挥原原则C. 用人人之长原原则D. 权责责一致原原则第4题：管管理幅度度与管理理层次之之间的关关系是（ ） 正确答案：A. 正比比B. 反比比C. 等比比D. 无关关系第5题：适适合环境境比较复复杂、从从事多文文化经营营的较大大规模的的企业的的组织结结构类型型是（ ） 正确答案：A. 矩阵阵制B. 直线线制C. 事业业部制D. 委员员会制第6题：在在稳定的的技术和和环境下下比较有有效的部部门划分分方法是是（ ） 正确答案：A.
29、 按职职能划分分部门B. 按产产品划分分部门C. 按地地区划分分部门D. 按地地区划分分部门第7题：把把组织活活动的特特点和参参与组织织活动的的员工的的特点结结合起来来，把每每个员工工安排在在适当的的领域中中积累知知识、发发展技能能。这体体现的组组织设计计原则是是（ ） 正确答案：A. 目标标统一原原则B. 专业业化分工工原则C. 责权权对等原原则D. 有效效管理幅幅度原则则第8题：对对完成组组织目标标的人员员、工作作、技术术和信息息所做的的制度性性安排是是指（ ） 正确答案：A. 组织织结构B. 组织织计划C. 组织织设计D. 组织织部门化化第9题：具具有“集集中决策策，集体体行动”特特点的
30、组组织结构构类型是是（ ） 正确答案：A. 直线线职能制制B. 事业业部制C. 矩阵阵制D. 委员员会制第10题：某公司司将企业业划分为为生产部部门、营营销部门门、研发发部门、人人力资源源部门、财财务部门门等，该该公司部部门划分分的依据据是（ ） 正确答案：A. 职能能B. 产品品C. 地区区D. 流程程第11题：某跨国国公司在在世界多多地设有有销售机机构，该该公司部部门划分分的依据据是（ ） 正确答案：A. 职能能B. 产品品C. 地区区D. 人数数第12题：实行分分权的主主要手段段是( ) 正确答案：A. 集权权B. 职权权C. 授权权D. 计划划第13题：一个部部门发生生问题将将直接影影
31、响到整整个组织织目标的的完成，同同时需要要部门间间的紧密密协调和和高层的的严格控控制。这这属于（ ） 正确答案：A. 按产产品划分分部门B. 按流流程划分分部门C. 按顾顾客划分分部门D. 按地地区划分分部门第14题：具有“集集中决策策，分散散经营”特特点的组组织结构构类型是是（ ） 正确答案：A. 直线线职能制制B. 事业业部制C. 矩阵阵制D. 委员员会制第15题：人们为为了实现现共同的的目标而而组成的的有机整整体是（ ） 正确答案：A. 群体体B. 团队队C. 部门门D. 组织织第16题：存在双双重领导导的组织织结构类类型是（ ） 正确答案：A. 直线线-参谋谋制B. 直线线制C. 事业
32、业部制D. 矩阵阵制第17题：某企业业计划开开发一款款新产品品，成立立了由技技术、生生产、销销售、供供应等人人员组成成的产品品攻关小小组，共共同研究究、解决决产品技技术等问问题，该该群体是是（ ） 正确答案：A. 部门门B. 团队队C. 单元元D. 结构构第18题：按照等等级原则则和指挥挥链，由由上级对对下级逐逐级发布布命令和和进行指指挥的权权力是指指（ ） 正确答案：A. 参谋谋职权B. 职能能职权C. 直线线职权D. 集权权第19题：“管理理者直接接有效领领导与指指挥下属属的人数数”指的的是( ) 正确答案：A. 管理理能力B. 管理理幅度C. 管理理形式D. 管理理要求第20题：现代的的
33、绩效考考核更多多地采用用（ ） 正确答案：A. 工作作标准法法B. 目标标管理法法C. 业绩绩表评估估法D. 小组组评议法法第21题：人员配配备指的的是( ) 正确答案：A. 设计计和维持持一种有有助于有有效的集集体活动动的组织织结构的的活动过过程B. 对人人员进行行恰当而而有效地地招聘、甄甄选、培培训、绩绩效考核核等，以以保证组组织活动动的正常常进行C. 将若若干工作作任务组组合起来来构成一一项完整整的职位位D. 对组组织内每每个成员员的行为为进行引引导和施施加影响响的活动动过程第22题：实现人人事匹配配的基本本要求是是（ ） 正确答案：A. 因事事择人B. 因才才适用C. 德才才兼备D.
34、动态态平衡第23题：整个招招聘工作作中最关关键、技技术性最最强、难难度最大大的一个个环节是是（ ） 正确答案：A. 人员员招聘B. 人员员甄选C. 绩效效考核D. 人员员培训第24题：管理中中最复杂杂的环节节是（ ） 正确答案：A. 人员员配备B. 招聘聘与甄选选C. 绩效效考核D. 奖惩惩第25题：相对于于外部招招聘而言言，内部部提升的的优点是是（ ） 正确答案：A. 来源源广泛，选选择余地地大B. 不会会产生不不满情绪绪C. 更快快地胜任任工作D. 为组组织带来来新的观观念第26题：下列选选项中，属属于外部部招聘的的优点的的是（ ） 正确答案：A. 了解解全面，准准确性高高B. 可迅迅速开
35、展展工作C. 为组组织带来来新思想想、新观观念、新新方法D. 可鼓鼓舞士气气，激励励员工第27题：组织根根据内外外环境的的变化而而进行的的调整、改改革和适适应的过过程是（ ） 正确答案：A. 组织织设计B. 组织织变革C. 组织织调整D. 组织织活动第28题：将几个个部门合合并在一一起，减减少管理理层次、拓拓宽管理理幅度使使组织扁扁平化的的变革是是（ ） 正确答案：A. 人员员变革B. 结构构变革C. 技术术变革D. 文化化变革第29题：组织变变革中难难度最大大、时间间最长的的变革是是（ ） 正确答案：A. 结构构B. 技术术C. 组织织文化D. 人员员第30题：组织变变革的根根本目的的是(
36、) 正确答案：A. 适应应外部环环境变化化B. 适应应内部环环境变化化C. 战略略调整D. 提高高组织的的效能第1题：以以下属于于集权与与分权的的影响因因素的是是（ ） 正确答案：A. 组织织的规模模和经营营特点B. 管理理人员的的性格素素质C. 组织织的历史史和文化化D. 组织织变革的的速度E. 环境境的变化化第2题：在在进行组组织设计计时，按按产品划划分部门门的优点点有（ ） 正确答案：A. 有利利于深入入研究各各业务的的特点B. 有利利于部门门内协调调C. 便于于对绩效效的测评评D. 有利利于综合合管理者者的培养养E. 不会会造成机机构重叠叠第3题：授授权的要要求包括括（ ） 正确答案：
37、A. 明确确职责B. 根据据预期成成果授权权C. 授权权对象适适合D. 有顺顺畅的沟沟通渠道道E. 有适适当的控控制第4题：以以下属于于团队结结构的特特点的是是（ ） 正确答案：A. 具有有共同的的目标B. 强调调合作C. 集中中决策，集集体行动动D. 具有有自主决决策权E. 服务务质量和和效率高高第5题：影影响组织织设计的的因素主主要有（ ） 正确答案：A. 技术术B. 环境境C. 组织织规模D. 组织织的发展展阶段E. 组织织的战略略第6题：以以下属于于管理幅幅度的影影响因素素的是（ ） 正确答案：A. 管理理人员的的素质及及领导风风格B. 下属属的素质质C. 管理理工作的的复杂程程度D.
38、 管理理的规范范性E. 沟通通和联络络技术第7题：组组织的特特征包括括（ ） 正确答案：A. 具有有明确的的目标B. 拥有有资源C. 具有有一定的的权责结结构D. 积聚聚组织成成员的士士气E. 使组组织持续续发展第8题：以以下属于于组织设设计原则则的是（ ） 正确答案：A. 目标标统一原原则B. 专业业化分工工原则C. 责权权对等原原则D. 有效效管理幅幅度原则则E. 集权权与分权权相结合合原则第9题：直直线职能能制的优优点有（ ） 正确答案：A. 分工工细致，任任务明确确B. 有较较高的效效率C. 稳定定性较高高D. 保证证集中统统一的指指挥E. 可发发挥各类类专家的的专业管管理作用用第10
39、题：组织的的作用包包括（ ） 正确答案：A. 工作作任务清清晰化B. 资源源分配统统筹化C. 工作作内容专专业化D. 工作作链接无无缝化E. 具有有一定的的权责结结构第11题：招聘的的程序有有（ ） 正确答案：A. 招聘聘计划阶阶段B. 寻求求候选人人C. 候选选人甄选选D. 选定定录用E. 检查查评估第12题：绩效考考核的意意义包括括（ ） 正确答案：A. 为决决策提供供了重要要的参考考依据B. 为组组织发展展提供了了重要的的支持C. 为确确定员工工的工作作报酬提提供依据据D. 为人人事调整整提供了了依据E. 为培培训提供供了依据据第13题：人员配配备的原原则包括括（ ） 正确答案：A. 因
40、事事择人B. 以组组织的目目标和战战略为指指导C. 因才才适用D. 以人人为中心心E. 动态态平衡第14题：绩效考考核的程程序包括括（ ） 正确答案：A. 确定定绩效考考核目标标B. 确定定考核内内容C. 确定定考评责责任者D. 评价价业绩E. 考评评结果的的反馈和和备案第15题：人员配配备的过过程包括括（ ） 正确答案：A. 人力力资源计计划B. 工作作分析与与职位设设计C. 招聘聘与甄选选D. 培训训与发展展E. 绩效效考核与与惩罚、调调职第16题：人员配配备的特特点包括括（ ） 正确答案：A. 人员员配备以以组织的的目标和和战略为为指导，与与组织的的长期发发展规划划相适应应B. 人员员配
41、备是是以人为为中心的的管理C. 人员员配备是是管理最最复杂的的环节D. 因事事择人E. 因才才适用第17题：克服组组织变革革阻力的的方法有有（ ） 正确答案：A. 开诚诚布公地地与员工工沟通B. 让员员工参与与到变革革中C. 利用用成功的的变革模模式D. 减少少不确定定性E. 谈判判第18题：以下属属于组织织变革阻阻力的是是（ ） 正确答案：A. 对于于不确定定性的恐恐惧B. 对可可能失去去利益和和权力的的恐惧C. 保守守的组织织文化D. 新管管理团队队E. 缺乏乏竞争的的市场环环境第19题：组织变变革的内内容包括括( ) 正确答案：A. 结构构B. 技术术C. 组织织文化D. 人员员E. 政
42、策策第20题：组织变变革的外外部动因因有（ ） 正确答案：A. 科技技进步的的影响B. 环境境资源的的影响C. 竞争争观念的的改变D. 战略略的调整整E. 组织织规模和和范围扩扩大四第1题：在在布莱克克和莫顿顿的管理理方格理理论中，如如果管理理者仅仅仅注重生生产效率率的提高高，极少少关心人人，极其其独断专专行，则则这种领领导方式式是( ) 正确答案：A. 贫乏乏型领导导B. 任务务型领导导C. 战斗斗集体型型领导D. 俱乐乐部型领领导第2题：根根据管理理方格理理论，领领导者既既不关心心生产，也也不关心心职工的的领导方方式是（ ） 正确答案：A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 5.5型第3题：吉吉赛